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文檔簡介

1、題目1不正確獲得3.00分中的0.00分未標記標記題目題干【單項選擇題】以卞屬于外部招聘的優勢的是()。選擇一項:a.有利于調動被企業職工的積極性b.有利于選出恰當的人選c.有利于開闊工作思路d.由于職位滲漏,可以出現較多的升職機會反饋正確答案是:有利于開闊工作思路題目2不正確獲得3.00分中的0.00分未標記標記題目題干【單項選擇題】管理方格理論的研究者認為,()風格的管理者工作最佳。選擇一項:a.中庸型管理b.鄉村俱樂部型管理c.團隊型管理d.任務型管理反饋正確答案是:團隊型管理題目3正確獲得3.00分中的3.00分未標記標記題目題干【單項選擇題】前饋控制又稱事前控制,進行前饋控制最主要的

2、工作是()。選擇一項:a.制定計劃時必須準確b.做好預測和估計工作c.及時關注計劃的執行情況d.出現問題時要立刻糾正反饋正確答案是:做好預測和估計工作題目4不正確獲得3.00分中的0.00分未標記標記題目題干【單項選擇題】赫塞-布蘭查德認為在下屬處于雙低狀態下,領導者應該(選擇一項:a.充分發揮下級的自主性b.鼓勵下級參與決策c.不斷減少對卞級關系的控制d.對下級進行明確而具體的指導反饋正確答案是:不斷減少對下級關系的控制題目5不正確獲得3.00分中的0.00分未標記標記題目題干【單項選擇題】從員工開始第一份工作到25歲左右,這一時期稱為,(選擇一項:a.職業中期b.立業與發展c.職業后期d.

3、職業探索反饋正確答案是:職業探索題目6不正確獲得3.00分中的0.00分未標記標記題目題干【單項選擇題】“需要層次論”認為,人的最低層需要是()。選擇一項:a.尊重需要b.安全需要c.社交需要d.生理需要反饋正確答案是:生理需要題目7未回答滿分3.00未標記標記題目頁用內容題干【單項選擇題】“管理幅度較小、管理層次較多”是下列哪一種組織結構的特點?()選擇一項:a.扁平結構b.錐型結構c.園型結構d.盤型結構反饋正確答案是:錐型結構題目8未回答滿分3.00未標記標記題目題干【單項選擇題】把員工按照績效水平的高低分為不同的群體,每一群體占有一定的比例,這 種績效考評方法是()。選擇一項:a.配對

4、比較法b.強制排序法c.圖尺度評價法d.關鍵事件法反饋正確答案是:強制排序法題目9未回答滿分3.00未標記標記題目題干【單項選擇題】產品的規劃與設計工作實行目標管理,是屬于()。選擇一項:a.事中控制b.事前控制c.正反饋控制d.爭后控制反饋正確答案是:事前控制題目10未回答滿分3.00未標記標記題目題干【單項選擇題】領導行為理論研究的是()。選擇一項:a.領導者的外在行為b.領導者的內部特征c.領導者的行為結果d.領導的壞境因素反饋正確答案是:領導者的外在行為題目11未回答滿分3.00未標記標記題目題干【單項選擇題】心理成熟度高的下屬()。選擇一項:a.擁有足夠的經驗去完成他們的任務b.經常

5、需要領導鼓勵c.靠強烈的內部動機自我激勵d.不需要領導的指導反饋正確答案是:靠強烈的內部動機自我激勵題目12未回答滿分3.00未標記標記題目題干【單項選擇題】領導的本質就是()。選擇一項:a.鼓勵下屬開展活動。b.指揮他人開展工作。c.被領導者的追隨與服從。d.協調他人的工作。反饋正確答案是:協調他人的工作。題目13未回答滿分5.00未標記標記題目題干【多選題】放任型領導的特點是()。頁眉內容選擇一項或多項:a.當下級提出要求時,上級會給予必要的幫助b.上級做出所有的決策c.有可能出現混亂失控的局面d.下級富有遠見的想法常常被否定e.在組織許可的范闈內,卞級人員可以自己確定工作目標反饋The

6、correct answers are:在組織許可的范圍內,下級人員可以自己確定工作目標,當下級提出要求時,上級會給予必要的幫助,有可能出現混亂失控的局面題目14未回答滿分5.00未標記標記題目題干【多選題】內部選聘的優勢在于()。選擇一項或多項:a.有利于選出恰當的人選b.由于職位滲漏,可以出現較多的升職機會c.有充足的候選人d.有利于調動被企業職工的枳極性e.有利于開闊工作思路反饋The correct answers are:由于職位滲漏,可以出現較多的升職機會,有利于調動被企業職工 的積極性,有充足的候選人題目15未回答滿分5.00未標記標記題目題干【多選題】卞列描述中,屬于赫茨伯格雙

7、因素次理論的雙因素的是()。選擇一項或多項:a.只有較低層次的需要滿足之后才會產生較高層次的需要b.能夠使人產生滿足感的是雙因素中的激勵因素c.人的需要按照重要性和發生順序可以分為生理、安全、歸屬、尊重和自我實現的需要d.在激勵中,保健因素必不可少e.自我實現屬于最高層次需要反饋The correct answers are:在激勵中,保健因素必不可少,能夠使人產生滿足感的是雙因素中 的激勵因素題目16未回答滿分5.00頁用內容未標記標記題目題干【多選題】領導可以采用()手段減弱沖突。選擇一項或多項:a.回避b.遷就c.妥協d.強制e.合作反饋The correct answers are:回

8、避,遷就,強制,妥協,合作題目17未回答滿分5.00未標記標記題目題干【多選題】卞列控制行為屬于反饋控制的有()。選擇一項或多項:a.數據統計提前發現問題b.減產、轉產銷路不暢的產品c.修理不合格產品d.生產檢查e.處分違紀員工反饋The correct answers are:減產、轉產銷路不暢的產品,修理不合格產品,處分違紀員工 題目18未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】頭腦風暴法的特點和優點是函詢和反饋。選擇一項:對錯反饋正確的答案是“錯”。題目19未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】績效考評無須進行績效反饋。選擇一項:對錯反饋正確的答案是“錯”。題目20未回答滿分

9、3.00未標記標記題目題干【判斷題】目標管理中,上級對下級應當充分授權,不進行任何干預。選擇一項:對錯反饋正確的答案是“錯”。題目21未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】采用關鍵事件法進行績效考評有利于績效反饋。選擇一項:對錯反饋正確的答案是“錯”。題目22未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】SWOT戰略匹配分析,首先通過企業內部各加權因素IFE矩陣得出企業實力是優 勢或劣勢,其次通過企業外部各加權因素EFE矩陣得出企業對外有機會或面臨威脅,最后把 內部情況與外部情況綜合考慮得出不同戰略。選擇一項: 對頁用內容題干【判斷題】懲罰權帶來的順從是一種表面的、暫時的順從。選擇一項:對錯反饋正確的答案是“錯”。題目27未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】授權就是上級放棄權力。選擇一項:對錯反饋正確的答案是“錯”。題目28未回答滿分3.00未標記標記題目題干【判斷題】控制是一項很嚴格的管理活動,必須按照計劃不折不扣地執行,所以,它不具有 動態性特征。選擇一項:對錯反饋正確的答案是“錯”。題目29

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