通信施工質量保證體系通信施工質量保證體系 根據本期招標文件要求及本公司質量控制目標 達到以下目標 1 1 一次交驗合格率必須達 100 1 2 優良工程達 85 以上 含 85 貫切公司的質量方針 按照 ISO9001 質量管理體系的標準組織施工 質量管理目標 國家質量驗收合格標準 為保質保量按期完成整個工程任務 公司對該工程的工程質量控制建立完 善的質量管理體系 以確保達到質量目標要求 成立以總經理為首 由各部門負責人組成的質量管理 質量控制體系 以對工程施工 材料供應 運輸安裝 內外協調 確定項目經理 技術人員 質檢安全進行全方位的質量保證 以現行 ISO9001 質量管理體系為基礎 對深化質量進一步進行控制 具 體要求 項目處做到深化工程質量 施工安全各負其責 具體次序及方案由項 目處組織召集安全 質量 施工等小組進行制定 對施工組織設計交底 設置質量控制點并有針對性地作出解決辦法 定 出作業指導書 建立完善的質量責任制 項目經理負責技術交底的工作 做好對工程的 施工圖紙熟悉和審查工作 做好建設地點的自然條件 技術經濟條件的調查分 析 編制施工圖預算 施工預算和的組織設計等技術準備工作 施工管理負責 人做好對施工隊伍進行指導教育 編制好季節性施工措施 制定施工管理制度 等 施工隊長做好器材 施工機具 生產設備的物質準備工作 做好組織機構 集結施工隊伍 合理安排人員 質檢人員做好現場施工的質量監督檢查 對于 質量不達標的環節現場指導改正 嚴格按照工程設計圖紙和施工操作規程施工 絕不擅自修改工程設計 偷工減料和非法轉包 嚴格按照工程設計要求和合同約定 對工程所用的材料 設備 配件進 行檢驗 未經檢驗或檢驗不合格的材料 設備及配件不得使用 建立健全施工質量控制制度 嚴格工序管理 做好隱蔽工程的質量檢查 和記錄 隱蔽工程隱蔽前必須取得監理工程師的簽證 對施工中出現的質量問題或驗收不合格的項目 應在規定的時限內負責 返修 1 31 3 質量保證措施質量保證措施 工程開工前的準備 熟悉 研究工程設計 領會設計意圖 對所需儀器儀 表 工機具校正 檢驗 保養 根據工程量合理配置施工隊伍 針對工程特點 對施工人員進行業務及技能培訓 安全教育 技術交底 由技術主管組織召開技術交底會議 向參與施工的人員進行技 術方面的交待 使施工人員對工程特點 技術質量要求 施工方法與措施等方 面有較詳細的了解 科學地組織施工 避免技術質量等事故的發生 技術交底 包括的內容為 建設單位組織的設計交底中有關內容 施工范圍 工程量 工作量和施工進度要求 施工圖紙的解說 施工方案措施 操作工藝和保證質量安全的措施 工藝質量標準和評定辦法 技術檢驗和檢查驗收要求 增產節約指標和措施 技術記錄內容和要求 其他施工注意事項 材料接收檢驗 凡所有材料應依據設計要求和行業規范對材料的數量 規 格 性能 質量等進行檢驗并登記造冊 材料質量保證措施 項目處負責進場材料的檢驗 驗收 根據設計要求 有關作業指導書 驗收規范和作業方法嚴格進貨驗收 所有進場原材料均應有詳實的記錄 明確 了解每批材料的到貨期限 規格型號 質量標準 數量 采用的技術標準 材料采購除按規定對進場材料按要求進行文件資料檢查 外觀檢查 機 械性能試驗工藝性能評定等外 還要做好將檢驗合格的材料入庫 合理堆放 標識 保管等工作 1 41 4 成本控制措施成本控制措施 成本控制要圍繞降低工程成本這個目標 從預算和實際成本兩方面 挖掘 節支潛力 以求為甲方和施工方獲得最大的經濟效益 首先要根據施工項目的具體情況制定施工成本控制方案 這也是施工成本 控制的指導文件 其次必須定期的進行施工成本計劃值與實際值進行比較 當實際值偏離計 劃值時 分析產生的原因 采取適當的糾偏措施 具體的控制方法包括人工費的控制 材料費的控制 機械使用費的控制 1 51 5 與甲方 設計 監理的工作配合 協調與甲方 設計 監理的工作配合 協調 公司派項目經理及有關質量 技術人員赴施工現場進行施工過程控制并做 好協調工作 具體進行施工次序 施工計劃 工程進度 質量控制 線路建設 等過程的配合和協調 確保工程順利 有序地進行 對于甲方臨時提出的變更 積極配合 對相關的內容及時作出調整并同時 做好相關記錄等 1 61 6 施工過程控制施工過程控制 項目處負責按施工方案組織施工 任何變更均應取得原批準人的同意 每個項目施工過程中和完工后 項目處質檢員負責進行質量的監督和檢 查 檢查結果進行記錄 檢查合格后方可申請甲方驗收 綜合業務部質檢員對工程質量進行抽檢 并填寫 工作檢查記錄 發現 質量問題 填寫 整改通知單 責令有關人員限期整改 并跟蹤驗證結果 項目處負責對進入施工現場的生產管理人員 生產物資和生產設備等實 施管理 項目處安全檢查員全面負責工程施工安全檢查工作 深入施工現場進行 安全檢查 發現隱患應及時上報 確保施工安全 綜合業務部按照施工進度對工程進度進行管理 對出現的延誤工期等重 大質量問題 要及時了解情況 需要時進行現場調查 及時采取措施加以解決 綜合業務部對項目處體系運行情況進行檢查 對反復出現的較大的問題 應采取糾正措施 執行 糾正 預防措施控制程序 1 71 7 驗收交付驗收交付 項目處質檢員負責對在施工程和已完工程進行自驗 執行 質量檢查控 制程序 填寫 工程自檢單 自驗結果報綜合業務部 作為產品質量分析資 料的輸入之一 對檢驗合格的項目 由