1、綜 合 說 明 我們衷心感謝寧波港鑫東方燃供倉儲有限公司給予我公司參加燃料油庫區一期工程建設機會，我們認真閱讀了施工圖紙，詳細踏勘了施工現場，并依據國家、行業現行的規范、標準及有關規定，結合本公司對油罐制安、改造維修工程施工實踐和類似工程施工經驗的基礎上編制了本施工組織設計，用于指導現場的施工。我們對完成本工程充滿信心。我們珍惜與業主良好有益的合作，我們將組建強有力的施工管理班子，精心組織，精心施工，保質、保量、按工期、文明、安全地完成本項工程；接受業主、監理、質量監督部門的監督檢查；妥善處理好與材料供應、施工區附近生產設施間的關系。我們將按照合同主要協議條款和施工圖的要求，按照投標文件的所有

2、條款和承諾，完成本工程的項目施工。目標是：質量 確保工程質量達到國家施工驗收規范一次性驗收合格。工期 達到招標文件要求。安全 確保工程本體和生產設施安全，杜絕事故，保證施工作業安全。文明 遵守法律、法規，注意環保、衛生，尊重民俗、習慣，做到睦鄰、友好。施工現場達到雙標化工地要求。一、 工程概況1.1 編制依據及原則1.1.1編制依據寧波港鑫東方燃供倉儲有限公司燃料油庫區一期工程項目工程施工文件。 招標答疑、現場踏勘結果。 國家和有關部門頒發的現行施工驗收技術規范、標準等。 化學工業第二設計院初步設計第一冊，第二冊及海軍東海工程設計院勘測隊的巖土工程勘測報告。 公司類似工程業績和經驗。1.1.2

3、編制原則 施工原則：優質、安全、文明、準點、高效。 施工組織原則：建立健全施工組織機構及質量、安全、環境管理體系，配置強有力的施工管理人員和專業人員，做到組織落實、制度落實、人員落實，作好施工人員和施工機具的配置工作。 施工技術原則：運用先進、合理、安全可靠的施工方法，嚴格執行規范標準及本公司管理手冊，按圖施工，保證施工質量、加快施工進度，確保安全生產、文明施工。1.2 工程概況1.2.1工程名稱：寧波港鑫東方燃供倉儲有限公司燃料油庫區一期工程。1.2.2建設單位：寧波港鑫東方燃供倉儲有限公司。1.2.3設計單位：化學工業第二設計院。1.2.4監理單位：寧波華光監理有限公司1.2.5工程地址：

4、寧波市北侖區白峰鎮光明村。1.2.6建設規模：新建50000m3罐2臺、20000m3罐1臺、10000m3罐6臺、5000 m3罐1臺、3000 m3罐2臺、2000 m3罐2臺、1000 m3罐1臺。1.2.7招標內容、范圍：1.2.7.1建設規模19.6萬m3燃料油儲罐及配套工程。15臺油罐制安，罐區內配套程，包括碼頭管線及碼頭裝卸船設施，汽車裝車棧臺及裝車系統，10/0.4kv變電所，公用系統，總圖（道路、排雨水、圍墻、護坡、出入口設置等），給排水，應急及儲運系統等。土建工程主要有：綜合辦公樓；消防水站、輔助樓、變配電房、油泵房、鍋爐房、油罐基礎等土建工程。安裝工程主要有罐體制安、工藝

5、管道、設備安裝、電氣安裝、自控儀表安裝工程。1.2.8質量要求：達到同家施工驗收規范一次性合格。1.2.9工期要求：合同工期總日歷天數256天，其中2臺50000 m3油罐及所在區域配套在2009年6月30日（暫定）前竣工。1.3 執行的規范標準本工程應按業主提供的設計圖紙及國家現行的規范、標準進行施工與驗收。本工程執行的現行的國家、行業施工驗收規范、標準索引如下：序號代 號規 范、標 準 名 稱1.gb50300-2001建筑工程施工質量驗收統一標準2.gb50252-94工業安裝質量檢驗評定統一標準3.sh3514-2001石油化工設備安裝工程質量檢驗評定標準4.gb50184-93工業金

6、屬管道工程質量評定標準5.sh3503-2001石油化工工程建設交工技術文件規定6.gb50205-2001鋼結構工程施工質量驗收規范7.gb50303-2002建筑電氣工程施工質量驗收規范8.gbj131-90自動化儀表安裝工程質量檢驗評定標準9.國務院令第373號特種設備安全監察條例10.勞部發1996140號壓力管道安全管理與監察規定11.質技監鍋發1999154號壓力容器安全技術監察規程12.gbj50026-93測量規范13.gb50202-2002建筑地基基礎工程施工質量驗收規范14.hg20203-2000化工機器安裝工程施工及驗收通用規范15.gb50128-2005立式圓筒形

7、鋼制儲罐焊接施工驗收標準16.sh3530-1993石油化工立式圓筒形鋼制罐施工工藝標準17.jgj61-2003網殼結構技術規程18.hgj207-83化工機器安裝工程施工及驗收規范（化工用泵）19.hgj209-83中低壓化工設備施工及驗收規范20.gb50231-1998機械設備安裝工程施工及驗收通用規范21.gb50275-1998壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規范22.sh3501-2002石油化工有毒、可燃介質管道工程施工及驗收規范23.gb50235-97工業金屬管道工程施工及驗收規范24.gb50268-97給水排水管道工程施工及驗收規范25.gb50236-98現場設備、

8、工業管道焊接工程施工及驗收規范26.jb/t4730-2005承壓設備無損檢測27.gb/t3323-2005金屬熔化焊焊接接頭射線照相28.hgj229-91工業設備、管道防腐蝕工程施工及驗收規范29.sh3022-1999石油化工設備和管道涂料防腐蝕技術規范30.sy/t0447-96埋地鋼制管道環氧煤瀝青防腐層技術標準31.gb50150-2006電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準32.gb50168-2006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范33.gb50169-2006電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范 34.gb50170-2006電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規范3

9、5.gb50171-92電氣安裝工程盤、柜及二次回結線施工及驗收規范36.gb50254-96電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范37.gb50257-96電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環境電氣裝置施工及驗收規范38.jgj46-2005施工現場臨時用電安全技術規范39.gb50093-2002自動化儀表工程施工及驗收規范40.sh3521-1999石油化工儀表工程施工技術規程41.gb50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范42.sh3097-2000石油化工企業靜電接地設計規程43.sh3010-2000石油化工設備和管道隔熱技術規范44.sh3533-2003石油化工

10、給水排水管道工程施工及驗收規范45.hgj201-83化工工程建設起重施工規范46.gbj128-90立式圓筒型鋼制焊接油罐施工及驗收規范47.gbj148-90電力變壓器油浸電抗器互感器施工及驗收規范48.gbj149-90母線裝置施工及驗收規范49.gbj50202-2002建筑地基與地基工程施工及驗收規范50.gb50300-2001建筑工程施工質量驗收統一標準51.gb50204-2002混凝土結構工程施工質量驗收規范52.gbj50119-2003混凝土外加劑應用技術規范53.gb50203-2002砌體工程施工質量驗收規范54.gbj224-91塊體基礎大體積混凝土施工技術規范55

11、.gbj50081-2002普通混凝土力學性能試驗方法標準56.gb50026-93工程測量規范57.jgj56-84 混凝土減水劑質量標準和試驗方法58.jgj/t55-2000普通混凝土配合比設計規程59.jgj52-92普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法60.jgj53-92 普通混凝土用碎石和卵石質量標準及檢驗方法61.jgj7991 建筑地基處理技術規范62.jgj/t27-2002 鋼筋焊接接頭試驗方法標準63.jgj18-96 鋼筋焊接及驗收規程64.jgj/t232001回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規程65.shj510-88 石油化工裝置設備基礎工程施工及驗收規范66.sh35

12、2893 石油化工鋼儲罐地基與基礎施工及驗收規范67.gb/t50328-2001建設工程文件歸檔整理規范68.jgj46-2005 施工現場臨時用電安全技術規范69.jgj33-2001建筑機械使用安全技術規程70.jgj59-99 建筑施工安全檢驗標準71.中華人民共和國安全生產法72.我集團公司qesh(質量、環境、職業安全健康)三個體系程序文件和綜合管理手冊。施工手冊及本集團公司企業標準（技術標準、管理標準、工作標準）二、 施工部署及現場施工組織管理機構2.1 施工管理機構設置 機構設置 公司在現場設立項目經理部專門負責本工程的安裝及土建施工任務。施工主要管理人員和技術工人按照施工組織

13、設計和工程實際需要原則組建。 項目經理部是公司派出的在本工程中負責項目施工全過程管理的組織機構；項目經理部嚴格實行項目施工管理；在公司總體領導下，全面負責項目的施工管理，組織高效精干的隊伍，運用“矩陣體制，動態管理，目標控制，節點考核”的項目動態管理組織施工，實施工期、質量、成本、安全四大控制，保證切實履行合同。 項目經理由公司指派有項目經理資質且具有豐富儲罐安裝工程施工經驗的同志擔任，下設現場項目副經理2人、項目技術負責人2人，并設土建、結構、管道、電儀等專業施工員。 項目部在管理職能上受公司對應管理部門的監督、檢查、指導。 施工管理機構形式見項目部組織機構圖（下圖）項目經理部組織機構圖項目

14、經理項目副經理（安裝建筑）項目技術負責人電儀施工員材料員設備施工員管道施工員結構施工員土建施工員安全員資料員質檢員防腐保溫施工員各施工班組2.2項目主要人員管理職責 項目經理 項目經理是企業法人在本項目的代理人，全面履行合同。對項目的質量、工期、成本、安全、環保及文明施工各項目標實現的全過程、全方位負責。 貫徹執行國家和上級頒發的有關方針、政策、法令、規范、規程和標準，并監督檢查執行情況； 負責組織建立健全項目管理保證體系，配備必要的資源； 執行公司的管理方針、管理目標，結合工程實際情況，將項目的工程管理目標和計劃、措施落實到班組，明確項目經理部各層次的管理責任； 負責施工全過程管理措施的具體

15、實施，掌握工程情況，召開項目管理工作會議，組織項目各項工作檢查； 負責職工質量意識教育，開展qc小組活動； 組織實施在帶負荷聯動試運轉過程中的保障服務； 布置并檢查現場成品保護工作，對成品保護負責；參與工程竣工交付和服務工作，并負有執行責任； 對工程施工過程中各種質量記錄的準確性、及時性、齊全性負責。項目副經理 施工副經理在項目經理的領導下開展管理工作，全面履行崗位職責，及時向項目經理匯報工作。項目經理不在時，負責履行項目經理委托的職責。 全面負責工程施工的生產調度，與建設單位協調工程進度有關問題，及時編寫、調整切實可行的進度計劃，保證施工順利進展。 協調各相關單位的銜接配合，使施工和諧有節奏

16、的順利推進。 做好安全管理、文明施工，貫徹“預防為主”方針，杜絕大小工傷事故。 項目技術負責人 在項目經理及項目副經理的領導下，全面負責項目的技術和工程質量的管理工作，保證質量體系的正常運行，對工程質量負全責。 按規定權限審批技術文件，組織編制、審核項目施工組織設計和技術措施、方案。 認真指導施工員執行現行的施工規范、標準，推廣新技術、新工藝在施工中的應用。解決施工現場的技術難題，及時與建設單位施工技術人員進行協調技術問題。聽取建設單位代表和工程師的意見和指令，并監督執行。 深入施工現場監督、檢查、協助、指導施工員正確、及時填寫各類施工技術資料，并做到及時匯總，簽字確認。 按規定程序組織對不合

17、格品的評審和處置，并制定或審批相應的糾正和預防措施。 負責項目部的內部體系審核，及時向項目經理或管理者代表匯報管理體系運行情況并提出管理體系改進意見和措施。 組織制定培訓計劃，對所有從事質量活動的人員進行培訓。 組織施工員、質檢員進行工程質量評定，負責組織接受上級各部門對工程質量的監督、檢查和問題整改。 施工員 在項目經理及項目副經理和項目技術負責人的領導下開展工作，及時匯報工程中的質量、進度、安全、技術情況，并提出自己的建議和意見。 參加圖紙會審和設計交底，編制施工方案、作業指導書和分管部位的作業進度計劃，對班組進行技術交底，檢查和監督工藝紀律和方案執行情況。 及時準確填寫各類施工記錄，隱蔽

18、記錄要由建設單位代表簽證。按計劃進行工序質量檢查和分項、分部工程質量評定。 嚴格執行施工規范、標準，推廣新技術、新工藝在施工中應用。解決施工中的技術、質量問題。 負責施工過程中工程變更聯系單的簽證、登記、歸檔工作，并作出相應的預算變更；如果變更較大要及時向項目經理匯報，為工程順利交付生產及竣工決算作好準備。 積極組織參加班組qc小組活動。 質檢員 在項目技術負責人指導下，全面監督施工作業人員按圖紙、技術文件、規范、規程、標準作業；發現違規現象，有權制止和糾正。 參加隱蔽工程和主要質量控制點的檢驗工作，對分項、分部工程質量評定簽字確認，并對檢查和確認的準確性負責。 監督檢查各類施工記錄的填寫，并

19、保證其真實性、準確性，確認后在記錄上簽字。 參加不合格品的評審和處置。 對分管的特殊過程進行全過程或連續監控。 安全員 在公司生產安全部門和項目經理雙重領導下，對施工過程實行安全監督，貫徹安全生產法規和規章制度，以及甲方要求的各項安全制度。負責項目部安全生產的日常管理工作。 實行全天候、全過程的安全巡回檢查，并向項目施工經理及時反映情況，提出改善安全防護的意見和建議，檢查中發現違章現象，有權制止或越級下達停工令，直至整改驗收為止，可事后向項目施工副經理匯報。 負責指導、落實施工現場的文明施工管理，確保施工過程在適宜的工作環境進行作業。 負責工傷事故的調查、分析、處理、統計上報工作，按規定填報安

20、全事故報表。 材料員 按物資供應計劃辦理向建設單位領料、進行檢查驗收，并送至指定的施工點。 按工程進度需要，組織自行采購的物資進場，并向業主辦理對供貨商的確認手續。 實施對施工設備、工具、計量器具和手段用料的調配，并負責維修、保養。 負責入庫材料的標識、保管，嚴格按出庫單和限額領料單發放，并做好物資驗收記錄、質保單合格證登記、庫存材料登記工作。 材料變更必須征求設計及顧客意見，并及時辦理代用手續。2.3項目部主要技術管理人員配備計劃2.3.1本工程項目部技術管理人員一覽表項目管理班子配備情況表職稱姓名職務上崗資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業原服務單位項目數項目名稱項目經理姜榮生工

21、程師建造師二級00111213機電安裝開元安裝無無項目副經理張楊堯工程師建造師二級00111216機電安裝開元安裝無無常務副經理周建偉助工助工初級01052安裝開元安裝無無項目總工王華良工程師項目經理二級3101201739機電安裝開元安裝無無質量員趙國良助工質量員-330050430600084安裝開元安裝無無安全員宣大瑋助工安全員-330050560700039安裝開元安裝無無施工員徐先云助工施工員-330250130400473電氣開元安裝無無施工員曹斌助工施工員-330050180700691安裝開元安裝無無資料員宣大瑋助工資料員-開元安裝無無材料員沈賢鯨助工材料員-330050330

22、303690安裝開元安裝無無預算員宋國敢工程師造價師-浙060030321安裝開元安裝無無2.4 現場配合管理措施在施工全過程中要建立現場協調會制度，會議由業主或管理召集與主持，由各施工單位相關方參加，解決施工過程中所存在的問題，每次會議均由業主或管理印發會議紀要，做為相關各方貫徹會議決定的依據。施工中所碰到的協調問題，由業主負責召集管理工程師、承包方和相關各方一起商量解決辦法。協作配合是確保施工順利進行的關鍵，首先要把建筑產品最終交付業主使用做為雙方的共同目標，其次要做到施工計劃的統一。承包單位按業主的要求，提供安裝工程的施工進度網絡計劃，做為組織施工和檢查計劃執行情況的依據，隨著工程的進展

23、和不斷變化的施工條件，安裝單位應及時向業主提供月、旬施工計劃以保證總進度計劃的順利實施。在施工過程要加強和土建等各專業之間的施工配合十分重要，土建的施工進度作為總進度的一部分，納入總進度計劃，各工序要做到合理搭接，管道安裝專業要為土建施工創造必要的條件；管溝開挖在安排施工時，在上下工序之間，要給安裝單位留出必要的施工期。施工現場的平面布置及臨設的搭建，必須經建設單位批準后方可實施，執行中若有變動，必須事先報經建設單位書面批準。施工現場的動火、動土、用水、用電與原有管線的連接碰頭等必須嚴格執行建設單位和有關管理部門施工管理的有關規定，報經建設單位或主管部門批準。三、 施工總平面布置3.1施工現場

24、平面布置3.1.1平面布置的原則 根據設計平面布置和現場施工條件，綜合考慮我公司施工機械的調配和施工管理經驗，本著科學的態度和務實的精神進行施工平面布置。 施工平面布置應當緊湊合理，綜合考慮土建、安裝施工實際，符合流程，方便施工，文明整齊。大宗器材或半成品布設時要分析和選取經濟合理的運輸半徑，按現場實際布局進行優化，減少二次搬運。3.1.2 現場平面布置 生產設施： 1）加工預制場地：按建設單位安排，及現場具體情況設置土建預制場及安裝預制場所。2）材料倉庫：根據需要分別設置土建材料倉庫，安裝材料倉庫，主要施工機械、機具堆放場棚等。3）臨時堆場：設置半成品堆放場地、機具設備倉庫堆場、工具房等。

25、辦公設施：現場辦公設施視現場實際，搭建辦公用房。 生活設施：根據現場情況決定。3.1.3 電能供應 施工用電 現場用電總容量約為700kva，由甲方提供。現場設配電箱從甲方的總配電箱引入，主要作業區設分支開關箱，敷設電纜連接。 施工用水施工用水主要為罐體、管線試壓等，就近從甲方臨時用水管網接入待試壓系統。管線試壓原則上采用罐體試壓用水。 氧氣、乙炔、二氧化碳現場設置氣體庫，采用瓶裝分散供應方式，高峰期保持每天庫存：氧氣20瓶、乙炔10瓶、二氧化碳12瓶、氬氣10瓶。8.1.4 施工現場總平面布置圖見表5。3.2臨時設施計劃（見表5）四、確保工期的技術組織措施在本工程施工中我們將發揚“團結、創新

26、、文明、實干”的企業精神，遵照“以人為本，技術領先，服務至上，合作共贏”的企業宗旨，集中力量，精心組織，在確保工程質量的前提下，按期并力爭提前完成。4.1 工期目標2萬m3及2萬m3以下油罐及所在區域配套設備、設施確保在2009年3月20日前完工，2臺5萬m3油罐及所在區域配套在6月30日前完工（暫定），力爭提前。4.2 施工進度計劃由于本工程工期較緊，工程量比較大，施工中涉及土建、材料供應商等相關方。因此，應根據土建進度、材料供應商交貨和安裝的進度合理安排施工計劃，以確保工期，并力爭提前。具體詳見施工進度網絡計劃。1） 目標明確2） 職責分明3） 施工準備4） 現場管理5） 調度平衡6） 物

27、資供應7） 機具供應4.3 進度保證措施4.3.1影響工期因素分析：見下圖工程管理企業內部1） 責任心2） 工時利用3） 勞動技能4） 協作配合施工人員影響工期因素分析 1）甲供材料及時性 2）工藝設備供貨情況 3）設計出圖時間變更 4）相關施工單位工程進度 5）氣候影響企業外部4.3.2保證措施4.3.2.1技術組織措施： 工程開工前，做出詳細的工程施工進度計劃；每區域施工前，做出各區域的施工計劃，并嚴格執行，以確保總工期。 每天應根據工期要求填寫施工日報表，經施工管理人員簽字后予以執行。 現場每周召開例會，由建設、監理單位、安裝單位及土建單位、相關單位參加，做好各施工單位的協調工作，及時處

28、理施工中遇到的技術問題，合理安排與土建、各分部分項的穿插施工，使工程按計劃進度進行，處于受控狀態。 組織強有力的項目管理班子，強化內部管理，落實管理崗位的職責。建立各工種專業人負責，既分工又協作的有機管理網絡，對工程進度、質量、安全進行全過程控制，并與經濟掛鉤進行考核，調動生產班組的工作積極性。 精心編寫施工組織設計，并加以細化、具體化，對重要部分項目工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到月、周有作業計劃，每周召開一次生產會議，分析施工進度情況，根據計劃落實勞動力、材料、設備的進場，做到規范和有序的施工。 勞動力優化組合，從實際出發，隨時調整現場的勞動力配置，杜絕窩工現象的發生

29、，保證做到人盡其用。 嚴格施工進度計劃網絡圖控制施工進度，把握關鍵線路上各分部分項工作的施工工期，決不允許關鍵線路上的工作事件被延誤，如果由于某種原因造成進度滯后的，必須加班加人，隨時趕上。 位于非關鍵線路上的工作，都有若干機動時間及時差。在工作完成日期適當挪用不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。 在施工準備和施工過程中，提前作好勞動力與材料計劃，確保工程按計劃進行。 竣工前組織一次驗收，發現不足之處及時更改，確保竣工驗收一次通過。各類技術資料與工程同步編制、整理、匯總，并盡早提交質量監督部門審核。 形成以項目經理為首、以項

30、目副經理為主的施工調度中心，具體調度任務如下： 監督檢查施工生產計劃和承包合同的執行情況，掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調配，保證施工正常進行。 及時解決施工現場出現的矛盾，協調好相關單位關系，密切與建設單位的工程技術人員的配合。 監督工程質量和安全生產。 檢查后續施工工序的準備情況，布置兩工序之間的順利接續。 及時準確地傳遞建設、監理單位對施工方面的各項決定和發布的調度命令，定期組織項目調度會，落實決定和命令。4.3.2.2不利因素下工期保證措施 設計變更 對于設計單位簽發、建設單位認可的設計變更，我們不拖延、不馬虎、不講條件，立即執行。 提供各種合理化建議，供建設單位和設計單

31、位參考，最后選擇合理的修改方案。 甲供設備和材料未按時到貨 調整施工計劃，改變施工路線，有條件的部位先施工。 到貨后組織突擊施工，搶回延誤時間。 甲供設備、材料質量問題 對甲供設備、材料把好質量關，及時檢驗，及早發現問題，給甲方處理問題留有時間余地。 發生的進度影響，我們負責補救。 停電、停水、意外事故 事先做好預防措施，調整施工計劃，最大限度減少影響。 加強管理，消除事故隱患，杜絕事故發生。 對工期造成的影響，通過加快安裝進度搶回工期。 加強水電維護，防止施工原因造成停電、停水。 協調公司力量，做好預備梯隊的調度方案，當發生因氣候、材料供應、設計變更、土建及相關方進度等因素造成工期延誤，即可

32、使預備梯隊迅速投入，確保計劃工期。五、勞動力安排計劃5.1 （土建勞動力計劃見第二篇土建施工組織設計）工 種按工程施工階段投入勞動力情況2008年8月2008年9月2008年10月2008年11月2008年12月2009年1月鉚 工122030303030管 工444488電 焊 工61626262626自動焊工000444鉗 工000222起重工448888電 工222224儀表工000222探傷工023333油漆工6615151515腳手架工228888輔助工6618281818合計4262 1101221261285.2 工 種按工程施工階段投入勞動力情況2009年2月2009年3月20

33、09年4月2009年5月2009年6月鉚 工3030353510管 工202010108電焊工2025363626自動焊工64440鉗 工22222起重工86666電 工1212888儀表工22222探傷工33330油漆工2020151515腳手架工86688輔助工2820202020合計159150147150105六、現場投入主要機械設備及檢測儀器6.1土建施工機械計劃詳見第二篇土建施工組織設計序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（kw）目前存放處進退場日期1.汽車吊qy-501日本2003公司材料設備處開工進場2.汽車吊qy-251浦元2000公司材料設備處開工進場3.

34、載重汽車8t2長春2002公司材料設備處開工進場4.工具車0.5t1江西2002公司材料設備處開工進場5.鏟 車cpcp50a1杭州1998公司材料設備處開工進場6.半自動切割機cg3-1004上海2001公司材料設備處開工進場7.逆變焊機zx7-400g20浙江200420公司材料設備處開工進場8.co2氣體保護焊機yd-500kdzhge24松下2003公司材料設備處開工進場9.交流焊機bx3-500-16浙江199824公司材料設備處開工進場10.氬弧焊機nsa4-3006上海200120公司材料設備處9月進場11.烘箱nzhg-4-6002吳江19985.5公司材料設備處開工進場12.

35、氣電立焊機vega-vb-ac 2日本公司材料設備處開工進場13.自動橫焊機agw-1s/n4美國公司材料設備處開工進場14.大角焊機sm-503h/dc6002日本公司材料設備處開工進場15.自動焊機mz-1-10002上海2001100公司材料設備處開工進場16.磨光機100、12030上海20040.75公司材料設備處開工進場17.空壓機v-0.67/72鎮海20021.5公司材料設備處開工進場18.臺鉆132杭州20020.75公司材料設備處9月進場19.手拉葫蘆1t510杭州2001公司材料設備處開工進場20.電動套絲機sq1002杭州20000.75公司材料設備處9月進場21.電動

36、彎管機42江蘇19973.5公司材料設備處9月進場22.x光探傷機xxq-25053黃石1999公司材料設備處開工進場23.真空泵zx-15（中）1國產1998公司材料設備處開工進場24.真空箱1國產1999公司材料設備處9月進場25.焊條烘烤箱ygch-g-1501國產2000公司材料設備處開工進場26.焊條恒溫箱ygch-h-1001國產2000公司材料設備處開工進場27.多級離心泵dg12-25121上海200130公司材料設備處10月進場28.電動試壓泵sy3503海門20027.5公司材料設備處10月進場29.卷板機（中）w11nl-35*30001國產2000公司材料設備處開工進場

37、30.導線壓接鉗cgb-d2常熟1998公司材料設備處10月進場31.液壓開孔器syk-81上海1999公司材料設備處9月進場32.接地電阻測試儀zc-81上海2001公司材料設備處9月進場33.熱電偶校驗裝置wj-2061上海1998公司材料設備處10月進場34.手持通訊器2751美國1998公司材料設備處10月進場35.微電腦線號印字機lm-350a1上海2000公司材料設備處10月進場36.超聲波探傷儀pxut-2111武漢1998公司材料設備處9月進場37.測厚儀300zgb2f1日本1998公司材料設備處開工進場38.硬度計hr-150a型2北京1998公司材料設備處開工進場39.觀

38、片燈d-101日本1998公司材料設備處開工進場40.x片沖曬設備c-11國產1998公司材料設備處開工進場41.涂層測厚儀q-15002日本2001公司材料設備處開工進場42.焊縫檢驗尺hf-52國產2002公司材料設備處開工進場43.吊錘0.5kg2國產2004公司材料設備處開工進場44.水平尺10國產2005公司材料設備處開工進場45.壓力表el-208國產2005公司材料設備處10月進場46.真空表zkb-23國產2005公司材料設備處10月進場47.測振儀vm-6t1國產2002公司材料設備處10月進場48.紅外測溫儀mx21上海2002公司材料設備處10月進場49.經緯儀j2-12

39、蘇州1998公司材料設備處開工進場50.水準儀ds3-d1南京1998公司材料設備處開工進場51.噴砂機（中）2國產1998公司材料設備處開工進場說明：以上設備，從項目開工至項目結束，可全過程運用于本項目，進退場時間可按工程的施工進度情況進行調整安排，并根據施工實際調整機械設備及檢測儀器。6.2設備的調配和維護 派專人負責設備和檢測儀器的調配、保養和檢修，如因特殊情況需用的設備，項目部沒有時，及時聯系租借或采購；設備有損壞時及時修理，不能修理的及時組織采購。 吊機及其它機具在完工后退場。 焊機、磨光機、試壓泵等常用機具除每個班組配備齊外，項目部至少應有1-2臺備用，以防因設備的損壞而影響工程進

40、度。七、主要材料、構配件供應進度計劃7.1物質供應及管理 開工前,根據施工進度計劃，施工設計圖紙合理地編制出材料計劃。 對于甲供材料，按甲方要求,提前將材料計劃上報甲方，配合好甲方合理地組織材料進場。對于一些加工或生產周期比較長的材料與設備，應盡早提前通知甲方，留出足夠長的時間以便材料或設備能按施工進度計劃的要求及時進入現場，滿足施工的需要。 乙方采購的材料事先必須經甲方或經甲方授權的監理工程師確認和認可。 對于自行組織的材料，合理、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，保質、保量、如期地滿足建設需要。 掌握材料信息，優選供貨廠家，充

41、分利用我公司多年的采購、加工渠道，選擇材料質量、價格、供貨能力優秀的供貨廠家，保證材料順暢的進入現場。 合理地組織材料使用，建立高效的現場材料管理制度，明確各種材料倉庫最少儲備量，加快材料運輸、保管、發放工作，做到材料有條不紊的使用。 現場配備專職的材料責任人，專職負責市場、現場的材料工作。利用現場的工具車，加快材料的采購、運輸工作。保證施工所需的任何材料不拖延施工進度。 加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關，對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證，否則拒絕進入現場。（9）材料進場后必須按監理程序進行材料報驗，并附合格證書及質保書。（10）施工過程中原材料堆放必須按品種、規格分區堆放

42、，并做標色。（11）廢料必須定點存放。7.2 主要材料、構配件供應計劃將根據現場實際進度予以編制。八、主要分部分項施工方案及技術措施8.1 新建罐體施工方案8.1.1工程概況1 工程名稱：寧波港鑫東方燃供倉儲有限公司燃料油庫區一期工程。2 工程內容：新建50000m3油罐2個；20000m3 1個；10000m3 6個；5000m3 1個；3000m3 2個；2000m3 2個；1000m3 1個，共計15個油罐及罐區內配套的碼頭管線、碼頭裝卸船設施。10/0.4kv變電所，鍋爐房，工藝管道，儀表，總圖給排水系統等。8.1.2油罐技術特征8.1.2.1 2臺50000m3油罐、1臺20000m

43、3油罐為浮頂罐；其余為拱頂罐。8.1.2.2罐體幾何尺寸：見下表油罐容積50000m320000m310000m3油罐內徑600003700028000罐壁高度193502010016960罐體高度290882542323064罐壁圈數10109罐壁厚度=34、28、24、20、18、14、12、8、8、=22、20、18、16、14、12、10、8、8=18、16、16、14、12、10、8、8、8罐壁材質16mnr q235-b16mnr q235-b16mnr q235-b罐頂板厚度=5=6=6罐頂板材質q235-bq235-aq235-a邊緣板厚度=14=12=10邊緣板材質16mnr

44、16mnr16mnr中幅板厚度=8=8=8中幅板材質q235-aq235-bq235-b數量2168.1.2.3罐體設計參數：見附表油罐名稱50000m3柴油罐20000m3汽油罐10000m3汽油罐設計溫度909090試驗壓力容器0.492kpa0.492kpa0.492kpa盤管0.6mpa0.6mpa0.6mpa儲罐加熱面積300m3160m3100m3公稱容積50000m320000m310000m3容積54520m321600m310440m3罐體質量1185160kg537300kg238000kg保溫厚度80mm60mm60mm材料材質16mnr q235-b16mnr q235

45、-b16mnr q235-b8.1.3本工程執行的施工驗收規范、標準 本工程應按業主提供的設計圖紙及我國現行的規范、標準進行施工與驗收。本工程執行的現行的國家、行業施工驗收規范、標準索引如下：序號代 號規 范、標 準 名 稱1gb50128-2005立式圓筒形鋼制焊接儲罐施工及驗收規范2gb50236-98現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范3jb/t4730-2005承壓設備無損檢測4gb50205-2001鋼結構工程施工質量驗收規范6hgj229-91工業設備、管道防腐蝕工程施工及驗收規范7gb50235-97工業金屬管道工程施工及驗收規范8sh3514-2001石油化工設備安裝工程質

46、量檢驗評定標準9gb8923-1988涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級10sh3022-1999石油化工設備和管道涂料防腐蝕技術規范11sh3503-2001石油化工工程建設交工技術文件規定8.1.4施工方法及步驟8.1.4.1施工方法：2臺50000m3油罐及1臺20000m3油儲罐施工利用罐內鋼制浮盤作為罐內操作平臺，罐外搭設滿膛腳手架作為操作平臺，采用正裝法原理用吊車配合的正裝施工工藝。其余拱頂油罐全部采用液壓提升倒裝法施工。8.1.4.2施工原理：水浮正裝法利用浮頂及罐壁外搭設腳手架作為內外操作平臺，向罐內充水時，浮頂受到水的浮力即可浮升，罐外根據操作高度要求搭設腳手架，以達到施工操作

47、所需要的高度后進行罐壁板的組裝。液壓提升工作原理：邊柱（液壓）倒裝法利用均布在罐內側帶有提升機構的邊柱提（頂）升與壁板下部臨時脹緊的脹圈，使上節壁板隨脹圈一起上升到預定高度，組焊第二圈壁板，然后將脹圈松開，降至第二圈壁板下部脹緊，固定后再次起升，如此往復直至組焊完所有壁板8.1.4.3施工步驟： 2臺50000m3油罐、1臺20000m3油儲罐施工程序：施工準備預制加工罐基礎驗收罐底板鋪設底圈壁板組裝第二圈壁板組裝底圈壁板與邊緣板及罐底剩余焊縫焊接浮頂組裝浮升裝置和抗風圈安裝抗風圈組裝第三圈以上至頂圈壁板水浮正裝罐體附件安裝充水試驗交工驗收拱頂油儲罐施工程序：施工準備預制加工罐基礎驗收罐底板鋪

48、設頂圈壁板組裝包邊角鋼組裝拱頂組裝頂升裝置安裝圍下圈壁板頂升頂圈壁板中間各圈壁板倒裝罐體附件安裝充水試驗交工驗收底圈壁板組裝8.1.5施工技術要求8.1.5.1施工準備1 施工技術準備：a、 施工圖紙會審、自審及交底。在開工前由項目技術負責人組織各專業責任工程師，對施工圖紙進行圖紙自審和會審。并由監理單位組織，設計單位對施工單位進行施工設計交底，同時各專業責任工程師應向技術員和施工班組進行交底。b、 施工圖會審應著重審查以下內容： 1） 應從施工和使用的角度，對設計的完整性和合理性進行核對； 2） 設計對施工的技術要求是否完整、可行，施工及驗收規范是否為有效版本； 3） 圖紙、說明書、一覽表等相關內容是否一致； 4） 設計有無漏項，并將問題和疑問在設計交底會上提出。c、 儲罐制安施工等各種施工方案的編制。并于施工前向相關管理人員及施工人員作詳細的技術交底，并形成書面記錄。d、 繪制臨時工裝及設備、胎具圖。e、 必要的技術培訓，特殊的檢（試）驗要求，必須的焊接工藝評定等。所有參與施工的管理人員及施工作業人員應經過上崗前技術培訓，以具備相應的技能。對焊工等特殊工種必須確保100%持證上崗。焊接工藝評定必須經過審核滿足施工工藝要求。f、 各專業責任工程師和專業技術員應對工程合同進行全面的學習,領會合同的內容,