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文檔簡介

1、客戶異議處理時的基本案例分析十三、客戶說:“現在沒錢做,等過段時間再說吧?;蚬咎潛p,沒錢做?!碑斂蛻舾嬖V你“現在沒錢做或公司虧損, 沒錢做”時, 有可能不是實情。 公司盈利還是 虧損還是有多少錢是所有公司的秘密, 客戶輕易將這個秘密透露出來, 無疑是給我們設計的 另一個陷阱而已。 先看一個失敗的案例:案例 1:那你們是做什么的呢? 我們是專業為企業做網絡營銷解決方案的。 這個啊!現在沒錢做,以后再說吧。小王: 您好,請問是劉總嗎? 客戶: 是的,請問什么事情? 小王:劉總您好, 我是賽富通的小王, 今天特意打電話給您是想告訴您一個能夠提高您公司 銷售業績的方法,我想您有興趣了解一下。客戶:

2、小王: 客戶: 失敗原因分析如下: 1、太快提出產品,這樣給下面的談話增加了難度;2、當客戶說沒錢時,沒意識到這可能是客戶的一個借口;2:您好,請問是劉總嗎? 是的,請問什么事? 劉總,您好,我是賽富通的小張,今天特意打電話給您是想告訴你一個好消息。 什么好消息? 我們公司最近推出一項非常暢銷的產品,我相信對您一定有用。 我看還是算了吧,我們公司最近虧損嚴重,沒做做。 劉總,您真會開玩笑。以您的經營智慧和策略,生意不好都不可能啊。 哪里!現在生意不好做啊!正因為生意不好做, 才需要新產品和新的營銷模式呀! 現在很多企業對于生意不景氣, 那業績不是會更差嗎?如果能 這樣對您3、沒有爭取機會讓客戶

3、說出真相的原因,導致整個對話被客戶所控制。 再看看下面這位銷售高手處理這種問題時,是怎樣做到與眾不同的:案例 小張: 客戶: 小張: 客戶: 小張: 客戶: 小張: 客戶: 小張: 都感到非常棘手, 如果因為公司虧損而不去用新的營銷模式, 夠重新改善產品的結構, 把不暢銷的產品處理掉, 多一些新的低成本的銷售渠道, 來說不是更有機會嗎?我相信您也不愿意看到這樣一直虧損下去,對嗎?客戶: 那你們有什么新的產品和好的方法呢? 從上面案例可以看出,小張已經把客戶說得有點動心了。他成功的原因如下:1、采用了富有吸引力的開場白:“有個好消息要告訴您?!?、巧妙贊美客戶“劉總您真會開玩笑,以您的經營智慧和

4、策略,生意不可能不好呀!”3、采用逆向思維分析問題,讓客戶知道正是因為公司虧損,才必須采用新的營銷模式。 當客戶說“公司虧損 /不景氣 /沒錢做”等理由拒絕你時,還可以采用以下三種方法應對:1)贊美我相信您一定能王總,您真謙虛, 以王總的為人和能力,即使遇到公司虧損或不景氣時, 逢兇化吉的?!蓖蹩偅鏁_玩笑,以您的條件,如果還說沒錢,那我們就連溫飽都不保了?!保?)逆向思維“王總,正是經濟不景氣,所以才需要我們的產品。” “王總,這就是我今天打電話給您的原因。我們的產品可以為您排憂解難,幫您渡過難關。 正是很多客戶用了我們的產品效果不錯,我才敢向您推薦啊。”(3)運用同理心“王總, 我非常

5、理解您現在的心情, 我非常遺憾聽到這個消息, 能告訴我是什么原因導致今 天這種情況嗎?也許我能幫得上您?!焙髞砺辛撕棉D,能告訴我是什“王總,我非常理解,我朋友的公司剛開始也是這樣的, 么原因導致不景氣的嗎?”八、 客戶說:“你們的產品沒什么效果”客戶告訴你“你們的產品沒有效果”, 實際上已經否定了你的產品, 并將你的產品打入 “黑名單”。這樣一來, 處理好這個問題就顯得有點棘手了, 客戶以此作為拒絕的理由,無 疑是在擺明態度“我們有這方面的需求, 而且我們也給了你們機會, 但是你們的產品讓我們 失望了”, 言外之意即為“你們的產品很糟糕, 我們不會再給你機會了”。 聽到這種抱怨時, 你的信

6、心也會大大受挫, 要知道, 任何一個銷售人員, 要有勇氣向客戶推薦自己公司的產品, 信心來自公司提供的優良產品。 現在產品被客戶說成“沒有效果”了, 在客戶心理就像“假 貨”一樣,意志不夠堅定的你當場就會信心全無,敗下陣來。 遇到此類問題,你可以這樣回答:“劉總,我很理解您的看法,因為您從來沒使用過我們的產品,要讓您說有效果, 確實 有點強人所難。 這也正是我今天打電話給您的目的, 因為您從來沒使用過, 所以我才要打電 話給您,把好產品介紹給您。因為很多使用過我們產品的客戶,還有您的同行,他們使用的 效果,我想更能讓您相信我們的產品的效果。 您看是今天下午方便還是明天?我把跟我們合 作過的一些

7、客戶案例拿過去給您演示一下, 讓您對我們的產品有更詳細的了解, 同時也能看 到這個產品使用后的效果,您看是上午還是下午呢?”“劉總, 效果對于每個人的理解都不一樣, 能向您請教一下嗎, 您所理解和認為的 效果是什么樣的呢? 或 劉總,您是與什么產品相比,覺得我們的產品沒效果呢?”劉總, 我很理解您的想法, 但我們不得不承認什么事情都在變化。 我覺得每個人都應該用發展的眼光看問題, 過去不代表現在,現在不代表將來。 我們每天都在進步, 當然我們 的進步首先要感謝像您這樣的老板, 正是你們的高要求、 高標準才推動我們不斷完善。 如果 我們的產品沒有效果, 對您沒有幫助的話, 我相信我今天不可能給您

8、打電話, 因為我們一定 早就關門了,您覺得我說的對嗎?” 九、客戶說:“你們的價格太高了”對于客戶提出“你們的價格太貴了”這樣的問題, 嚴格來說還談不上是一種拒絕。 這實 際上是一種購買的信號。 言外之意就是“如果你們的價格合理, 還是可以考慮的”。 除了“價 格太高”之外,客戶實際上已經接受了除這個因素之外其他各方面。 在處理客戶“價格太高”這類問題時,一般還可以采取以下策略: (1)運用同理心,肯定對方的感受。“王總,我可以理解您的感受,我們在做任何一個項決策時價格都是要考慮的一個重要因 素”“王總,您這樣說,肯定有您的理由,您能談談什么您會有這樣的感覺嗎?” (2)巧妙地將客戶關注的價格

9、問題引導到其他同樣重要的因素上來 “王總,我可以理解您的感受, 價格雖然是決策的一個重要因素, 但卻不是唯一的因素,質 量和服務比價格更重要,不是嗎?”“王總, 價格確實高了那么一點點, 但考慮到優質的服務和高質量的產品, 價格就不算很高 了,對吧?!薄巴蹩?, 我可以理解您的處境, 您認為稍微多投資一點錢買最好的產品和少花一點錢買最終 證明經常出問題的產品相比,哪一個更好呢?”(3)詢問客戶與哪類產品比較后才覺得價格高 “王總,您認為我們的價格高,您是和什么相比才覺得高呢?”看看客戶比較的產品是不是同類產品, 因為有很多客戶經常拿不是同一個檔次的產品進行比 較。通過比較, 讓客戶明白“一分錢一

10、分貨”的道理, 最終愿意為高質量的產品和服務多付 一些錢。(4)將問題鎖定 “王總,除了價格因素,您還有沒有其他問題呢?”th步“王總,如果價格問題可以解決的話,我們是不是就可以馬上簽約了呢?” 以上兩個問題可以幫助你發現真正的問題所在。 有時客戶因為一些難以明言的原因而不 和你合作, 從而用價格太高為理由拒絕你。 當客戶回答“價格就是唯一的原因”時, 你可以 接著問: “是與您的預算有關呢, 還是有其他原因使您對之筆投資如此關心”, 一步一步發現問題,并找出解決辦法。(5)切忌不要只降價格,而不改變其他附加條件。你可以隨其他附加條件的變動, 如延長交貨時間、 減少某些服務、 增加某些功能等適當 調整價格, 讓客戶感覺到我們的價格體系是很嚴格、科學的, 利潤空間非常有限, 讓步是有 條件的,否則合作很難。“王總,是這樣的,我們公司有一個優惠政策,如果您同時購買兩項以上產品,我們可 以給您 10%的優惠,您看如何?”10%的優惠,您看就是您在使用我們的產保證您的產品使用效果,“王總,您在這個行業做了那么多年,您一定知道,每年的這個時候都是我們這個產品 的旺銷時期,所以目前我們公司的訂單很多,設計制作日期都排得很滿。您看這樣好不好, 如果您能將交貨期延后一個星期,價格方面我幫您申請一下,看能不能

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