1、不保證100%題目都有，本人親測95%的題目都在里面只需要ctrl+f就知道答案下列不屬于傳統項目管理的是:a、工期管理b、造價管理c、質量管理d、人力資源管理我的答案:d 2 下列不屬于項目管理過程中的日常運營的是:a、計劃過程b、執行過程c、起始過程d、控制過程我的答案:c 3 項目組合管理包括:a、獨立項目的管理b、相似項目的管理c、戰略項目和項目群的管理d、以上都有我的答案:a 4 項目團隊管理是項目組織管理中最核心的部分。我的答案:5 項目從開始到結束構成了一個項目的生命周期。我的答案:項目管理學(三)已完成1 項目的詳細可行性研究出現在:a、發現問題和機遇之后b、分析條件之后c、提

2、出項目立案之后d、項目立項之后我的答案:d 2、人類社會范式不包括:a、計劃再配式b、市場配置式 c、信息社會式d、互惠重配式我的答案:c 3 “夫天未戰而廟先算”出自:a、易經b、論語c、大學d、孫子兵法我的答案:d 4 傳統管理是以工程建設項目為主的狹窄應用領域。我的答案:5 先有運營，后有項目。我的答案:項目管理學(四)已完成1、我國于哪年進入知識社會?a、2006.0b、2007.0c、2008.0d、2005.0我的答案:d 2 下列要素不屬于項目管理圖中核心要素的是:a、成本b、集成c、時間d、質量我的答案:b 3 下列關于項目特性說法不正確的是:a、不確定性b、風險性c、突進型d

3、、成果的不可挽回性我的答案:c 4 銀行管理屬于項目管理。我的答案:5 我國在項目管理的結束環節做得較差。我的答案:項目管理學(五)已完成1 下列不屬于項目生命周期的內容的是:a、項目階段b、項目任務 c、項目技術d、項目成果我的答案:c 2 項目管理過程的子過程不包括:a、發掘階段b、計劃過程c、組織控制d、結束環節我的答案:c 3 一般項目階段的劃分不包括:a、調查與決策b、計劃與設計c、實施與控制d、完工與交付我的答案:a 4 發現問題和機遇是項目起始階段最重要的任務。我的答案:5 項目劃分階段時，每個階段都要有自己獨立的團隊。我的答案:項目管理學(六)已完成1 下列不屬于項目起始方法的

4、是:a、組織戰略分析法b、項目產出物分析法c、項目選擇法d、討論法我的答案:d 2 下列范圍最大的是:a、已經界定的項目范圍b、實際完成范圍c、業主期望的范圍d、項目組織范圍我的答案:c 3、建筑工程處于項目生命周期中的哪個階段?a、計劃b、實施c、使用d、可行性研究我的答案:b 4 做任何項目都應當抓住機遇。我的答案:5 項目產出物分析法又叫做可行性分析法。我的答案: 項目管理學(七)已完成1 項目階段劃分的依據是:a、相關性b、重要性c、相對性d、時間順序我的答案:d 2 項目管理劃分為 5 個階段的依據在于:a、相對性b、絕對性c、相關性d、重要性我的答案:c 3 制定成本預算屬于項目生

5、命周期中的哪一環節?a、可行性分析b、計劃階段c、實施階段d、總結階段我的答案:b 4 里程碑既占用時間也消耗資源。我的答案:5 按照時間順序先后銜接的項目階段的集合稱為項目生命周期。我的答案:項目管理學(八)已完成1 下列階段中，最先開始的是:a、項目范圍確認b、項目范圍計劃c、項目實施d、項目范圍界定我的答案:a 2 在計劃和設計中，我國比較缺的而是:a、專項計劃目標b、集成計劃c、項目主要目標d、設計項目工作我的答案:a 3 課堂陳述溝通時，首先應該:a、進入項目b、介紹組員c、自我介紹d、介紹目的我的答案:c 4 介紹項目時，應該先細致后粗略。 我的答案:5 項目劃分階段時，相同的工作

6、劃分為一個階段。我的答案:項目管理學(九)已完成1 項目活動的排序最先考慮的是:a、項目活動的外在聯系b、項目活動的人為依存關系c、項目活動的必然依存關系d、項目活動的內容我的答案:c 2 下列關于節省項目時間的辦法不合理的是:a、增加資源b、消除無效活動c、改變項目內容d、改進低效方法我的答案:a 3 活動項目工期首先考慮的是:a、項目風險情況b、歷史信息和其他參考資料c、項目實施組織可能提供的各種資源d、項目活動的數量和質量我的答案:d 4 項目進度控制最重要的就是按時完成。我的答案:5 項目排序只有時點。我的答案:項目管理學(十)已完成1下列關于甘特圖能夠長久實行的原因描述錯誤的是: a

7、、簡潔b、明了c、易用d、精髓我的答案:d 2 順序圖法不包括:a、結束開始b、結束結束c、開始中期d、開始開始我的答案:a 3 項目成本管理的內容不包括: a、資源質量b、資源計劃 c、成本確定d、成本控制預測我的答案:c 4 存量指標就是時期管理。我的答案:5 項目工期估算是一個范圍不能確定具體的時間。我的答案:項目管理學(十一)已完成1 我國計劃經濟時代實行的是: a、專家判斷法b、統一定額法c、資料統計法d、工科測量法我的答案:a 2 下列屬于項目范圍因素的是:a、項目成本b、項目時間c、項目質量d、以上都有我的答案:d 3 項目成本估算的方法比較糟糕的是: a、類比估算法b、參數估計

8、法c、標準定額法d、工科測量法我的答案:c 4 每個項目都有自己獨特的目標。我的答案: 5 項目管理的科學界定一定要經過充分必要的檢查。我的答案:項目管理學(十二)1 下列屬于項目范圍定義的依據的是: a、項目起始的決定b、項目的限制條件c、項目的假設前提條件d、以上都有我的答案:d 2 可行性分析法又可以稱為:a、組織戰略分析法b、項目產出物分析法c、項目選擇方法d、時間決策法我的答案:c 3 下列不屬于項目管理范圍的主要內容的是:a、項目提出b、范圍確認c、時間確認d、項目決策我的答案:c 4 任何一個項目或者是識別問題的或者是抓住機遇的。我的答案:5wbs 的含義是項目工作分解結構字典。

9、我的答案:項目管理學(十三)已完成1 下列因素中確定產出物范圍的是:a、項目成本b、項目目標c、項目時間d、項目難易我的答案:b 2 下列指標中強調時點的是:a、流量指標b、質量指標c、存量指標d、定量指標我的答案:c 3 項目資源計劃編制不包括:a、需要投入的資源種類b、項目資源投入的質量c、項目資源投入的力度d、項目資源投入的數量我的答案:c 4 任何一個工作包都必須生成一系列可交付物。我的答案:5 項目時間管理就是時點管理。我的答案:項目管理學(十四)已完成1 甘特圖法是由哪國專家發明的? a、英國b、美國c、法國d、德國我的答案:b 2 項目活動工期的估算方法有:a、專家評估法b、類比

10、法c、模擬法 d、以上都有我的答案:d 3 在項目活動工期估算中，首要的是:a、列出項目活動清單b、高清項目的約束和假設條件c、搞清項目資源的數量和質量假設d、項目的歷史信息和其他參考資料我的答案:a 4 確定好項目順序之后才能確定項目工期我的答案:5 項目成本管理又叫做項目價值管理。我的答案:項目管理學(十五)已完成1 下列關于網絡圖的繪制描述錯誤的是:a、從起始工作開始b、從左向右繪制c、擁有一個終點一個始點d、可以有開路和回路我的答案:d 2 在制定項目進度計劃時，應考慮的因素有:a、項目的規模b、項目的復雜程度c、項目的緊急程度d、以上都有我的答案:d 3 項目最主要的成本依據是:a、

11、耗材b、關系c、時間d、質量保證我的答案:c 4 前導圖法也可以稱為雙代號網圖法。我的答案:5 進度問題是造成項目沖突的主要原因。我的答案:項目管理學(十六)已完成1 項目成本估算按進度算:a、直接成本和間接成本b、經常性成本和一次性成本c、固定成本和可變成本d、正常成本和加速成本我的答案:d 2 下列不屬于項目成本管理的內容的是:a、成本估算b、成本預算c、時間控制d、資源計劃編制我的答案:a 3 項目成本估算的類型包括:a、建議估算b、建議估算c、報價估算d、以上都有我的答案:d 4 項目工期是影響項目成本估算的重要影響因素。我的答案:5 項目成本管理又被稱為項目造價管理。我的答案:項目管

12、理學(十七)已完成1 項目成本估算的方法包括:a、自上而下b、自下而上c、參數模型估算法d、以上都有我的答案:d 2 項目資源計劃編制不包括:a、需要投入的資源準備b、項目資源投入的質量c、項目資源投入的力度d、項目資源投入的數量我的答案:c 3 下列不屬于應急儲備管理特點的是:a、用來處理預期但不確定的事件b、作為預算分配c、不作為預算分配d、項目經理可以只有使用我的答案:c 4 自上而下的成本估算方法能夠充分發揮組織民主。我的答案:5 全面的項目成本管理應該包括兩個層次。我的答案:項目管理學(十八)已完成1 下列屬于項目成本科目的是:a、人工成本 b、物料成本c、設備費用d、以上都有我的答

13、案:d 2 單價運用的是:a、類比估算法b、參數估計法c、標準定額法d、工料測量法我的答案:a 3 計劃經濟時期存在的三種定額有:a、出口定額b、設計概算c、施工圖預算d、以上都有我的答案:d 4 項目采購成本屬于完全成本。我的答案:5 工料測量法是一種自下而上的測量方法。我的答案:項目管理學(十九)已完成1 項目成本控制的關鍵是:a、確定性成本的控制b、風險性成本的控制c、不確定性成本的控制d、完全不確定性成本的控制我的答案:d 2 項目管理的靈魂是:a、項目時間管理b、項目成本管理c、項目質量管理d、項目預算管理我的答案:c 3 產品的顏色和包裝屬于哪種質量特性?a、內在質量特性b、外在質

14、量特性c、經濟質量特性d、商業質量特性我的答案:b 4 項目質量管理就是常規質量管理。我的答案:5 項目的特性決定了項目質量體系的構成。我的答案: 項目管理學(二十)已完成1 下列不屬于質量特性的是:a、經濟質量特性b、商業質量特性c、物理質量特性d、環保質量特性我的答案:c 2 質量的特性包括:a、廣泛性b、經濟性c、相對性d、以上都對我的答案:a 3 下列屬于硬件產品的質量特性的是:a、無形性b、可靠性c、效率d、壽命我的答案:d 4 質量管理對于一個企業的生死存亡具有至關重要的作用。我的答案:5 好的項目產出的前提是好的工作質量。我的答案:項目管理學(二十一)已完成1 下列組織機構或人物

15、中對項目質量負最高責任的是:a、全體團隊成員b、管理人員c、技術人員d、業主我的答案:d 2 下列屬于項目質量的主要工作的有:a、質量方針b、質量體系c、質量監控d、以上都有我的答案:d 3 質量管理追求的最終目的是:a、項目結構b、項目過程c、項目產出物d、項目成本我的答案:c 4 道德責任制度是提高工作質量的重要手段。我的答案:5 項目質量方針是項目質量計劃編制的重要依據。我的答案:項目管理學(二十二)已完成1 通過對照比較，制定質量標桿的方法稱為:a、成本收益分析法b、經濟質量法c、質量標桿法d、以上都不對我的答案:c 2 下列哪種方法屬于一種分析技巧?a、成本分析法b、基準水平法c、流

16、程圖法d、試驗設計我的答案:d 3 項目質量計劃編制的成果有:a、項目質量計劃b、項目質量管理計劃c、項目質量核檢清單d、以上都有我的答案:d 4 項目質量計劃是項目策劃的結果之一。我的答案:5 項目質量計劃的編制最主要的依據是項目質量方針的確定。我的答案:項目管理學(二十三)已完成1 項目質量控制的首要結果是:a、項目質量的改進b、接受項目質量的決定c、項目各種返工d、項目目標和過程的調整我的答案:a 2 項目質量控制的方法有:a、控制圖法b、流程圖法c、質量檢驗法d、以上都有我的答案:a 3 下列不屬于項目質量保障方法的是:a、項目核檢方法b、項目審計方法 c、項目成本效益方法d、項目改進

17、與提高方法我的答案:c 4 項目質量控制是一種事后控制。我的答案:5 項目質量控制有利于規避審計風險。我的答案:項目管理學(二十四)已完成1 在項目集成管理中，屬于自變量的是:a、項目工期b、項目成本c、項目范圍d、項目質量我的答案:c 2 項目集成管理的內容包括:a、項目全過程活動的集成管理b、項目全部要素的集成管理c、項目全團隊的集成管理d、以上都有我的答案:d 3 下列不屬于項目兩要素集成管理的是:a、時間成本b、時間質量c、成本質量d、成本范圍時間我的答案:d 4 項目四要素管理方式假設每個要素都在變化。我的答案:5 項目集成管理在項目整個生命周期內整合所有的其他項目管理過程和要素來引

18、導項目走向成功。我的答案:項目管理學(二十五)已完成1 項目經理的角色是非全職性的組織結構是:a、直線職能制b、強矩陣型c、均衡矩陣型d、項目性組織我的答案:a 2 標準定額法不包括:a、初步估算b、概算c、施工圖預算 d、逐步估算我的答案:d 3 項目人力資源管理最重要的三件事不包括a、項目組織的規劃b、人員獲得與配備c、項目團隊開發d、項目組建我的答案:d 4 運作項目的時間與成本成正比我的答案:5 風險管理主要是糾正偏差我的答案:項目管理學(二十六)已完成1 以下哪個要素不是傳統項目三角形模型的要素之一:a、質量b、時間c、管理d、成本我的答案:a2 項目預算在下列哪個階段投入最大a、項

19、目計劃制定階段b、項目計劃執行階段c、總體變更控制階段d、項目啟動階段我的答案:b3 下列各項中屬于項目計劃約束條件的是a、過去業績的紀錄b、類似項目的財務報告c、事先確定的預算d、以前項目的經驗我的答案:c4 運作項目的預防成本越高內部損失成本越高我的答案:5 項目管理班子的兩個極為重要的項目關系人是客戶和投資方的關系。我的答案:項目管理學(二十七)已完成1 在下列哪個項目生命周期階段會發生最嚴重的不確定性?a、構思階段b、規劃階段c、執行階段d、總結階段我的答案:a2 產生變更需要的原因可能是:a、對項目章程的審查 b、對實施公司戰略計劃的審查c、項目團隊解決問題能力的提高d、項目范圍界定

20、中的錯誤與遺漏我的答案:d3 目標管理不涉及下列哪些內容a、確定明確和現實的目標b、確定明確和現實的目標c、促進合作、團隊建設和對項目的投入d、為項目成員建立具體的職業途徑我的答案:d4 項目集成管理中，全世界真正有的運用只有項目全要素集成管理。我的答案:5 項目風險來源于信息不對稱。我的答案:項目管理學(二十八)已完成1 下列屬于項目風險管理的內容的是:a、風險識別b、風險量化c、風險對策d、以上都有我的答案:d2 投機風險是按照哪種標準來劃分的風險種類?a、風險來源b、風險是否可以管理c、風險后果d、風險影響范圍我的答案:c3 德爾菲法做早起源于哪個國家?a、英國b、日本c、德國d、美國我

21、的答案:d4 任何項目都存在一個信息缺口。我的答案:5 風險只會造成損失，不會帶來收益。我的答案:項目管理學(二十九)已完成1 以下哪一種風險通常被認為是無法預測的?a、商務風險b、金融風險c、通過膨脹d、地震海嘯我的答案:a 2 下列不屬于項目風險產生的原因的是:a、人類認識能力的限制b、信息本身的滯后性c、物質條件的限制d、項目環境與條件的發展變化我的答案:c3 風險管理的最終目的是a、分析b、評估c、緩和d、計劃我的答案:c4 冒險者的效用函數是正向傾斜的。我的答案:5 利潤與損失和純粹風險關系最密切。我的答案:項目管理學(三十)已完成1 某大廈建成后存在嚴重質量問題，不得不爆破拆除，這

22、說明工程項目具有()的特征。a、一次性b、唯一性c、不確定性d、不可逆轉性我的答案:a2 日新月異、允公允能是哪個學校的校訓?a、清華大學b、北京大學c、南開大學d、復旦大學我的答案:c3 兼愛非攻是哪個派別的思想?a、儒家b、道家c、墨家d、發家我的答案:c4 中國傳統文化中所說的一陰一陽，在風險管理中是一種理想狀態，并不是經常出現的。我的答案:5 項目能稱為創造財富的最佳手段。我的答案:項目管理學(三十一)已完成1 項目風險管理計劃編制的方法一般是:a、董事局決策b、項目風險管理計劃會議c、董事長負責 d、股東負責我的答案:b2 項目風險是別的方法包括:a、系統分解法b、流程圖法c、核檢表

23、法d、以上都有我的答案:d3 下列哪個不是項目風險度量的內容?a、風險發生可能性的度量b、后果嚴重程度地度量c、發生地點的度量d、影響范圍的度量我的答案:c4 內在質量特性法是法律強制要求的。我的答案:5 項目風險度量的首要方法是確定項目風險事件概率分布的估算方法。我的答案:項目管理學(三十二)已完成1 調整關系最主要、最首要的手段是:a、擱置b、爭論c、溝通d、冷戰我的答案:c2 下列哪種特性最體現人才的特性?a、能動性b、再生性c、智能性d、社會性我的答案:d3 質量保證體系不包括:a、質量計劃b、質量保障c、質量控制d、質量循環我的答案:d4 管理溝通是一種無意識的行為。我的答案:5“將

24、在外，君命有所不受”是指集中管理中的時間管理。我的答案:項目管理學(三十三)已完成1 下面哪一項活動可以看作是風險緩和的一部分?a、風險識別 b、購買保險c、產出評估d、概率評估我的答案:b2 項目管理溝通的特點有:a、及時性b、準確性c、命令性和工程性d、以上都對我的答案:a3 下列不屬于管理溝通的基本原則的是:a、準確性原則b、完整性原則c、互斥性原則d、及時性原則我的答案:c4 文化背景的不同也是造成溝通不暢的重要原因之一。我的答案:5 召開會議屬于書面溝通方法的一種。我的答案:項目管理學(三十四)已完成1 項目內部管理方面的信息需求又可以稱為:a、上下的溝通b、技術信息的溝通c、對內的

25、溝通d、同事的溝通我的答案:b2 下列屬于克服項目溝通障礙方法的是:a、充分運用反饋b、科學駕馭語言和詞匯c、積極使用非語言性的提示d、以上都有我的答案:d3 演講時，演講者表達()的感情時，就會“氣徐聲柔”造成溫和感。a、喜b、怒c、愛d、憎我的答案:c4 項目信息處理主要是針對管理信息的。我的答案:5 項目溝通計劃是早期制定的項目計劃之一。我的答案:項目管理學(三十五)已完成 1 管理的職能包括:a、計劃b、組織c、控制d、以上都對我的答案:d2 針對管理的四大職能，中外含義相差最小的是:a、計劃b、控制c、組織d、領導我的答案:a3 建設工程項目管理的核心任務是項目的a、目標規劃b、目標

26、必選c、目標評估d、目標控制我的答案:d4 中國在建國初期非常注重第三產業的發展。我的答案:5 中國共產黨最早的組織原則是支部建在連上。我的答案:項目管理學(三十六)已完成1 雙因素理論中的雙因素指的是a、人和物因素b、信息和技術因素c、自然因素和社會因素d、保健因素和激勵因素我的答案:d2 項目組織管理的四個層次中最內層的是:a、項目全團隊管理b、項目實施組織及環境管理c、項目團隊管理d、項目經理管理我的答案:d3 專業化管理程度高,但部門之間協調性比較差,并存在多頭領導現象.這是哪類組織結構類型的特點a、直線制b、職能制c、事業部制d、直線職能制我的答案:a4 需求層次論是激勵理論的基礎理

27、論。我的答案: 5 權變理論是基于自我實現人假設提出來的.我的答案:項目管理學(三十七)已完成1 人力資源最重要的特性是:a、能動性b、再生性c、智能型d、社會性我的答案:d2 人力資源管理者應具備的素質沒有a、專業知識b、實施能力c、思想意識d、心理狀態我的答案:a3 經系統研究、制定全面規剡，有計劃、分階段地實施的變革方式稱為a、改良式變革b、爆破式變革c、計劃式變革d、漸進式變革我的答案:c4 人力資源與人才資源是兩個相同的概念。我的答案:5 管理的效益原理認為:管理工作都應該力圖以最小的投入和消耗,獲取最大的收益我的答案:項目管理學(三十八)已完成1 古典管理理論階段的代表性理論是a、

28、行政組織理論b、行為科學理論c、權變理論d、科學管理理論我的答案:a2 直線型組織結構一般只適用于a、需要按職能專業化管理的小型組織b、沒有必要按職能實現專業化管理的小型組織c、需要按職能專業化管理的中型組織d、需要按職能專業化管理的大型組織我的答案:b3 項目相關利益主體中，最主要的組織是:a、項目的業主b、項目的客戶c、項目經理d、項目實施組織我的答案:d 4 管理主要的目的是使資源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。我的答案:5 馬克斯韋伯的行政組織是有機式組織我的答案:項目管理學(三十九)已完成1 項目團隊發展的第三個階段是:a、形成階段b、震蕩階段c、規范階段d、輝煌階段我的答案

29、:c2 項目震蕩階段，消除震蕩最關鍵的因素在于:a、增強凝聚力b、強化硬件c、容忍不滿的出現和積極解決沖突d、組建新團隊我的答案:c3 下列屬于項目團隊特性的是:a、目的性b、臨時性c、漸進性d、以上都有我的答案:a4 不同行業中及不同的組織內部專業特點差別顯著，很難說管理活動有什么共性。我的答案:5 項目經理通常在規范階段采取自我管理和自我激勵的模式開展管理。我的答案:項目管理學(四十)已完成1pa0 意指a、工作時間法b、明尼蘇達滿意度法c、職位分析問卷法d、工作描述指數法我的答案:c2 十七屆三中全會關于農民土地問題主要集中在:a、一大二公b、買賣c、流轉d、承包我的答案:c3 按照科學

30、管理方法進行工作設計的基本途徑是a、企業管理的研究b、人員結構的研究c、時間與動作的研究 d、企業結構的研究我的答案:a4 保持人力資源的社會性是保持自身優勢最重要的。我的答案:5 一般認為，“獵頭”公司是一種專門為雇主“獵取”普通員工的職業中介機構。我的答案:項目管理學(四十一)已完成1 是一種靈活性很大的面試形式，它不限制范圍，面試官可以讓應聘者自由地發表見解。a、結構化面試b、壓力面試c、行為測試d、非結構化面試我的答案:a2 是一種靈活性很大的面試形式，它不限制范圍，面試官可以讓應聘者自由地發表見解。a、個體b、群體c、組織d、集體我的答案:a3 通常制約人們士氣、創造力、生產效率和目

31、標實現程度的組織氣候，屬于哪種環境類型?a、組織外部環境b、物質環境c、組織內部環境d、人文環境我的答案:a4 在直線職能制的組織中，參謀部門和業務部門之間是指導關系。我的答案:5矩陣式結構遵循”集中決策，分散經營”的總原則。我的答案:項目管理學(四十二)已完成1 內部招募的優點是a、招募花費的費用較低b、帶來新思想、新方法c、有利于找到一流人才d、有利于樹立企業形象我的答案:a2 在理論界通常將()看作是人力資本理論的創立者、人力資本之父。a、威廉配第b、亞當斯密c、馬歇爾d、舒爾茨我的答案:d3 強化理論是由()提出的 a、美國心理學家、職業指導專家約翰 l 霍蘭德b、美國職業指導專家金斯

32、伯格c、美國哈佛大學教授斯金納d、美國學者施恩教授我的答案:a4 員工招聘中的面試和普通的面談是有很大區別的。我的答案:5 目標管理法是按照員工的工作行為進行考評的方法我的答案:項目管理學(四十三)已完成1 主要風險在買主和業主身上的合同是:a、固定價格合同b、單位價格合同c、成本補償合同d、以上都不對我的答案:a2 項目采購合同包括的類型有:a、固定價格合同b、成本補償合同c、單位價格合同d、以上都對我的答案:d3 現在國際上通行的中標方式是:a、高價中標b、中價中標c、低價中標d、無規律我的答案:c4 員工推薦的優點是招聘成本小，可靠性高。我的答案:5 招標屬于要約的一種。我的答案:項目管

33、理學(四十四)已完成1“制造或購買”決策分析的核心問題是:a、能力問題b、結構性問題c、政治性問題d、經濟性問題我的答案:d2 下列不屬于采購管理的要素之一的是:a、何時采購b、采購什么c、誰來采購d、向誰采購 我的答案:a3 項目資源尋求的方法包括:a、商品詢價的方法b、項目招投標的方法c、各種廣告法d、以上都對我的答案:d4 項目采購計劃又可以稱為資源尋求計劃。我的答案:5 企業進行人力資源外包，就將管理過程中的全部風險轉移給了外包商我的答案:項目管理學(四十五)已完成1 與“員工同甘共苦、同舟共濟”，反映了人本管理哪方面的基本內容?a、人的管理第一b、以激勵為主c、積極開發人力資源d、培

34、育和發揮團隊精神我的答案:d2 人力資源管理的職能沒有a、薪酬管理b、勞動環境c、績效管理d、員工招聘我的答案:b3 為保障勞動者尤其是從事簡單勞動的員工個人及其家庭的基本生存，我國于 1993 年 11 月頒布實施了a、勞動法b、失業保障條例c、勞動保障條例d、企業最低工資規定我的答案:a4 公開招投標并不是只有益處沒有弊端的。我的答案:5 招標人一定是買主。我的答案:1. 下列哪個屬原始創新 改革開放2. 關于項目說法不正確的是 能重復3. 一般項目階段的劃分不包括 調查與決策4. 下列不屬于項目管理范圍的主要內容的是 時間確認5. 現在國際上通行的中標方法是： 低價中標6. 強化理論是由

35、（）提出的 美國哈佛大學教授斯金納7. 人力資源管理的職能沒有 勞動環境8. 項目質量控制的方法 以上都有9. 下列不屬于項目風險產生的原因的是 物質條件的限制10. 項目管理劃分為5個階段的依據在于： 相關性11. 下列屬于項目范圍因素 以上都有12. 項目活動工期的估算方法有 以上都有（專家評估法、類比法、模擬法）13. 下列不屬于項目質量保障方法的是 項目成本效益方法14. 古典管理理論階段的代表性理論是 科學管理理論15. 項目管理溝通的特點有 以上都對（及時性，準確性，命令性和工程性）16. 項目采購合同包括的類型有： 以上都有（固定價格合同，成本補償合同，單位價格合同）17. 產生

36、變更需要的原因可能是 項目范圍界定中的錯誤與遺漏18. 按照科學管理方法進行工作設計的基本途徑是 人員結構的研究19. 下列不屬于項目兩要素集成管理的是 成本-范圍-時間20. 質量檢核方法屬于項目質量保障的方法中的：（） 結構化項目質量核查方法21. 項目管理的特性不包括（） 長期性22. 可行性分析法又可以稱為 項目選擇方法23. 下列屬于項目質量的主要工作的有 以上都有（質量方針、質量體系、質量監控）24. 質量管理追求的最終目的是 項目產出物25. 下列哪個不是項目的特性 多次性26. 在制定項目進度計劃時，應考慮的因素有 以上都有（項目的規模，復雜程度，緊急程度）27. 下列哪種方法

37、屬于一種分析技巧 實驗設計28. 項目質量計劃編制的成果有 以上都有29. 項目成本估算的方法包括 以上都有（自上而下，自下而上，參數模型估算法）30. 項目組織管理的四個層次中最內層的是 項目經理管理31. 項目組合管理包括 以上都有 （獨立項目，相似項目，戰略項目和項目群的管理）32. 我國于哪年進入知識社會？ 200533. 下列要素不屬于項目管理圖中核心要素的是 集成34. 下列屬于硬件產品的質量特性的是 壽命35. 下列各項中屬于項目計劃約束條件的是 事先確定的預算36. 以下哪個要素不是傳統項目三角形模型的要素之一 管理74. 項目相關利益主體中，最重要的組織是 項目實施組織 pa

38、o意指 職位分析問卷法 為保障勞動者尤其是從事簡單勞動的員工個人及其家庭的基本生存，我國于1993年11月頒布實施了 企業最低工資規定 下面四項中，（）最先開始 項目范圍界定 下列階段中，最先開始的是 項目范圍界定 通過對照比較，制定質量標桿的方法稱為 質量標桿法 下列哪個不是項目風險度量的內容 發生地點的度量 下列不屬于應急儲備管理特點的是 不作為預算分配 目標管理不涉及下列哪些內容 為項目成員建立具體的職業途徑 風險管理的最終目的是 緩和 演講時，演講者表達（）的感情時，就會“氣徐聲柔”造成溫和感 愛 項目團隊發展的第三個階段是 規范階段 項目成本控制的關鍵是 不確定性成本的控制 對于原始

39、創新，需要更（）的階段 多 下列哪個是項目的其他特性？ 風險性 將人分為“先知先覺，后知后覺，不知不覺”三類的是 孫中山 “傳道授業解惑”中的“業”指的是 技能 下列不屬于管理溝通的基本原則的是 互斥性原則 雙因素理論中的雙因素指的是 保健因素和激勵因素 通常制約人們士氣，創造力，生產效率和目標實現程度的組織氣候，屬于哪種環境類型？ 組織內部環境 與“員工同甘共苦，同舟共濟”，反映了人本管理哪些方面的基本內容 培養和發揮團隊精神 下列關于網絡圖的繪制描述錯誤的是 可以有開路和回路 下列不屬于項目成本管理的內容的是 時間控制 下列屬于項目成本科目的是 以上都有（人工成本、物料成本、設備費用） 在

40、項目集成管理中，屬于自變量的是 項目范圍 日新月異，允公允能是哪個學校的校訓？ 南開大學 下列屬于克服項目溝通障礙方法的是 以上都有（充分運用反饋、科學駕馭語言和詞匯、積極使用非語言性的提示） 經系統研究，制定全面規劃，有計劃，分階段地實施的變革方式稱為 計劃式變革 下列屬于項目團隊特性的是 以上都有（目的性，臨時性，漸進性） 項目階段劃分的依據是 時間順序 下列哪種特性最體現人才的特性？ 社會性 兼愛非攻是哪個派別的思想 墨家 項目預算在下列哪個階段投入最大 項目計劃執行階段 項目集成管理的內容包括 以上都有（項目全過程，全部要素，全團隊的集成管理） 產品的顏色和包裝屬于那種質量特性？ 外在

41、質量特性 是一種靈活性很大的面試形式，它不限制范圍，面試官可以讓應聘者自由地發表見解 非結構化面試 是一種靈活性很大的面試形式，它不限制范圍，面試官可以讓應聘者自由地發表見解 集體 注：這是兩道題干一樣但答案不同的題85. 在下列哪個項目生命周期階段會發生最嚴重的不確定性 構思階段 建筑工程處于項目生命周期中的哪個階段 實施 下列不屬于傳統項目管理的是 人力資源管理 下列不屬于項目管理過程中的日常運營的是 起始過程 現代項目管理體系產生于哪一年 1984年 人類社會范式不包括 信息社會式 下列不屬于項目的特性的是 重復性 項目的制約性中，最重要的是 資源制約 下列關于項目特性說法不正確的是 突

42、進型 下列屬于項目范圍定義的依據的是 以上都有（項目起始的決定、項目的限制條件、項目的假設前提條件）86. 項目管理過程的子過程不包括 發掘階段87. 在項目活動工期估算中，首要的是 搞清項目資源的數量和質量假設88. 計劃經濟時期存在的三種定額有： 以上都有89. 單價運用的是： 類比估算法90. 質量的特性包括 以上都對（廣泛性，經濟性，相對性）91. 下列不屬于質量特性的是： 物理質量特性92. 投機風險是按照哪種標準來劃分的風險種類？ 風險后果93. 以下哪一種風險通常被認為是無法預測的 地震海嘯94. 項目風險是別的方法包括 以上都有 注：原題即為“是”95. 專業化管理程度高，但部

43、門之間協調性比較差，并存在多頭領導現象，這是哪類組織結構類型的特點 職能制96. 調整關系最重要，最首要的手段是 溝通97. 直線型組織結構一般只適用于 沒有必要按職能實現專業化管理的小型組織98. 項目震蕩階段，消除震蕩最關鍵的因素在于 容忍不滿的出現和積極解決沖突99. 內部招募的優點是 招募花費的費用較低100. 制定成本預算屬于項目生命周期中的哪一環？ 計劃階段101. 下列指標中強調時點的是 存量指標102. 項目成本估算按進度算： 正常成本和加速成本103. 德爾菲法最早起源于哪個國家 美國104. 甘特圖法是由哪國 美國105. 下列因素中 確定產出物 項目目標106. 下列不屬

44、于項目生命周期 項目的技術107. 下列（）不是現代管理的范疇 工期管理108. 美國絕大多數的現代項目管理技術來自（）工業 軍事109. 下列哪一項活動可以看作是風險緩和的一部分 購買保險110. 某大廈建成后存在嚴重質量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有（）的特征 不可逆轉性111. 活動項目工期首先考慮的是 項目活動的數量和質量112.“學而時習之不亦說乎”是出自 論語113“夫未戰而廟先算”出自 孫子兵法114. “夫未戰而廟先算?”出自 孫子兵法115. 項目質量控制的首要結果是： 項目質量的改進116. “朝三暮四”的寓言故事出自誰的作品？ 莊子117. 人力資源管理者應具備

45、的素質沒有 心理狀態118. 下列組織機構或人物中對項目負最高責任的是 業主119. 主要風險在買主和業主身上的合同是 成本補償合同120. 項目最主要的成本依據是 時間121. 針對管理的四大職能，中外含義相差最小的是 組織122. 建設工程項目管理的核心任務是項目的 目標控制123. “制造或購買”的決策分析的核心問題是 經濟性問題124. 項目內部管理方面的信息需求又可以稱為 技術信息的溝通125. 人力資源最重要的特性是 社會性126. 項目管理的靈魂是 項目質量管理127. 在理論界通常將（）看作是人力資本理論的創立者，人力資本之父 舒爾茨 128. 成本估算的類型包括 以上都有12

46、9. 管理的職能包括 以上都對（計劃、組織、控制）130. 下列不屬于采購管理要素之一的是 誰來采購131. “三十而立，四十而不惑”是由（）總結的。 孔子132. 項目資源尋求的方法包括 以上都對（商品詢價，項目投招標，各種廣告)133. 項目成本估算的類型包括： 以上都有（建議估算、報價估算）134. 下列關于節省項目時間的辦法不合理的是： 改變項目內容135. 項目風險管理計劃編制的方法一般是： 項目風險管理計劃會議136.1. 項目劃分階段時，每個階段都要有自己獨立的團隊 否2. 風險只會造成損失 否3. 項目經理通常在規范階段采取自我管理和自我激勵的模式開展管理 否4. 人類社會幾千

47、年的歷史可以劃分為農業社會、工業社會、和知識社會 是5. 項目采購計劃又可以稱為資源尋求計劃 是6. 招標人一定是買主 否7. 保持人力資源的社會性是保持自身優勢最重要的 是8. 項目集成管理在項目整個生命周期內整合所有的其他項目管理過程和要素來引導項目是9. 運作項目的預防成本越高內部損失成本越高 否10. 每個項目都有自己獨特的目標 是11. 項目管理的科學界定一定要經過充分必要的檢查 是12. 按照時間順序先后銜接的項目階段的集合稱為項目生命周期 是13. 進度問題是造成項目沖突的主要原因 是14. 在直線職能制的組織中，參謀部門和業務部門之間是指導關系 是15. 矩陣式結構遵循“集中決

48、策，分散經營”的總原則 否16. 權變理論是基于自我實現人假設提出來的 否17. 需求層次論是激勵理論的基礎理論 是18. 中國共產黨最早的組織原則是支部建在連上 是19. 召開會議屬于書面溝通方法的一種 否20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62.63. 管理溝通是一種無意識的行為 否 “將在外，

49、君命有所不受”是指集中管理中的時間管理 否 項目四要素管理方式假設每個要素都在變化 否 風險管理主要是糾正偏差 否 項目質量控制是一種事后控制 否 質量管理對于一個企業的生死存亡具有至關重要的作用 是 自上而下的成本估算方法能夠充分發揮組織民主 否 任何一個工作包都必須生成一系列可交付物 是 項目工期是影響項目成本估算的重要影響因素 是 里程碑既占用時間也消耗資源 否 項目團隊管理是項目組織管理中最核心的部分 否 審時度勢，因勢利導，趨利避害，立身行道是學習管理的根本目的 是 先有運營，后有項目 否 銀行管理屬于項目管理 否 任何項目都存在一個信息缺口 是 招標屬于要約的一種 否 項目采購成本

50、屬于完全成本 否 全面的項目成本管理應該包括兩個層次 是 項目質量計劃是項目策劃的結果之一 是 項目管理班子的兩個極為重要的項目關系人是客戶和投資方的關系 是 項目風險度量的首要方法是確定項目風險事件概率分布的估算方法 是 速度問題是造成項目沖突的主要原因 是 項目風險來源于信息不對稱 否 項目風險來自于信息不對稱。 (8.00分)是 注：兩題答案矛盾 發現問題和機遇是項目起始階段最重要的任務 是 wbs的含義是項目工作分解結構字典 否 我國在項目管理的結束環節做得較差 是 員工推薦的優點是招聘成本小，可靠性高 是 員工招聘中的面試和普通的面談是有很大區別的 是 馬克斯韋伯的行政組織是有機式組

51、織 否 不同行業中及不同的組織內部專業特點差別顯著，很難說管理活動有什麼共性 否 利潤與損失和純粹風險關系最密切 是 運作項目的時間與成本成正比 是 工料測量法是一種自下而上的測量方法 是 確定好項目順序之后才能確定項目工期 是 公開招投標并不是只有益處沒有弊端的 是 一般認為，“獵頭”公司是一種專門為雇主“獵取”普通員工的職業中介機構 否 項目質量控制有利于規避審計風險 是 “傳道授業解惑”中的“道”指的是技能 否 項目管理中的“范圍管理”并不重要 否 工程項目的不確定性大 否 項目的特性決定了項目質量體系的構成 是 人力資源與人才資源是兩個相同的概念 否 管理主要的目的是使資源成本最小化，

52、因此管理最主要的是追求效率 是選擇題（50分）1、我國計劃經濟時實行的是：（）(1.00分) a專家判斷法 b統一定額法 c資料統計法 d工料測量法2、下面范圍最大的是：（）(1.00分) a已界定的項目范圍 b實際完成范圍 c業主期望的范圍 d項目組織范圍3、下面三項中，（）最先開始：(1.00分) a項目范圍界定 b項目范圍確認 c項目范圍計劃 d項目的實施4、項目風險管理計劃編制一般都是采用：（）(1.00分) a項目風險管理招標 b項目風險管理計劃會議 c項目風險監控 d項目風險投資5、將人分為“先知先覺，后知后覺，不知不覺”三類的是（）。(1.00分) a孔子 b孟子 c孫中山 d毛澤東6、項目質量管理中的“責任劃分”屬于項目質量計劃編制的成果的：（）(1.00分) a項目質量計劃 b項