1、(完整)裝飾裝修施工組織設計(范本)(完整)裝飾裝修施工組織設計(范本) 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對文中內(nèi)容進行仔細校對，但是難免會有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)裝飾裝修施工組織設計(范本)）的內(nèi)容能夠給您的工作和學習帶來便利。同時也真誠的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進步的源泉，前進的動力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進步，以下為(完整)裝飾裝修施工組織設計(范本)的全部內(nèi)容。目錄1. 施工組織設計42。 施工部署及總體安排63。 施工準備(包括

2、技術、經(jīng)濟、合同、管理等準備工作）84. 主要施工順序、流程115。 各工種施工配合126。 對施工過程中各種影響因素的分析預測147. 本工程合理化建議148。 本工程特點、技術難點及解決措施169。 委外材料加工的控制1610. 深化設計管理措施1711. 季節(jié)性施工措施1812。 地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施2013. 夜間施工作業(yè)措施21一 各分部分項工程的主要施工方法211. 分部分項工程施工說明212。 施工測量放樣工程施工工藝213. 基層或基體處理施工工藝及技術措施234。 防水、防滲工程施工工藝及技術措施265. 地磚地面施工工藝及技術措施286. 吊頂工程的施工

3、工藝及技術措施317. 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝及技術措施358. 輕鋼龍骨石膏板隔墻施工工藝及技術措施379。 金屬飾面裝飾墻板工程施工方法及技術措施4010. 軟(硬）包工程施工工藝及技術措施428、防彈玻璃隔斷工程施工工藝及技術措施4711. 玻璃工程施工工藝及技術措施4912。 乳膠漆施工工藝及技術措施5413。 涂料工程施工方法及技術措施5514. 裱糊工程施工方法及技術措施5715. 裝飾線條安裝施工方法及技術措施5816. 木門安裝施工方法及技術措施5917. 五金配件施工方法及技術措施6118。 門窗套和木線條安裝施工方法及技術措施6119。 室內(nèi)裝飾電氣施工方法及技術措施6

4、220. 室內(nèi)燈具安裝施工方法及技術措施6621。 給排水安裝工程施工技術72二 重點施工項目施工工藝及質(zhì)量保證措施751。 石材地面空鼓、松動的防治措施75瓷磚施工工藝控制重點、難點762。 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程不平整與開裂變形預防措施76溶劑性涂料飾面工程的防止透底、起皮、返銹和發(fā)霉等的技術措施783。 收口處理控制重點81三 施工現(xiàn)場總平面布置圖831。 施工總平面圖83臨時設施計劃841. 施工用電計劃852. 施工用水組織86四 機械設備配置881。 施工所選用的機械數(shù)量及類型清單882。 擬在本項目使用的辦公設施、主要儀器、檢測設備一覽表13. 中小型機械規(guī)定24。 施工機械

5、保養(yǎng)、維修措施35。 施工機械安全技術措施4五 施工進度計劃及保證施工進度的技術措施51. 施工進度計劃表見附表52. 工期保證措施53. 優(yōu)化施工組織管理，縮短施工工期措施84。 工程進度落后趕工計劃10六 施工勞動力保證措施121. 勞動力組織方案122. 施工勞動力計劃表133。 勞動力保證措施144. 175。 確保民工工資的支付措施17七 保證工程質(zhì)量的技術措施201. 工程質(zhì)量標準202. 質(zhì)量保證體系組織結構圖203. 項目班子的質(zhì)量責任214。 質(zhì)量檢查程序255。 質(zhì)量保證措施276. 確保工程質(zhì)量的技術措施32八 保證施工安全的技術措施341。 本工程安全目標及要求342.

6、 安全施工保證措施343。 安全崗位職責364。 安全檢查程序365. 安全管理工作程序376。 安全文明管理制度387. 施工現(xiàn)場安全用電規(guī)定398. 安全用電制度409. 安全教育制度4110. 電焊安全保證措施4111。 施工用電安全保證措施4112。 機械使用安全保證措施4213. 消防、防火管理措施4214. 防火要求及措施44九 現(xiàn)場文明施工的技術組織措施461. 施工現(xiàn)場文明管理措施462。 文明施工現(xiàn)場規(guī)定473. 安全文明守則474。 工地衛(wèi)生保潔制度485。 場容場貌486。 建筑垃圾清運、現(xiàn)場衛(wèi)生保證措施49十 與其他施工單位協(xié)調(diào)配合措施及相應的管理板正體系491. 與業(yè)

7、主協(xié)調(diào)配合措施及相應的管理板正體系512。 與其他施工單位協(xié)調(diào)配合措施及相應的管理板正體系52十一 主要材料質(zhì)量、供應等管理551。 材料環(huán)保保證措施552. 材料采購、供應措施583. 材料質(zhì)量控制措施58十二 保修服務及維修保養(yǎng)措施601. 保修服務承諾書602. 維修保養(yǎng)方案62十三 環(huán)境保護措施671. 環(huán)境保護措施672. 降低環(huán)境污染技術措施683。 控制揚塵污染措施72十四 職業(yè)健康安全保證體系731。 班組班前職業(yè)健康安全活動或班組教育制度732。 職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查制度743。 職工傷亡事故報告制度744。 突發(fā)公共衛(wèi)生事件755。 施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫措施76十五 成品（半成

8、品)保護措施791. 成品保護原則792。 原材料保護803。 材料包裝及運輸過程中的保護814。 施工過程中的保護815。 土建成品保護措施826。 安裝成品保護措施827。 裝飾成品保護措施838. 地面成品保護839. 墻面成品的保護8310。 吊頂成品保護措施8311。 內(nèi)墻涂料成品保護8412. 地板成品保護8413。 細木制品成品保護8414。 完工前的清理841. 施工組織設計本工程新建工程涉及的專業(yè)技術工種多，裝飾材料品種繁雜，規(guī)格多樣，各個工種、各個工序間關系密切，間隔周期短,要求交叉配合等基本特點。根據(jù)以上特點，采用流水施工組織方式是針對該項工程比較理想的施工方法，也是保證

9、質(zhì)量、工期的有效辦法。所謂流水施工組織方式是將該工程的整體施工分解成若干個階段，也就是劃分為若干個工作性質(zhì)相同的分部、分項工程和工序；同時將該工程在平面上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段；再豎向劃分成若干個施工層;按照施工過程分別安排專業(yè)的施工隊；各專業(yè)施工隊按照一定的施工順序投入施工，完成第一個施工段上的任務后，在專業(yè)施工隊的人數(shù)適當調(diào)整、使用的機具和材料變化不大的情況下，依次、連續(xù)地投入第二、第三、直到最后一個施工段的施工。在規(guī)定的時間內(nèi),完成同樣的施工任務；不同的專業(yè)施工隊在工作時間上最大限度的、合理的交錯作業(yè)施工;當?shù)谝皇┕痈鱾€施工階段上的相應施工任務全部完成后,專業(yè)施工隊依次、連

10、續(xù)地投入第二、第三、施工層，保證擬建工程項目的施工全過程在時間上、空間上、有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進行下去，直到完成全部施工任務。流水施工組織方式具有以下特點：a. 科學地利用了工作面、爭取了時間，工期比較合理；b. 施工隊及其工人實現(xiàn)了專業(yè)化施工，可使工人的操作技術熟練,能更好地保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率；c. 專業(yè)施工隊及其工人能夠連續(xù)作業(yè),使相應的專業(yè)隊伍之間實現(xiàn)了最大限度的、合理的搭接；d. 單位時間投入施工的資源量較為均衡，有利于資源供應的組織工作；e. 為文明施工和進行現(xiàn)場的科學管理創(chuàng)造了有利條件。f. 除此而外，流水施工在工藝劃分、時間排列、空間布置上的統(tǒng)籌安排，必然會給相應的項目

11、經(jīng)理部帶來顯著的經(jīng)濟效果，具體可歸納為以下幾點：a. 由于流水施工的連續(xù)性,減少了專業(yè)工作的間隔時間，達到了縮短工期的目的,可使擬建工程項目盡早竣工，交付使用，發(fā)揮投資效益；b. 便于改善勞動組織，改進操作方法和施工機具，有利于提高勞動生產(chǎn)率；c. 專業(yè)化的生產(chǎn)可提高工人的技術水平，使工程質(zhì)量得以保證；d. 工人技術水平和勞動生產(chǎn)率的提高，可以減少用工量和施工暫設建造量,降低工程成本，提高利潤水平；e. 可以保證施工機械和勞動力得到充分、合理的利用;f. 由于工期短,效率高，用人少，資源消耗均衡，可以減少現(xiàn)場管理費和物資消耗，實現(xiàn)合理儲存與供應，有利于提高項目經(jīng)理部的綜合經(jīng)濟效益.綜上所述,采

12、用流水施工組織方式、能夠滿足招標文件和工程施工對工期、質(zhì)量、投資成本以及其他綜合指標的實現(xiàn).根據(jù)工程招標文件的要求,按照流水施工組織的范圍劃分，采用群體工程流水分段，它是在若干個單位工程之間組織起來的流水施工。反映在項目施工進度上，是一張項目施工總進度計劃。總之，工程開展程序要在保證工期的前提下，在總體上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性,講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程成本，通常情況下應做到:a. 統(tǒng)籌安排各類項目施工，做到各工種之間不相互干擾;b. 工程量大、施工難度大、工期長的項目要安排先行；c. 按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導作用的工程項目優(yōu)先進行；d. 基礎部分以及隱蔽

13、工程項目先做，通過規(guī)范的驗收后,再進行飾面工程；e. 基層必須防水、防潮、防腐、防蟲、防火的部位要嚴格按照相關規(guī)范進行；f. 要充分考慮到季節(jié)對裝修工程的影響，尤其是雨季施工，要采取相應的防范措施；g. 上下工序的交接要分清責任,不可出現(xiàn)兩不管地段；h. 確保工藝流程的合理性，通常應按照先下后上、先里后外的次序進行排列；i. 注意已完工的成品、半成品保護，且保護方法要科學合理。2. 施工部署及總體安排（1）、施工方案制訂總原則 在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：1)認真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗收規(guī)

14、范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴，違章必糾、一抓到底的原則.2)制定合理的施工方案、科學的技術措施，可行的工程進度。3)組織強有力的項目經(jīng)理部，運用科學的管理模式進行管理。4）配備過硬的施工隊伍,足夠的技術力量，齊全的施工機械。5）確保物資、材料的供應與各工種的密切配合。6）合理安排臨時設施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施.7)做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可提供的方便服務。8）運用計算機輔助計劃管理，合理有效的配置資源，對項目進行動態(tài)管理。（2)、施工方案施工按照合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全要求以及施工條件,在具備開工條件時，由項目經(jīng)理填寫“單位工程開工申請報告”，經(jīng)同意后,施工順序本項目經(jīng)理部

15、遵循施工進度計劃表來實施.（3）、進場后的管理工作在工程開工時，召集所有工地人員進場動員,簡明交代有關事項，例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。提高所有工地人員對整個工程的認識.工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有出入，若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應及時與設計人員進行處理，并請甲方、監(jiān)理到場征求意見，在得到共同認證后方能進行施工。施工調(diào)度包含人員（工種）、材料、機具的調(diào)度，根據(jù)施工進行及實際情況合理地、科學地進行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷，以減少浪費和損失,具體內(nèi)容：1）人員（工種）調(diào)度 加強計劃管理,針對各種

16、施工特點和相關的聯(lián)系，須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象，避免相互競爭地窩工，當某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時,可適當集中力量于上道工序,完成一段就移交一段，當一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時，則可在保證重點工程的同時,管理者須安排一些后備工程。總之，通過人員的合理調(diào)整，達到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個項目移到另一個項目進行施工.2)材料調(diào)度施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚，并預計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需要量，及時予以調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象.同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進場時間.

17、對進場材料，設置工地材料庫房進行保管，施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費材料，主要抓好二個方面工作：一是抓好下料設計，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。3)機具管理 實行施工機具領用登記制度，以“誰領用、誰保管、誰負責”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失.調(diào)度好各工序機具的使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時還需要加強對施工機具的保養(yǎng),使用前應仔細檢查機具,使用過程若發(fā)生故障應及時排除。工程完畢，應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。4)施工日記施工日記是反應整個工程施工詳細過程的備忘錄，施工日

18、記需堅持當日寫記，內(nèi)容包括：當天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關工程的事項.（4）、工藝質(zhì)量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失.（5）、安全文明施工檢查：本工程安全檢查尤為重要。1）嚴防施工場地發(fā)生火災，在易燃場地燒焊時，應清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時指定專人監(jiān)護。2）施工現(xiàn)場禁止吸煙；禁止在工地用電爐電熱鍋等燒煮食物。3）嚴禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。4）防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，現(xiàn)場安全員要定時和不定時的檢查火源、電源,必須清理、清掃工作

19、場地,切斷電源,并將門鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施.5）安全用電，嚴禁亂拉亂接。（6)、施工進度檢查1）除重點檢查關鍵工序的施工進度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免出現(xiàn)關鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現(xiàn)象。2)根據(jù)進度檢查結果，按實際施工進度狀況不斷地修正原進度表，以方便控制工程進度。對阻礙施工進度的工序,除修正進度表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動人力、物力進行施工。（7)、各專業(yè)工種的施工安排與協(xié)調(diào)配合本工程作業(yè)面分散，施工面積大，配合部門多,工種繁雜等因素對現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)、材料滾動進場、工序之間的銜接安排、各工種的交叉施工安排增加了

20、難度.因此,在有限的工期內(nèi),如何保證現(xiàn)場有條不紊的施工,工種穿叉有序，做到忙而不亂，避免因現(xiàn)場協(xié)調(diào)不力造成停工、待工、窩工的現(xiàn)象。我司擬采用全方位、立體式施工方案，根據(jù)招標文件對工期和質(zhì)量的要求，將本工程招標內(nèi)容按各專業(yè)施工面進行劃分,交叉安排各施工專業(yè)的工種。對于普通區(qū)域裝修，可采用：油漆工進行墻面基層處理裝飾木工吊頂面施工油漆工頂面基層處理、墻、頂面面層處理或裝飾吊頂面施工油漆墻、頂面基層處理兩種工序交叉施工.對項目班子的組合，管理人員的配備,現(xiàn)場管理力度等提出了更高的要求，只有配合默契，管理有力、有序，協(xié)調(diào)到位的項目管理班子是工程如期竣工交付的有力保障,為此，我公司特組織了一套技術力量好

21、的項目管理部,確保中標后施工質(zhì)量達到招標文件的質(zhì)量方面的目標。3. 施工準備（包括技術、經(jīng)濟、合同、管理等準備工作）本工程我公司投標工期為90日歷天，進場日期以監(jiān)理工程師正式開工令指定的進場日期為準，并按合同文件的工程進度計劃進行施工和竣工，并完成驗收移交甲方。a. 首批施工人員及機具設備進場計劃表首批入場部門、人員入場時間人數(shù)任務現(xiàn)場管理機構項目經(jīng)理監(jiān)理開工令1與監(jiān)理接洽，辦理有關手續(xù)技術負責人監(jiān)理開工令1設計計劃編制，實施新工藝試驗組織設計組監(jiān)理開工令5施工詳圖設計計劃統(tǒng)計組監(jiān)理開工令4各類施工進度計劃編制施工組監(jiān)理開工令5落實測量、放線、編制施工工藝、技術交底、組織施工資料員監(jiān)理開工令1

22、熟悉關于資料管理規(guī)定及要求,按要求建立檔案資料質(zhì)量安全組監(jiān)理開工令2編制安全教育、質(zhì)檢計劃并交底，實施，安全工作實施檢查材料組監(jiān)理開工令3編制合格供應商名冊,制訂具體訂購計劃并實施行政組監(jiān)理開工令2各類辦公設施、生活設施建設、各類證件手續(xù)辦理施工班組測量、放線工監(jiān)理開工令10測量放線并形成有關報告綜合木工監(jiān)理開工令25搭設臨時設施，配合機電施工進行天花、墻面施工電工監(jiān)理開工令10施工生活用電設施安裝、維護等室內(nèi)管線必裝水暖工監(jiān)理開工令10施工用水設施安裝、維護等室內(nèi)管線改裝泥水工監(jiān)理開工令20地面水泥砂漿找平，墻面批水泥砂漿,石材加工安裝鉗焊工監(jiān)理開工令15施工、生活設施之鋼結構焊接施工機具設

23、計設計繪圖設備、工具：電腦2臺、激光打印機、復印機各一臺;測量儀器設備、照相機、攝影機各一架，激光水平儀、垂準儀各一臺，其它測量放線3套;電工、管子工工具3套；木工設備：氣泵、萬能木工機械、沖擊鉆、砂輪切割機、釘槍、電刨、圓鋸等；焊工設備：交直流電焊及配套防護工具；泥工設備：云石切割機、沖擊鉆、手磨機、手電鉆、拋光機; b. 管理、技術及協(xié)調(diào)要求交底和有關培訓作為本工程承包人,其在工程管理、技術、經(jīng)濟、合同、資料制作等諸多方面都必須符合規(guī)范和要求。故在入場后，首要的工作之一便是接受監(jiān)理在管理、技術及資料等方面的交底，按的要求建立一套與之相適應的管理機制和資料控制系統(tǒng),以保證今后的工作更為順暢。

24、和監(jiān)理及其他分包商之間保持密切聯(lián)絡、充分合作及定期舉行協(xié)調(diào)會議，特別就不同工種之間的相交范圍的各類設備可能引致空間不足及預留孔洞的尺寸大小、定位、標高等的問題進行商討.由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已建立了自己的質(zhì)量體系文件，并習慣于按自己的管理模式運作,因此，為適應監(jiān)理要求，必須對有關人員進行適當?shù)呐嘤?按招標文件內(nèi)容，通常接受培訓的有設計組、質(zhì)檢組、計劃統(tǒng)計組、材料組、施工組等有關人員。培訓方式是,參加監(jiān)理召開的有關會議，對已形成文件化的管理模式進行操作指導，并請監(jiān)理有關人員進行考核.對不適應管理模式的管理技術人員堅決撤換。c. 現(xiàn)場測量放線實施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場，對施工

25、現(xiàn)場進行測量，并彈出基準線.測量的主要內(nèi)容包括：a) 各樓層的標高的復測；b) 構筑物、柱梁、中心線復測，并計算出偏移尺寸；c) 水管，衛(wèi)生潔具管道位置是否準確；d) 空調(diào)風管、消防水管，及其它天花上管線標高位置是否影響天花造型施工；e) 地面平整度如何,是否需設找平層；f) 砼墻、柱面垂直度如何，是否影響墻飾面施工等。復測時必須對照房間位置逐一測量，并形成測量記錄報告，彈出各類基準線.測量記錄報告，按規(guī)定的程序?qū)徟螅l(fā)至各有關部門。測量設備必須校檢，以保證數(shù)據(jù)的準確性.測量工作擬計劃2天完工。為此，測量人員在入場前就必須對工程圖紙非常熟悉。測量工及有關施工員將在測量前2天熟悉施工圖紙,以便

26、入場工作更為順利。d. 有關經(jīng)濟、合同的準備工作我公司在投標期間，嚴格按照公司的規(guī)定及程序,將商務經(jīng)濟的有關資料整理成文件，隨時與工程管理部、成本部等相關部門聯(lián)系，合同文件資料（招標文件中)移交公司相關部門進行評審、整理.一旦接到甲方發(fā)出中標通知書后，我公司將在第一時間內(nèi)安排商務經(jīng)濟、合同談判等人員與甲方聯(lián)系,做好各種準備工作,與之簽訂工程合同及建筑工程保修書等相關文件。e. 其它各類計劃及資料編制如我公司中標，我公司將按業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提交下列計劃及資料：a) 與業(yè)主要求工程進度協(xié)調(diào)之后的施工進度計劃表；b) 與機電等其他分包商工種協(xié)調(diào)的配合計劃表；c) 材料采購及樣品送審送檢計劃；

27、d) 資料管理方案；e) 特殊分項工程施工工序及施工方法；f) 具體施工方案及其他各類計劃資料。與業(yè)主及監(jiān)理商定后的施工計劃，按照招標文件、業(yè)主及監(jiān)理的其它具體要求，采用先進的工程管理軟件，在工程量計算基礎上組織編制，在編制該計劃時同時考慮與機電單位的協(xié)調(diào)配合，形成“施工配合計劃表”；材料組根據(jù)“工程物資需用計劃”編制材料設備采購計劃，按業(yè)主及監(jiān)理要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主及監(jiān)理的要求編寫本次工程的資料管理方案，以確保其成為資料系統(tǒng)的有機組成部分；施工組織設計對特殊分項工程進行研究、試驗，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時根據(jù)施工進度計劃要求制定出詳細的具體施工方案。f.

28、材料及設備樣品（或資料）確認材料組根據(jù)甲方審批的材料采購及樣品送檢計劃,在甲方規(guī)定的時間內(nèi)組織有關的材料及設備樣品（或資料)交甲方確認.材料樣品之規(guī)格及標準將按照甲方的要求制作，一式兩份.審批確認后的材料樣品(或資料)一份封存，另一份由我公司作采購樣板。g. 主要分項工程樣板施工、驗收及總結樣板施工要按照甲方要求的數(shù)量及程序進行，驗收合格后形成有關質(zhì)量記錄文件，同時拍攝樣板圖片或錄像作為補充記錄資料。在施工實驗的基礎上形成文件化的分項工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料.h. 圖紙技術交底對即將展開施工的工程項目（與機電施工交叉之施工項目)由有關設計師對有關施工員作圖紙技術

29、交底，施工員對施工班組進行技術交底，務必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術交底、質(zhì)量記錄文件。i. 臨時設備措施根據(jù)業(yè)主安排及要求，現(xiàn)場辦公室在現(xiàn)場設置；管理、施工人員的生活用房將在施工區(qū)外自行解決；施工用餐可向食堂購買或自行解決；施工及生活用電設施，在業(yè)主協(xié)調(diào)下,由我公司人員自行安裝調(diào)試。機械并在入場后需使用前1天安裝調(diào)試完畢.臨時設施計劃用2天完成。j. 如我公司中標，我公司將在投標書被接納后起規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理方提交切實可行的詳細施工計劃,詳細列明進行施工的各階段和次序，以及所需的時間.此施工計劃將按照在工程進行中不斷修訂的

30、總工程進度計劃而修訂，并將按業(yè)主之要求詳細顯示施工各步驟之具體日期。4. 主要施工順序、流程由于本工程工作量大，施工工種較多,因此我公司將制定科學而嚴謹?shù)氖┕づ浜辖徊孀鳂I(yè)計劃，并組織施工班組輪班施工作業(yè)，確保工程如期竣工.1) 施工區(qū)域劃分和施工順序根據(jù)本工程各部分施工特點,擬將本工程劃分成每一個相對獨立又相互聯(lián)系的施工區(qū)域,根據(jù)各個施工區(qū)域的特點制定相應的進度計劃.施工區(qū)的裝飾施工順序為：天花墻面地面，在進行墻面施工時，可交叉同時從事地面找平作業(yè)，若機電施工在裝修作業(yè)之后進行，如果是塊體施工項目，可在施工時對機電施工安裝管線的位置留出作業(yè)面，待其施工后再行修補作業(yè)；如果是整體施工(如批水泥漿

31、）,則在機電施工時與裝修密切配合先布管線，待其布好管線后再批灰找平。結合本工程的實際情況,為使在全局上實現(xiàn)施工的連續(xù)和均衡,便于勞動力組織及穿插施工,降低工程成本，在保證工期的前提下，將本工程的工作面分為幾個施工段來開展工作。2) 施工時間總體安排在施工前期需要完成準備工作有:對現(xiàn)場的具體樓層、室內(nèi)外地坪標高、梁、柱、墻及原有門窗進行全面復核，水、電、空調(diào)等機電設備的確認。材料樣品已送審并得到認可，外加工廠家已確定,并進行供應半成品至現(xiàn)場；施工現(xiàn)場測量、定位放線完畢，發(fā)現(xiàn)與圖紙不符之處進行匯總上報予以及時確認.在上述準備工作完成后即進入具體施工階段,首先在測量放線經(jīng)審核，符合設計要求后，進行水

32、、電、空調(diào)、消防等機電設備的安裝和裝修工程的隱蔽性基礎工程施工，對于大面積天花、墻面、地面等先做樣板,經(jīng)驗收合格后進行大面積施工作業(yè),對有關新工藝進行試制并總結上報，經(jīng)審批后進入實施階段，在施工期間可針對具體情況、具體分項工程進行階段性工期編制，此階段性工期需與總工期相吻合。整個裝飾工程將按甲方、監(jiān)理的要求按期竣工驗收并移交甲方。5. 各工種施工配合本工程施工項目較多。包括安裝與裝修，各工種工序重疊交錯，因此，各工種之間相互配合好顯得尤為重要。1) 現(xiàn)場配合進場施工時，首先將裝修完成面線、標高按設計圖彈在結構面上，燈具、噴淋等安裝器具位置按設計也標識在樓面上,以方便機電專業(yè)到位，所有吊頂內(nèi)，墻

33、內(nèi)需隱蔽的工程,提前與機電專業(yè)溝通好，讓機電專業(yè)檢查，完善隱蔽工程。2) 管理上的配合工作a. 現(xiàn)場遇有問題時應及時填寫“現(xiàn)場配合聯(lián)系單給甲方，讓甲方協(xié)調(diào).b. 詳寫編制各分部分項工程的施工進度計劃,編制時充分考慮機電施工進度計劃，合理安排，減少返工和交叉作業(yè)。c. 裝修施工與機電施工交叉作業(yè)主要集中在天花施工部分,墻面交叉施工時間較小，為此裝修施工先避開機電作業(yè)，除少數(shù)人員穿插天花施工（以不影響機電作業(yè)為前提）,主要精力集中在墻面施工作業(yè),待機電施工騰出工作面時，集中力量完成天花作業(yè)。d. 充分利用我公司多年來所承接的高檔大型復雜工程的科學施工管理經(jīng)驗，使得整個裝修施工方案及施工進度計劃編制

34、材料采購計劃，外加工的施工工序都通過精心計算，著力落實措施，完全與各工種協(xié)調(diào)一致。e. 與甲方、監(jiān)理及設計單位建立起良好暢通的聯(lián)絡機制，遇有問題及時溝通解決。f. 重大問題及時上報，充分發(fā)揮甲方、及監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用，解決可能出現(xiàn)的各種問題。g. 對所有職工進行深入教育，防止矛盾的產(chǎn)生.h. 本著共同為甲方著想、為整個工程著想的觀念,互相提醒，拾遺補缺，發(fā)現(xiàn)問題應馬上通知有關單位及時處理，減少不必要的損失。i. 互相為對方創(chuàng)造施工條件,樹立整體意識，充分認識到各方面統(tǒng)一整體,互為條件，任何一方出現(xiàn)問題都會對整個工程造成影響。6. 對施工過程中各種影響因素的分析預測(1） 地面工程在施工過程中影響因

35、素的分析預測及所采取的措施在施工過程中，與設計單位配合對地面標高控制必須準確。如果因為一個點或幾個點超出控制標高會造成整層標高提高，除裝飾要造成材料和人工浪費外，各設備安裝專業(yè)都要受到影響。(2) 墻面工程在施工過程中影響因素的分析預測由于各專業(yè)的設備，有相當一部分要在墻體上安裝。如電氣專業(yè)的配電箱、蹺板開關、插座、壁燈；消防專業(yè)的消防栓等要都要在墻面上安裝，所以對墻體的結構、寬度、厚度，門開的方向、高度以及墻體的材料要特別注意,以便事前采取技術措施，將日后的返工修改所造成的損失減少到最低的程度。（3) 天棚工程在施工過程中影響因素的分析預測天棚工程在施工過程中各個專業(yè)設備管線交叉較多，裝飾施

36、工同設計單位、各個專業(yè)設備安裝單位要協(xié)調(diào)好，以免造成有吊頂做成無吊頂，無吊頂做成有吊頂，這樣不但給設計修改帶來困難，還會給施工修改帶來材料及人員浪費。（4） 資金運作在施工過程中影響影響因素的分析預測本工程裝修材料用量大，大部分材料都必須提前預訂，這樣會造成資金緊缺，在施工過程中，必須有足夠的備用資金用于本工程施工，才能按時保質(zhì)保量的完成施工任務。7. 本工程合理化建議（1） 施工配合措施由于本工程施工施工項目較多，施工工期短,要保證工程的順利進行,除了我公司要加強自身管理外,還需要甲方、監(jiān)理公司、積極配合和指導,建議考慮以下工作： 1） 前期工作：組織全面圖紙會審，解決裝飾與其他項目施工的圖

37、紙沖突。安排空調(diào)及消防施工隊伍,在裝飾工程正式進場前先完成天花內(nèi)的安裝項目包括管道試壓、風管保溫及隱蔽工程驗收.電氣安裝最好結合弱電系統(tǒng)同時施工，解決強電干擾和管線掣盒錯位問題。衛(wèi)生潔具品牌和訂貨最好提前確認，在裝飾施工進場前將橫管接口位置預留準確，方便確認裝飾完成面的尺寸,方便一次性做好防水。所有材料、設備最好一次采購到位，建議甲方提前進行訂貨及樣板確認工作.2） 施工中：工程施工過程中防火、安全、防盜、成品保護，施工配合加強管理力度.定期召開施工配合協(xié)調(diào)會,理順各施工方工作。與各施工隊伍簽定成品保護責任書，加強對成品的保護，規(guī)定后進場施工隊伍應對前期項目進行保護,各施工單位互相尊重，避免沖

38、撞。若發(fā)生工程質(zhì)量問題，應追究原因,分清責任,記錄在案。3） 工程完成后:組織各單位配合施工驗收工作.明確各施工單位維修責任，簽定責任書.（2） 甲醛污染物進行防治的措施。在裝飾施工過程中使用膠粘劑、涂料、防水劑，使用各種人造板,因而可能向室內(nèi)空氣較長時間地釋放甲醛。使室內(nèi)空氣的甲醛長期超標，對人體有強烈刺激作用,使人感到周身不適，甚至可能引起鼻癌，對此我公司建議在施工過程中采用甲醛清除劑清除甲醛,改善現(xiàn)場及以后使用過程中的室內(nèi)空氣質(zhì)量。（3） 裝飾與空調(diào)、消防、監(jiān)控、綜合布線等各施工班組的配合本工程裝修項目多，現(xiàn)場施工班組多,本工程需要監(jiān)理單位配合好裝飾單位和其他安裝公司的及時溝通配合，使工

39、序的交叉施工,成品、半成品的保護順利進行，中間分部分項工程驗收需要監(jiān)理單位配合,否則一要延誤工期、降低工效，二要浪費財力物力。（4） 控制工程造價的合理化建議為了堅持厲行節(jié)約，反對浪費，實行生產(chǎn)和節(jié)約并重，達到減少材料消耗,降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益及管理水平的目的，建議制定了以下節(jié)約措施。1）加強物資計劃管理.一要堅持實事求是的原則，不得粗估冒算。提高計劃的準確性，防止因計劃不周造成的積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅持勤儉節(jié)約，反對浪費的原則,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作;三要堅持計劃的嚴肅性和方法的靈活性相結合的原則，計劃一經(jīng)訂立或批準，無意外變化，就必須嚴格執(zhí)行。2)加強現(xiàn)場管理加

40、強對計量工作和計量器具的管理，對進入現(xiàn)場的各種材料要加強驗收、保管工作，減少材料的缺方虧噸,最大限度地減少材料的人為和自然耗損。加強材料的平面布置及合理碼放,防止因堆放不合理造成的損壞和浪費。施工現(xiàn)場設立垃圾分揀站，及時分揀、回收、利用.搞好限額領料工作，要按照限額領料方法和限額領料考評標準的要求認真落實，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。用經(jīng)濟手段管好材料管理，簽定材料承包經(jīng)濟合同，嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。（5） 分部分項工程施工合理化建議：1)采取項目標準，比如石材的平整度公差0.5mm ,要求比國家標準要高出許多；2）要求各大塊面的地方要做1：1的樣板,如石材墻面、地面等；3）提前組織

41、強有力的圖紙深化的設計隊伍，及時處理圖紙的審批和材料及樣板的審批;4)要求甲方在后期的裝飾為主的階段挑選補充對裝飾業(yè)務較熟悉的監(jiān)理管理人員，從而能及時解決工地中存在問題；以上建議僅供參考,如蒙中標，我公司將保證按時保質(zhì)、保量完成合同任務。8. 本工程特點、技術難點及解決措施（1） 工程特點a 材料新，材料種類多，造型新的特點b 工藝要求高,材料要求質(zhì)量高的特點（2） 技術難點及其解決措施a 材料訂貨周期短，材料供應時間緊的難點解決措施：一是縮短圖紙設計深化時間，把非標準件加工圖盡快完善并獲批準;二是組成強有力的采購班子，分組采購：綜合材料組，縮短訂貨周期;三是投入充足的材料采購資金，主材料在計

42、劃時間內(nèi)基本到貨；四是處理好供應商的關系，要求優(yōu)先為該項目開綠燈，同時選擇好合格的分供商。 裝飾木門、門套的難點解決措施：按照招標文件要求,所有裝飾木門、門套都采取工廠化加工,然后運到工地組裝，一方面解決工期問題；二是解決質(zhì)量問題（因為木飾面的現(xiàn)場油漆需要有凈化環(huán)境才會有好的油漆效果)，要選擇實力雄厚，加工工藝精湛的木飾面加工廠來完成半成品的加工.d 墻紙裂縫問題解決措施：在貼墻紙前要把密封膜打開,與室內(nèi)濕度相等。墻紙的批灰底處理要符合標準，盡量使批灰干燥后再批膩子，表面的密封層要處理好，最少油二遍,不能漏涂。墻紙刀在對紋對花時，不能傷及底板。墻紙貼好后，房間應做好封閉措施，不允許通風狀態(tài)任其

43、干燥，要盡量任其陰干，保證其收縮均勻。e 機電專業(yè)及空調(diào)、消防配合的技術難點解決措施：派出有類似工程現(xiàn)場經(jīng)驗的設計人員、施工人員,在監(jiān)理及技術負責人的指導下，盡快完成與各機電專業(yè)的設計和施工單位的圖紙會審、交底工作，提前將機電、空調(diào)、消防等安裝到位協(xié)調(diào)到位，避免在實施中相互扯皮及重復的整改。并做到在現(xiàn)場總協(xié)調(diào)的角色。9. 委外材料加工的控制考慮到工期、質(zhì)量等因素，對于加工精度高、所需設備類型精密的材料擬委托專業(yè)廠家加工.具體需訂購材料、成品規(guī)格及數(shù)量中標后將在“委外加工材料訂貨計劃”中列明。本工程的委外材料加工將按公司質(zhì)量體系文件執(zhí)行，甲方有具體的規(guī)定要求時結合甲方、監(jiān)理的規(guī)定執(zhí)行。在執(zhí)行過程

44、中，還必須特別注意如下幾個問題：1) 對分承包商的加工能力要到現(xiàn)場考察，經(jīng)證實后才能做出判斷，特別是要求能確保工期和質(zhì)量。屆時應有一個加工材料控制時間表,由經(jīng)驗豐富的跟單員駐廠監(jiān)督，并確定具體的檢驗方法以控制質(zhì)量；2) 由于材料數(shù)量多，有些材料還要試排編號。試排編號應要在最后一道程序（加工廠家）進行，須先對成品的裝箱過程制訂一個計劃，按計劃裝箱。成品在路途運輸中要按公司質(zhì)量程序要求制訂一個詳細的材料保護方案；3) 跟單員應按公司質(zhì)量體系文件對分承包商加工的規(guī)格材料實施全過程控制。并定期向材料組長報告分承包商執(zhí)行合同情況。如出現(xiàn)異常情況，材料組長應及時向施工負責人報告，必要時向項目經(jīng)理反映,以便

45、及時采取相應措施;4) 材料運輸前3天應落實好運輸車輛，辦理其它必備的手續(xù)。辦理有關手續(xù)應嚴格按照公司規(guī)定的程序進行；5) 材料運輸前應提前通知現(xiàn)場材料組長，以便組織好人力卸貨并規(guī)劃好堆放場地;6) 為防止發(fā)生混淆，材料標識要做到一定的深度，如對石材規(guī)格板材，在材料清單上要注明裝箱編號及箱中的石材編號，包裝箱及石材上要有相應編號標識,并通過編號來確定材料有具體使用部位。所有委外加工材料在進入現(xiàn)場都應是合格品，掛合格品標識牌。10. 深化設計管理措施我公司決定將設計人員提前介入，組成強有力的設計班子，對圖紙進行更加深入的現(xiàn)場設計，以保證施工階段的順利進行。根據(jù)招標文件要求，我公司將在任何有關工程

46、開始前,將根據(jù)合同、圖紙及設計要求(配置圖）,提交業(yè)主審批。每次提交圖紙時將會提前三天以給設計方對施工圖及樣板進行審批。整個施工詳圖設計工作分為三個階段.第一階段為準備階段。本階段主要工作任務是并對照有關圖紙,將工程現(xiàn)場按房間編號逐一測量。（測量范圍包括平面尺寸，設備標高,柱梁軸線與墻體偏差等），并將測量結果記錄在圖紙上，以作為設計輸入之依據(jù)。同時據(jù)此與機電方協(xié)調(diào)：a 將建筑、裝修、機電（水、電、空調(diào)）設計圖對照、協(xié)調(diào)，以做好現(xiàn)場施工圖深化前的一切準備工作。b 當管線標高位置影響設計實現(xiàn)時，要求變更管道高度水平位置，或是設計變更;c 設備在天花墻面上的預留孔洞位置及尺寸不符合時，經(jīng)協(xié)調(diào)確定解決

47、方案。與機電協(xié)調(diào)結果將成為設計輸入的依據(jù).第二階段為設計階段。根據(jù)第一階段的設計圖紙進行修改，并按照國家有關裝修設計規(guī)范、公司質(zhì)量體系文件規(guī)定進行裝飾施工圖的現(xiàn)場設計工作。施工圖深化設計工作以符合業(yè)主的要求為原則.第三階段為設計輸出。經(jīng)第二階段設計后輸出的設計圖紙交由業(yè)主及設計單位審批，只有經(jīng)過審批和確認后的圖紙方可成為下一步施工的依據(jù)，若業(yè)主及設計方未完全確認則根據(jù)業(yè)主及設計方的意見修改至完全確認為止。11. 季節(jié)性施工措施本工程施工階段為夏秋季,因此，如何合理安排好施工進度，以完善的雨季和高溫季節(jié)的施工措施，確保本工程保質(zhì)保量,按照合同工期完成，就成為了本工程的重點和難點問題.為保證在雨季

48、施工中的工程質(zhì)量,我公司在墻頂面乳膠漆等特殊工種時擬采用隔離施工、安全除濕等措施，確保工程的總體施工質(zhì)量。并以完善的施工措施保障施工人員的安全健康。（1）雨 季施工要點施工時，特別要注意材料運輸和倉儲的保護工作，防止因雨雪淋引起的材料變質(zhì)，造成不必要的損失。雨天施工時，應嚴格控制材料含水率,以免質(zhì)量問題產(chǎn)生。（2）雨季施工措施根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，應注意以下施工內(nèi)容雨季施工時產(chǎn)生的質(zhì)量通病及防治措施.紙面石膏板吊頂：石膏板安裝和嵌縫：在正常情況下，環(huán)境溫度對紙面石膏板的罩面質(zhì)量，即對其線性膨脹和收縮的影響很大。在濕度較大的環(huán)境里進行施工，吊頂石膏板會吸收較多水分,盡管其板縫經(jīng)嵌縫處理后已達到平

49、整嚴密，但當環(huán)境濕度下降，板材內(nèi)的水分釋放出來并出現(xiàn)線性收縮,因而會使吊頂面產(chǎn)生裂紋。石膏板面乳膠漆施工:如果濕度較大，會使粘貼紙的水溶性膠料失效,而且會拖延涂料的干燥時間。為此,石膏板的終飾工作，應盡量安排在濕度較為適宜的環(huán)境進行。木龍骨、夾板施工：木龍骨架安裝時,對埋入墻體的木楔,應事先進行防腐處理.在雨季施工時,要用桐油進行浸漬，為了方便施工，也可采用新型防腐劑.木龍骨架和基層板要用防腐劑進行涂刷。材料的運輸和堆放： 對石膏板、木龍骨、夾類容易受潮的材料，在運輸過程中應防止雨雪淋，在堆放時，要堆放整齊，下面應墊木板,并與墻壁保持一定的距離,而且要用塑料等遮蓋物進行每天讓飲水公司送純凈水到

50、工地，保證足夠的茶水供應。安排專人收聽氣象預報，及時掌握天氣和氣溫的變化,每天向項目部匯報當天及近兩天的天氣變化情況，防止突變的天氣和氣候，從而影響施工生產(chǎn).減少擾民噪音的技術措施本工程是位于鄭州市內(nèi)，施工過程中對施工現(xiàn)場周圍人員正常的生活、工作的影響較小,民擾和擾民的情況也應必須引起高度重視：a. 首先注意施工現(xiàn)場的位置，以及了解附近房屋居民的情況,精心安排施工進度計劃及優(yōu)化施工方案，以對該工程臨近房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何其它的干擾和不便。b. 項目經(jīng)理部需精心組織、科學管理，合理安排施工流程，將噪音大的施工安排在白天，并將噪聲大的設備進行防噪處理。c. 治安保衛(wèi)方面.由于工地地

51、處市區(qū),周圍人員較雜，盜竊或由施工人員引發(fā)的治安糾紛是有可能的。為防止此類事情發(fā)生，我公司擬采取如下措施：a 與業(yè)主緊密配合做好各種治安保衛(wèi)工作，出入登記，施工人員要佩戴出入證；b 挑選整體素質(zhì)好的隊伍，并經(jīng)常教育施工人員嚴格遵守工地管理制度和我公司的有關制度，對違規(guī)者予重罰；c 加強材料和物資的管理，做到材料堆放合理,保管得當；d 協(xié)調(diào)好各施工單位、各工種的關系,文明施工以大局為重，爭創(chuàng)團結合作的良好氣氛,杜絕不良紛爭和打鬧事件。d. 與材料商經(jīng)濟糾紛和拖欠工人工資引發(fā)的民擾問題。我公司是國內(nèi)實力較強的建筑裝飾施工企業(yè)，迄今為止，還未有一起因與材料商發(fā)生經(jīng)濟糾紛，進而影響工程施工的事件，原因

52、是我公司恪守信譽，與材料供應商保持良好的合作關系，對工人的工資每月結清，防止拖欠工資引發(fā)事端；另一民擾的情況是由擾民所引起的,必須處理好。e. 在室內(nèi)裝飾施工中，容易擾民的原因首先是噪音污染，如開鋸石材，木料加工產(chǎn)生的噪音,甚至超過了80分貝，對周圍的施工環(huán)境造成極大干擾和污染。為避免或減少噪音污染并提高材料精度，我公司擬將木材、石材規(guī)格材料委托周圍的專業(yè)石材加工廠家切割，并按公司質(zhì)量體系文件有關規(guī)定，對加工質(zhì)量、產(chǎn)品編號、裝箱、運輸、成品保護等環(huán)節(jié)進行控制。這樣，一方面大大減少了噪音污染，同時減少了施工現(xiàn)場的占地空間，又提高了石材切割精確度。其次是環(huán)境污染和交通問題，一是要處理好垃圾、材料的

53、堆放問題，切實按總包的規(guī)定，指定的區(qū)域堆放,要有專人、專車及時處理清運垃圾。二是防高空跌落，做好自我施工范圍的防護工作，確保工地人員安全。f. 現(xiàn)場工程指揮部要認真對待人為噪聲的發(fā)生,制定相關的施工管理制度，現(xiàn)場嚴禁出現(xiàn)人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象.g. 現(xiàn)場工程指揮部要充分認識到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問題。在施工中所使用的加工設備要設置除塵裝置，清運垃圾必須使用噴灑后方可運輸，嚴禁從窗口傾倒垃圾.細散顆粒材料的裝卸運輸必須要遮蓋，現(xiàn)場專用道路要經(jīng)常灑水,從而把粉塵污染擾民降低到最小限度。h. 工程指揮部要認真制定有關行為擾民的問題。不允許在施工入口處進餐、交接班，接送人的車輛要在現(xiàn)場內(nèi)停放，如

54、工人衣冠不整，則不允許在休息時逛街,教育員工要時刻注意企業(yè)形象。i. 在施工時間段施工機械噪音控制、施工垃圾的處理等方面，嚴格遵守文明施工管理要求，確保本工程達到“文明工地標準”。總之，項目經(jīng)理部一定要嚴格遵守執(zhí)行市建委有關維護市容、市貌的文件規(guī)定，在安全生產(chǎn)、文明施工等方面，嚴格按照國家建筑工程施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定，按行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場文明施工，確保本工程達到“文明工地”標準。12. 地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施1) 不得隨意在設備、結構、墻板、樓板上開孔或焊接臨時結構，必要時要取得主管技術人員的認可,辦理有關手續(xù)并出具書面通知后方可實施。2) 高空作業(yè)時,應采取相應的隔離和防止

55、高空落物、墜落的措施。地埋管線及設施上方用木板覆蓋防止損壞。3) 架設腳手、架梯或馬凳時，離墻面、玻璃幕墻應保持300400mm的安全距離，移動架梯或馬凳時輕拿輕放，避免傾倒撞擊墻面、玻璃幕墻等。4) 焊接作業(yè)時，應對作業(yè)區(qū)四周加以圍擋，放焊渣袋,防止焊渣濺射散落,損壞墻面、玻璃窗、幕墻等。5) 搬運吊裝過程中采取必要的保護措施，用木墊板、木框等對材料進行隔離防護，以防損壞。6) 玻璃板塊邊安裝邊清潔，并檢查上下防護網(wǎng),防止雜物掉落污染或損壞玻璃。7) 以厚膠紙或三合板在室內(nèi)遮擋，以免焊點、防火噴劑、水泥抹灰及其它不利影響等污染玻璃面層或?qū)е缕淦扑椋陨媳Ｗo材料不應與玻璃有直接接觸。8) 避

56、免在工程中出現(xiàn)材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況，假如無可避免的話，應在材料接觸面涂上一層瀝青涂漆或以經(jīng)認可的保護膠條進行分隔.9) 在現(xiàn)場考慮足夠的防雨雪、防潮倉庫，儲存工程的易受潮材料，并配備足夠數(shù)量的抽濕設備和干燥材料。10) 在施工現(xiàn)場和防潮材料倉庫配備一定數(shù)量的空氣溫濕度計，隨時了解空氣的濕度，注意通風干燥。11) 做好各種材料進場計劃的安排，根據(jù)進度要求進行儲備，對較遠地區(qū)的原材料要預先儲備，避免因雨季運輸困難而停工待料.12) 做好現(xiàn)場的排水工作，經(jīng)常檢查工地的排水系統(tǒng)。13) 對電源線路、機電設備，水泥庫等，要認真進行檢查，防止漏電、漏雨等造成損失.14) 雨季施工必須晝夜值班，并準備好搶險物資和人力及時排除險情。15) 地下管線的保護一定要按照原有