1、縣落實(shí)移民工作會(huì)議匯報(bào)材料元月 20 日全省移民工作會(huì)后， * 縣采取超常規(guī)措施， 緊急部署，科學(xué)謀劃，全員上陣，全力以赴，全面推進(jìn)移民 工程建設(shè)。一、緊急部署，細(xì)化任務(wù)。全省移民工作會(huì)議的當(dāng)天晚 上，縣長(zhǎng) * 、分管領(lǐng)導(dǎo) * 連夜向縣委書(shū)記 * 報(bào)告，傳達(dá)會(huì)議 精神，商討落實(shí)方案。元月 21 日召開(kāi)縣委常委擴(kuò)大會(huì)議， 按照防大汛抗大旱的工作機(jī)制，調(diào)整補(bǔ)充了指揮部成員，所 有縣領(lǐng)導(dǎo)全部上陣。元月 22 日，縣委書(shū)記 * 主持召開(kāi)全縣 移民建房工作動(dòng)員會(huì)，發(fā)出了“舉全縣之力，強(qiáng)力推進(jìn)移民 工程建設(shè)”的動(dòng)員令，把移民工程建設(shè)上升到為捍衛(wèi)湖北尊 嚴(yán)而戰(zhàn)的高度，以“九八”抗洪精神和“汶川大地震”的建

2、房速度為標(biāo)桿狠抓移民工程建設(shè)。全體縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)和 縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)貫徹了 * 省長(zhǎng)的講話和全省移民工作會(huì)議精神，分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán) 峻形勢(shì)，安排部署了當(dāng)前工作，層層分解任務(wù)，并由縣委書(shū) 記和縣長(zhǎng)分別與縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀，細(xì)化 了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任。要求縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)依照分工對(duì)口 承擔(dān)移民安置工作任務(wù)，實(shí)行一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一個(gè)部門(mén)和 一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)包保一個(gè)施工隊(duì)伍，部門(mén)結(jié)對(duì)服務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織 施工人員，強(qiáng)力推進(jìn)，打好突擊戰(zhàn)，唱好“大合唱” 。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，重點(diǎn)突破。摒棄了埋怨、觀望情緒，在 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫，在檢查督辦上下功夫，在加強(qiáng)協(xié)調(diào) 上下功夫，在

3、加快工程建設(shè)上下功夫，在確保安全、質(zhì)量和 進(jìn)度上下功夫，堅(jiān)決把重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)拿下來(lái)，把關(guān)鍵工作抓 緊、抓實(shí)，切實(shí)解決施工人員不足、灰砂磚供應(yīng)不足等具體 問(wèn)題，不完成任務(wù)不收兵。 縣政府組織了專項(xiàng)資金 500 萬(wàn)元， 依照建房任務(wù)落實(shí)到各施工隊(duì)伍，用于組織建筑材料，解決 了影響建設(shè)進(jìn)度的瓶頸問(wèn)題。所有帶班縣領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，放 棄節(jié)假日休息時(shí)間， 每天到工地 “上工”，深入一線 “把脈” 查找癥結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)“會(huì)診”督查進(jìn)度，和包保工程隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng) 理交心談心，主動(dòng)幫他們算好任務(wù)帳、天氣帳、經(jīng)濟(jì)帳和時(shí) 間帳，解決施工人員不夠、灰沙磚供應(yīng)不足等具體問(wèn)題。縣 長(zhǎng)* 每?jī)商熘鞒终匍_(kāi)一次督辦會(huì)，把開(kāi)會(huì)地點(diǎn)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)

4、， 帶領(lǐng)服務(wù)專班全體人員和項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)一個(gè)工地點(diǎn)人數(shù)、查 進(jìn)度、抓服務(wù)。抽調(diào)一名副縣長(zhǎng)帶領(lǐng)物價(jià)、工商、稅務(wù)、質(zhì) 監(jiān)和交警等部門(mén)組成的協(xié)調(diào)專班專門(mén)負(fù)責(zé)解決灰沙磚的供 應(yīng)問(wèn)題，整個(gè)工地總需磚量為 650萬(wàn)塊， *鎮(zhèn)內(nèi)三個(gè)磚廠日 產(chǎn)磚量為 40 萬(wàn)塊/ 天，連日來(lái)一方面組織專人去磚廠監(jiān)督， 上路設(shè)卡防止外流，各施工隊(duì)伍內(nèi)部合理調(diào)配 ; 另一方面已 從新洲調(diào)運(yùn) 250 萬(wàn)塊。剩下 400萬(wàn)塊的缺口， 10 天內(nèi)有望全 部解決。工程建設(shè)指揮部設(shè)立了秘書(shū)組、工程指導(dǎo)組、后勤 保障組、宣傳報(bào)道組、督辦組和資金結(jié)算組，各司其職，加 大協(xié)調(diào)、宣傳、后勤保障和資金質(zhì)量監(jiān)管力度，實(shí)行 24 小 時(shí)值班制度，吃住在工

5、地 ; 儲(chǔ)備了 50 萬(wàn)塊灰砂磚和 200 萬(wàn)方 砂料，用于雨雪天氣施工。在各幫扶部門(mén)的服務(wù)下，工地迅 速實(shí)現(xiàn)照明、通訊、寬帶、傳真和道路暢通，確保施工無(wú)阻 礙。各服務(wù)專班改變工作方法，走出辦公室，深入一線抓服 務(wù)，他們每天 8 點(diǎn)到指揮部報(bào)到后，在指揮部有關(guān)人員帶領(lǐng) 下，按照東西兩個(gè)區(qū)分班進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，逐家與項(xiàng)目經(jīng)理會(huì) 談，逐家清點(diǎn)人數(shù)，逐家解決具體問(wèn)題，逐家現(xiàn)場(chǎng)督辦 ; 克 服天氣冷、 條件差等困難， 積極為包保承建商協(xié)調(diào)解決人員、 物料、水電等問(wèn)題，將帳篷搭建在工地，陪同施工隊(duì)伍連夜 加班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照每戶不少于 5 人的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)施工人數(shù)，停 止縣內(nèi)其他工程建設(shè)，將施工隊(duì)伍全部轉(zhuǎn)移集中到工

6、地 ; 年 關(guān)將近，為了確保上足人力，每名工人按每天 13 元的標(biāo)準(zhǔn) 給予生活補(bǔ)貼 ; 截至元月 26 日，整個(gè)工地施工人數(shù)達(dá)到 2653 人，今天仍有部分施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。各施工單位科學(xué)安排 施工進(jìn)度，按照 3 月 10 日完成建房任務(wù)的要求，倒排工期 的截至日期從 2 月 28 日反推，之后的時(shí)間用于掃尾工程和 雨雪天氣的預(yù)算 ; 倒排工作計(jì)劃具體到每道工序每一天，備 料工作細(xì)化到戶，對(duì)施工班組兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，建房、粉刷交替施 工，建房、備料同時(shí)跟進(jìn)，搶晴避雨，日夜開(kāi)工，做到“三 上一卡”，即：上足人力，上足物料，上足設(shè)備，卡死工期。三是嚴(yán)明紀(jì)律，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。縣紀(jì)委下發(fā)了關(guān)于嚴(yán)明移民 安置工作紀(jì)律

7、的通知， 要求全員上陣， 全力以赴， 不講過(guò)去， 不講客觀，不講困難，不講價(jià)錢(qián) ; 打時(shí)間戰(zhàn)，打突擊戰(zhàn)，打 攻堅(jiān)戰(zhàn)。嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度， 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)不到位、 專班不負(fù)責(zé)、 措施不得力、造成不能按時(shí)完成任務(wù)，存在質(zhì)量安全問(wèn)題、 資金管理不善，堅(jiān)決追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人 的責(zé)任，情況嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。對(duì)于工作不力造成嚴(yán)重 不良后果的施工隊(duì)不講情面，不講客觀，采取司法介入和實(shí) 行業(yè)內(nèi)封殺等手段，絕不手軟。四是完善機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管。一是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。始終將 工程質(zhì)量放在首位，進(jìn)度服從質(zhì)量，質(zhì)量壓倒一切。實(shí)行建 設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量安全同步落實(shí)“三檢查一實(shí)行”的機(jī)制，檢查 材料質(zhì)量是否過(guò)關(guān)，檢查施工質(zhì)量

8、是否達(dá)標(biāo)，檢查工序是否 到位，實(shí)行監(jiān)理單位和施工單位終身包保。嚴(yán)格質(zhì)量管理， 嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)、承建方資質(zhì)、地基、結(jié)構(gòu)、施工安全、建材 質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口，確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢和監(jiān)理部 門(mén)人員每天逐家逐戶巡視施工情況，檢測(cè)材料質(zhì)量，逐個(gè)工 序監(jiān)測(cè)工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題詳細(xì)記錄，及時(shí)采取有效措施處 理，每天記錄工作日志并向指揮部報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果。二是強(qiáng)化 資金監(jiān)管。 對(duì)移民計(jì)劃、 項(xiàng)目、質(zhì)量和資金等實(shí)行專人專管， 加強(qiáng)移民工程監(jiān)督和廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、 招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工決算制，自覺(jué)接 受國(guó)家和省有關(guān)部門(mén)的審計(jì)、稽查、監(jiān)督和檢查，確保工程 安全、資金安全和干部安全。三是強(qiáng)化安全監(jiān)管。督促施工 人員安全規(guī)范