1、一級建造師考試密押資料建設工程項目管理模擬308一級建造師考試密押資料建設工程項目管理模擬308建設工程項目管理模擬308一、單項選擇題每題的備選項中，只有1個最符合題意問題:1. 施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于_A.項目建設周期B.總包單位對分包單位的管理責任C.業主對分包單位的付款方式D.業主對分包單位的選擇和認可權限答案:B解析 A項，在建設周期方面，施工總承包模式一般要等施工圖設計全部結束后才進行招標，開工較遲，而施工總承包管理模式可以邊設計邊招標，因此建設周期較短；B項，在組織與協調方面，兩種模式的業主都只對施工總承包單位進行管理，由總包單位負責分包單位的管理；C項

2、，在對分包單位的付款方式上，施工總承包模式一般由施工總承包單位負責，而施工總承包管理模式中，可以由施工總承包管理單位負責，也可以由業主負責；D項，在對分包單位的選擇和認可方面，施工總承包模式中由施工總承包單位選擇，由業主認可，而施工總承包管理模式中由業主與分包單位直接簽訂合同，其分包單位的選擇要得到施工總承包管理單位的認可。問題:2. 業主方項目管理的進度目標是項目的_階段。A.從決策到保修B.從設計準備到保修C.從設計準備到開始使用D.從決策到開始使用答案:C解析 業主方項目管理的進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，是項目的從設計準備到開始使用階段。問題:3. 以下

3、關于組織的論述，錯誤的是_A.組織結構模式是相對靜態的組織關系B.組織分工是一種動態的組織關系C.組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系D.工作流程組織是一種動態關系答案:B解析 組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。而工作流程組織則可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系。問題:4. 下列組織結構形式中，最容易形成多頭領導，造成管理混亂的是_型。A.直線B.職能C.直線參謀D.矩陣答案:B解析 職能型組織結構的最大缺點是每個職能人員都有指揮權，妨礙了組織必要的集中領導和統一指揮，形成了多頭領導，導致基層無從適從，造成管理的混亂。問題:5. 對一個項目的

4、結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是_A.項目管理職能分工表B.項目管理任務分工表C.項目工作流程圖D.項目結構圖答案:D解析 項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中，矩形框表示工作任務(或第一層、第二層子項目等)，矩形框之間的連接用連線表示。問題:6. 與會計核算相比，統計核算_A.統計核算計量尺度較寬B.會計核算計量尺度較寬C.兩者計量尺度相同D.兩者關系具有不確定性答案:A解析 統計核算的計量尺度比會計核算寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量。問題:7. 雙代號網絡圖是以_表示工作的網

5、絡圖。A.節點B.箭線及其兩端節點的編號C.箭線和節點D.波形線答案:B解析 雙代號網絡圖是應用較為普遍的一種網絡計劃形式。它是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網絡圖，每一條箭線應表示一項工作。問題:8. 關于項目各參與方之間的溝通，下列說法不正確的是_A.溝通有兩個要素：思維和信息B.從某種意義上說，溝通是現代企業管理的核心、實質和靈魂C.溝通障礙主要來自三個方面：發送者的障礙、接收者的障礙和溝通通道的障礙D.溝通有兩個層面：思維的交流和語言的交流答案:A解析 正確的表述應為“溝通有兩個要素：思維和表達”。其他選項正確。問題:9. 某工程計劃中，A工作的持續時間為10天，總時差為14天，自

6、由時差為6天。如果A工作實際進度拖延15天，那么會延遲工程計劃工期_A.6天B.14天C.15天D.1天答案:A解析 總時差是指不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間；自由時差是指不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。故A項正確。問題:10. 項目目標動態控制是項目管理最基本的方法論，其核心是_A.合理確定計劃值B.認真收集實際值C.適當調整工程項目目標D.比較分析，采取糾偏措施答案:D解析 項目目標動態控制的核心是在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。問題:11. 下列關于質量控制體系的說法中，正確的是

7、_A.項目的質量控制體系和建筑企業的質量管理體系目的相同B.建設工程項目質量控制體系主要服務于施工企業C.工程項目質量控制體系是一次性的質量控制體系D.工程項目的質量控制體系的有效性需要進行第三方認證答案:C解析 建設工程項目質量控制系統是面向項目對象而建立的質量控制工作體系，它和建筑企業或其他組織機構按照GB/T 190002008族標準建立的質量管理體系相比較，有如下的不同點：(1)建立的目的不同。建設工程項目質量控制體系只用于特定的建設工程項目質量控制，而不是用于建筑企業或組織的質量管理。(2)服務的范圍不同。建設工程項目質量控制體系涉及建設工程項目實施過程所有的質量責任主體，而不只是某

8、一個承包企業或組織機構。(3)控制的目標不同。建設工程項目質量控制體系的控制目標是建設工程項目的質量目標，并非某一具體建筑企業或組織的質量管理目標；(4)作用的時效不同。建設工程項目質量控制體系與建設工程項目管理組織系統相融合，是一次性的質量工作體系，并非永久性的質量管理體系。(5)評價的方式不同，建設工程項目質量控制體系的有效性一般由建設工程項目管理的總組織者進行自我評價與診斷，不需進行第三方認證。問題:12. GB/T 190002000族標準質量管理原則之一是_A.監督、檢查B.全員參與C.事先控制D.PDCA循環答案:B解析 質量管理的八項原則有：以顧客為關注焦點；領導作用；全員參與；

9、過程方法；管理的系統方法；持續改進；基于事實的決策方法；與供方互利的關系。問題:13. 施工方進度控制的任務是依據_對施工進度的要求控制施工進度。A.施工組織設計B.施工任務委托合同C.業主方D.施工項目本身答案:B解析 施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度。問題:14. 下列屬于項目管理規劃大綱編制內容的是_A.確定施工單位B.項目管理目標規劃C.項目總體工作計劃D.項目技術方案答案:B解析 項目管理規劃大綱編制內容包括項目概況，項目范圍管理規劃，項目管理目標規劃，項目管理組織規劃等13項。問題:15. 下列關于因果分析圖法的說法中，正確的是_A.多個質量問

10、題可用一張圖分析B.通常采用QC小組活動的方式進行C.因果分析圖法能夠確定生產的質量能力狀態D.因果分析圖法最終要確定影響質量的一項最主要原因答案:B解析 因果分析圖法，也稱為質量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。因果分析圖法應用時的注意事項：一個質量特性或一個質量問題使用一張圖分析；通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析；必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見；分析時要充分發表意見，層層深入，排出所有可能的原因；在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項

11、多數人達成共識的最主要原因。問題:16. 以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內的生產費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案是指_A.成本預測B.成本計劃C.成本考核D.成本核算答案:B解析 施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在施工計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案。問題:17. 凡在居民密集區進行強噪聲施工作業時，要嚴格控制作業時間，晚間作業不得超過_時，早晨作業不得早于_時。A.22 6B.20 8C.21 7D.23 5答案:A解析 凡在人口稠密區進行強噪聲施工作業時，須嚴格控制作業時間，一般晚1

12、0點到次日早6點之間停止強噪聲作業。問題:18. 下列不是索賠成立的條件的是_A.與合同對照，將有可能造成承包商損失B.事件已經造成承包商工程項目成本的額外支出和直接工期損失C.造成費用增加和工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任和風險責任D.承包人按合同規定的程序提交索賠意向通知和索賠報告答案:A解析 索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任和風險責任；(3)承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備

13、，缺一不可。問題:19. 建設工程安全生產管理制度中的最基本制度是_A.安全監察制度B.安全生產責任制度C.安全措施計劃制度D.安全預評價制度答案:B解析 安全生產責任制度是建筑生產中最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。問題:20. 按照我國現行規定，投標保證金有效期應超過投標有效期_天。A.28B.30C.56D.60答案:B解析 根據工程建設項目施工招標投標辦法規定，施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。投標保證金有效期應當超出投標有效期30天。問題:21. 某土方工程合同約定的某月計劃工程量3100m3，預算單價16元/m3。到月底

14、檢查時，承包商實際完成工程量3000m3，實際單價18元/m3，則該工程的計劃工作預算費用是_元。A.42000B.49600C.52000D.56000答案:B解析 計劃工作預算費用(BCWS)=計劃工作量預算單價=310016=49600元。問題:22. 評標過程分為四步，其中，初步評審主要是進行_審查。A.符合性B.實質性C.完整性D.規范性答案:A解析 初步評審主要是進行符合性審查，即重點審查投標書是否實質上響應招標文件的要求。審查內容包括：投標資格審查、投標文件完整性審查、投標擔保的有效性、與招標文件是否有顯著的差異和保留等。問題:23. 工程項目質量控制體系的建立過程包括下列工作：

15、確立系統質量控制網絡；制定質量控制制度；分析質量控制界面；編制質量控制計劃。其正確的次序是_A.B.C.D.答案:A解析 工程項目質量控制體系的建立過程，一般可按以下環節依次展開工作：(1)確立系統質量控制網絡；(2)制定質量控制制度；(3)分析質量控制界面；(4)編制質量控制計劃。問題:24. 施工項目經理檢查施工進度時，發現施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是_A.調整采購部門管理人員B.調整材料采購價格C.增加材料采購的資金投入D.變更材料采購合同答案:A解析 項目目標動態控制的糾偏措施中的組織措施，即分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問

16、題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。顯然A選項為組織措施。問題:25. 職業健康安全與環境管理的持續性是由_決定的。A.產品生產的固定性和流動性B.產品的多樣性和生產的單件性C.產品生產過程的連續性和分工性D.產品生產的階段性答案:D解析 項目建設一般具有建設周期長的特點，從設計、實施直至投產階段，諸多工序環環相扣。前一道工序的隱患，可能在后續的工序中暴露，釀成安全事故。問題:26. 備案部門應在收到備案文件資料后_日內，對文件資料進行審查。A.7B.15C.28D.30答案:B解析 備案部門在收到備案文件資料后的15日內，對文件

17、資料進行審查，符合要求的工程，在驗收備案表上加蓋“竣工驗收備案專用章”，并將一份退建設單位存檔。如審查中發現建設單位在竣工驗收過程中，有違反國家有關建設工程質量管理規定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收。問題:27. 建設工程合同按承包工程計價方式可分為_A.總價合同、單價合同、有償合同B.固定總價合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同C.固定總價合同、單價與包干混合式合同、總承包合同D.總價合同、單價合同、成本加酬金合同答案:D解析 建設工程施工承包合同的計價方式有三種，即總價合同、單價合同、成本補償合同。成本加酬金合同也稱為成本補償合同。問題:28. 下列各項中不屬于勞務分包合同中承包

18、人義務的是_A.編制施工組織設計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負責工程測量定位D.科學安排作業計劃答案:D解析 對勞務分包合同條款中規定的承包人的主要義務歸納如下：(1)組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總(分)包合同，組織實施項目管理的各項工作，對工程的工期和質量向發包人負責。(2)完成勞務分包人施工前期的下列工作：向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作業開工條件的施工場地；滿足勞務作業所需的能源供應、通信及施工道路暢通；向勞務分包人提供相應的工程資料；向勞務分包人提供生產、生活臨時設施。(3)負責編制施工組織設計，統一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，

19、實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監督、檢查和驗收。(4)負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收。(5)按時提供圖紙，及時交付材料、設備，所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需要。(6)按合同約定，向勞務分包人支付勞動報酬。(7)負責與發包人、監理、設計及有關部門聯系，協調現場工作關系。在該題目中，選項D屬于勞務分包人的主要義務。問題:29. 施工成本分析和施工成本預測是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析和施工成本預測的表述中不正確的是_A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行

20、估算B.施工成本分析是在施工成本核算基礎上進行分析的C.施工成本預測是在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環節，加強成本控制D.施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程答案:A解析 施工成本預測是在工程施工前對成本進行的估算。施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。問題:30. 建設工程項目施工成本偏差控制的核心是_A.分析B.糾偏C.控制D.核算答案:B解析 成本偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是核心。問題:31. 按照我國現行規定，建設單位應在工程竣

21、工驗收前_個工作日前將驗收時間、地點等信息通知工程質量監督機構。A.7B.14C.28D.56答案:A解析 建設單位應在工程竣工驗收前7個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監督機構。問題:32. 工程項目質量控制的三全控制管理中，全員參與質量控制作為全面質量所不可或缺的重要手段是_A.數理管理B.績效管理C.目標管理D.人性化管理答案:C解析 三全控制管理：全面、全過程、全員參與。開展全員參與質量管理的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質量目標分解體系和自下而上的質量目標保證體系，發揮組織系統內部每個工作崗位、部門或團隊在

22、實現質量總目標過程中的作用。問題:33. 調查研究和收集資料包括_A.項目結構分析B.項目的工作編碼C.編制總進度計劃D.收集類似項目的進度資料答案:D解析 建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：調查研究和收集資料；項目結構分析；進度計劃系統的結構分析；項目的工作編碼；編制各層進度計劃：協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃等。其中，調查研究和收集資料包括如下工作：(1)了解和收集項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料；(2)收集與進度有關的該項目組織、管理、經濟和技術資料；(3)收集類似項目的進度資料；(4)了解和調查該項目的總體部署；(5)了解和調查該項目實施的主客觀條件等。問題

23、:34. 施工質量計劃的內容不包括下列選項中的_A.工程檢測項目方法與計劃B.質量管理組織機構、人員及資源配置計劃C.質量回訪及保修措施計劃D.為確保工程質量所采取的施工技術方案、施工程序答案:C解析 施工質量計劃的基本內容一般應包括：(1)工程特點及施工條件(合同條件、法規條件和現場條件)分析；(2)質量總目標及其分解目標；(3)質量管理組織機構和職責，人員及資源配置計劃；(4)確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工組織方案；(5)施工材料、設備等物資的質量管理及控制措施；(6)施工質量檢驗、檢查、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標準；(7)施工質量控制點及其跟蹤控制的方式與要求；(8)

24、質量記錄的要求等。問題:35. 下列關于招標方式的說明中，正確的是 _A.招標投標法規定，招標分為公開招標和邀請招標以及議標三種方式B.根據我國相關規定，如果采用邀請招標，需要經過批準C.如果采用公開招標方式，為了限制投標人過多，招標人可以設置一定的條件進行限制D.國內競爭性招標包括公開招標和邀請招標答案:B解析 我國招標投標法規定，招標分為公開招標和邀請招標。對于投標人數量過多，招標人實行資格預審的情形，招標人應在招標公告中明確進行資格預審所需達到的投標人報名數量。邀請招標也稱有限競爭性招標，公開招標，也稱無限競爭性招標。二、多項選擇題每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯誤

25、選項問題:1. 施工項目的成本計劃按其作用可分為_。A.單位工程成本計劃B.分部分項工程成本計劃C.競爭性成本計劃D.指導性成本計劃E.實施性成本計劃 A B C D E答案:CDE解析 施工成本計劃按其作用可分為三類：競爭性成本計劃、指導性成本計劃、實施性成本計劃。問題:2. 由不同功能的計劃構成的進度計劃系統包括_A.總進度規劃B.項目子系統進度規劃C.控制性進度計劃D.指導性進度計劃E.設計進度計劃 A B C D E答案:CD解析 由不同功能的計劃構成進度計劃系統，包括：控制性進度規劃(計劃)；指導性進度規劃(計劃)；實施性(操作性)進度計劃等。問題:3. 在工程網絡計劃中，關鍵工作是

26、_的工作。A.總時差最小B.關鍵線路上C.持續時間最長D.自由時差為零E.兩端節點為關鍵節點 A B C D E答案:AB解析 網絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作。自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續時間最長的線路為關鍵線路。問題:4. 施工現場空氣污染的防治措施有_A.施工現場垃圾渣土要及時清理出現場B.施工現場道路應指定專人定期灑水清掃，形成制度C.油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品及時焚燒D.車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土、不揚塵E.拆除舊建筑物時，應當適當灑水，防止揚塵 A B C D E答案:ABDE解析 施工現場空氣污

27、染的防治措施包括：(1)施工現場垃圾渣土及時清理出場；(2)高大建筑物清理施工垃圾時，要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物，嚴禁凌空隨意拋撒；(3)施工現場道路應指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵；(4)對于細顆粒散體材料的運輸、儲存要注意遮蓋、密封，防止和減少揚塵；(5)車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土、不揚塵，減少對周圍環境污染；(6)禁止在施工現場焚燒油氈等廢物；(7)機動車都要安裝減少尾氣排放的裝置，確保符合國家標準；(8)工地茶爐應盡量采用電熱水器；(9)大城市市區的建設工程已不容許攪拌混凝土；(10)拆除舊建筑物時，應適當灑水，防止揚塵。問題:5.

28、在PDCA循環中，各類檢查的內容包括_A.采取應急措施，解決當前質量問題B.檢查是否執行了計劃的行動方案C.檢查實際條件是否發生了變化D.檢查沒有執行計劃的原因E.檢查產出的質量是否達到標準要求，對此進行確認和評價 A B C D E答案:BCDE解析 PDCA循環的各類檢查包含兩大方面：一是檢查是否嚴格執行了計劃的行動方案，實際條件是否發生了變化，不執行計劃的原因；二是檢查計劃執行的結果，即產出的質量是否達到標準的要求，對此進行確認和評價。問題:6. 建筑工程監理應當依照_，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。A.法律及行政法規B.有關的技術標準C.項目

29、建議書D.設計文件E.建筑工程承包合同 A B C D E答案:ABDE解析 根據中華人民共和國建筑法規定，建筑工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。問題:7. 下列屬于事故調查報告應當包括的內容有_A.事故發生單位概況B.事故發生經過和事故救援情況C.事故造成的總的經濟損失D.事故責任的認定及對事故責任者的處理決定E.事故發生的原因和事故性質 A B C D E答案:ABE解析 事故調查報告應當包括的內容有：(1)事故項目及各參建單位概況；(2)事故發生經過和事故救援情況；(3)事

30、故造成的人員傷亡和直接經濟損失；(4)事故項目有關質量檢測報告和技術分析報告；(5)事故發生的原因和事故性質；(6)事故責任的認定和事故責任者的處理建議；(7)事故防范和整改措施。選項C，正確的表述應為“事故造成的人員傷亡和直接經濟損失”；選項D，正確的表述應為“事故責任的認定及事故責任者的處理建議”。問題:8. 總進度綱要的主要內容包括項目實施的總體部署和_A.總進度規劃B.各子系統進度規劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.總進度目標實現的條件和應采取的措施等E.二級進度計劃 A B C D E答案:ABCD解析 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實

31、現的可能性。總進度綱要的主要內容包括：(1)項目實施的總體部署；(2)總進度規劃；(3)各子系統進度規劃；(4)確定里程碑事件的計劃進度目標；(5)總進度目標實現的條件和應采取的措施等。問題:9. 質量管理體系文件的構成包括_A.質量手冊B.質量方針和質量目標C.質量記錄D.程序性文件E.質量計劃 A B C D E答案:ABCD解析 企業質量管理體系文件構成：(1)質量方針和質量目標；(2)質量手冊；(3)程序性文件；(4)質量記錄。問題:10. 施工成本分析的方法很多，下列屬于施工成本分析的基本方法的有_A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.曲線法E.比率法 A B C D E答案:A

32、BCE解析 施工成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法。曲線法是成本偏差分析的方法。問題:11. 根據我國相關規定，下列各項中屬于項目經理的權限的是_A.確定物資供應單位B.選擇工程分包商C.決定項目范圍內資金的投入和使用D.制定內部計酬辦法E.主持項目經理部工作 A B C D E答案:DE解析 項目經理應具有下列權限：(1)參與項目招標、投標和合同簽訂；(2)參與組建項目經理部；(3)主持項目經理部工作；(4)決定授權范圍內的項目資金的投入和使用；(5)制定內部計酬辦法；(6)參與選擇并使用具有相應資質的分包人；(7)參與選擇物資供應單位；(8)在授權范圍內協調與項

33、目有關的內、外部關系；(9)法定代表人授予的其他權力。問題:12. 設備采購合同的主要內容包括_A.雙方當事人的名稱和住址B.標的C.產品價格D.公證的簽證E.驗收方法 A B C D E答案:CE解析 設備采購合同的主要內容包括：產品(設備)的名稱，品種、型號、規格、等級、技術標準或技術性能指標；數量和計量單位；包裝標準及包裝物的供應與回收；交貨單位、交貨方式、運輸方式、到貨地點、接(提)貨單位，接(提)貨期限；驗收方法；產品價格；結算方式；違約責任等。問題:13. 關于施工組織總設計的編制，下列說法中正確的是_A.使工序有序地進行，使工期、成本、資源通過優化調整達到既定目標，這屬于施工組織設計的施工方案部分的內容B.施工單位編制季、月、