1、技術狀態管理計劃 1引言 基本要求 a）技術狀態管理計劃應在武器裝備系統或技術狀態項目研制過程的 不同階段分別編制出能全面反應其在某一特定時刻確定下來的技術狀 態文件和管理計劃，并明確建立功能基線、分配基線、產品基線。其中 功能基線應與武器裝備系統研制總要求的技術內容協調一致；分配 基線應與研制任務書技術內容協調一致；并控制對這些基線的更改, 使對這些基線所做出的全部更改都具有可追溯性。 b）技術狀態管理計劃是按照GJB 3206-98標準的要求指定的,應是符 合合同要求，計劃要明確對技術狀態項目的功能特性和物理特性進行管 理所釆取的程序和方法，并明確對技術狀態標示、技術狀態控制、技術 狀態紀

2、實，技術狀態審合的管理計劃。 ） 一般信息 a）適用的軍用武器裝備系統、成套設備、整機及組件、部件研制、 生產中的技術狀態項目說明，即能滿足最終使用性能并指定為單個實體 的技術狀態管理的碩件、軟件及其集合體的技術狀態管理，具體分為產 品的功能特性和物理特性； b）重要技術狀態管理活動時間安排：包括初樣/正樣的方案論證評 審、關鍵技術（包括關重件特性）實施方案評審、設計階段評審、工藝 評審、產品設計驗證、設計確認、產品技術鑒定、重要設計（涉及產品 性能技術指標）的更改評審、產品設計更改評審等，只有評審通過后， 方可進入下一階段的研制/生產活動； C）編制技術狀態管理計劃目的在于準確適時有效地貫徹

3、公司的技術 狀態管理制度，確保產品技術狀態受控。 d）技術狀態管理計劃控制范圍適用于公司軍用電子元器件設計、生 產中的技術狀態管理，主要包括技術狀態標識、技術狀態控制、技術狀 態紀實、技術狀態審核； e）相關文件： GJB1362軍工產品定型程序和要求 GJB3206技術狀態管理 GJB 5709裝備技術狀態管理監督要求 2程序和規定 / 公司編制并執行技術狀態管理制度，包括與顧客訂購方或供方取得 一致意見的技術狀態 管理要求，主要內容包括： a）技術狀態管理的有關制度與規定； b）技術狀態管理組織機構； c）技術狀態管理項目選擇準則； d）內部報告和向訂購方提供報告的時間間隔以及報告的分發和

4、控制 要求; e）對供方的控制措施。 技術狀態管理的有關制度與規定 公司制定技術狀態管理制度，規定了主題內容適用范圍、引用 標準、術語定義、職責、工作程序與要求、控制記錄等。其中主題內容 為：描述軍品技術狀態要求，建立了技術狀態管理的內容和控制程序； 適用范圍為：公司軍品成套設備、整機及組件、部件，合同環境和自主 開發環境下研制、生產中的技術狀態管理。 技術狀態管理組織機構 公司設立技術狀態管理委員會（簡稱技委會）。主任由公司總經理 兼總工程師擔任，副主任由公司分管理技術的副總經理/副總工程師擔 任，下設若干名委員，由各專業技術帶頭人或技術骨干組成。技委會及 各部門職責如下： a）技委會：在總

5、質量師組織下，組織對產品方案論證、關鍵技術、 產品轉階段、產品技術鑒定等重大技術狀態的審查評審； b）總質量師參加重大技術狀態的評審，并審批技術評狀態審報告； c）研發部負責編制產品技術狀態文件，控制設計更改和偏離，報告 設計更改情況；d）科技質量部：負責檢驗測試產品、控制不合格品， 并予以記錄；監督技術狀態管理，報告產品研制、生產的質量狀態和執 行設計更改的情況；負責組織實施技術狀態，執行工程更改，予以記錄; e產品協調部：負責編制產品研制、生產的工藝文件；執行工程更 改，控制工藝更改和偏離，報告工藝鑒定情況; f）市場部：負責與新研采購產品供方簽訂采購合同，了解其定型狀 態； g）保密辦：

6、負責接收、檢查、復制、分發、歸檔技術狀態文件，保 證現場得到現行有效文件，按定型歸檔向上級機關報送定型文件。 技術狀態項目選擇準則 a）能滿足產品最終使用性能，戰術/技術性能指標； b）產品的功能特性、產品性能指標、設計約束條件和使用保障要求。 其中包括諸如： 使用范圍、作用距離、殺傷力、速度等性能指標以及可靠性、維修 性和安全性等要求；產品物理特性：產品的形體特性如組成、尺寸、 材質、表面狀態、形狀、配合、公差、重量等； C）產品包括碩件、軟件及其集合體（嵌入式）的技術狀態管理。. 內部報告和向訂購方提供報告的時間間隔以及報告的分發和控制 要求 內部報告 根據管理計劃，公司應對技術狀態項目或

7、軍用武器裝備系統的訂購 方（或軍代表）發送以下不同類型的內部報告。 a）技術狀態項目及技術狀態基線文件清單； b）當前的技術狀態狀況； c）技術狀態文件更改、工程更改、偏離和超差及讓步狀況報告； d）技術狀態文件更改實拖、工程更改實拖和檢查或驗證的狀況報告。 向訂購方提供的報告的時間間隔 公司應定期或不定期向訂購方或其軍代表報告技術狀態的實際情 況。 a）在立項論證方案階段（L）、初樣（S） /正樣（Z）階段、設計定 型階段（D）和試生產階段（P）以及重大技術更改、偏離和讓步許可時 均應向訂購方（或軍代表）報告，并征得訂購方（或軍代表）的同意； b）此外，合同要求時應按合同規定時間及時向訂購方

8、（或軍代表） 提供技術狀態的實際情況。 報告分發和控制要求 技術狀態文件由綜合計劃部保密室負責分發到公司技委會和各有關 部門，并按合同或顧客要求向訂購方（或軍代表）發送。 對供方的控制措施 按軍工質量管理體系、技術狀態管理制度和技術狀態管理計劃要 求，應對供方進行合格供方調查、評審、選擇、確認合格供方。 按合同的軍用武器裝備系統、設備、整機及組件、部件的產品技術 要求，確定對供方技術狀態的管理計劃，并以采購/外協合同方式明確 技術狀態的技術質量要求，以確保軍工產品技術狀態計劃的實施與落 實。 對合格供方堅持動態管理控制，每年至少確認一次。 3技術狀態標識 3. 1技術狀態項目的規范樹 a）從工

9、作性能或構成結構分解的單元中選擇技術狀態項目； b）確定每個技術狀態項目所需的技術狀態文件； c）確定用以標識技術狀態項目、技術狀態文件、技術狀態文件更改 建議以及偏離許可與讓步等的標識號的編號制度，發布每一技術狀態文 件標識號； d）確定有關技術狀態文件，建立技術狀態基線，作為正式技術狀態 控制起點；e）標識并發放每個技術狀態項目中的技術狀態文件。 $ 3. 2選擇技術狀態項 3. 2. 1公司選擇功能特性和物理特性能被單獨管理的項目作為技 術狀態項，一般選擇： a）采用了新技術、新設計或全新研制的項， b）與其它項目有重要接口的項和共用分系統； c）單獨釆購的項； d）測試方面需著重考慮的

10、項； e）本產品的專用測試儀器和工具。 3. 3確定每個技術狀態項目所需的技術狀態文件 3. 3. 1研發部編制下列受控文件： a）設計報告及其目錄； b）封裝、生產所用技術條件及其目錄; C）新研制釆購產品的技術要求（反映技術狀態管理有關要求）； d）適用的相關法規、標準清單； e）測試方案； f）技術通報（向顧客反映經批準的技術狀態更改情況和對使用者的 要求）。 3. 3. 2研發部和外包生產單位編制為實施產品設計文件要求所需 的工藝文件及其目錄。 3. 3. 3質量部對產品實物的技術狀態進行驗證和記錄。 以上文件應包括相關更改及可追溯的信息。 3. 4指定技術狀態項目和技術狀態文件的標識

11、符 3. 4. 1研發部、產品協作部、質量部根據產品標準化大綱和文 件控制程序、記錄控制的規定，確定新研產品的型號、技術文件 編號以及更改文件的編號，不合格品審理單編號，這些文件的編號應具 有唯一性。 3. 4. 2技術狀態文件應按設計開發控制程序要求標注研制生產 階段標記（L、C、Z、D、P）,其中L代表項目立項論證方案階段；“C 代表初樣研制階段；“Z代表正樣研制階段；D代表設計定型階段；P 代表生產定型產品的批生產階段。 3. 4. 3文件歸檔編號與實物標志應協調統一、文實相符。 3. 5建立技術狀態基線，編寫技術狀態文件 3. 5. 1建立技術狀態基線 公司應建立三種技術狀態基線: a

12、）在論證階段后期，編制功能技術狀態文件，通過對設計方案的評 審，形成功能基線；功能基線應與產品技術指標協調一致； b）研制階段初期，通過對試樣產品各個階段的設計評審，編制建立分 配技術狀態文件，形成分配基線；分配基線應與裝備（產品）研制總要 求的技術內容協調一致；試樣鑒定后，通過產品設計定型（鑒定）評審, 批準設計定型（鑒定），編制建立產品技術狀態文件，形成產品基線； 產品基線應與研制合同中的技術要求協調一致； c）產品生產定型（鑒定）評審和批準生產定型（鑒定），對產品基 線進行必要的調整。 3. 5. 2功能技術狀態文件的編寫 根據與用戶單位簽訂的技術協議或本公司分析顧客要求得出的產品 研制

13、任務，確定產品功能特性。 （ 以研制規范為主的技術狀態文件產品研制任務書包括的內容為: a）裝備產品的任務要求總的功能特性及所有重要的功能特性； b）產品主要功能特性； c）驗證總功能特性所需進行的全部試驗項目； d）產品的主要物理特性（尺寸、外形等）； e）可靠性、維修性、安全性、保障性、測試性、環境適應性等方面 的技術指標要求、f）產品專用測試儀器和工具的功能特性; g）主要的設計規范、準則和有關限制條件等。 產品研制任務書由科技質量部編寫，下發給項目負責人核對后 簽收。 3. 5. 3分配技術狀態文件的編寫 3. 5. 3. 1分配技術狀態文件內容 分配技術狀態文件內容包括： a）產品所

14、能達到的性能指標； b）確定測試板制作要求； c）分配可靠性、維修性、安全性、保障性、測試性、環境適應性技 術指標； d）附加的設計約束條件； e）提出驗證所需準備的試驗項目。 3. 5. 3. 2研制技術狀態文件由描述和規定產品制造的成套文件組 成，包括設計、制造、檢測、試用所需的詳細特性，是以產品/工藝/材 料規范為主的技術文件 3. 5. 3. 3文件的編寫要求、格式和審批程序文件文件控制程序 和設計、工藝文件制度執行。 3. 5. 4產品技術狀態文件的編寫 3. 5. 4. 1本公司的生產技術狀態文件是通過產品試制、鑒定試驗 后，在研制技術狀態文件基礎上，經完善和補充的成套技術文件（填

15、寫 a）建立技術狀態基線前后的所有技術狀態項目及其技術狀態文件的 更改控制程序； b）技術狀態偏離、超差許可和讓步程序和方法； C）確保批準的更改得到實施。 技術狀態控制 在技術狀態基線建立后，為控制技術狀態項目的工程更改而提出的 更改建議（含偏離、超差特許）所進行的論證、評定、協調、審批和實 施的活動。 始于功能基線確定之時，貫穿與技術狀態項目研制、生產的全過程。 技術狀態文件更改原則 % 技術狀態文件更改應符合以下基本原則： a）糾正缺陷； b）滿足裝備使用需要； c）提高裝備質量，降低裝備成木； d）確保數據、資料的完整、正確和統一； e）偏離許可、讓步不得進行技術狀態文件更改。 技術狀

16、態文件更改分類 按對裝備的影響程序不同，將技術狀態文件更改分為以下三類： a） I類技術狀態文件更改：影響裝備戰術技術性能、結構、強度、互 換性、通用性、安全性等的更改; b） II類技術狀態文件更改：對不涉及裝備性能、結構、強度、互換 性、通用性、安全性等的更改和其它一般性修改、補充； C）III類技術狀態文件更改：勘誤譯印、修正描圖等不影響裝備質量 的更改和補充。 技術狀態文件更改程序 公司應按下列程序實施技術狀態文件更改。 a）提出技術狀態文件更改，判定技術狀態文件更改的必要性； b）確定技術狀態文件更改類別； c）審查和評價更改； d）擬定技術狀態文件更改建議； e）將技術狀態文件更改

17、建議提交軍代表審簽或備案； f）I類技術狀態文件更改應上報主管裝備機關（部門）審批或備案； g）將已確認的技術狀態文件更改納入技術狀態文件，必要時將其納 入合同； h）對相關文件實施更改。 審查和評價更改時檢查： a）技術的合理性、工程的可行性； b）對互換性、接口等的影響及重新標識的必要性； c）對合同、進度和經費的影響； d）對生產、試驗和檢驗的影響； e）對采購和庫存的影響； f）對備件、使用文件（說明書、維修手冊等）的影響； g）對可靠性、安全性的影響。 涉及不符合原批準的功能基線時，必須核實功能基線工程更改的批 準文件。 確保更改的執行和驗證 a）更改相應的工藝文件和工藝裝備文件；

18、b）處理在制品，補充必要的材料、元器件，增加/返修工藝裝備； c）在制造、試驗中驗證與更改文件的符合性； d）在對更改涉及到的已交付產品時，與軍方商定處理辦法與要求。 I 技術狀態偏離的控制 在產品試制/生產之前，由于特殊原因，需要偏離現行技術狀態文件 的要求時，須得到公司技術副總和總經理的書面認可。這個偏離需限定 數量/時間。 使用技術通知單形式辦理偏離手續。設計定型后，須經軍代表 的審簽。 當涉及裝備產品戰術技術性能、可靠性、維修性、保障性、安全性、 互換性、通用性的偏離許可時，除通過軍代表的審答外，還要上報裝備 主管機關（部門）審批。 超差特許的控制 處理不合格品前，授權審理人員對不合格

19、的嚴重性和影響進行分 析，使用嚴重不合格品的超差特許須經本公司糾正措施委員會審查。 設計定型后，屬超差特許的不合格品審理單須經軍代表的審簽。 經軍代表批準的超差特許讓步僅適用于特定數量的制成品項目，不 構成對功能技術狀態文件、分配技術狀態文件或產品技術狀態文件的更 改，也不能作為以后讓步和檢驗驗收的依據。 不合格品按公司不合格品控制程序處理，防止其非預期的使用 和交付。5技術狀態紀實 記實是對已確定的技術狀態文件的更改狀況和更改執行情況所作的 正式記錄和報告。技術狀態文件形成后，即應進行技術狀態記實，記錄 每一技術狀態項目的技術狀態，保證可追溯性。 技術狀態記實內容 技術狀態記實一般應包括：

20、a）標識各技術狀態項目的已批準的現行技術狀態文件，給出各有關 技術狀態項目的標識號； b）記錄并報告技術狀態文件更改建議提出及其審批情況； c）記錄并報告技術狀態審核的結果，包括不符合的狀況和最終處理 情況； d）記錄報告技術狀態項目的所有偏離許可和讓步的狀況； e）記錄并報告已批準更改的實施狀況； f）提供每一技術狀態項目的所有更改對初始確定的基線的可追溯 性。 技術狀態記實記錄 公司技術狀態狀況記錄應準確、及時，記錄內容符合要求。 ） 通常記錄內容包括：技術狀態項目、技術狀態基線、技術狀態文件 更改、偏離許可和讓步，及其相應的零組件號、文件號、序列號、版本、 標題、日期、發放狀態和實施狀況

21、等。 技術狀態記實報告 公司應定期或適時的編制下述不同類型的報告： a）技術狀態項目及其技術狀態基線文件清單； b）當前的技術狀態狀況； C）技術狀態文件更改、偏離許可和讓步狀況報告； d）技術狀態文件更改實施和檢查或驗證的報告。 技術狀態記實實施 a）研發部和產品協作部建立項目的設計和工藝技術文件目錄（保持 受控狀態）；b）研發部建立適用的外來規范/標準目錄（保持受控狀 態）； c）科技質量部建立技術文件（含其更改文件）的原件接收和復制件 發放、回收記錄；d）科技質量部和研發部各保存一整套作廢、過期的 技術文件； e）研發部建立顧客來文及技術協議更改登記本； f）研發部建立新研制產品目錄；

22、g）市場部建立用戶單位來文及技術協議更改登記本； h）研發部建立更改文件登記本； i）科技質量部建立試驗記錄本； j）科技質量部、產品協作部整理并保存產品追溯性記錄； k）科技質量部歸檔技術狀態審核狀況有關的報告（在設計定型和生 產定型資料中）,按GJB1362的規定，報送產品的全套定型文件。 技術狀態技術分析 公司應適時進行以下質量問題分析： a）對所報告的質量問題進行分析，以查明質量問題的動向； ） b）評定糾正措施，驗證是否已解決了相應的質量問題，或是否又產 生了新的質量問題。 6技術狀態審核 一般要求 a）應對每個技術狀態項進行功能技術狀態審核和物理技術狀態審 核； b）功能技術狀態審

23、核應在設計定型（鑒定）前根據擬正式提交設計 定型（鑒定）的樣機或裝備的試驗情況進行； C）物理技術狀態審核應在完成功能技術狀態審核之后，或與功能技 術狀態審核同時，根據按正式生產工藝制造的首批（個）生產件的試驗 與檢驗情況進行； d）物理技術狀態審核應詳細審核有關的工程圖樣、產品規范、工藝 規范、材料規范、設計文件、用于技術狀態項目生產的各項實驗、以及 訃算機軟件配置項的使用和支持文件。物理技術狀態審核還應審核已發 放的工程文件和質量控制記錄，以確保這些文件如實反映了按正式生產 工藝制造的技術狀態項目的技術狀態，審核完成后，最終建立產品基線。 審核內容 功能技術狀態審核 審核內容應包括： a）審核公司的試驗程序和試驗結果是否符合裝備研制總要求/研制 任務書的要求； b）審核設計開發的各個階段是否合理； c）審核正式的試驗計劃和試驗規范的執行情況，檢查試驗結果的完 整性和準確性； d）審核試驗報告，確認這些報告是否準確、全面地說明了技術狀態 項目的各項試驗； e）審核接口要求的試驗報告； f）對那些不能完全通過試驗證實的要求，應審查其分析或仿真的充 分性及完整性，確認分析或仿真的結果是否足以保證技術狀態項目滿足 其技術狀態文件的要求； g）審核所有已確認的技術狀態文件更改是否已納