1、安全生產責任重于泰山， 規范安全管理機制，夯實安全管理基礎2006 年在公司全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實上級安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不” （不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線） 、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，公司安全形勢較為穩定。現將 2006 年安全工作進行簡要回顧

2、，并將 2007 年安全工作目標進行安排。一、 2006 年安全生產目標完成情況1、未發生電力生產人身重傷及以上事故；2、未發生重大農電電網事故；3、未發生經濟損失在2000 元以上的火災事故；4、未發生電氣誤操作事故；5、未發生高空墜落事故；6、未發生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等1及以上責任的交通事故；7、未發生由人員責任造成的經濟損失超過500010000元以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故；8、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；9、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.10、截止 2006 年 12 月 31 日，實現安全生產1477

3、天。二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年對達茂電網內剩余老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器， 更換滅弧跌落開關。2006 年百靈廟供電所未發生事故跳閘，障礙跳閘16 次，較 2005 相比年增長44% ；高腰海供電所發生事故跳閘1 次，障礙跳閘23 次，較 2005 年相比減少

4、 108%；紅山子供電所發生事故跳閘1 次，障礙跳閘47 次，較 2005 相比年減少98% ；大蘇吉供電所發生事故跳閘 1 次，障礙跳閘 63 次，較 2005 年相比增長 33% ；紅旗牧場供電所發生事故跳閘 2 次，障礙跳閘 21 次，較 2005 相比2年減少100%。須進一步夯實安全管理基礎，確保全年安全生產良好局面。三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃， 有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編

5、印成冊的現場應重點防止的習慣性違章行為，并針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作， 求真務實， 抓出成效。 提高危險點分析預控在實際工作中的準確運用。3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，2006 年各供電所共辦理各種工作票45 份、變電站操作票116 份、帶電作業操作票48 份，經市農電公司檢查全部合格，實現了“兩票”合格率100%的好成績

6、。4、認真扎實的開展了“百日安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現。35、依據年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違” 現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，部所上下協同一致、共同奮斗，在今年的工作中所沒有發生違章行為，從而實現“零”違章的目標。7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，本著“應修必修，修必修好”的檢修

7、原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對達茂電網地區33組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高、低壓護套，清理線路通道1 處，砍伐或修剪沿線樹木1處；更換不合格的針瓶 101只，更換懸瓶 6 處 32片；更換扎線 51 處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點3 處;桿根培土 27 基 ;清除其它缺陷 1處。四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程” ：2006 年認真貫徹國家電網公司關于開展 “愛心活動” ，實施“平安工程”的決定精神，在職工中大力倡導關愛企4業、關愛他人

8、、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步；通過實施“平安工程” ，以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標，在公司上下樹立 “平安理念” ，建立“平安機制” ，構建“平安文化” ，推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動” 、實施“平安工程” ，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創建工作” ，實現“三項平安工程” ，引導廣大員工培養“愛心理念” 、“平安理念” ，培育“愛心文化”、“平安文化” ，為全面完成 2006 年安全生產工作任務，實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。五、認

9、真開展重大事故隱患排查整改，實現安全生產工作長周期健康發展：為了認真貫徹落實國家電網公司“ 4.29”、“ 7.29”農電安全生產電視電話會議精神，加大了對達茂電網中線路設備中存在的安全隱患進行整改力度。采取了一切可行的處理辦法和措施，做到了決不放過一個隱患，不留一個死角，根據的檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，使安全隱患大整改工作切實取得實效。在整改工作之前認真組織職工學習和貫徹落實國網公司關于安全生產緊急電視電話會議精神，從思想上查找問題，切實轉變觀念，增強安全責任意識，切實吸取教訓，嚴防類似事故5發生；在整改工作中嚴格落實電力生產安全工作規程的相關規定和電力

10、局安全管理的有關規定，認真做好了工作人員的安全防范措施，認真執行工作票制度，認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源，正確使用個人保安線，堅持工作現場“一對一”監護制度，為真正實現安全生產工作長周期健康發展奠定堅實的基礎。六、 2006 年安全生產工作中存在的問題：（一）存在的不足：1、安全生產形勢依然嚴峻，習慣性違章和“三違”沒有徹底杜絕，在檢修中仍有個別所站未辦理工作票，沒有采取任何安全措施進行檢修施工，在施工中不戴安全帽或戴安全帽不系還的時有發生。2、在全市組織百日安全生產知識競賽安規調考中，充分暴露出一些職工平時不學習安規，安全意識比較薄弱的問題。3、線路跳閘，設備損壞，外力破壞和設備

11、盜竊情況仍未得到有效遏制。2006 年共燒毀變壓器6 臺，丟失變壓器共17 臺，丟失35鋁導線580 公斤，發生2 外力破壞5 起，從以上數據中，說明我們的安全管理工作還需進一步提高，員工的安全意識也需要進一步加強。（二）整改措施：1、加強職工的安全培訓工作，提高全員安全意識，從6過去的“要我安全”轉變為“我要安全、我會安全、我懂安全”的思想轉變。2、加強施工現場的檢查監督力度，嚴格履行檢修施工手續，做好施工現場的各項安全措施，真正把“三防”、“十要”落實檢修、施工現場中。3、加大安全用電的宣傳力度，嚴厲打擊外力破壞及盜竊電力設施等違法行為，確保電網安全可靠運行。4、加強對線路日常巡視的監督。

12、如采用在主要線路上任抽幾處（尤其是偏遠難行處）掛上相應標志，各巡線人員巡完線后，要求其將標志交回，以此檢查巡線是否到位。落實設備缺陷閉環管理制度，對在日常工作中發現的設備缺陷，要立即按照發現缺陷記錄缺陷報告上級處理缺陷登記結果組織驗收的順序進行處理。八、二 00 七年安全生產工作安排為全力推動公司安全管理工作再上一個新臺階，根據同業對標和國家“十一五”發展規劃，結合公司實際，主要做好以下幾項工作：1、抓好線路設備運行維護，及時消除事故隱患：加強對設備的兩季檢修和日常的維護管理。認真開展“三定”巡視工作，確保落實到位，對應該發現的缺陷隱患應及時掌握。并根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險

13、性事故開展有針對性的專項安全大檢查，采取預先防范的措7施，保證設備的健康運行。2、在分析總結2006 年安全管理工作的基礎上，修訂和完善公司 2007 年各級“安全責任書”和安全生產考核細則，繼續堅持安全生產分析例會，認真分析公司的安全形勢，以求真的精神，務實的作風，全、嚴、細、實、鉆的工作，開創公司安全生產工作的新局面，實現安全生產事故零目標。3、要緊緊圍繞“三要六查”（要吸取事故教訓，查思想認識，查責任落實；要學習規程規定，查規章執行，查遵章守紀；要強化安全管理，查隱患治理，查預案落實）制定具體計劃和安排,繼續對本網區線路設備中存在的安全隱患進行整改。采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，決不放過一個隱患，不留一個死角。4、繼續加強對新版電業安全工作規程、安全生產工作規定以及有關安全生產的法律法規的學習。努力提高職工的思想意識、法律意識和業務技術水平。2007 年，公司安全生產工作在上級部門和全體員工的共同努力下