1、。基層統計站工作現狀調研報告統計工作全面真實反映經濟社會發展狀況，直接關系黨和政府的工作決策部署，鎮街統計工作則是整個統計工作的源頭和基石，是全年客觀真實反映經濟社會發展的起點。長期以來，鎮街統計站及基層廣大統計人員承擔了大量數據的采集、審核、匯總及上報工作。在整個統計數據工作鏈條中起到了重要的作用。鎮街統計站建設及統計人員情況直接決定了數據統計工作的質量和進展，為進一步增強對鄉鎮基層統計工作的了解及認識，提高統計效能建設，適應經濟發展新常態，我們對鄉鎮基層統計站及基層統計人員進行了詳細剖析，分析工作及人員現狀、發現存在的問題及不足，便于今后整改提高，為經濟發展提供更高質量的數據，為適應社會新

2、常態提供工作思路。一、統計站工作基本現狀（一）整體素質日趨提高近年來，我市注重抓統計隊伍年輕化、知識化和專業化建設，整體素質逐步提高。特別是在政治思想建設、知識更新和專業技能培訓方面成效明顯。整個統計站共有專兼職統計人員 3 名，學歷均為大專以上，政治面貌全部是黨員。黨員同志在各自工作崗位上發揮了模范帶頭作用，是統計隊伍的中堅。學歷教育取得豐碩成果，統計隊伍知識化程度越來精選資料，歡迎下載。越高。（二）和諧氛圍比較濃厚近年來，我鎮統計站以科學發展觀統領全局，堅持以人為本，堅持 “和諧統計”，整個隊伍呈現出良好的精神風貌和氛圍。隊伍和諧，統計站同志們能夠和諧共處，大家相處融洽，你幫我助，隊伍凝聚

3、力得以充分體現。統計部門無論是單位之間還是同事之間，都能互相配合，互相支持。大家兢兢業業搞工作，團結一心謀發展，無推諉扯皮的現象。（三）奉獻精神有口皆碑由于統計工作任務重，時效性強，加班加點是統計人員的家常便飯。晚上，經常看到統計站的辦公室燈火通明，挑燈夜戰；節假日，經常看到統計人員忙碌的身影。每逢重大統計工作比如全國經濟普查、農業普查、人口普查，統計人員加班加點成了家常便飯。統計人員有著強烈的事業心和高度的責任感，不講條件，不講價錢，甘于吃苦，甘于奉獻。這一點，全鎮有目共睹，有口皆碑。（四）服務水平不斷提升近年來，基層統計站緊緊圍繞黨委政府的中心工作，本著“為科學決策服務，為經濟工作服務”的

4、宗旨，大力強化統計服務，除了搞好常規的統計報表和統計分析服務外，統計部門還積極參與政府的各項考核，積極配合有關部門開展調查。通過開展這些系列服務，提升了統計隊伍水平，擴大精選資料，歡迎下載。了統計社會影響，提高了統計社會地位，鎮黨委政府在召開重大會議、出臺重大決策和研究重大問題時，都要聽取統計部門的匯報和意見。統計部門的服務得到了各級領導的贊揚和社會的廣泛認同。二、當前基層統計隊伍建設中面臨的主要問題一是業務工作渠道交流暢通。目前，各站所、部門，上級各單位專業數據繁雜或者缺失，統計站統攬基層數據時會遇到部分部門不配合， 或者因長期交流不暢的原因， 各部門、站所數據會出現嚴重矛盾的地方，重新核實

5、修訂這些數據需要耗費大量的人力物力，且需要和上級部門溝通協調，工作難度較大，致使基層數據不能真實詳細反映基層經濟發展狀況，客觀是失去了部分統計數據的意義。二是干部交流渠道不暢通。干部交流是干部成長的重要途徑，俗話說，樹挪死，人挪活，可是，統計干部交流這潭水未見波瀾。一方面由于統計是弱勢部門，很難將優秀人才推出去，另一方面統計系統內部也沒建立健全干部交流機制。統計部門人才濟濟，但是一些優秀的統計干部往往也只能長期困在一棵樹上，與數字終身為伴，白頭偕老。這樣，既影響干部工作積極性，也影響干部成長和發展。三是干部激勵機制不健全。激勵是科學用人和科學管人的重要手段。目前，統計系統沒有建立一套系統而完善

6、的干部激勵機制，對干部干好干壞、干多干少沒有一套很好的激精選資料，歡迎下載。勵辦法，干部的積極性沒有得到充分調動，干部的潛能沒有得到充分釋放，干部的創造性沒有得到充分發揮。四是統計力量明顯不足，難以適應形勢需要。隨著社會主義市場經濟的深入發展，各級領導和社會各界對統計越來越關注，越來越重視，統計面臨的任務越來越繁重，壓力越來越大，任務重與人手少的矛盾日益突出。除了各種繁雜的日常統計報表之外，各種普查、各種重點調查接連不斷。特別是農業普查和人口普查，無論是工作量還是工作難度都非常巨大。基層普遍反映，這些年來，任務不斷膨脹，人員未見增加，工作特別緊張。五是干部培訓力度不夠，難以保障知識更新當今，知

7、識更新快，統計方法制度更新快，新的統計任務不斷增加，對統計隊伍的培訓仍然跟不上節奏。目前對統計隊伍的培訓只是零星的、局部的，沒有形成系統的全方位的經常性的培訓體系，無法滿足廣大基層統計人員要求培訓的強烈需求，基層統計人員的業務水平也難以得到全面提高。三、加強基層統計隊伍建設的思路與建議首先，要通暢干部交流渠道。一方面，積極向有關部門匯報，爭取擴大干部交流渠道，另一方面，在向外推介困難的情況下，可以尋求內部交流途徑，建立內部干部交流長效機制。通過上下交流，加速統計干部的成長和成才第二，建立健全干部激勵機制。沒有激勵， 就沒有動力。精選資料，歡迎下載。研究建立一套系統的干部激勵機制，如學習激勵機制

8、、調研成果評價獎勵機制等。通過激勵機制，鼓勵干部多搞創新，多出點子，多出成果，形成一個奮發向上、你追我趕、爭先創優、人才輩出的良性競爭環境。第三，爭取增加人員編制，充實干部隊伍力量。積極主動做好各級黨政領導和編辦的工作，多匯報，多請示，要把統計部門目前承擔的工作任務和人員情況向領導和編辦講透，而且要反復講，經常講，引起領導和編辦的重視。同時要把好人員進口關，使進入人員保持在一個較高的起點上。第四，改善基層辦公環境，加大對基層支持力度。近幾年，雖然基層的統計工作環境大有改善，但是，目前一些基層統計條件仍然比較差，統計設施仍然比較落后，還需要繼續加大支持力度。最后，不斷加強教育培訓，提升干部隊伍素質。要不斷地完善培訓機制，建立一整套系統的培訓長效機制，使培訓制度化，經常