產品推廣工作總結與工作計劃在12月工作中主要以b2b產品發布、手機論壇軟文、公司網站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領旗品牌各類產品進行推廣。在產品關鍵詞推廣方面還是取得一定效果，達到了自己工作中想要的產品推廣目的。一、12月份主要工作： （1）每周定時對公司論壇的信息進行更新；新增加了專利申請、網站策劃和建設、領旗網絡版智能錄音電話文章的撰寫等工作，專利申請這一塊的工作還分為商標注冊、軟件著作權登記和申請、發明專利的申請、創新基金的申請等等。 （2）利用博客推廣領旗公司的錄音電話和智能電話品牌產品信息，在關鍵詞的產品搜索上形成了與公司網站互補的推廣效果；推廣了：領旗gov行政版錄音電話，面向高端商務人群的智能電話xp8100，與天極網、it168、太平洋電腦網建立合作關系，利用以上的平臺可以發布一些免費的產品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關產品的關鍵詞的搜索。 （3）b2b網站主要發布公司最新產品信息，其中主要以智能電話xp8100品牌加產品關鍵詞來推廣。 （4）qq群郵件推廣主要是針對手機用戶手機qq群，每天都可以發群郵件5-7個群信息。 （5）手機論壇推廣，定期整理一篇軟文發布到手機論壇中，但總體效果不是很好。 二、12月份工作較滿意的方面： （1）公司論壇內容做到了及時更新，被google收錄的效果還很不錯，有些內容還能夠排在google首頁，同時每天都可以引來幾十的網站流量。WWw.ZOngJIEfANweN.COM （2）博客的推廣彌補了公司網站在一些關鍵詞推廣的空缺。例如：百度博客推廣的“商務智能電話”“商務錄音電話”“商務數碼電話”等一些關鍵詞都能排在百度的首頁。 （3）b2b是產品主推廣的網站，其中批發網，勤加緣，供應網，小商品網，等一些領旗錄音電話、領旗智能電話等關鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁。 （4）qq群郵件在這個月中主要推廣“領旗錄音電話5周年慶活動”在qq群郵件推廣中引來了不少手機用戶來參加活動，其實推廣效果還不錯，針對性較強。 三、工作中存在的不足 （1）工作中主動性還不夠強，與上級及同事在工作上的溝通還是較少。 （2）這個月手機論壇推廣的效果不是很理想，應該是軟文寫的內容針對性不強，暴露的廣告句子太多，導致一些手機論壇id被封。 （3）公司論壇中的信息內容的質量不是很高，多半內容是來自網上，所以論壇引來的流量還不夠高。 四、工作中存在不足的改正措施 （1）在工作中主動與上級和同事之間保持工作中的溝通與交流，遇到工作上的難題大家一起來解決。要與同事團結互助。 （2）在手機論壇推廣方面，多學習別人好的軟文，力爭自己多寫一些原創的軟文發到論壇中，給公司網站引來好的流量。更好地宣傳ok8品牌產品， （3）在公司網站論壇的內容中，也爭取自己多寫一些內容，也可以對來自網上的內容進行合理的修改成自己的產品信息再發到論壇中，這樣來提高被google 百度收錄，和增加流量。 五、下月的工作安排 （1）主要工作還是以b2b產品發布，手機論壇軟文，公司網站論壇，博客推廣，qq群郵件推廣工作為主。 （2）在qq群郵件與各論壇中內推廣領旗錄音電話五周年信息。 （3）每周及時更新公司論壇8篇以上的產品信息。對以前發布的信息有錯誤的方面進行修改。 （4）在博客中推廣公司網站沒能在百度中靠前的關鍵詞，來補公司網站的關鍵詞。 （5）及時把公司最新產品信息發布到b2b網站中，主要注意產品關鍵詞的搭配。和產品信息要有“智能電話xp8100”、“網絡版智能錄音電話”標題。 （6）在博客，公司論壇，b2b中重點推廣在百度核心關鍵詞搜索下面的相關關鍵詞覆蓋。 以上是2011年12月份的工作總結及2011年1月份工作具體計劃的幾個方面。在下月的工作中還有新的任務，我會把新的任務及時安排在月工作計劃中。以上的總結與計劃還有很多不足的方面，上級及同事們都可以及時指出，謝謝。XX市XX鎮農特產品流通協會2005年工作總結 今年以來，XX鎮農特產品流通協會在有關部門和當地黨委、政府的關心和支持下，堅持“民辦、民管、民受益”和“互補”的原則，通過“公司+協會+農戶”形式，以政府為依靠，以流通協會為紐帶，以廣大會員為骨干，規范當地農特產品生產者、經營者之間的生產經營活動，解決好農戶與農戶之間，農戶與投資者之間的利益共享、風險共擔的協作關系，通過具體、細致的合同條款明確了雙方必須履行的權利和義務，保證了協會框架下經銷戶與種植戶雙方的利益，增強了抵御市場風險的能力，促進了當地農業生產可持續發展，增加了當地農民的收入。現將協會一年來的工作總結如下：一、引導農戶調整生產布局，增加農民收入今年以來，XX鎮農特產品流通協會根據粵北地區的環境氣候特點及市場需求，以DD和ZZ無公害蔬菜基地為示范，積極引導農戶調整生產布局，大力種植反季節無公害蔬菜，為鞏固XX鎮反季節蔬菜大鎮的地位作出了積極的貢獻。據統計，今年XX鎮種植無公害蔬菜面積達16320多畝，其中青瓜種植面積5000多畝、茄子1500畝、荷蘭豆1000畝、扁豆2000畝、香芋1500畝、四季豆1100畝、芥菜1000畝、冬瓜2000畝、辣椒400畝、苦瓜200畝，奶白菜等其它品種500畝；協會向農戶回收銷售的反季節無公害蔬菜達21488噸；全鎮蔬菜種植面積比上年增加550畝，產量增加825噸。單是反季節蔬菜一項，就為當地農民增收82萬多元，全鎮人均增收27元。二、 完善協會各項規章制度，建立長效利益分配機制誠實守信、利益共享、風險共擔是XX鎮農特產品流通協會的根本原則。協會通過及時總結工作中的經驗教訓，不斷完善協會各項規章制度，規范會員各種經營行為，使協會在激烈的行業競爭中始終立于不敗之地，并逐漸發展壯大起來。如協會明確要求各會員必須做到寧愿自己吃大虧，不讓農民吃小虧。例如協會規定，在回收農特產品時，如果市場價格偏低，經銷戶也要根據合同中簽訂的最低價格底線進行回收；當市場價格高于合同中所簽訂的回收價格時，則要根據市場價格給予回收。協會通過一系列的工作舉措，讓廣大農民嘗到了甜頭，并取得了當地農民群眾的信任，協會的社會影響力越來越大，協會的規模不斷壯大，協會成員由2004年的132人發展到目前已達168人。在協會的帶動下，農民的生產積極性得到很大提高，農民的收入逐漸提高，農民的生活水平得到不斷改善。據當地信用社統計，XX鎮2004年農民存款為6909萬元，到2005年10月底止，XX鎮農民存款為7500萬元，比去年增加了519萬元，增幅為8.55%。三、 牢記服務宗旨，推動農業產業化經營俗話說：水漲才有船高。XX鎮農特產品流通協會雖然是個中介組織，但卻牢記為當地農民群眾服務的宗旨，充分發揮農戶與市場的橋梁、紐帶作用，將農業生產與市場需求連接起來，協會就象一條紐帶，一手牽著農戶，一邊拉著市場，實現了產、供、銷一條龍服務，貿、經、農一體化經營，使得“農民不出莊，產品全銷光”。同時加強農業產前、產中、產后的組織協調服務和為生產者提供種苗、信息、技術指導等服務。今年以來。流通協會與鎮農辦一起，舉辦了多期農業科技知識培訓班，并深入到農村田頭地間進行現場指導，解決了農民生產中遇到的各種植困難，受到了廣大人民群眾的好評。通過以上措施，融合生產者、管理者、投資者的協作關系，進一步改變了傳統的生產管理格局。協會還充分發揮會員的示范帶動作用，如XX鎮SS村的協會會員胡AA靠種植反季節蔬菜富起來后，始終沒有忘記會員的工作宗旨，主動幫助周圍村民發展無公害蔬菜，向廣大村民宣傳無公害蔬菜的市場發展前景，還積極引進黑珍珠苦瓜等多種品種并認真指導村民試種并取得了非常好的效果，受到當地群眾的高度贊揚。XX鎮ZZ村的協會會員黃WW，為引導農民大力發展無公害蔬菜，經常走家串巷、廢寢忘食地深入到田間地頭指導廣大村民管理無公害蔬菜。為搞好無公害蔬菜的種植，協會在XX鎮黨委、政府的支持下，今年兩次邀請廣東仲愷農學院鄭慧明等專家教授到XX鎮給廣大種植農戶講課，引導當地群眾走科技致富之路。俗話說：靠山吃山，靠水吃水。XX鎮廣大農民在流通協會成員幫助下，逐漸轉變了思想，農業生產正向著產業化、規模化、多樣化生產方式奮進。如CC村民李TT、黃WL等人在地方各自辦起了香菇場；HH村的胡JF等人，在家里種上了大面積的沙糖桔；泮水村的成ZL、成FQ，XL村的梁HY，辦起來規模化的綜合養殖場，他們各自養有塘魚30多畝，肉豬300多頭，雞、鴨共20000多只，走上了依靠農業產業化經營致富之路。2006年工作意見一、要積極扶持農民專業合作經濟組織的發展。一是“政府搭臺”，組織舉辦各種農業招商、展銷會、博覽會，加強農產品市場信息的收集和研究，及時、準確、全面地向農民專業合作經濟組織提供各種市場經濟信息。二是制定優惠措施，工商、民政等部門要簡化登記手續；稅務部門可適當優惠或減免稅收；銀行、信用社等金融部門要為符合條件的農民專業合作經濟組織提供信貸支持和結算服務；公安、交通等部門要積極開拓農產品“綠色通道”，保證農產品流通暢順。二、要堅持因地制宜、分類指導的工作方針。以農民牽頭為主，在組建形式上，可以是農民與其他涉農企業、公司聯辦。在服務內容上，可以是單項的，也可以是多項的。在發展模式上，可以是合作社辦企業，也可以是企業扶持農戶辦合作社，或者是采取“公司+合作社+農戶”等多種模式。只要符合“三個有利于”的原則，能夠切實解決農民的實際困難，切實增加農民的收入，都應大力提倡發展。三、抓住工作重點。主要重點抓好四個關鍵環節：一是抓機制。在興辦農民專業合作經濟組織的過程中，始終堅持“民辦、民營、民受益”的原則。農戶是專業合作經濟組織的主人，既參加生產經營，又參與民主管理，風險共擔，利益共享。二是抓服務。要充分發揮農民專業合作經濟組織根植于農民、了解農民需求的優勢，一方面根據自身的實力，努力拓寬服務領域；同時也可與社區合作經濟組織、農技推廣站、供銷社等社會化服務體系有機合作，為農民提供多種形式、多樣化的服務。三是抓市場競爭力。農民專業合作經濟組織要有凝聚力和活力，就必須有較強的市場競爭力，使農民真正得到實惠，要做到這一點，就必須以市場為導向，注重科技進步，發展品牌農業，實行生產、加工、銷售一體化經營。也可以采取參股、控股等形式與其他經濟組織、科研單位開展橫向經濟聯合，增強經濟實力。四是抓規模化建設。在大力鼓勵多種形式的農民專業合作經濟組織發展的同時，逐步加強規范化建設，先發展后規范，通過規范來促進發展。四、要把農民專業合作經濟組織的經驗進行認真總結。通過總結不斷完善自身的管理機制和運作機制；協會要加大宣傳力度，以點帶面，并逐步推廣其先進經驗，努力推動農業專業合作經濟組織的壯大和發展。工作中一定要根據當地的實際情況和農民的要求，不能夠用行政的辦法強行推動，更不能搞一刀切。五、加強培訓和對外交流。經常舉辦針對農民專業合作經濟組織的各類培訓班，加強農村經紀人在市場經濟理論、市場營銷、法律法規及住處識別等方面的知識培訓，提高農村經紀人的經營能力和開拓市場的能力。必要時，可以到發展好的地方參觀學習，借鑒別人的經驗來充實自己。六、鞏固原有優良品種的種植規模，加強新品種的試點種植工作。2005年，我鎮的青瓜、茄子、扁豆、香芋、冬瓜等新產品很受消費者的青睞，因此，我們在2006年的工作中，要在鞏固2005年的優良品種種植規模同時，大力引引進玉米，西葫蘆、夜茶花、奶白菜等優良品種的種植試點工作，培養新農業品牌，促進當地農業增效、農民增收，為XX鎮全面實現小康社會貢獻自己的一份力量。 XX市XX鎮農特產品流通協會 2006年1月1日 2009年統征工作由以基數核定征收為主的征收方式改為以驗票及電子監控為主、基數核定為輔的產量核定征收方式，具體采取“源頭控管、站點驗票、信息對比、查定征收、稽查查補、基數核定、無票處罰”的措施，進一步加強對我區煤炭及礦產品的管理，理順煤炭及礦產品稅費征收工作，使各項工作更加科學化、規范化、透明化，切實減少煤炭及礦產品稅費流失，依法打擊非法經營行為，促進煤炭及礦產業健康有序發展。各項工作在區委、區政府及財政局領導的正確領導及指導下順利開展，具體工作總結如下： 一、認真學習，提高素質在年初，為保證煤炭及礦產品稅費應收盡收，防止稅費流失，煤炭稅費征收領導組決定在各主要路口及火車站貨場入口處設立驗票服務站。在設站之初，為保證各項工作順利進行，統征工作人員認真學習中華人民共和國煤炭法、中華人民共和國礦產資源法、中華人民共和國增值稅暫行條例中華人民共和國資源稅暫行條例、云南省煤炭經營監管實施細則等相關法律法規。 二、圍繞目標，突出重點，抓好環節，實現煤炭稅費應收盡收 今年按照“改革征管方式，增加科技手段，合理設置站點，公平企業稅費，循序規范管理，實現應收盡收。”的原則，圍繞全年實現煤炭稅費1億元以上的奮斗目標，突出監管生產和流通兩個重點，落實電子監控、站點查驗、稽查補查三個環節，全力推動工作開展。 (一)、在各主要路口設立驗票服務站 1月2日全區煤炭清理整治及稅費征收會議召開后，統征辦及時貫徹會議精神，在產煤鄉鎮辦事處，區公安、工商、煤工、國、地稅、交警等相關部門支持下，抽調88人組建了6個驗票服務站及稽查大隊。從1月11日起，對我區煤炭生產環節及所有出境礦產品全面實行驗票管理。 1、思想統一，行動迅速：從會議確定到上路查檢，僅8天時間，人員抽調、站點選擇、場所租借、設備配置、業務培訓及規章制度等工作一應就緒。 2、以身作則，作風優良：來自8個鄉鎮辦事處，6個部門的88個同志，特別是站點負責人，在工作初始階段不分白晝，夜以繼日連續工作在一線，以個人代表他來自的部門，以站點代表政府執法形象的理念開展工作。 3、克服困難，精神可佳：在冰天雪地、塵土飛揚、強行沖關、無電無水等工作環境條件中，做到不僅嚴格執法，文明執法，還邊驗票、邊宣傳，邊解釋、邊收稅費。 4、加強教育，強化培訓，經過三次會議三次培訓，著力解決 “一個廉潔自律，二個認識不清，三個不到位，四個落實不夠”等問題。 5、突出重點，適度調整：88人的隊伍和6個驗票站點設置，針對隊伍素質參差不齊，一部份人難以適應工作需要，我辦據實多次精減人員，以確保各驗票站人員素質整體提高。后又根據工作需要新設立兩個驗票服務站。 (二）、對所有經營企業納入稅費統一征收管理 09年統征工作把在#區境內有合法手續的經營企業納入稅費統征管理，專為經營企業印制云南省昭通市#區煤炭及礦產品過驗憑證單，以各經營企業所開具的過驗憑證單為依據征收該企業應繳納的規費。為防止各企業出現開票不規范等現象，統征辦專制定了票據管理及結算辦法，具體要求各企業必須由專人負責領購、繳銷票據。并保證票據的安全性，在規定時間內到統征辦進行票據核算及稅費的繳納。 (三)、在全區所有產煤企業井口建立電子監控系統 在本年年初，區委、區政府為防止稅費流失，決定在各產煤企業井口建立電子監控系統，并成立電子監控系統招標、安裝工作組，為確保電子監控系統質量的可靠性，由政府采購中心、區監察、審計、煤工、安監、統征辦一行8人組成考察組，對3家電子監控專業廠商進行了實地考察，經多次會議確定為重慶大唐