




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1,本章內(nèi)容一方面,把握未來有利于預(yù)先安排工作,使企業(yè)各項(xiàng)工作秩序井然;另一方面企業(yè)是一個(gè)持續(xù)經(jīng)營過程,前后時(shí)期業(yè)務(wù)存在連續(xù)相關(guān)性;財(cái)務(wù)上,可以利用財(cái)務(wù)預(yù)算,安排各項(xiàng)工作及重點(diǎn),第4章 財(cái)務(wù)預(yù)測與財(cái)務(wù)預(yù)算,第一節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)測 1.預(yù)測類別 2.預(yù)測程序 3.預(yù)測方法,第二節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算 預(yù)算概念 預(yù)算編制 預(yù)算考核,2,第一節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)測,一、財(cái)務(wù)預(yù)測意義 1.1含義:對未來財(cái)務(wù)活動(dòng)做出定量、定性描述,用以指導(dǎo)、評價(jià)、考核相關(guān)活動(dòng)。 1.2意義 計(jì)劃、預(yù)算的前提; 決策基礎(chǔ); 符合度高的預(yù)測是理想的決策必要條件。 基礎(chǔ)工作內(nèi)容之一; 可以展現(xiàn)各種可能狀態(tài),提高應(yīng)對不確定事項(xiàng)能力,增加利用有利機(jī)會(huì)能力 二、
2、財(cái)務(wù)預(yù)測種類 按照期限:短(1年)、中(15年)、長期預(yù)測; 按照對象:要素預(yù)測、項(xiàng)目預(yù)測; 按照性質(zhì):定性、定量預(yù)測。,3,三、內(nèi)容與程序,3.1內(nèi)容 營業(yè)預(yù)測、資金預(yù)測、利潤預(yù)測 3.2程序 1.確定預(yù)測目的 2.收集資料 3.建模 4.預(yù)測 5.估計(jì)誤差,4,四、財(cái)務(wù)預(yù)測方法,4.1營業(yè)預(yù)測銷售額、營業(yè)收入、主要業(yè)務(wù)收入 1.趨勢預(yù)測法:按照營業(yè)額發(fā)展態(tài)勢為規(guī)律,即利用延續(xù)性特性。部分行業(yè)較準(zhǔn)確:食品、電力、出版規(guī)律性的行業(yè) 算數(shù)平均;例題 加權(quán)平均;例題 指數(shù)平滑;ST =Xt-1+(1-)ST-1 回歸分析;S=a + b T 2.Cost-Varily-Profits CVP (此
3、處略) 4.2資金需求量預(yù)測 銷售百分比法 p61 資金習(xí)性法 p63 如設(shè)備、保險(xiǎn)儲(chǔ)備用料;原料;輔助材料。 周期法,5,四、財(cái)務(wù)預(yù)測方法,4.3利潤預(yù)測 本量利分析法 確定關(guān)系 :利潤銷量(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)-固定成本 預(yù)測平衡點(diǎn)營業(yè)額(量) 預(yù)測目標(biāo)利潤資金出發(fā)點(diǎn)(資金利潤率)、收入出發(fā)點(diǎn)(收入利潤 率) (書中公式錯(cuò)誤,例題p66) 資金資金利潤率 收入收入利潤率 因素分析(略),6,第二節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算,一、基本概念 1預(yù)算管理:與公司治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的對企業(yè)內(nèi)部各級管理層、責(zé)任崗位進(jìn)行權(quán)利、責(zé)任安排的管理控制機(jī)制。 2.預(yù)算管理內(nèi)容:預(yù)算編制、執(zhí)行、考核評價(jià) 表現(xiàn)為:一系列指標(biāo)(目標(biāo))、
4、責(zé)任體系 3.預(yù)算管理的屬性是戰(zhàn)略管理: 目標(biāo)是戰(zhàn)略性的整體、長期、相當(dāng)穩(wěn)定 內(nèi)容體現(xiàn)發(fā)展路線、方向工作重點(diǎn)、方向指引 功能上溝通了長期活動(dòng)與短期活動(dòng)一致性、持續(xù)性安排中長期預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算統(tǒng)一配合考慮。,7,預(yù)算循環(huán)系統(tǒng)示意圖,8,4.預(yù)算管理作用,4.1資源綜合配置 4.2管理協(xié)調(diào) 4.3全員參與 戰(zhàn)略支持 5.預(yù)算分類 功能 經(jīng)營預(yù)算:以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主,層次高 管理預(yù)算:具體性、以財(cái)務(wù)指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合 是否具有期限限制 期間預(yù)算 項(xiàng)目預(yù)算 管理中心 銷售量中心 目標(biāo)成本中心 現(xiàn)金流量中心 利潤中心 各種模式可以交叉重合,9,二、財(cái)務(wù)預(yù)算編制,1.預(yù)算編制程序:“由上到下”與“由下到上”
5、相結(jié)合,10,2.預(yù)算編制,2.1分項(xiàng)預(yù)算 銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、單位產(chǎn)品成本預(yù)算、期末庫存預(yù)算 2.2現(xiàn)金預(yù)算 現(xiàn)金收入(經(jīng)營、營業(yè)外)、支出(費(fèi)用支出)、凈現(xiàn)金流量、籌資現(xiàn)金流 2.3預(yù)算報(bào)表 預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表,11,三、預(yù)算的實(shí)施、控制與考核,1.預(yù)算的實(shí)施 實(shí)施過程就是具體的經(jīng)營管理活動(dòng)。即日常活動(dòng)是執(zhí)行預(yù)算過程,如果執(zhí)行的活動(dòng)大多數(shù)未在預(yù)算范圍之內(nèi),要么實(shí)際情況變化較大,要么預(yù)算限于形式,總之預(yù)算失效. 2.預(yù)算控制 重點(diǎn):費(fèi)用水平控制、現(xiàn)金流量(入、出)控制; 前饋控制:收集現(xiàn)在預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù),對下期預(yù)算執(zhí)行過程跟蹤性修正
6、,以保證經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn); 反饋控制:以預(yù)算執(zhí)行的實(shí)際數(shù)據(jù)作為控制下一時(shí)期預(yù)算的依據(jù)。適合作業(yè)具有均衡性的行業(yè)(企業(yè)) 3.預(yù)算考核 根據(jù)已經(jīng)制定的預(yù)算管理辦法、實(shí)施細(xì)則,對預(yù)算執(zhí)行完畢的崗位、部門工作結(jié)果進(jìn)行評判,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。,12,本章內(nèi)容,第5章財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀念,財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的基本要素代價(jià)與回報(bào),第一節(jié)現(xiàn)金的時(shí)間價(jià)值,第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬,13,一、現(xiàn)金流與企業(yè)價(jià)值 現(xiàn)金流量大小、發(fā)生時(shí)間、不確定性,決定企業(yè)價(jià)值,第一節(jié)現(xiàn)金的時(shí)間價(jià)值,回本章內(nèi)容目錄頁,理財(cái) 目標(biāo)。,14,二、時(shí)間價(jià)值概念,1.不同時(shí)點(diǎn)相同數(shù)量現(xiàn)金價(jià)值不等的原因: 通貨膨脹、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、時(shí)間價(jià)值; 即單純因?yàn)闀r(shí)間因素導(dǎo)致資金數(shù)量差異。
7、源自于對投資者推遲消費(fèi)(利用資金)的價(jià)值補(bǔ)償 2.時(shí)間價(jià)值與存款利率、貸款利率、債券利率不同 3.約定 以利率為時(shí)間價(jià)值。且通常選用無風(fēng)險(xiǎn)的國債利率為時(shí)間價(jià)值水平 僅貨幣資金具有時(shí)間價(jià)值(需要考慮) 以復(fù)利算法確認(rèn)時(shí)間價(jià)值,15,三、終值(未來值)與現(xiàn)值,1.未來值 FVn=PV0(1+r)n,回目錄頁,2.現(xiàn)值 PV0 = FVn (1+r)-n,假定: 1.各年r相等; 2.再投資與本金具有相同價(jià)值水平,未來值利率不等,年利率不等現(xiàn)值計(jì)算,16,未來值利率不等,年利率不等: FVn=PV0(1+r1) (1+r2) (1+r3) (1+rn),年利率、再投資獲利不等:,FVn,返回,17,
8、年利率不等現(xiàn)值計(jì)算,PV0 = FVn (1+r1) (1+r2) (1+r3) (1+rn) .,18,1)零存整取; 2)養(yǎng)老保險(xiǎn); 3)等額工資; 4)債息,月、季、年,四、年金,(一)定義與類別 1.定義:每隔相等時(shí)期,收到或付出一個(gè)相等金額。 2.類型: 普通年金:收付時(shí)點(diǎn)在期末。 即付年金:收付時(shí)點(diǎn)在期初。 永續(xù)年金:無期限限制。,19,(二)年金終值 1.普通年金: 2.即付年金: 3永續(xù)年金 (終值無窮大)。,20,(三)年金現(xiàn)值 1.普通年金: 2.即付年金: 3永續(xù)年金。,21,五、利率轉(zhuǎn)換,計(jì)息時(shí)期不等于“年”, 前述公式中r轉(zhuǎn)化:r/m n轉(zhuǎn)化:nm 關(guān)于期間、利率推算
9、其他內(nèi)容略,22,六、復(fù)利應(yīng)用 舉例,回目錄頁,1.一次貸款等額還款,例題:現(xiàn)從銀行貸款5000萬元,年息10,要求隨后5年末等額歸還,確定還款計(jì)劃。,PMT(0.1,5,5000,0,0),2.等額存款到期領(lǐng)取 例題2:定期每月存款100元,年息率5,10年末一次支取多少?,FV(0.05/12,120,100,0,1),23,練習(xí)題,張非的小孩現(xiàn)年7歲,保險(xiǎn)公司推出一項(xiàng)新險(xiǎn)種,條件是:每年初支付保險(xiǎn)費(fèi)1000元,支付12年,從保險(xiǎn)人滿19歲起,每年可以領(lǐng)取5000元教育經(jīng)費(fèi),領(lǐng)取期4年,假定銀行存款利率8,問:投保是否合算?,24,第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬,一、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬概念 1.風(fēng)險(xiǎn)未來不確定
10、性, 并導(dǎo)致收益波動(dòng)。 2.無風(fēng)險(xiǎn)投資投資于收益肯定的項(xiàng)目,如:定期存款、購買國庫券 3.風(fēng)險(xiǎn)投資投資于收益波動(dòng)的項(xiàng)目,如:購買一個(gè)公司股票、投資建設(shè)生產(chǎn)線等。 4.財(cái)務(wù)決策類型:確定性、風(fēng)險(xiǎn)性、不確定性 5.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬:承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而獲得的補(bǔ)償 表示:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率,25,二、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬計(jì)算過程,1.確定風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),即確定概率分布 滿足每一種概率介于01之間,且概率總和等于1 2.確定每一種情況的收益水平(報(bào)酬率)及期望收益率 2.1期望收益率:一項(xiàng)投資發(fā)生的可能性與每一可能收益加權(quán)平均。即平均收益水平。 2.2公式: 2.3示例 3.計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差、變異系數(shù)(標(biāo)準(zhǔn)離差率) 3.1標(biāo)準(zhǔn)離差: 2(EiE)2Pi 3.2變異系數(shù)(標(biāo)準(zhǔn)離差率):q/E 3.3示例 p94,26,示例,某投資預(yù)期狀況見下表,=-0.50.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年廣東梅州市量能新能源科技有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年福建龍巖武平縣天恒城市建設(shè)投資集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 山東棗莊公開招聘社區(qū)工作者筆試帶答案2024年
- 2025年浙江湖州市交通集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年陜西西安韋斯特隧道工程機(jī)械有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024年北京海淀區(qū)事業(yè)單位招聘考試真題答案解析
- 對上海家化聯(lián)合股份有限公司利潤表分析
- 酒店520活動(dòng)策劃方案(12篇)
- 護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)(15篇)
- 2025高中教師總結(jié)心得怎么寫(4篇)
- 醫(yī)院單位氧氣使用檢查記錄表
- 第14課 背影 課件(共26張ppt)
- 汽車維修工(三級)技能理論考試題庫(濃縮300題)
- 石景山區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)
- 《今天怎樣做教師-點(diǎn)評100個(gè)教育案例》讀書分享會(huì)PPT模板
- 高效節(jié)水灌溉技術(shù)與灌溉排水工程設(shè)計(jì)及案例分析
- 《將軍胡同》閱讀試題及答案
- 2022年常德市漢壽縣社區(qū)工作者招聘考試試題
- 小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)老師家長會(huì)完美版資料
- 福建土樓介紹
- 文藝復(fù)興時(shí)期服裝風(fēng)格
評論
0/150
提交評論