1、從事物資供應(yīng)述職報(bào)告，述職述廉從事物資供應(yīng)述職報(bào)告2013年是我從事物資供應(yīng)工作的第八年，這一年來，我作為企業(yè)的 一名中層干部，供應(yīng)處的主要負(fù)責(zé)人之一，在廠政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，特別是在分管廠領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下，在廠內(nèi)各有 關(guān)部門和科室全體干部、職工的積極支持、配合下，認(rèn)真按照整頓工 作的要求，緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹形象、增效益”的總方針和科 室的職能職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，立足本職 崗位，敬業(yè)愛崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新，較好地履行了自 己的工作職責(zé)，較好地完成了企業(yè)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。 現(xiàn)將一年 來的工作情況簡(jiǎn)要述職如下：一年來所做的主要工作及取

2、得的成績(jī)（一）把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應(yīng)作為供應(yīng)處首要的、基本的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。為了做好這項(xiàng)工作，我把管理的重點(diǎn)放在物 資米購(gòu)計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上：凡是由我處編制米購(gòu)計(jì)劃的，女口 鋼材、水泥等，我都親自主持編制工作，本著“保證供應(yīng)，適度從緊” 的原則，與采購(gòu)人員一起廣泛收集信息、資料，共同分析、商議、確 定。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，隨時(shí)了解掌握和督促檢查物資組織的進(jìn)展 情況，對(duì)物資組織過程中出現(xiàn)的各種困難、問題和矛盾，及時(shí)與采購(gòu) 人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來，在我和全處人 員的共同努力下，供應(yīng)處較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常 供應(yīng)，沒有因物資供應(yīng)不及時(shí)，給企

3、業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過大的損 失和影響。（二）把降低物資采購(gòu)成本作為科室重中之重的工作來抓。今年以來， 我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上，根據(jù)各種物資的具體情況，主動(dòng)思考并組織開展了控制、降低物 資采購(gòu)價(jià)格工作。今年年初與部分供應(yīng)廠商簽定長(zhǎng)期購(gòu)銷合同，按廠 部要求，將橡膠制品、高壓膠管、軸承等生產(chǎn)必須品與供應(yīng)廠商一家 一家進(jìn)行價(jià)格磋商，將采購(gòu)價(jià)格控制在招標(biāo)標(biāo)底價(jià)格以下，僅此一項(xiàng)， 全年降低采購(gòu)成本XX萬元有余。在設(shè)備及備品備件等其它物資的采 購(gòu)上，堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)原則，積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為企業(yè)節(jié)省了采 購(gòu)資金；如在鋼材、管材采購(gòu)上，通過集中詢價(jià)，比價(jià)，統(tǒng)一訂購(gòu)的 方

4、式，降低了鋼材的運(yùn)費(fèi)、減少了庫(kù)房租用、嚴(yán)格控制了采購(gòu)數(shù)量和 質(zhì)量。今年，無論是在采購(gòu)資金占用上，還是費(fèi)用支出上都較往年有 大幅降低。（三）把加強(qiáng)供應(yīng)處內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)供應(yīng)處全體干部職工 的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大 了供應(yīng)處內(nèi)部工作的檢查考核力度，制定了供應(yīng)處人員提交周工作總 結(jié)的方案及其獎(jiǎng)懲辦法，保證了供應(yīng)處各項(xiàng)工作的順利開展， 調(diào)動(dòng)了 供應(yīng)處職工的工作積極性、主動(dòng)性；二是根據(jù)工作實(shí)際，調(diào)整優(yōu)化了 供應(yīng)處內(nèi)部的崗位設(shè)置及人員安排，職工的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、知 識(shí)結(jié)構(gòu)等得到改善，整體素質(zhì)得到提高。三是按財(cái)務(wù)預(yù)算管理要求， 進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各項(xiàng)費(fèi)用的控制，

5、點(diǎn)點(diǎn)滴滴，精打細(xì)算，部門的差 旅費(fèi)、郵費(fèi)等均未突破預(yù)算指標(biāo)；四是部門業(yè)務(wù)員貫標(biāo)詢價(jià)、比價(jià)機(jī) 制，做好訂貨、到貨情況的錄入工作，且這些基礎(chǔ)性工作都扎實(shí)有效。（四）把部門的廉政工作作為一項(xiàng)特殊的、長(zhǎng)期的、警惕性的工作長(zhǎng) 抓不懈。嚴(yán)格按照部門廉政責(zé)任制的要求開展工作，防微杜漸，警鐘 長(zhǎng)鳴。（五）從我自身來講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。 一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人的工作能力和水平； 二 是以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事， 不推委，不拖延；三是在廉潔自律上嚴(yán)格要求，起好表率作用，能正 確對(duì)待和處理好個(gè)人利益和國(guó)家利益、 企業(yè)利益三者之間的關(guān)系，分 清楚短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公平、公正的待人處世。在揮手