1、泓域咨詢 /關(guān)于成立導(dǎo)光板公司可行性報(bào)告關(guān)于成立導(dǎo)光板公司可行性報(bào)告xxx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8六、 項(xiàng)目概況11第二章 背景及必要性14一、 行業(yè)發(fā)展情況及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)14二、 導(dǎo)光板行業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系14三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性15第三章 公司成立方案17一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責(zé)及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度24第四章 行業(yè)發(fā)展分析31一、 液晶顯示面板及燈具市場(chǎng)情況31二、 液晶顯

2、示面板及燈具市場(chǎng)情況36三、 導(dǎo)光板的行業(yè)發(fā)展40第五章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事48三、 高級(jí)管理人員53四、 監(jiān)事55第六章 發(fā)展規(guī)劃分析58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施62第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析65一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析65二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)72第八章 選址方案73一、 項(xiàng)目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展76四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)77五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向78六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)79第九章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析81一、 編制依據(jù)81二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析82三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析85四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析86五、 建設(shè)期

3、聲環(huán)境影響分析86六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響87七、 環(huán)境管理分析87八、 結(jié)論89九、 建議89第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案91一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排91二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施91第十一章 投資方案分析93一、 編制說(shuō)明93二、 建設(shè)投資93三、 建設(shè)期利息96四、 流動(dòng)資金98五、 項(xiàng)目總投資99六、 資金籌措與投資計(jì)劃100第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析102一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取102二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算102三、 項(xiàng)目盈利能力分析106四、 財(cái)務(wù)生存能力分析109五、 償債能力分析109六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論111第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析112第十四章 附表附件114報(bào)告說(shuō)明xxx有限公司主要由xxx

4、投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資171.00萬(wàn)元，占xxx有限公司15%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資969萬(wàn)元，占xxx有限公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13171.68萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資10765.86萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.73%；建設(shè)期利息117.01萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.89%；流動(dòng)資金2288.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.38%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入24600.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用21086.73萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2556.05萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.32%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值176.20萬(wàn)元，全部投資回收期6.81年。

5、本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。近年來(lái)，導(dǎo)光板原材料PMMA板材等受上游化工產(chǎn)品價(jià)格的影響，價(jià)格波動(dòng)幅度較大，這對(duì)導(dǎo)光板生產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)造成了較大的挑戰(zhàn)，影響了行業(yè)內(nèi)企業(yè)的毛利率。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1140萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事導(dǎo)光板相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的

6、項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018

7、年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額5028.134022.503771.103569.97負(fù)債總額1676.891341.511257.671190.59股東權(quán)益合計(jì)3351.242680.992513.432379.38表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入13903.8011123.0410427.859871.70營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3198.952559.162399.212271.25利潤(rùn)總額3020.032416.022265.022144.22凈利潤(rùn)2265.021766.721630.811540.21歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)

8、2265.021766.721630.811540.21（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)

9、的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新

10、、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額5028.134022.503771.103569.97負(fù)債總額1676.891341.511257.671190.59股東權(quán)益合計(jì)3351.242680.992513.432379.38表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入13903.8011123.0410427.859871.70營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3198.952559.162399.212271.25利潤(rùn)總額3

11、020.032416.022265.022144.22凈利潤(rùn)2265.021766.721630.811540.21歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2265.021766.721630.811540.21六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立導(dǎo)光板公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由曲面顯示器屏幕彎曲形成的視覺(jué)景深令畫面層次更真實(shí)豐富，提升視覺(jué)帶入感，模糊虛擬和顯示之間的嚴(yán)格邊界，減少屏幕兩側(cè)邊緣畫面到人眼的距離偏差，獲得更加均衡的圖像，實(shí)現(xiàn)視野范圍的提升。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、

12、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約29.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx萬(wàn)片導(dǎo)光板的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積33389.16，其中：生產(chǎn)工程19217.29，倉(cāng)儲(chǔ)工程8187.52，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3496.19，公共工程2488.16。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13171.68萬(wàn)元，其中：建設(shè)投

13、資10765.86萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.73%；建設(shè)期利息117.01萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.89%；流動(dòng)資金2288.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.38%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：24600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：21086.73萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：2556.05萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.81年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：12.32%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：176.20萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)

14、論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展情況及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)液晶顯示技術(shù)（LCD）在1968年出現(xiàn)以來(lái)，技術(shù)不斷發(fā)展和突破，終端產(chǎn)品已滲透到人們生產(chǎn)、生活的方方面面，LCD技術(shù)在顯示應(yīng)用領(lǐng)域占有優(yōu)勢(shì)地位。液晶顯示面板本身不發(fā)光，需在其背面加上一個(gè)發(fā)光源，方能達(dá)到顯示效果。背光模組是為液晶顯示面板供應(yīng)亮度充足、分布均勻光源的組件，其中，導(dǎo)光板是背光模組中的關(guān)鍵組件之一。液晶顯示面板的市場(chǎng)發(fā)展及需求情況直接帶動(dòng)了背光模組及導(dǎo)光板的發(fā)展。全球液晶電視、臺(tái)式顯示器、筆記本等領(lǐng)域液晶顯示面板整體出貨量大，出貨面積穩(wěn)中有進(jìn)，大尺寸液晶電視面板市場(chǎng)需求持續(xù)提升，我國(guó)大陸液

15、晶面板行業(yè)快速發(fā)展，相關(guān)液晶電視類、臺(tái)式顯示器類、筆記本類等導(dǎo)光板市場(chǎng)前景良好。同時(shí)，導(dǎo)光板還可與LED光源等組裝制作燈具。隨著行業(yè)政策的支持和節(jié)能環(huán)保需求的提升，LED照明的應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)展，LED照明與互聯(lián)網(wǎng)等多行業(yè)的融合不斷深化，進(jìn)一步帶動(dòng)了燈具類導(dǎo)光板的市場(chǎng)需求。二、 導(dǎo)光板行業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系導(dǎo)光板上游行業(yè)主要為聚甲基丙烯酸甲酯（PMMA）板材、聚甲基丙烯酸甲酯苯乙烯共聚物（MS）板材、聚苯乙烯（PS）板材等光學(xué)板材生產(chǎn)加工行業(yè)。導(dǎo)光板的直接主要下游應(yīng)用為背光模組。導(dǎo)光板用于組裝制作背光模組，背光模組與液晶顯示面板可以組裝制作液晶顯示模組/屏，液晶顯示終端產(chǎn)品涵蓋消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域

16、和專業(yè)顯示電子產(chǎn)品領(lǐng)域，主要包括臺(tái)式顯示器、筆記本電腦、液晶電視、平板電腦、車載及工控等領(lǐng)域，同時(shí)，導(dǎo)光板還可與LED光源等組裝制作燈具。背光模組的加工企業(yè)為背光模組廠商或液晶顯示模組廠商。液晶顯示終端產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快、市場(chǎng)需求多變、交付周期短、質(zhì)量要求高，對(duì)導(dǎo)光板生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)與生產(chǎn)提出了較高要求。背光模組、大型液晶顯示模組廠商在選擇供應(yīng)商時(shí)要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格、復(fù)雜及長(zhǎng)期的認(rèn)證過(guò)程，通過(guò)實(shí)地考察供應(yīng)商的研發(fā)能力、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)穩(wěn)定性、響應(yīng)速度等，然后以合格供應(yīng)商的形式與其開展合作。就某一具體機(jī)型合作時(shí)，導(dǎo)光板生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)客戶需求進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)打樣、試產(chǎn)、檢驗(yàn)等程序后客戶正式下達(dá)訂單。

17、通常導(dǎo)光板生產(chǎn)企業(yè)一旦通過(guò)客戶認(rèn)證，成為了合格供應(yīng)商，則可以與下游客戶形成高度信任的穩(wěn)定供應(yīng)鏈關(guān)系，不會(huì)輕易改變。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著

18、制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增

19、強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、導(dǎo)光板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)

20、換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資171.00萬(wàn)元，占xxx有限公司15%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資969萬(wàn)元，占xxx有限公司85%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定

21、的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5

22、、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性

23、研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工

24、作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投

25、資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和

26、調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、何xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至

27、2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、邱xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、鄒xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、曹xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居

28、留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、梁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、周xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。

29、2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、雷xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、嚴(yán)xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司

30、的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違

31、反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視

32、對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年

33、度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外

34、投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東

35、大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及

36、未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)

37、公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不

38、當(dāng)情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 液晶顯示面板及燈具市場(chǎng)情況1、液晶顯示面板市場(chǎng)情況液晶顯示面板可應(yīng)用于液晶電視、臺(tái)式顯示器、筆記本電腦、平板電腦、車載工控、手機(jī)等領(lǐng)域。液晶顯示面板不具發(fā)光特性，為達(dá)到顯示效果，需在液晶顯示面板背面加上背光模組，組裝成完整的液晶顯示模組，導(dǎo)光板與液晶顯示面板具有對(duì)應(yīng)關(guān)系。因此，可根據(jù)液晶面板市場(chǎng)情況了解導(dǎo)光板的市場(chǎng)情況。（1）液晶電視2012年至2017年，全球液晶電視面板出貨量由2.24億臺(tái)提升至2.62億臺(tái)，2018年全球液晶電視面板出貨量為2.84億臺(tái)，2019年至2020年全球液晶電視面板出貨量分別為2.78億臺(tái)、2.76億臺(tái)。目前，液晶電視市場(chǎng)需求數(shù)

39、量相對(duì)穩(wěn)定，主要以產(chǎn)品更新?lián)Q代為主。隨著全球液晶電視面板高世代線的建設(shè)投產(chǎn)，液晶電視產(chǎn)品的大尺寸化穩(wěn)步推進(jìn)，消費(fèi)者對(duì)大尺寸產(chǎn)品的認(rèn)可度持續(xù)提升。從液晶電視面板出貨面積上來(lái)看，2012年至2017年全球液晶電視面板出貨面積持續(xù)提升，由2012年0.89億平方米提升至2017年1.38億平方米。2018年全球液晶電視面板出貨面積同比增長(zhǎng)9.5%，為1.51億平方米；2019年至2020年全球液晶電視面板出貨面積分別為1.58億平方米、1.64億平方米。從液晶電視面板平均出貨尺寸上看，2016年至2017年全球液晶電視面板平均出貨尺寸持續(xù)提升，2018年全球液晶電視面板平均出貨尺寸為43.9英寸；2

40、019年至2020年全球液晶電視面板平均出貨尺寸分別為45.2英寸、46.3英寸。（2）臺(tái)式顯示器面板2017年，全球臺(tái)式顯示器面板出貨量為1.37億臺(tái)，2018年為1.39億臺(tái)，2019年、2020年臺(tái)式顯示器面板出貨量相對(duì)穩(wěn)定，分別為1.38億臺(tái)、1.36億臺(tái)。隨著高世代線液晶面板生產(chǎn)線的建設(shè)，相關(guān)廠商不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高端產(chǎn)品比重，積極推動(dòng)大尺寸顯示面板比重。2017年，全球臺(tái)式顯示器面板出貨面積為2,110萬(wàn)平方米，2018年出貨面積為2,140萬(wàn)平方米，2019年至2020年全球臺(tái)式顯示器面板出貨面積分別為2,180萬(wàn)平方米、2,230萬(wàn)平方米。臺(tái)式顯示器尺寸結(jié)構(gòu)的變動(dòng)帶動(dòng)了顯示

41、器平均尺寸逐年的增加。2018年全球臺(tái)式顯示器面板出貨平均尺寸為23.1英寸，2019年至2020年全球臺(tái)式顯示器面板平均出貨尺寸分別為23.4英寸、24.0英寸。（3）筆記本電腦面板2017年，筆記本電腦市場(chǎng)受到谷歌Chromebook筆記本熱銷及小米、華為等新品牌加入的影響，筆記本電腦面板出貨量達(dá)到1.76億臺(tái)，同比增長(zhǎng)6.7%；2018年，全球筆記本電腦面板出貨量為1.77億臺(tái)；2019年至2020年全球液晶筆記本電腦面板出貨量穩(wěn)定，分別為1.75億臺(tái)、1.74億臺(tái)，同時(shí)，主流應(yīng)用類別的筆記本電腦持續(xù)向13-15英寸轉(zhuǎn)移，帶動(dòng)了出貨面積依舊維持小幅增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。（4）平板電腦、車載工控等應(yīng)

42、用領(lǐng)域在平板電腦領(lǐng)域，根據(jù)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)，受到大尺寸全面屏手機(jī)的影響，2017年、2018年全球平板電腦出貨量分別為1.64億臺(tái)、1.45億臺(tái)，市場(chǎng)由增量市場(chǎng)向存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。液晶顯示面板在車載顯示屏、工控顯示屏等領(lǐng)域存在市場(chǎng)發(fā)展空間。目前在車載顯示屏領(lǐng)域，液晶顯示模組主要運(yùn)用于車載GPS導(dǎo)航、中央控制儀、儀表盤、液晶后視鏡以及后座娛樂(lè)顯示屏幕等。隨著汽車的智能化、無(wú)人駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車等技術(shù)的不斷發(fā)展，人車交互在廣度和深度方面不斷增加，汽車內(nèi)液晶顯示屏數(shù)量將進(jìn)一步增加，液晶顯示屏在車載上應(yīng)用日益重要并更加多元化。隨著車載顯示屏的需求持續(xù)提高，將帶動(dòng)導(dǎo)光板的市場(chǎng)需求。工控即工業(yè)自動(dòng)化控制

43、，是一種運(yùn)用控制理論、儀器儀表、計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)，對(duì)工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)檢測(cè)、控制、優(yōu)化、調(diào)度、管理和決策，達(dá)到增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低消耗、確保安全等綜合性技術(shù)。工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)一般由可編程控制器、人機(jī)交互界面、變頻器、伺服系統(tǒng)、機(jī)器視覺(jué)等部分組成，其中人機(jī)交互界面涉及到LCD液晶顯示屏的應(yīng)用。2017年，我國(guó)電子工業(yè)專用設(shè)備行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入6,859.00億元。目前，京東方、深天馬、友達(dá)等公司均已開發(fā)專門的工控領(lǐng)域產(chǎn)品。相對(duì)于普通顯示屏，工控顯示屏對(duì)環(huán)境穩(wěn)定性、抗干擾能力要求比較高。未來(lái)，隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)改造，企業(yè)信息化發(fā)展提速，工業(yè)4.0的進(jìn)一步深化實(shí)施，我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化控

44、制系統(tǒng)市場(chǎng)應(yīng)用將不斷增加，從而帶動(dòng)了工控顯示屏及相關(guān)配套導(dǎo)光板的市場(chǎng)需求。2、燈具及其市場(chǎng)情況通用燈具市場(chǎng)由以白熾燈、熒光燈、節(jié)能燈為代表的傳統(tǒng)燈具和LED照明燈具兩部分組成，得益于LED的節(jié)能、環(huán)保及行業(yè)政策的支持，LED照明燈具得到了快速的發(fā)展，正逐步替代傳統(tǒng)燈具。使用燈具類導(dǎo)光板可使LED光源由線光源或者點(diǎn)光源轉(zhuǎn)變?yōu)槊婀庠矗M(jìn)而應(yīng)用于照明。近年來(lái)，隨著LED發(fā)光效率的提升、綜合成本的逐步降低以及節(jié)能政策的推動(dòng)，目前LED照明正在逐步替代傳統(tǒng)白熾燈光源。根據(jù)CSAResearch發(fā)布的數(shù)據(jù)4顯示，2017年，我國(guó)國(guó)內(nèi)LED照明產(chǎn)品產(chǎn)量約106億只（臺(tái)/套），同比增長(zhǎng)34%，國(guó)內(nèi)銷售47億只

45、（臺(tái)/套），同比增長(zhǎng)39%，LED照明產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滲透率達(dá)到65%，比2016年上升20%。2018年，國(guó)內(nèi)LED照明產(chǎn)品產(chǎn)量約135億只（臺(tái)/套），同比增長(zhǎng)27.36%，國(guó)內(nèi)銷售64億只（臺(tái)/套），同比增長(zhǎng)36.17%，LED照明產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滲透率達(dá)到70%。2017年7月，國(guó)家發(fā)改委等十三部門發(fā)布半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，提出鼓勵(lì)企業(yè)向各類室內(nèi)外燈具方向發(fā)展，鼓勵(lì)開發(fā)和推廣適合各類應(yīng)用場(chǎng)景的智能照明產(chǎn)品，逐步提高中高端LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和使用比重；推進(jìn)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，促進(jìn)智慧照明產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，支撐智慧城市、智慧社區(qū)、智慧家居建設(shè)；推動(dòng)半導(dǎo)體照明與裝備制造、建

46、材、文化、金融、電子、通訊行業(yè)深度融合，在技術(shù)研發(fā)、示范應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面協(xié)調(diào)發(fā)展，提升產(chǎn)品附加值，推動(dòng)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)向高端應(yīng)用升級(jí)。隨著行業(yè)政策的支持和節(jié)能環(huán)保需求的提升，LED照明的應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)展，LED照明與互聯(lián)網(wǎng)等多行業(yè)的融合不斷深化，使用面光源的照明需求進(jìn)一步增加，進(jìn)而帶動(dòng)燈具類導(dǎo)光板的市場(chǎng)需求。二、 液晶顯示面板及燈具市場(chǎng)情況1、液晶顯示面板市場(chǎng)情況液晶顯示面板可應(yīng)用于液晶電視、臺(tái)式顯示器、筆記本電腦、平板電腦、車載工控、手機(jī)等領(lǐng)域。液晶顯示面板不具發(fā)光特性，為達(dá)到顯示效果，需在液晶顯示面板背面加上背光模組，組裝成完整的液晶顯示模組，導(dǎo)光板與液晶顯示面板具有對(duì)應(yīng)關(guān)系。因此，可根

47、據(jù)液晶面板市場(chǎng)情況了解導(dǎo)光板的市場(chǎng)情況。（1）液晶電視2012年至2017年，全球液晶電視面板出貨量由2.24億臺(tái)提升至2.62億臺(tái)，2018年全球液晶電視面板出貨量為2.84億臺(tái)，2019年至2020年全球液晶電視面板出貨量分別為2.78億臺(tái)、2.76億臺(tái)。目前，液晶電視市場(chǎng)需求數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定，主要以產(chǎn)品更新?lián)Q代為主。隨著全球液晶電視面板高世代線的建設(shè)投產(chǎn)，液晶電視產(chǎn)品的大尺寸化穩(wěn)步推進(jìn)，消費(fèi)者對(duì)大尺寸產(chǎn)品的認(rèn)可度持續(xù)提升。從液晶電視面板出貨面積上來(lái)看，2012年至2017年全球液晶電視面板出貨面積持續(xù)提升，由2012年0.89億平方米提升至2017年1.38億平方米。2018年全球液晶電視面

48、板出貨面積同比增長(zhǎng)9.5%，為1.51億平方米；2019年至2020年全球液晶電視面板出貨面積分別為1.58億平方米、1.64億平方米。從液晶電視面板平均出貨尺寸上看，2016年至2017年全球液晶電視面板平均出貨尺寸持續(xù)提升，2018年全球液晶電視面板平均出貨尺寸為43.9英寸；2019年至2020年全球液晶電視面板平均出貨尺寸分別為45.2英寸、46.3英寸。（2）臺(tái)式顯示器面板2017年，全球臺(tái)式顯示器面板出貨量為1.37億臺(tái)，2018年為1.39億臺(tái)，2019年、2020年臺(tái)式顯示器面板出貨量相對(duì)穩(wěn)定，分別為1.38億臺(tái)、1.36億臺(tái)。隨著高世代線液晶面板生產(chǎn)線的建設(shè)，相關(guān)廠商不斷優(yōu)化

49、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高端產(chǎn)品比重，積極推動(dòng)大尺寸顯示面板比重。2017年，全球臺(tái)式顯示器面板出貨面積為2,110萬(wàn)平方米，2018年出貨面積為2,140萬(wàn)平方米，2019年至2020年全球臺(tái)式顯示器面板出貨面積分別為2,180萬(wàn)平方米、2,230萬(wàn)平方米。臺(tái)式顯示器尺寸結(jié)構(gòu)的變動(dòng)帶動(dòng)了顯示器平均尺寸逐年的增加。2018年全球臺(tái)式顯示器面板出貨平均尺寸為23.1英寸，2019年至2020年全球臺(tái)式顯示器面板平均出貨尺寸分別為23.4英寸、24.0英寸。（3）筆記本電腦面板2017年，筆記本電腦市場(chǎng)受到谷歌Chromebook筆記本熱銷及小米、華為等新品牌加入的影響，筆記本電腦面板出貨量達(dá)到1.76億臺(tái)

50、，同比增長(zhǎng)6.7%；2018年，全球筆記本電腦面板出貨量為1.77億臺(tái)；2019年至2020年全球液晶筆記本電腦面板出貨量穩(wěn)定，分別為1.75億臺(tái)、1.74億臺(tái)，同時(shí)，主流應(yīng)用類別的筆記本電腦持續(xù)向13-15英寸轉(zhuǎn)移，帶動(dòng)了出貨面積依舊維持小幅增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。（4）平板電腦、車載工控等應(yīng)用領(lǐng)域在平板電腦領(lǐng)域，根據(jù)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)，受到大尺寸全面屏手機(jī)的影響，2017年、2018年全球平板電腦出貨量分別為1.64億臺(tái)、1.45億臺(tái)，市場(chǎng)由增量市場(chǎng)向存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。液晶顯示面板在車載顯示屏、工控顯示屏等領(lǐng)域存在市場(chǎng)發(fā)展空間。目前在車載顯示屏領(lǐng)域，液晶顯示模組主要運(yùn)用于車載GPS導(dǎo)航、中央控制儀、儀表盤、

51、液晶后視鏡以及后座娛樂(lè)顯示屏幕等。隨著汽車的智能化、無(wú)人駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車等技術(shù)的不斷發(fā)展，人車交互在廣度和深度方面不斷增加，汽車內(nèi)液晶顯示屏數(shù)量將進(jìn)一步增加，液晶顯示屏在車載上應(yīng)用日益重要并更加多元化。隨著車載顯示屏的需求持續(xù)提高，將帶動(dòng)導(dǎo)光板的市場(chǎng)需求。工控即工業(yè)自動(dòng)化控制，是一種運(yùn)用控制理論、儀器儀表、計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)，對(duì)工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)檢測(cè)、控制、優(yōu)化、調(diào)度、管理和決策，達(dá)到增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低消耗、確保安全等綜合性技術(shù)。工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)一般由可編程控制器、人機(jī)交互界面、變頻器、伺服系統(tǒng)、機(jī)器視覺(jué)等部分組成，其中人機(jī)交互界面涉及到LCD液晶顯示屏的應(yīng)用。2017年，我國(guó)電子

52、工業(yè)專用設(shè)備行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入6,859.00億元。目前，京東方、深天馬、友達(dá)等公司均已開發(fā)專門的工控領(lǐng)域產(chǎn)品。相對(duì)于普通顯示屏，工控顯示屏對(duì)環(huán)境穩(wěn)定性、抗干擾能力要求比較高。未來(lái)，隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)改造，企業(yè)信息化發(fā)展提速，工業(yè)4.0的進(jìn)一步深化實(shí)施，我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)市場(chǎng)應(yīng)用將不斷增加，從而帶動(dòng)了工控顯示屏及相關(guān)配套導(dǎo)光板的市場(chǎng)需求。2、燈具及其市場(chǎng)情況通用燈具市場(chǎng)由以白熾燈、熒光燈、節(jié)能燈為代表的傳統(tǒng)燈具和LED照明燈具兩部分組成，得益于LED的節(jié)能、環(huán)保及行業(yè)政策的支持，LED照明燈具得到了快速的發(fā)展，正逐步替代傳統(tǒng)燈具。使用燈具類導(dǎo)光板可使LED光源由線光源或者點(diǎn)光

53、源轉(zhuǎn)變?yōu)槊婀庠矗M(jìn)而應(yīng)用于照明。近年來(lái)，隨著LED發(fā)光效率的提升、綜合成本的逐步降低以及節(jié)能政策的推動(dòng)，目前LED照明正在逐步替代傳統(tǒng)白熾燈光源。根據(jù)CSAResearch發(fā)布的數(shù)據(jù)4顯示，2017年，我國(guó)國(guó)內(nèi)LED照明產(chǎn)品產(chǎn)量約106億只（臺(tái)/套），同比增長(zhǎng)34%，國(guó)內(nèi)銷售47億只（臺(tái)/套），同比增長(zhǎng)39%，LED照明產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滲透率達(dá)到65%，比2016年上升20%。2018年，國(guó)內(nèi)LED照明產(chǎn)品產(chǎn)量約135億只（臺(tái)/套），同比增長(zhǎng)27.36%，國(guó)內(nèi)銷售64億只（臺(tái)/套），同比增長(zhǎng)36.17%，LED照明產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滲透率達(dá)到70%。2017年7月，國(guó)家發(fā)改委等十三部門發(fā)布半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)

54、“十三五”發(fā)展規(guī)劃，提出鼓勵(lì)企業(yè)向各類室內(nèi)外燈具方向發(fā)展，鼓勵(lì)開發(fā)和推廣適合各類應(yīng)用場(chǎng)景的智能照明產(chǎn)品，逐步提高中高端LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和使用比重；推進(jìn)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，促進(jìn)智慧照明產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，支撐智慧城市、智慧社區(qū)、智慧家居建設(shè)；推動(dòng)半導(dǎo)體照明與裝備制造、建材、文化、金融、電子、通訊行業(yè)深度融合，在技術(shù)研發(fā)、示范應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面協(xié)調(diào)發(fā)展，提升產(chǎn)品附加值，推動(dòng)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)向高端應(yīng)用升級(jí)。隨著行業(yè)政策的支持和節(jié)能環(huán)保需求的提升，LED照明的應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)展，LED照明與互聯(lián)網(wǎng)等多行業(yè)的融合不斷深化，使用面光源的照明需求進(jìn)一步增加，進(jìn)而帶動(dòng)燈具類導(dǎo)光板的市場(chǎng)需求。三、

55、 導(dǎo)光板的行業(yè)發(fā)展在導(dǎo)光板行業(yè)發(fā)展之初，背光模組的生產(chǎn)廠商自行進(jìn)行導(dǎo)光板研發(fā)設(shè)計(jì)，導(dǎo)光板研發(fā)設(shè)計(jì)能力為背光模組生產(chǎn)廠商競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。行業(yè)內(nèi)存在著導(dǎo)光板及背光模組廠商綁定本國(guó)或本地區(qū)液晶顯示模組廠商的現(xiàn)象。二十世紀(jì)九十年代，日本廠商率先開展了液晶面板產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，并形成了液晶面板制造完整的上下游供應(yīng)鏈體系，出現(xiàn)了日本茶谷興業(yè)、歐姆龍等進(jìn)行配套背光模組生產(chǎn)的企業(yè)。1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，隨著三星顯示和LG顯示投資建設(shè)大尺寸液晶面板生產(chǎn)線，韓國(guó)出現(xiàn)了泰山科技、喜新電子、e-LITECOM、仕達(dá)利恩、DS光電等進(jìn)行配套背光模組生產(chǎn)的企業(yè)。臺(tái)灣地區(qū)導(dǎo)光板及背光模組行業(yè)的發(fā)展之初受益于日本的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

56、和技術(shù)輸出，隨著企業(yè)加強(qiáng)自主研發(fā)和創(chuàng)新能力，臺(tái)系企業(yè)在導(dǎo)光板、背光模組的生產(chǎn)方面都取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，出現(xiàn)了瑞儀光電、中強(qiáng)光電、輔祥實(shí)業(yè)、科橋、奈普、大億科技等背光模組生產(chǎn)企業(yè)以及專業(yè)進(jìn)行導(dǎo)光板生產(chǎn)的金名山等。隨著我國(guó)液晶面板制造行業(yè)的發(fā)展及全球液晶面板制造產(chǎn)能向我國(guó)轉(zhuǎn)移，臺(tái)灣地區(qū)的背光模組生產(chǎn)企業(yè)紛紛在中國(guó)大陸投資設(shè)廠，以求貼近客戶，降低成本。日本、韓國(guó)的本土背光模組廠商產(chǎn)量逐步下降。臺(tái)式顯示器、筆記本電腦、平板電腦、液晶電視等領(lǐng)域液晶顯示器件正朝著超薄化、窄邊框、高解析度、低能耗方向快速發(fā)展，專業(yè)化分工要求日益提升，專業(yè)從事導(dǎo)光板生產(chǎn)的企業(yè)順勢(shì)產(chǎn)生、發(fā)展。我國(guó)本土專業(yè)從事導(dǎo)光板生產(chǎn)的企業(yè)憑借產(chǎn)品成本、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，逐步興起，并成長(zhǎng)出了具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。導(dǎo)光板生產(chǎn)企業(yè)的盈利水平與自身研究實(shí)力、產(chǎn)品終端應(yīng)用機(jī)型、面向客戶群體以及內(nèi)部成本控制水平等多個(gè)方面有著直接的關(guān)系。一般而言，自主研發(fā)能力強(qiáng)、內(nèi)部管理效率高、生產(chǎn)體系先進(jìn)、應(yīng)用于高端機(jī)型、進(jìn)入到國(guó)際知名客戶供應(yīng)鏈當(dāng)中的導(dǎo)光板生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)率相對(duì)較高；而不注重研究開發(fā)、生產(chǎn)落后、應(yīng)用于低端機(jī)型的導(dǎo)光板生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)率較低。我國(guó)本土導(dǎo)光板生產(chǎn)企業(yè)在得到下游客戶的認(rèn)可后，將會(huì)逐步形成優(yōu)勢(shì)聚集效應(yīng)，從而吸引