ICS Q GDW07 冀北電力有限公司 企業(yè)標(biāo) 準(zhǔn) Q GDW07 XXXXX XXXX 人力資源部 社保中心 主任工作標(biāo)準(zhǔn) 征求意見(jiàn)稿 圖 1 XXXX XX XX 發(fā)布XXXX XX XX 實(shí)施 冀北電力有限公司 發(fā) 布 Q XXX XXXXX XXXX I 目 次 前言 II 1 范圍 1 2 規(guī)范性引用文件 1 3 職責(zé)與權(quán)限 1 3 1 職責(zé) 1 3 2 權(quán)限 2 4 崗位任職資格 2 4 1 學(xué)歷與職稱(chēng) 2 4 2 工作經(jīng)歷 2 4 3 業(yè)務(wù)知識(shí) 2 4 4 工作能力 2 5 工作內(nèi)容與要求 3 5 1 部門(mén)組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置圖 3 5 2 人力資源規(guī)劃管理 3 5 3 勞動(dòng)組織管理 3 5 4 員工管理 3 5 5 員工培訓(xùn)與發(fā)展管理 4 5 6 績(jī)效管理 4 5 7 薪酬管理 5 5 8 日常工作管理 5 6 檢查與考核 5 6 1 考核權(quán)限 5 6 2 考核內(nèi)容 5 7 報(bào)告與記錄 6 附錄 A 規(guī)范性附錄 崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)清單 7 Q XXX XXXXX XXXX II 前 言 本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)Q GDW003 2012 00701 標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)規(guī)范給出的規(guī)則起草 本標(biāo)準(zhǔn)由冀北電力有限公司人力資源部提出 本標(biāo)準(zhǔn)由冀北電力有限公司人力資源部歸口 本標(biāo)準(zhǔn)起草部門(mén) 單位 人力資源部 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人 付艷 本標(biāo)準(zhǔn)審核人 尹積軍 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人 尹積軍 本標(biāo)準(zhǔn)2012年8月首次發(fā)布 1 人力資源部 社保中心 主任工作標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定冀北電力有限公司人力資源部 社保中心 部門(mén)崗位設(shè)置 主任的職責(zé)權(quán)限 崗位任 職資格 工作內(nèi)容與要求 報(bào)告與記錄 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)適用于人力資源部 社保中心 主任 2 規(guī)范性引用文件 下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的 凡是注日期的引用文件 僅所注日期的版本適用于本 文件 凡是不注日期的引用文件 其最新版本 包括所有的修改單 適用于本文件 該部門(mén)必須遵照?qǐng)?zhí)行的國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)以及冀北公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 供電企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn) 供電企業(yè)勞動(dòng)定員管理標(biāo)準(zhǔn) 人力資源規(guī)劃管理標(biāo)準(zhǔn) 組織機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn) 員工招聘管理標(biāo)準(zhǔn) 3 職責(zé)與權(quán)限 3 1 職責(zé) 3 1 1 人力資源規(guī)劃管理職責(zé) 組織制訂 實(shí)施公司人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)劃 審批人力資源規(guī)劃編制通知 組織召開(kāi)人力資源規(guī)劃評(píng)審會(huì)議 審核公司人力資源規(guī)劃 監(jiān)督人力資源資源規(guī)劃執(zhí)行情況 3 1 2 勞動(dòng)組織管理職責(zé) 審核省公司層面組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 審批公司系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的建議方案 組織開(kāi)展公司本部非常設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)立 調(diào)整 撤銷(xiāo)工作 組織編制 審核公司崗位規(guī)范 工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位說(shuō)明書(shū) 對(duì)公司系統(tǒng)各單位組織機(jī)構(gòu) 勞動(dòng)定員進(jìn)行監(jiān)督 組織開(kāi)展公司供電企業(yè)勞動(dòng)定員測(cè)算工作 審批供電企業(yè)年度勞動(dòng)定員指標(biāo) 審批上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)組織管理 勞動(dòng)定員管理等各類(lèi)報(bào)表 3 1 3 員工管理職責(zé) 審核公司年度高校畢業(yè)生需求計(jì)劃 組織開(kāi)展高校畢業(yè)生招聘工作 審核新進(jìn)人員分配方案 見(jiàn)習(xí)人員轉(zhuǎn)正方案 以及退休返聘申請(qǐng) 審核農(nóng)電人員用工計(jì)劃 新進(jìn)農(nóng)電人員名單和新進(jìn)農(nóng)電人員的分配方案 Q GDW07 XXX 2012 1XXXX 2 審批各單位主辦的集體企業(yè)社會(huì)化用工計(jì)劃 組織本部及全省范圍內(nèi)公開(kāi)競(jìng)聘考試 筆試 面試 審核本部上崗人員名單 審核跨單位 調(diào)動(dòng)方案和人員借用方案 審核本部員工所在部門(mén)上報(bào)的員工內(nèi)部退養(yǎng)申請(qǐng) 3 1 4 員工培訓(xùn)與發(fā)展管理職責(zé) 組織開(kāi)展員工培訓(xùn)需求分析 審核公司年度培訓(xùn)計(jì)劃 公司年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 審核公司員工學(xué)歷教育申請(qǐng)表 代表公司簽訂學(xué)歷教育培訓(xùn)協(xié)議書(shū) 組織開(kāi)展專(zhuān)家選拔工作 審核專(zhuān)家選拔結(jié)果 審核省公司職業(yè)技能鑒定計(jì)劃表 審核專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)定申報(bào)人員情況表 3 1 5 績(jī)效管理職責(zé) 審核公司年度員工績(jī)效工作計(jì)劃 協(xié)調(diào)處理員工績(jī)效考核申述 審核員工績(jī)效結(jié)果 組織本部各部門(mén)制訂業(yè)績(jī)指標(biāo) 審核各部門(mén) 業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū) 審核部門(mén)業(yè)績(jī)考核結(jié)果 審核基層單位業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū) 審核基層單位業(yè)績(jī)考核結(jié)果 3 1 6 薪酬管理職責(zé) 審核薪酬預(yù)分配方案 審核工資總額和福利費(fèi)正式方案 審核公司薪酬發(fā)放計(jì)劃 檢查和督促公司薪酬發(fā)放工作 3 1 7 日常工作管理職責(zé) 確定年度省公司人力資源管理工作目標(biāo) 工作思路及重點(diǎn)工作 組織貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家 國(guó)家電網(wǎng)公司 政府有關(guān)部門(mén)關(guān)于人力資源管理方面的政策 法規(guī) 制度 組織編寫(xiě)和修訂完善制定公司人力資源管理方面的規(guī)章制度 并具體組織好制度的貫徹落實(shí) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各部室的配合工作 3 2 權(quán)限 3 2 1 有權(quán)閱讀公司文件 專(zhuān)業(yè)材料 有權(quán)向各部門(mén)和公司各基層單位了解全局性重點(diǎn)工作進(jìn)展情況 落實(shí)有關(guān)工作 3 2 2 有權(quán)向有關(guān)部室了解公司有關(guān)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)布置工作的貫徹 落實(shí) 完成情況 3 2 3 有權(quán)對(duì)其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作向公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出建議 3 2 4 有權(quán)參與各有關(guān)部門(mén)與人力資源工作業(yè)務(wù)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)管理活動(dòng) 3 2 5 有權(quán)對(duì)部門(mén)內(nèi)崗位及其他部門(mén)提出考核建議 3 2 6 有權(quán)指導(dǎo) 監(jiān)督 考核基層單位人力資源工作開(kāi)展情況 4 崗位任職資格 4 1 學(xué)歷與職稱(chēng) 具有電力類(lèi)專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷 一般應(yīng)具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng) 4 2 工作經(jīng)歷 一般應(yīng)從事副主任崗位工作2年及以上 4 3 業(yè)務(wù)知識(shí) 4 3 1 熟悉黨和國(guó)家 國(guó)家電網(wǎng)公司 政府有關(guān)部門(mén)關(guān)于人力資源管理方面的政策 法規(guī) 制度 Q GDW07 XXX 2012 1XXXX 3 4 3 2 熟悉部門(mén)內(nèi)部的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù) 4 3 3 了解電網(wǎng)企業(yè)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的基本工作 4 4 工作能力 4 4 1 具有較高的政治思想素質(zhì)和政策理論水平 黨性觀念 大局意識(shí)和組織紀(jì)律觀念強(qiáng) 4 4 2 堅(jiān)持原則 公道正派 具有較高的領(lǐng)導(dǎo)管理水平和較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面 解決實(shí)際問(wèn)題的能力 4 4 3 文字表達(dá)能力強(qiáng) 4 4 4 熟練掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備和計(jì)算機(jī)技術(shù) 5 工作內(nèi)容與要求 5 1 部門(mén)組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置圖 人人力力資資源源部部 社社保保中中心心 主主任任 人人力力資資源源部部 社社保保中中心心 副副主主任任 勞勞動(dòng)動(dòng)組組織織處處 處處長(zhǎng)長(zhǎng) 員員工工管管理理處處 處處長(zhǎng)長(zhǎng) 薪薪酬酬績(jī)績(jī)效效處處 處處長(zhǎng)長(zhǎng) 培培訓(xùn)訓(xùn)教教育育處處 處處長(zhǎng)長(zhǎng) 保保險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理處處 處處長(zhǎng)長(zhǎng) 組組織織策策劃劃 高高級(jí)級(jí)主主管管 組組織織策策劃劃 主主管管 員員工工管管理理 處處副副處處長(zhǎng)長(zhǎng) 兼兼計(jì)計(jì)劃劃 管管理理高高級(jí)級(jí) 主主管管 員員工工配配置置 高高級(jí)級(jí)主主管管 人人力力資資源源 信信息息主主管管 勞勞動(dòng)動(dòng)關(guān)關(guān)系系 主主管管 薪薪酬酬管管理理 高高級(jí)級(jí)主主管管 績(jī)績(jī)效效管管理理 主主管管 福福利利管管理理 主主管管 培培訓(xùn)訓(xùn)組組織織 高高級(jí)級(jí)主主管管 人人才才開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā) 主主管管 人人才才評(píng)評(píng)價(jià)價(jià) 主主辦辦 社社會(huì)會(huì)保保險(xiǎn)險(xiǎn) 高高級(jí)級(jí)主主管管 保保險(xiǎn)險(xiǎn)基基金金 主主管管 社社會(huì)會(huì)保保險(xiǎn)險(xiǎn) 主主辦辦 人人力力資資源源部部 社社保保中中心心 副副主主任任 圖 1 部門(mén)組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置圖 5 2 人力資源規(guī)劃管理 5 2 1 按照國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司統(tǒng)一部署 依據(jù) 人力資源規(guī)劃管理標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo)制定并審核發(fā)布 人力資源規(guī)劃編制通知 組織開(kāi)展公司人力資源規(guī)劃編制工作 5 2 2 組織省公司發(fā)展策劃 生產(chǎn)技術(shù) 營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)專(zhuān)家及基層單位人力資源專(zhuān)家 召開(kāi)規(guī)劃評(píng)審會(huì) 議 并指導(dǎo)修改完善規(guī)劃 5 2 3 審核公司人力資源規(guī)劃送審稿 并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批 5 2 4 監(jiān)督人力資源資源規(guī)劃執(zhí)行情況 并組織滾動(dòng)修改 5 3 勞動(dòng)組織管理 Q GDW07 XXX 2012 1XXXX 4 5 3 1 按照 關(guān)于規(guī)范網(wǎng)省公司本部機(jī)構(gòu)編制和職級(jí)序列管理的意見(jiàn) 關(guān)于規(guī)范地市供電企業(yè)本 部機(jī)構(gòu)編制和職級(jí)序列管理的指導(dǎo)意見(jiàn) 的要求以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要 依據(jù) 組織機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn) 組織開(kāi)展公司本部及所屬單位組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和重要崗位調(diào)整相關(guān)工作 5 3 2 指導(dǎo)編制公司本部及所屬單位的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和重要崗位調(diào)整方案 審核后提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批 5 3 3 依 供電企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn) 和 供電企業(yè)勞動(dòng)定員管理標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo)公司勞動(dòng)定員測(cè)算工作 審核全省勞動(dòng)定員測(cè)算結(jié)果并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 5 3 4 依據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn) 組織編制并審核公司崗位規(guī)范 工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位說(shuō)明書(shū) 報(bào)公司標(biāo) 準(zhǔn)化委員會(huì)審批 5 4 員工管理 5 4 1 依據(jù) 員工招聘管理標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo)人力資源部員工管理處編制公司年度高校畢業(yè)生需求計(jì)劃 經(jīng)省公司招聘委員會(huì)批準(zhǔn)后上報(bào)國(guó)家電網(wǎng)公司 組織開(kāi)展高校畢業(yè)生招聘工作 審核擬錄用名單提請(qǐng) 省公司招聘委員會(huì)核準(zhǔn) 并上報(bào)國(guó)家電網(wǎng)公司審批 5 4 2 按照 國(guó)家電網(wǎng)公司 關(guān)于加強(qiáng)員工入口管理的通知 等相關(guān)文件的要求 依據(jù) 員工入口 管理標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo) 審核人力資源部員工管理處確定新進(jìn)人員名單錄用方案 5 4 3 按照 國(guó)家電網(wǎng)公司 關(guān)于加強(qiáng)員工入口管理的通知 等相關(guān)文件的要求 依據(jù) 農(nóng)電員工 入口管理標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo) 審核人力資源部員工管理處制定農(nóng)電人員用工計(jì)劃 擬定新進(jìn)農(nóng)電人員錄用 方案 5 4 4 依據(jù) 社會(huì)化用工入口管理標(biāo)準(zhǔn) 審批各單位主辦的集體企業(yè)社會(huì)化用工計(jì)劃 5 4 5 依據(jù) 人員調(diào)配管理標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo)編制 審核并組織實(shí)施本部及全省范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方 案 審核擬上崗人員名單并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 審核跨單位調(diào)動(dòng)方案和人員借用方案 并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審 批 5 4 6 依據(jù) 員工退出管理標(biāo)準(zhǔn) 審核本部員工所在部門(mén)上報(bào)的員工內(nèi)部退養(yǎng)申請(qǐng) 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審 批 5 4 7 依據(jù) 勞動(dòng)合同管理標(biāo)準(zhǔn) 組織開(kāi)展員工勞動(dòng)合同管理工作 按照國(guó)家 國(guó)家電網(wǎng)公司及省 委有關(guān)人事檔案管理規(guī)定 依據(jù) 員工人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn) 員工電子信息維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo) 公司系統(tǒng)員工人事檔案管理和人力資源信息化建設(shè)工作 5 5 員工培訓(xùn)與發(fā)展管理 5 5 1 依據(jù) 培訓(xùn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo)人力資源部培訓(xùn)教育處組織開(kāi)展員工培訓(xùn)需求分析 指導(dǎo)編 制和審核公司年度培訓(xùn)計(jì)劃 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 根據(jù)公司發(fā)展需要 指導(dǎo)師資隊(duì)伍 設(shè)備設(shè)施等培訓(xùn) 資源的建設(shè)及公司各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與管理 依據(jù) 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo)編制并審核公司年 度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 報(bào)公司預(yù)算委員會(huì)審批 5 5 2 依據(jù) 學(xué)歷教育管理標(biāo)準(zhǔn) 審核公司員工學(xué)歷教育申請(qǐng)表 代表公司簽訂學(xué)歷教育培訓(xùn)協(xié)議 書(shū) 5 5 3 按照 國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀專(zhuān)家人才遴選管理辦法 的規(guī)定 依據(jù) 專(zhuān)家管理標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo)編制 并審核發(fā)布專(zhuān)家遴選通知 組織專(zhuān)家選拔 審核擬推薦專(zhuān)家方案 報(bào)省公司專(zhuān)家考評(píng)考核委員會(huì)評(píng)審 總經(jīng)理辦公會(huì)決定后 發(fā)文公布省公司首席專(zhuān)家 專(zhuān)家 5 5 4 依據(jù) 職業(yè)技能鑒定管理標(biāo)準(zhǔn) 審核省公司職業(yè)技能鑒定計(jì)劃表 按照 國(guó)家電力公司系統(tǒng) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格審查辦法 試行 國(guó)家電力公司系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考核認(rèn)定 確認(rèn) 辦法 試行 關(guān)于申報(bào)評(píng)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的規(guī)定 的要求 依據(jù) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格管理標(biāo)準(zhǔn) 審核專(zhuān)業(yè)技術(shù) 資格評(píng)定申報(bào)人員情況表 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 Q GDW07 XXX 2012 1XXXX 5 5 6 績(jī)效管理 5 6 1 依據(jù) 員工績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn) 每年初 指導(dǎo)績(jī)效管理辦公室編制并審批下達(dá)績(jī)效工作計(jì)劃 制 定所有員工的基本通用指標(biāo)的指標(biāo)內(nèi)容和目標(biāo)值 代表公司與績(jī)效經(jīng)理人簽訂 績(jī)效責(zé)任書(shū) 每年 末 審核員工績(jī)效考核結(jié)果 并提交公司績(jī)效管理委員會(huì)審定 5 6 2 依據(jù) 本部部門(mén)業(yè)績(jī)考核管理標(biāo)準(zhǔn) 每年 12 月 組織各考核責(zé)任部門(mén)確定下一年度業(yè)績(jī)考 核指標(biāo)的目標(biāo)值 組織制訂和審核 業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū) 報(bào)公司績(jī)效管理委員會(huì)審定 審核月 季 年度考核結(jié)果 提交公司績(jī)效管理委員會(huì)審定 5 6 3 依據(jù) 基層單位業(yè)績(jī)考核管理標(biāo)準(zhǔn) 每年 12 月 組織基層單位確定下一年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 的目標(biāo)值 組織制訂和審核 業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū) 報(bào)公司績(jī)效管理委員會(huì)審定 審核月 季 年度基 層單位業(yè)績(jī)考核結(jié)果 提交公司績(jī)效管理委員會(huì)審定 5 7 薪酬管理 5 7 1 根據(jù) 國(guó)家電網(wǎng)公司工資總額預(yù)算管理試行辦法 的要求 依據(jù) 薪酬總額管理標(biāo)準(zhǔn) 每年 年初 組織制定并審核工資總額預(yù)分配方案 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 每年待國(guó)家電網(wǎng)公司下達(dá)正式工資總 額和福利費(fèi)后 根據(jù)下達(dá)的總額情況 指導(dǎo) 審核人力資源部薪酬績(jī)效處提出工資總額和福利費(fèi)正式 方案 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 5 7 2 依據(jù) 薪酬發(fā)放管理標(biāo)準(zhǔn) 審核公司薪酬發(fā)放計(jì)劃 檢查和督促公司薪酬發(fā)放工作 5 8 日常工作管理 5 8 1 依據(jù)公司總經(jīng)理年度職代會(huì)工作的精神 按照分管副總經(jīng)理的要求 結(jié)合年度人力資源配置和 企業(yè)管理工作的工作情況 確定下一年度省公司人力資源管理工作目標(biāo) 工作思路及重點(diǎn)工作 經(jīng)分 管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行 5 8 2 在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下 結(jié)合公司實(shí)際情況 認(rèn)真組織貫徹落實(shí)好黨和國(guó)家 國(guó)家電網(wǎng)公司 政 府有關(guān)部門(mén)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 干部隊(duì)伍管理 勞動(dòng)人事管理 勞動(dòng)組織管理 薪酬分配管理 教育 培訓(xùn)管理 保險(xiǎn)年金管理方面的政策 法規(guī) 制度 5 8 3 根據(jù)上級(jí)要求和公司實(shí)際需要 及時(shí)組織制定和修訂公司人力資源管理方面的規(guī)章制度 標(biāo)準(zhǔn) 不斷健全和完善制度和標(biāo)準(zhǔn)體系 提高公司人力資源管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化 科學(xué)化 規(guī)范化水平 5 8 4 組織協(xié)調(diào)各處完成重點(diǎn)工作 審批干部年報(bào) 勞動(dòng)工資年報(bào) 培訓(xùn)年報(bào)等各類(lèi)報(bào)表 完成領(lǐng)導(dǎo) 交辦的臨時(shí)工作 5 8 5 年底完成 年度工作總結(jié) 重點(diǎn)分析人力資源規(guī)劃管理 組織管理 員工管理 技能管理 薪酬福利管理 績(jī)效管理 社保管理方面存在的問(wèn)題 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 改進(jìn)工作 6 檢查與考核 6 1 考核權(quán)限 本崗位由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查考核 6 2 考核內(nèi)容 對(duì)本崗位進(jìn)行考核的內(nèi)容如表1所示 表 1 考核內(nèi)容 Q GDW07 XXX 2012 1XXXX 6 序號(hào)考核項(xiàng)目關(guān)鍵指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期 1 勞動(dòng)合同管理勞動(dòng)合同簽訂率 達(dá)到業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)的目標(biāo) 要求 1 年 2 員工管理全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 達(dá)到業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)的目標(biāo) 要求 1 年 3 薪酬管理 勞動(dòng)工資計(jì)劃完成 率 達(dá)到業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)的目標(biāo) 要求 1 年 4 本部門(mén)業(yè)績(jī)考核 本部門(mén)業(yè)績(jī)考核實(shí) 施率 本部門(mén)業(yè)績(jī)考核實(shí)施率 100 1 年 5 員工培訓(xùn)全員崗位培訓(xùn)率 達(dá)到業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)的目標(biāo) 要