1、2021年中醫醫院工作計劃一、工作目標1、改善醫療環境。2、繼續實施“三名”戰略。3、完成三甲創建工作。4、業務收入同比增長20%。二、具體工作計劃為實現2xxx年工作目標，我院全體醫務人員要同心協力，努力完成以下四個方面的任務：(一)、筑巢引鳳，增強實力。好的醫療環境，既是廣大患者的要求，也受醫務工作者青睞，是醫院持續發展的重要基礎。“巢”是基礎設施;“鳳”是服務對象，也是醫學人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥，興建過渡病房xxxx平米，即將運行。內部的環境與設施目前處于全縣最優。第二步是興建醫療綜合大樓約x萬平米，近xxx張床。今年完成規劃設計，立項并開工。第三步是征用發展備用

2、地。其中第二步是中醫院發展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學發展協調發展的必然要求。(二)、培育素養，提升水平素養包含了個人的文化修養和技術水平兩個方面，有了好的環境醫精誠”之理念，努力提高水平，大力實施“三名戰略”。1、選聘高層次人才，2xxx年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫專業、一名針灸專業、一名推拿專業。2、培養現有人才。建立“內訓外修”機制，加強“三基訓練”，鞏固每周學習制度。3、拓寬交流平臺。與xx省中醫院、xx省中醫院、安醫大附院繼續保持長期合作關系。為人才培養及技術支撐平臺。4、加強特色專科專病建設。我們在特色?？茖２〗ㄔO上，還要下大力氣，繼續做大做強內

3、科、婦產科。內科除心血管科外，繼續加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發展規劃;婦產科繼續加強在產科、產后康復、婦科等方面業務方面的拓展;骨傷科要在?？铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫醫院的特色優勢成立“治未病中心”。(三)、創新機制激發活力今年是公立醫院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況，建立和完善新的運行機制：1、探索崗位管理，建立崗位進出機制(包括領導崗位)。2、進一步加大績效分配力度，完善績效考核機制。3、試行護士分級管理(N1-N5)。4、落實院科兩級負責制，“責、權、利”相結合。5、獎懲激勵機制，大力提倡問責制，確保醫院安全。6、保潔保安社會化管理，24小時全覆蓋。(四)、優質服務惠及民生服務有兩個中心：對外以病人為中心，對內以臨床為中心。對外：1、繼續開展“三好一滿意活動”、“優質護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫德醫風教育、優質服務月等活動，優化服務流程。2、注重中醫藥特色，推廣普及中醫藥適宜技術，充分發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”特色。3、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調查，并將調查結果納入績效考核及時兌現獎懲。對內：加強干部隊伍建設，特