1、如何建設(shè)煤礦優(yōu)秀的企業(yè)文化企業(yè)文化的培育和建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的大趨勢(shì)。 煤礦企業(yè)文化 建設(shè)，關(guān)系到礦山的生存和發(fā)展，它滲透于煤礦企業(yè)生產(chǎn)生活和一切 活動(dòng)之中，涵容了物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，是礦山的靈魂。黨的十七大 提出，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)于不斷打造企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展、政治穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)具有廣泛的現(xiàn)實(shí)意義。煤礦企業(yè)隨著 現(xiàn)代化建設(shè)的步伐逐步加快，注重企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化人文管理，逐 漸顯露出其必要性和重要性。如何在煤礦企業(yè)培育優(yōu)秀的企業(yè)文化， 本人認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一、用思想政治工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化作為一種新的企業(yè)管理理論，它研究的對(duì)象是人， 強(qiáng)調(diào)的是以人為本，全面

2、提高人的素質(zhì)，其本質(zhì)是一種經(jīng)濟(jì)文化，即 通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高職工素質(zhì)，創(chuàng)造企業(yè)最 佳效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是以人為中心的，決定了企業(yè) 文化建設(shè)離不開(kāi)思想政治工作，無(wú)論是企業(yè)價(jià)值觀的確立、企業(yè)精神 的培養(yǎng)、職工職業(yè)道德的養(yǎng)成、優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚(yáng)，還是典型人物的塑 造，都離不開(kāi)思想政治工作。桃山煤礦企業(yè)文化必須加強(qiáng)思想政治工作。企業(yè)文化建設(shè)作 為企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它的培植、塑造和強(qiáng)化，需要通過(guò)思想政治 工作的加強(qiáng)和改進(jìn)來(lái)保證。在企業(yè)文化建設(shè)中，既要高度重視思想政 治工作，又要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新， 提高思想政治工作 的質(zhì)量，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展要求。首先，

3、要堅(jiān)持思想政治工 作的長(zhǎng)期性。人是生產(chǎn)力的第一要素，而人的思想始終處在變化中， 總是處在“加工”狀態(tài)，這種“加工”必須依賴于長(zhǎng)期而細(xì)致的思想 政治工作，要牢固樹(shù)立思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的“生命線”思想。其次，對(duì)企業(yè)職工思想的“加工”，還要依賴良好 的“養(yǎng)料補(bǔ)給”。適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展理論是不能自發(fā)產(chǎn)生的，必須從外 部進(jìn)行灌輸，從實(shí)踐中提煉總結(jié)，再反復(fù)的實(shí)踐，否則就會(huì)造成普遍 的“營(yíng)養(yǎng)不良”，損害思想“免疫系統(tǒng)”功能，這樣就勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企 業(yè)文化建設(shè)失去方向，陷入迷津。再次，要遵循思想政治工作的自身 規(guī)律，健全思想政治工作的網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)思想政治工作的科學(xué)性。作為 煤礦企業(yè)就必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，

4、最大限度地取得思想政治工作的效 果。把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步結(jié)合、融合滲透進(jìn)行一體化管理， 提出思想政治工作的新思路，運(yùn)用典型引路法，目標(biāo)激勵(lì)法，感情感 化等方法，有效提高思想政治工作的針對(duì)性。 企業(yè)文化建設(shè)是全體職 工參與的系統(tǒng)工作，應(yīng)該做到讓職工知道，同職工商量，與職工一道 協(xié)商、探討企業(yè)發(fā)展的方針、規(guī)劃。第四，拓寬渠道，寓教于文，寓 教于樂(lè)，增強(qiáng)思想政治工作的活潑多樣性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā) 展，人們的思想、性格、情緒、愛(ài)好都在發(fā)生著深刻的變化，面對(duì)出 現(xiàn)的這種新變化，企業(yè)思想政治工作者只有摒棄過(guò)時(shí)的、教條的、呆 板的教育方式，充分運(yùn)用各種有效的宣傳載體，讓職工在觀看、閱讀 中去思

5、索，達(dá)到自我教育的目的。既要有理論的灌輸，又要有形象的 感染，既要有政策的疏導(dǎo)，又要有榜樣的示范，既要有知識(shí)的啟迪， 又要有物質(zhì)的激勵(lì)，這樣才能拓寬思想政治工作的渠道， 增強(qiáng)思想政 治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的政治思想環(huán) 境。只有這樣，思想政治工作才會(huì)有強(qiáng)大的生命力，才能更好地發(fā)揮 作用，為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。二、用文化活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)二、用文化活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文體活動(dòng)是企業(yè)文化的重要載體， 在企業(yè)文化長(zhǎng)期形成的過(guò) 程中，團(tuán)結(jié)了職工、凝聚了力量，豐富并促進(jìn)了企業(yè)文化的發(fā)展：一 是傳播企業(yè)文化精神，提高職工綜合素質(zhì)。文體活動(dòng)是宣傳企業(yè)文化 的良好形式。企業(yè)文化不是一

6、般的政治宣傳，它扎根于企業(yè)職工，溶 于全體職工的言、行、果之中。而文體活動(dòng)能以喜聞樂(lè)見(jiàn)、生動(dòng)活潑 的形式來(lái)宣傳和體現(xiàn)他，使之家喻戶曉、深入人心。職工們覺(jué)得有親 切感和自豪感，參與熱情高漲；制作的大量標(biāo)語(yǔ)錦旗等宣傳品，其簡(jiǎn) 練的語(yǔ)句濃縮了企業(yè)文化的精髓，時(shí)時(shí)處處宣傳著企業(yè)文化內(nèi)容，使 人眼見(jiàn)心知，使職工們被濃厚的企業(yè)文化氛圍所感染，通過(guò)真誠(chéng)交流、 相互學(xué)習(xí)，不但藝術(shù)、競(jìng)技水平得到提高，而且許多有益的啟發(fā)教育， 對(duì)“平等、坦誠(chéng)、交流、教育”等企業(yè)文化的精神實(shí)質(zhì)有了更深刻的 理解和體會(huì)。文體活動(dòng)是提高職工思想品質(zhì)的良好載體。 企業(yè)文體活 動(dòng)有著豐富多彩的內(nèi)容和形式，比賽是各項(xiàng)文體活動(dòng)的突出特點(diǎn)。 職

7、 工們?cè)趨⒓痈鞣N競(jìng)賽時(shí)，其潛在的品質(zhì)和思想作風(fēng)最容易真實(shí)地表現(xiàn) 出來(lái)，而規(guī)則、道德、精神文明規(guī)范等都是有效的教育措施。而且這 種教育過(guò)程是在極為自然，生動(dòng)活潑的活動(dòng)中進(jìn)行的，所以一般都會(huì) 收到較好的效果。國(guó)際知名人士指出：“文體是一種行動(dòng)的教育，一 種潛力巨大的教育力量”?？梢?jiàn)，文體活動(dòng)可以多方面地培養(yǎng)職工良 好的道德和意志品質(zhì)，培養(yǎng)遵守紀(jì)律，顧全大局等好作風(fēng)，還可以在 活動(dòng)中和他人比較，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，贊揚(yáng)對(duì)手的成功從而得到 精神的升華。新世紀(jì)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)千變?nèi)f化，十分激烈，職工必須發(fā)揮 出自己的聰明才智，在最短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量好，品種新，銷(xiāo)路廣的 產(chǎn)品來(lái)，抓住一切機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)， 爭(zhēng)取

8、最大效益， 否則商機(jī)不待， 稍縱即逝。因此， 通過(guò)開(kāi)展各種不同形式的文體競(jìng)賽，動(dòng)員和鼓勵(lì)職 工投入到活動(dòng)的創(chuàng)作或競(jìng)賽中去， 把比賽中不言失敗， 爭(zhēng)取勝利的品 質(zhì)帶到工作崗位， 使職工真正具備進(jìn)取精神和竟?fàn)幰庾R(shí)。 二是體現(xiàn)以 人為本精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 “以人為本”的發(fā)展觀念，其外在形 式雖往往表現(xiàn)為物質(zhì)的、 經(jīng)濟(jì)的方面， 但它的目的歸根到底是為了滿 足廣大人民物質(zhì)及精神文化生活的需求。 讓職工與企業(yè)共生共長(zhǎng)， 真 正形成命運(yùn)共同體，在共同創(chuàng)造的繁榮中共同獲得幸福。開(kāi)展文體活動(dòng)，宣傳企業(yè)文化精神，提高職工素質(zhì)，人文和 生活環(huán)境得到改善，成為煤礦堅(jiān)持的企業(yè)文化內(nèi)容。他與其他物質(zhì)、 精神文化共同構(gòu)

9、筑優(yōu)秀的煤礦企業(yè)文化， 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中永 遠(yuǎn)保持競(jìng)爭(zhēng)力。三、用安全文化推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 1、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義。一是加強(qiáng)企業(yè)安全文化 建設(shè)是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)文化的一部 分，安全文化代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向， 安全文化建設(shè)的重要任務(wù) 就是宣傳科學(xué)的安全生產(chǎn)知識(shí)， 提高職工的安全技術(shù)水平和安全防范 能力，它代表了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求， 其出發(fā)點(diǎn)在于提高干部職工 的安全文化素質(zhì)，最終目標(biāo)是防止事故、抵御災(zāi)害、維護(hù)健康，它代 表了最廣大人民群眾的根本利益。 二是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè) 生存發(fā)展的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，擴(kuò)大 生產(chǎn)

10、規(guī)模、占領(lǐng)市場(chǎng)、取得好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的共同追求，而這需 要企業(yè)有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。 近年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻， 重特 大事故仍然屢禁不止， 人的違章行為得不到有效控制， 重大隱患依然 存在，特別是一旦發(fā)生事故，不僅會(huì)給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，而 且打亂了企業(yè)正常的生產(chǎn)工作秩序， 遲滯了企業(yè)發(fā)展的步伐， 企業(yè)就 可能錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)遇。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，就是要造成濃 厚的安全氛圍， 提高職工安全自主管理能力， 營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán) 境，使企業(yè)能集中精力抓生產(chǎn)，聚精會(huì)神搞建設(shè)，企業(yè)才能在激烈的 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 三是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)現(xiàn) 狀所決定的。 從安全生產(chǎn)工作

11、的實(shí)際情況來(lái)看， 煤炭企業(yè)發(fā)生的各類(lèi) 事故 95以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的，人 們?cè)诜治鲞`章的原因時(shí)， 常常會(huì)發(fā)現(xiàn) “違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自 覺(jué)性”是事故發(fā)生的關(guān)鍵因素。由于對(duì)行為后果的認(rèn)識(shí)不同，人們即 使面臨同一個(gè)環(huán)境卻會(huì)采取不同的行為方式。 這種支配行為能力的形 式，主要取決于人的安全文化素質(zhì)。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)， 提高管理干部和職工的安全素質(zhì)是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程， 是 當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的一項(xiàng)重要課題， 是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成 部分，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。2、加強(qiáng)安全文化建設(shè)的基本途徑。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力， 是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的前提

12、條件。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程， 它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟(jì)等方面的建設(shè)和組織措施， 涉及企業(yè)黨政工團(tuán)各個(gè)部門(mén)和單位，涉及千家萬(wàn)戶和全體職工群眾， 必須努力構(gòu)建安全文化網(wǎng)絡(luò)體系， 動(dòng)員方方面面的力量，形成黨政工 團(tuán)齊抓共管的格局，發(fā)揮整體效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)順利進(jìn)行。 二是以人為本，提高素質(zhì)，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)安 全文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、知識(shí)水平的高低、業(yè) 務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。因 此，加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本， 把提高職工的安全文化素 質(zhì)作為加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要加強(qiáng)職工

13、的 安全理念的灌輸，把各種安全理念、警句匯編成冊(cè)，組織職工進(jìn)行學(xué) 習(xí)，定期開(kāi)展安全理念專(zhuān)題研討、講座、交流活動(dòng)，提高職工對(duì)各種 安全理念的認(rèn)知程度，從根本上強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí)，提高安全覺(jué)悟，樹(shù)立 安全理念。二是要加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為。 一個(gè)人樹(shù)立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識(shí)，不等于就具有 實(shí)際操作技能，要做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，就要抓好職工安全操作技能的強(qiáng)化 性訓(xùn)練，有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，定期舉辦各工種、崗 位的安全知識(shí)考試，提高和鞏固培訓(xùn)效果。同時(shí)，積極開(kāi)展安全操作 競(jìng)賽、安全技術(shù)練兵、突發(fā)事故處置演練和反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富、 形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動(dòng)，提高職工的

14、安全操作技能和自我保護(hù) 能力。三是優(yōu)化環(huán)境，濃厚氛圍，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的重要載體。 良好的安全環(huán)境是企業(yè)安全文化的“硬件”建設(shè)，是安全文化建設(shè)成 果的具體表現(xiàn)。要搞好安全文化建設(shè)工作，必須加強(qiáng)制度建設(shè)，建立 安全文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)安全文化提供思想、政治、組織上 的保障。將安全文化建設(shè)做為一項(xiàng)長(zhǎng)期目標(biāo)， 及時(shí)研究企業(yè)安全文化 建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和內(nèi)容，使安全文化建設(shè)能夠緊緊圍繞企業(yè)安全生 產(chǎn)的發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)把安全理念培育、安全行為養(yǎng)成、安全形象識(shí)別 等文化實(shí)踐活動(dòng)與安全生產(chǎn)過(guò)程控制及監(jiān)督反饋等安全生產(chǎn)實(shí)踐緊 密結(jié)合起來(lái)，真正使安全文化融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程。四、用班組建設(shè)推進(jìn)企業(yè)

15、文化建設(shè)班組是一個(gè)企業(yè)最基層，最活躍的組織，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳 點(diǎn)。班組素質(zhì)的高低，體現(xiàn)和反映了企業(yè)的生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理水平和參 與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。班組建設(shè)的好壞，將直接影響企業(yè)的社會(huì)形象和經(jīng) 濟(jì)效益，基層決定著企業(yè)的后備人才培養(yǎng)和生存發(fā)展。 一是充分認(rèn)識(shí) 班組建設(shè)的重要意義。企業(yè)文化是企業(yè)全方位的綜合管理， 是提升企 業(yè)整體素質(zhì)的系統(tǒng)工程，它把兩個(gè)文明建設(shè)有機(jī)的融合在一起， 是企 業(yè)管理的基礎(chǔ)行為的準(zhǔn)則，前進(jìn)的動(dòng)力，成功人的法寶。建設(shè)先進(jìn)的 企業(yè)文化是時(shí)代賦予企業(yè)管理的必然選擇。 班組作為企業(yè)中最小的生 產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞，基礎(chǔ)的地位是不容置疑的。首先，班組是 企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體

16、。 班組建設(shè)搞好了，基礎(chǔ)才能夠穩(wěn) 固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了，企業(yè)才能發(fā)展。企業(yè)發(fā)展了，職工的收入和生活水 平才會(huì)水漲船高。其次，班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類(lèi)技術(shù)人才 和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要陣地，是企業(yè)職工錘煉提高，展示才華，實(shí)現(xiàn)人生 價(jià)值的舞臺(tái)。此外，班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代管理的客觀要求和前提。只有班組建設(shè)提高了，企業(yè)的凝聚力和 競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)了，企業(yè)文化融入了班組，企業(yè)現(xiàn)代化管理水平提高了， 企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)效益才能得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮。二是克服認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，端正班組建設(shè)的態(tài)度。隨著企業(yè)改革的不斷深入， 班組建設(shè)的重要性逐漸被越來(lái)越多的人所認(rèn)識(shí)和重視。但在實(shí)踐中， 由于對(duì)班組建

17、設(shè)產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，主觀上只注重工作任務(wù)的完成， 而忽視了制度，規(guī)范的建設(shè)管理。對(duì)班組建設(shè)工作僅限于表面文章或 敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的創(chuàng)建計(jì)劃，安排和目標(biāo)。因此， 很有必要從克服認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和端正態(tài)度入手，認(rèn)真分析、思考、教 育和引導(dǎo)職工，在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變班組建設(shè)的態(tài)度，變消極 為積極，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。首先，做好班組建設(shè)的 宣傳動(dòng)員工作，把班組建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于日常生產(chǎn)， 工作和生活之 中，使職工樹(shù)立起不等不靠，不拖不推的作風(fēng)和主人翁思想。從一點(diǎn) 一滴做起，使班組建設(shè)成為順利開(kāi)展企業(yè)文化的有效保障和動(dòng)力。 其 次，嚴(yán)格班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，不斷地補(bǔ)充和完善各種班組建

18、設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、 工作條例，以制度來(lái)約束規(guī)范，使班組建設(shè)工作做到有章可依、有據(jù) 可查，以制度規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康持續(xù)發(fā)展使班組建 設(shè)邁向新臺(tái)階。三是不斷思考和總結(jié)，積極探索班組建設(shè)的新途徑與 新方法。班組建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，其內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)會(huì)隨著管理手段 的創(chuàng)新和水平的提高而不斷完善，更新。這就需要我們用發(fā)展的觀點(diǎn) 來(lái)思考，總結(jié)班組建設(shè)的成績(jī)與不足，大膽嘗試和探索新途徑和新方 法。企業(yè)文化建設(shè)必須從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，以企業(yè)發(fā)展為根本，以 職工的群體意識(shí)和群體行為為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍為目的。 依據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念 和“以人為本”的管理思想，建立價(jià)值多元化的機(jī)制和管理制度。鼓 勵(lì)職工走專(zhuān)業(yè)化成才的道路，培育體現(xiàn)企業(yè)特色