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文檔簡介
1、20XX年安全環保工作計劃規劃要點思路一、健康、安全、環保工作指導思想落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全發展、環境發展和可持續發展”觀,以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心,以落實安全環保責任制為主線,以繼續深入細致地推行“安全確認制”,提升安全生產標準化管理水平為重要內容,強化hse三大體系有效運行,加強風險管理,構筑健康安全環境,打造和諧安全文化,建立健全健康安全環保工作長效機制,實現重大人身、設備事故為零的目標。二、20XX年健康安全環保工作目標重大人身傷亡事故0重大環境污染事故0千人負傷率1采場復墾40畝環保設施的完好率和運行率94重大事故應急預案演練率1
2、00%污染廢棄物定點分類收集三、主要工作及措施明確(落實)安全生產責任制,強化安全工作責任體系。1、各單位是安全環保的責任落實的主體,各級行政一把手是安全環保第一責任人,必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”及“安全生產、人人有責”的原則,認真全面落實安全生產責任制。2、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上,實行目標管理,按環節、按職責落實安全生產責任,建立起橫向到邊、縱向到底(頂),“全員、全方位、全過程、全天候”的hse責任體系,確保全面完成安全環保目標。3、健全hse績效評估考核體系,按照標準量化要求,嚴格過程,重視結果,使單位及個人的安全環保業績考核更加科學規范。4、堅持
3、安全生產“一票否決”的原則。5、認真開展安全生產承諾活動,各級管理者和全體員工要對全年安全生產工作做出承諾。有效運行hse管理體系,持續改進工作績效。hse管理體系運行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程序為基礎,以風險控制、過程管理、預案管理為重點,持續改進體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:1、滿足標準、全要素運行、分級施控、堅持pdca,不斷提升管理績效。2、依據體系標準,參照公司不同層面、不同崗位的職責,結合實際,明確細化部室、車間、班組hse管理體系運行重點施控要素與具體運行標準,確保體系運行工作落到實處。3、堅持把安全生產標準化、安全確認制等行之有效的安全管理
4、方法,作為體系運行的主要內容,不斷充實公司hse運行體系。4、全面細致開展危險源、環境因素動態辯識評價、管理方案制定與實施、運行控制,事故應急救援預案的完善與演練,績效測量與監控工作。5、按照hse管理體系文件要求,對已投入生產的新、改、擴礦山建設項目,納入體系運行,實行規范管理。6、總結hse管理體系運行經驗與不足,積極對標國內外先進企業,學習推廣優秀的健康安全環境管理經驗,不斷完善hse管理體系。加強hse宣傳教育培訓工作,增強意識,提高技能,培育具有公司特色的安全環保文化。1、繼續加強對牢固樹立“七個觀念”和兩種意識重要意義的宣傳貫徹力度。2、結合實際情況,區分不同層面,做好適用法律法規
5、、安全環保管理技術、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產知識和案例解析等方面的培訓工作。3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作,全年員工和班組長的健康安全環保培訓不低于20學時,車間主任及礦長不低于24學時,同時按照國家新規定對農民工進行文化素質教育,按規定組織好特種人員的培訓工作,確保特種人員100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓,進一步提高安全監管水平。4、采取多種形式,做好安全環保宣傳工作,認真開展20XX年“安全生產月”、世界環境日和消防安全日等宣傳活動。5、采取有效措施,加強對外來施工單位及人員安全教育培訓狀況的監督管理力度
6、。強化“雙基”管理,加強健康安全環保監督檢查。1、嚴格落實安全確認制,實施安全標準化管理,是公司安全環保管理工作的基礎。堅持安全工作重心下沉,進一步夯實基層、基礎與現場安全管理。以深入創建“安全確認制單位、無傷害班組、和諧礦業”為載體,持之以恒地鞏固提高安全標準化、科學化管理成果。2、強化管理,切實做好危險源、重點崗位、關鍵設備的日常監控管理工作,確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩定運行,把隱患消滅在萌芽狀態。3、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各單位、各部門要認真履行崗位安全監管職責,對管轄區域、所屬專業、所管項目、人員,依據相關規定、標準進行深入細致的日常檢查、專業檢查、施工現場檢查,
7、強化班組、生產現場、檢修施工現場的安全管理。各級安全環保部門要嚴格履行監督檢查職責,全面推行安全環保消防檢查“三化”,增強檢查廣度和深度,提高檢查質量,及時查找、整改、消除事故隱患,建立隱患排查、整改報告制度,有效控制風險。4、堅持礦山建設項目安全環保“三同時”的原則,認真履行義務,及時辦理相關手續,嚴格立項、設計、工程施工、監理、驗收、試生產等環節把關,確保本質安全。5、加強外委施工、聯辦礦山的安全生產管理,依法明確雙方安全生產責任,認真履行責任與義務,工程項目主責單位、安全環保、財務等部門認真履行職責,監督施工單位遵守安全環境法規,遵守公司安全環保規定,及時辦理安全文明施工手續,堅決杜絕以
8、包代管、只包不管現象。加強應急體系建設,完善應急預警機制,提高應對重特大事故的能力20XX年公司仍將繼續深入開展重大事故應急救援體系建設工作,規范完善事故應急救援機制和防范體系,形成科學、高效、運轉良好的應急體系和實施規范有序的標準化運作程序,同時開展多種類型應急演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。加大環保投入,減少污染物排放,提高環境質量。1、繼續加大環保投資改造力度,積極采用先進的環保技術和設施,從根本上對超標污染源進行治理,進一步減少污染物排放,優化生產生活環境質量。2、加強對現有環保設施運行維護管理,嚴格“六率”考核,確保環
9、保設施的完好率和運行率達到94以上,保證環保指標的穩定優化。3、進一步加大環保設施的技術改造和固體廢物綜合利用研發力度,減少污染物排放,綜合利用資源、能源和工業廢棄物。(七)以“標志性礦山建設”為契機,加強職業防護、推進亮化美化工程。員工健康、安全是公司的最大財富,也是“以人為本”思想的重要體現。公司將全面加強職業危害防治工作,按照一流礦山標準,加大班組“三室”改造力度和實施破碎皮帶系統增設“隔音密閉的閉路控制操作室”,復查職業防護用品配備,推廣使用高科技新型防護用品。(八)加強職業健康監護,積極落實職業病防治工作。全面開展職業危害場所的辨識、評價活動,深入落實職業危害崗位員工職業健康監護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規定,以控制粉塵、噪音為重點,依次按照消除、降低、采取個體防護的原則,采取有效措施控制或消除職業病危害因素。(九)加強治安保衛、易燃易爆物品的管理工作。按照“嚴格管理制度,加大管理和培訓力度,全天候監控”的原則,一如既往地堅持嚴格的爆炸物品審批和全過程實行定人定卡微機數據管理。同時,落實重點要害部位的“三鐵一器”,充分發揮人防、物防、技防、犬防的作用,確保各部位、各環節正常運轉。加強統計分析,嚴格事故管理。認真做好健康安全環
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