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文檔簡介

1、自來水廠管理制度 一、廠長崗位責(zé)任制 1、樹立為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和人民生活服務(wù)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德。 2、服從公司安排,按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 3、全面負(fù)責(zé)水廠管理工作,合理安排廠內(nèi)職工工作,組織協(xié)調(diào)好職工關(guān) 系。 4、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保證水質(zhì)質(zhì)量衛(wèi)生,防止水質(zhì)污染。 5、 加強(qiáng)防洪、防盜、防火管理,保證供水設(shè)備完好無損,防止資產(chǎn)流失。 6、注意安全生產(chǎn),確保供水生產(chǎn)正常運(yùn)行,防止意外事故發(fā)生。 7、解決日常工作出現(xiàn)的問題,較大問題應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)。 8盡量減少水資源浪費(fèi),降低水資源漏失率,減少單位能耗,降低生產(chǎn) 成本,厲行節(jié)約,力爭利潤提高。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、廠長為本廠安全生產(chǎn)責(zé)

2、任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作, 應(yīng)及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。 2、各廠應(yīng)組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),保證職工具備必要的安全生 產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)。 3、 制水操作人員在工作中,應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作,對生產(chǎn) 設(shè)備應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測。作好工作記錄,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。 4、 加強(qiáng)值日制度,對易出問題或危險(xiǎn)性大的崗位,實(shí)行24小時(shí)值班制 度,加強(qiáng)管理、防止各種事故的發(fā)生,確保人員的生命安全和生產(chǎn)安全。 5、在安裝維修施工中,工作人員必須遵守安全操作規(guī)程,著安全裝、戴 安全帽、開挖管溝、管井應(yīng)設(shè)置警示性標(biāo)志,劃出安全區(qū)域,確

3、保行人、車 輛以及工作人員的安全。 6、加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理,確保水質(zhì)安全達(dá)標(biāo),對蓄水池、凈水設(shè)施等 重要地方,實(shí)行24小時(shí)值班看守,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi),以防止被人破壞搗 亂,確保水質(zhì)安全。 三、制水崗位責(zé)任制 1加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),樹立主人翁責(zé)任感,有愛崗、敬業(yè)精神,服從安 排,做好本職工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。 2、 上班時(shí)間,堅(jiān)守工作崗位,集中精力搞好分內(nèi)工作,按時(shí)抽水、制水、 供水,不得擅自離崗。 3、嚴(yán)格按供水操作規(guī)程作好日常供水管理,隨時(shí)掌握水源、水質(zhì)、水量 變化情況,保證池水水位,確保正常供水。 4、做好水質(zhì)消毒工作,掌握水質(zhì)水量變化情況,正確確定藥物投放量, 嚴(yán)格控制藥物投放量,杜

4、絕浪費(fèi)藥物。供水期間,每天24小時(shí)內(nèi)抽水崗位不 得離人,值班人員嚴(yán)格按規(guī)定對水質(zhì)進(jìn)行消毒處理,保證供水質(zhì)量。 5、保持供水池周圍清潔衛(wèi)生,勤打掃衛(wèi)生,不亂堆放藥物及其他影響水 質(zhì)的貨物。保持供水質(zhì)量,防止不質(zhì)污染。 6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,經(jīng)常巡視檢查水質(zhì)情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處 理。問題嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向廠長匯報(bào),由廠長向公司匯報(bào),如因本人疏忽,出 現(xiàn)責(zé)任事故,造成嚴(yán)重后果的,一切責(zé)任應(yīng)由本人承擔(dān)。 7、保養(yǎng)維護(hù)好機(jī)器設(shè)備,并定時(shí)檢修,使機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保供水暢通。 8作好日常抽水、供水記錄、每日填寫生產(chǎn)記錄。 9、杜絕渾水、溢池事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。 10、日常供水中,注意安全生產(chǎn),防止意外

5、事故發(fā)生。 11、加強(qiáng)防洪、防盜、防火的管理,保證設(shè)備完好無損,防止固定資產(chǎn) 流失。 四、安裝維修崗位責(zé)任制 1、樹立主人翁精神,做到急用戶之所急,最大限度地方便用戶,上門服 務(wù)時(shí),不得無故拖延時(shí)間或拒絕上門安裝、維修,更不能借工作之便,向用 戶索取財(cái)物,接受宴請,不得亂收費(fèi)、亂要價(jià),一經(jīng)查實(shí)作待崗處理。 2、應(yīng)隨時(shí)檢修機(jī)器、管道設(shè)備,維護(hù)保養(yǎng)好供水設(shè)施,遇到管網(wǎng)故障, 維修人員必須在2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行搶修,確保供水暢通,否則將追究當(dāng) 班維修人員的責(zé)任。 3、嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程安裝管道、水表,對用戶水表作經(jīng)常性的檢查維護(hù), 對模糊不清或有問題的水表應(yīng)及時(shí)處理。 4、安裝維修人員應(yīng)時(shí)刻牢記“安全第

6、一,預(yù)防為主”的安全宗旨,嚴(yán)格 按照安全操作規(guī)程辦事,當(dāng)負(fù)責(zé)井挖管溝、管井時(shí),要在施工現(xiàn)場設(shè)置警示 性標(biāo)志,確保行人、過往車輛、以及工作人員的安全;當(dāng)在高空危險(xiǎn)地 段施工作業(yè)時(shí),工作人員必須系好安全帶、戴好安全帽。 五、抄表、收費(fèi)崗位責(zé)任制 1每月定時(shí)逐戶抄表、收費(fèi),做到抄表到戶,準(zhǔn)確抄讀,不得估抄、漏 抄、錯(cuò)抄,作好記錄、開票、收費(fèi)準(zhǔn)確無誤,若因工作人員的失誤導(dǎo)致水費(fèi) 不能按時(shí)收回,其損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。 2、 抄表時(shí)發(fā)現(xiàn)水表損壞或模糊不清時(shí),應(yīng)及時(shí)對用戶說明予以糾正, 其 計(jì)費(fèi)按前三個(gè)月的平均水量計(jì)算。 3、因用戶原因影響抄表,按上月用水量遞增 20%估抄計(jì)算當(dāng)月水費(fèi), 估抄期只限三個(gè)月,當(dāng)

7、估抄大于水表起超度時(shí),不辦理退費(fèi)手續(xù),從抄見水 表度數(shù)起,為下次起度依據(jù)。 4、對欠費(fèi)用戶應(yīng)問清原因,耐心解釋,如無正當(dāng)理由拖欠水費(fèi)的,應(yīng)按 每天加收2%。的滯納金,超過期限仍不交納者,提前三天通知欠費(fèi)戶停水。 5、收費(fèi)人員,每月應(yīng)收的水費(fèi)必須按時(shí)收取,并全額交出納處,由出納 匯總當(dāng)月的收支情況,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將當(dāng)月的現(xiàn)金余額及所有的單據(jù)上交 公司財(cái)務(wù)處。 6、 抄表收費(fèi)人員在收費(fèi)中不得弄虛作假,不得刁難要挾用水戶,不得從 中撈取好處,一經(jīng)查實(shí)作辭退處理。 六、公司財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制 自來水廠管理制度 1認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)法律法規(guī),了解稅收、金融政策,嚴(yán)格按會(huì)計(jì)法辦 理結(jié)算,自尊遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章

8、制度。 2、管好財(cái)務(wù)檔案,建立健全財(cái)務(wù)帳目做到帳目清晰,原始憑證齊全正 確,真實(shí)有效,符合財(cái)務(wù)結(jié)算制度。 3、按照本公司的實(shí)際經(jīng)營情況,認(rèn)真做好每筆帳,按時(shí)將公司月、季、 年財(cái)務(wù)報(bào)表向公司和下級水廠提供。 4、接受上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督和指導(dǎo), 積極提供財(cái)務(wù)資料,不得拖延和隱 瞞,按時(shí)完成本公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為公司的經(jīng)營決策和管理提供可靠、 真實(shí)的財(cái)務(wù)資料。 5、認(rèn)真履行財(cái)務(wù)職責(zé),發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督職能,嚴(yán)格審查原始單據(jù)是 否符合財(cái)務(wù)制度,負(fù)責(zé)材料物資進(jìn)出庫的驗(yàn)證,建立健全材料帳目,定期組 織材料盤存,如有盤虧出現(xiàn),查清原因,提出處理意見。 6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理、分地點(diǎn)、分種類做好固定資產(chǎn)建帳

9、登記,掌握 固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況,定期盤查固定資產(chǎn),做到帳實(shí)相符。 7、加強(qiáng)現(xiàn)金管理,做好水費(fèi)收繳工作,現(xiàn)金收入及時(shí)存行。 8做好稅務(wù)、銀行部門的協(xié)調(diào)工作,按時(shí)繳納稅金、支付貸款利息,確 保公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作正常運(yùn)行。 七、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度 1公司下屬各水廠一律實(shí)行報(bào)帳制, 開支在100元以上的金額需報(bào)公司 同意方可列支,100元以下的金額由水廠廠長決定列支。 自來水廠管理制度 2、水廠職工因工出差報(bào)銷,需填寫差旅單,注明事由,經(jīng)水廠廠長批準(zhǔn), 公司負(fù)責(zé)人簽批,才能報(bào)銷。 3、報(bào)銷憑證必須是有效正式發(fā)票,特殊情況可以是非下式憑據(jù)。 4、 各水廠每月收支單據(jù)應(yīng)定時(shí)到公司財(cái)務(wù)處結(jié)算,公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格 審核各水廠的收支單據(jù),做到不真實(shí)

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