1、政府系統(tǒng)秘書長辦公室（研究室）主任會議發(fā)言交流材料：精簡事項 優(yōu)化服務(wù)讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力競相迸發(fā)近年來，X市深入貫徹落實國省“放管服”改革決策部署，以“最多跑一次”改革為抓手，先后三次共公布市本級“最多跑一次”事項X項，占總事項的X%，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力競相迸發(fā)。X年獲評全省“放管服”改革工作成效明顯的先進地市；在“中國大陸最佳商業(yè)城市”排位由X年的X位上升至X位。下面，我重點就三個方面的改革做法作個匯報。一、整合事項，商事登記“只辦一件事”以企業(yè)和老百姓（創(chuàng)業(yè)者）需求為導(dǎo)向，全面推行商事登記“證照聯(lián)辦”，將原來多環(huán)節(jié)辦、多部門跑的事項整合成“一件事”來辦，變過去企業(yè)群眾“多次跑”為“一次跑”。目前，全

2、市首批對開設(shè)餐館、藥店等發(fā)生頻率高且涉及多個部門的X件事，逐一建立了服務(wù)指南、辦理流程和聯(lián)辦系統(tǒng)，推行“一套服務(wù)指南、一個聯(lián)辦系統(tǒng)、一窗受理出件”，實現(xiàn)商事登記“一件事、跑一次、一次結(jié)、同城通辦”。X年，全市新增市場主體X萬戶，全市開業(yè)狀態(tài)市場主體達到X萬戶。二、創(chuàng)新機制，工業(yè)項目“拿地即開工”自X年開始，持續(xù)推進建設(shè)投資項目審批改革，X年獲評全省首屆管理創(chuàng)新獎。X年以來，根據(jù)國務(wù)院開展工程建設(shè)項目審批制度改革試點要求，啟動了第三輪改革，在減少審批環(huán)節(jié)、審批時限、申報材料基礎(chǔ)上，推行“四制四聯(lián)、一優(yōu)一簡”（技術(shù)性預(yù)審查制、告知承諾制、提前服務(wù)制、綜合受理制，聯(lián)合審批、聯(lián)合審圖、聯(lián)合測繪、聯(lián)合驗

3、收，以及優(yōu)化建設(shè)投資項目審批流程、精簡受理資料）工作機制，企業(yè)投資項目開工前審批“最多X個工作日”，政府投資項目開工前審批“最多X個工作日”。比如，為加快產(chǎn)業(yè)項目落地開工，對已簽訂入園協(xié)議的社會投資工業(yè)項目，在推進土地報批、征拆、掛牌、辦證的同時，采取全面容缺的方法，將原本取得法定土地手續(xù)才能進行的、耗時較長的技術(shù)性審查提前進行并出具預(yù)審查意見，待用地手續(xù)完成后即可開工建設(shè)。三、優(yōu)化流程，新建樓盤“交房即交證”針對“交房不交證”，購房者無法將房產(chǎn)進行交易、融資等問題，我市在依法依規(guī)的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有交房辦證程序進行優(yōu)化調(diào)整，出臺“交房即交證”實施辦法，著力推進“三個一批”。“取消一批”，即取消辦理不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)時涉及的房屋交易審查，并精簡了辦理稅款征收時收取的交易備案表、不動產(chǎn)登記時收取的房屋測量報告、土地竣工驗收測量圖等X份申報資料。“后置一批”，即住建部門在建設(shè)工程竣工驗收備案時，對竣工結(jié)算等不影響竣工驗收備案的一批事項允許后置辦理。“承諾一批”，即在建設(shè)工程竣工驗收備案時，建設(shè)工程檔案資料不齊全的可采用承諾方式，在建設(shè)工程竣工驗收備案后補齊，確保新建樓盤在交房時即可拿到不動產(chǎn)權(quán)證書。改革無止境，發(fā)展無窮期。下階段，我們將認真按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的統(tǒng)一部署，緊扣改革新要求