建設溫馨小家，維護職工大家本部工會在公司黨政領導下，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，突出“三個融入”，深入開展公司工會“面對面、心貼心、實打實、服務職工在基層”活動，逐步推動本部工會“溫馨小家”建設。我們說：要建成溫暖和諧的“職工小家”。就要在維護職工利益，掌握職工思想脈搏，理順職工情緒，化解矛盾，為職工們排憂解難，使職工保持良好的精神狀態(tài)。本部工會圍繞溫馨小家建設，做了以下幾點工作：（一）提升職工素質，做職工“學習之家”。職工業(yè)務能力的開拓、管理理念的創(chuàng)新，需要不斷的學習培養(yǎng)。作為管理崗位上的職工更需要不斷的學習，不斷提高自己政治思想和專業(yè)技術水平，在崗位上發(fā)揮作用。本部工會牢固樹立“學習為本”的理念，“終身學習”的理念，組織職工認真學習了三個代表、科學發(fā)展觀、黨的十八大精神，加強職工對國家法規(guī)政策的學習與討論，提升職工的政治素養(yǎng)。同時，結合本部工會職工特點，建立了 “溫馨小家流動圖書館”，滾動式地向各工會小組推薦適合職工的熱門讀物，如時事熱點百問、管理會計、內部控制流程與評價、風險思維、國企改革新思路、正能量、哲學入門等書籍，供大家選擇、閱讀，并相應組織一些形式新穎知識問答。通過一系列的讀書活動，為職工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，激發(fā)引導職工學習熱情。（二）圍繞企業(yè)“抓質量、強管理”，做職工“發(fā)展之家”。本部工會圍繞公司中心工作開展活動，結合公司質量年活動，積極組織發(fā)動了以“從自身做起，抓工作效率，強工作水平，全面提升管理質量”為主題的質量承諾語活動。本部工會讓職工從自身崗位出發(fā)，尋找自己工作中的努力方向，并針對性地提出了各自的管理崗位工作承諾。通過職工的工作承諾來警示自己，鞭策自己，進一步增強職工管理質量意識。激發(fā)凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，讓每一位職工發(fā)揮出 “愛崗敬業(yè)、積極進取、堅持不懈”工作作風。（三）重民主管理，做職工“大家之家”。 本部工會認真落實廠務公開制度，按公司廠務公開實施辦法及時對企業(yè)應公開的事項進行公開，各項關系到職工切身利益的事宜，本部工會廣泛征求意見，最大限度地維護職工的合法權益。及時按照職工代表大會條例的規(guī)定，組織職工代表參加公司職代會，會后及時召開會議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協(xié)調解決員工關心的熱點問題。（四）溝通員工，做職工“溫暖之家”。所謂“家和萬事興”，員工家庭和諧才有企業(yè)大“家”的和諧。工會與職工溝通很重要，有了溝通就能聽到職工內心的呼聲，有了溝通就能和職工相容在一起聯(lián)絡感情，有了溝通就能為職工辦實事，有了溝通就會有溫暖。為了能和職工有一個好的溝通，本部工會積極創(chuàng)造好溝通平臺，開展了以“酸甜苦辣暢所欲言、舒緩壓力你我有方”為主題的座談會，通過座談直觀的傾聽不同年齡層次的職工，在各個階段和崗位上會出現(xiàn)的各種壓力和困惑；同時還在座談會上讓“過來人”的實際經驗和建議來幫助和緩解那些有壓力，有情緒的同志。職工們認為這種座談會主題新穎，“你我有方”的經驗交流形式獨特，并能切實的幫助到職工。這種“有效”的溝通，不僅能聯(lián)絡到大家的感情，讓大家有溫暖的感覺，而且更能開導職工，煥發(fā)職工新的熱情，受到了大家的歡迎。同時又保持了職工隊伍的穩(wěn)定，增強了團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。（五）關心職工，做職工“健康之家”。隨著人們工作生活節(jié)奏的加快與外部環(huán)境的變化，亞健康的問題也一直伴隨著我們。所以本部工會結合本部工會職工群的特性，建立“職工健康小貼士”宣傳活動。通過報紙、雜志采集有關健康資訊信息，每個月會整理和收集并制作成小的宣傳單發(fā)放給大家。如辦公室保健、飲食睡眠與健康、體育鍛煉與健康等方面知識，為職工健康方面帶來提醒和幫助，也讓職工加強對自身的健康的了解、關注和預防。同時本部工會積極開展談心活動、座談會活動（如前所述），從各個方面關心職工心理健康，努力做好職工貼心人的角色。兩年來，我們在建設“職工小家”工作中，雖取得了些成績，但還存在一定的不足，在今后的工作中，本部工會將繼續(xù)努力拼搏，扎