此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除辦 公 樓 防 火 預 案 一、目的確定潛在的火災事故或緊急情況，并對其進行控制。一旦發生事故后控制危險源，避免事故擴大，可能的情況下予以消除。盡可能減少事故造成的人員和財產損失。特此，編制應急準備與響應方案二、編制依據首先對單位的潛在危險源進行標識，對重大危險源的潛在事故和事故后果進行分析，根據重大危險源的潛在事故和事故后果進行分析來編制。在本預案中，將火災做為重大危險源來編制預案。三、編制原則1、 針對那些可能造成本單位人員死亡或嚴重傷害、設備和環境受到嚴重破壞而又具有突發性的災害。2、 以保護人身安全為第一目的，同時兼顧設備和環境的防護，盡量減少火災的損失程度。3、 包括對緊急情況的處理程序和措施。4、 應具有很強的可操作性。5、 符合國家法律法規的規定。四、事故應急救援預案的內容1、 潛在事故的性質和規模及影響范圍火災事故的發生如不能得到及時控制，將可能造成火勢的蔓延，整座建筑物被大火所包圍，建筑物、設備、人員等。2、 危險報警1）設立火災報警裝置，以保證將任何的突發事故或緊急情況迅速通知給所有有關人員和非現場人員，使迅速做出反應。2）保證所有的工作人員熟悉報警的步驟，確保能盡快采取措施，控制事態發展。3）在工作場所報警系統報警時，盡快通知場外應急服務機構，建立可靠的通訊系統。3、 通訊聯絡方法1）內部聯系電話應急控制中心電話：（其余見應急控制系統各部門負責人聯系電話）2）與場外消防隊聯系電話：119 與場外急救中心聯系電話：1203）當地安全監督管理部門聯系電話：876263464、 應急控制系統1）應急控制中心的地點：設在工程安全部，但如工程安全部因事故影響而癱瘓，輔助應急中心在辦公室。2）應急控制中心的組織機構總指揮：孫茂生 電話警組組長：孫永志 電話：84020817救護組組長：張玉珠 電話：82962858消防組組長：史志偉 電話：82052276控制中心內的設施和物資外線電話一部 82648792總指揮和各組組長每人一部手機，24小時處于開機狀態救援物資：滅火器3個（干粉滅火器），消火栓1個，消防帶60米。防火物資負責人：消防組組長 趙香品調動方式：應急電話調動重大危險源示意圖：（見附件1）5、 現場總指揮及現場管理者的職權（1）現場總指揮的職權1）判斷是否可能或已經發生火災事故，是否要求應急服務機構的幫助 ；2）在安全的地方，嘗試對危險設施進行直接操作；3）繼續調查和評估事故的可能發展方向，以預測事故的發展過程；4）指導危險設施的全部工部分停止運行，并與現場事件管理人員和關鍵崗位的人員配合，指揮危險源現場人員撤離；5）重視所有事故造成的傷害；6）與消防人員、地方政府和政府安全監管人員撤離；7）在危險源現場實施交通管制；8）對難以解決的緊急情況做出安排；9）事故緊急狀態結束后，安排恢復受事故影響地區的正常秩序。（2）報警組職責1）評估事故規模，為決定是否需要內部或外部應急機構提供參考意見；2）設立與應急中心的通訊聯系點；3）發生事故的情況下以最快的速度通知現場工作人員及有關人員、機構；（3）救護組職責1）安排救援物資；2）安排急救受傷人員并尋找失蹤人員；3）安排無關人員撤離到安全地帶；4）與急救中心進行聯系，對重傷人員實施救護。（4）消防職責1）建立應急步驟以確保人員的安全，減少設施和財產的損失；2）在消防隊到來之前，直接參與救護和滅火活動；3）在現場主要管理人員到來之前代理其職責；4）如有必要，應經應急服務機構提供建議和信息；5）進行的消防演習；6）對人員進行應急措施教育。6、 現場員的行動準則1）各個組的成員及所有現場工作人員準確知道自己在事故應急救援預案中應承擔的任務（如負責搶救、監測、照顧傷員等）；2）按照預定方案及學習的要求，按行動步驟進行撤離；3）遵守有關管理人員的指揮7、 非現場但可能影響范圍內人員的行動準則1）事故發生后，可能影響范圍內人員應立即撤離到安全區域；2）非經現場總指揮批準，嚴禁進入施工現場進行救護或滅火。8、 現場應急措施1）如在樓內發生火災，應先將辦公樓西側東側通道障礙物迅速清除，以便組織人員撤離和消防車的進入；2）然后組織力量設置四周的隔離帶；3）設置警戒區域，派人進行值守，嚴禁進入；4）組織無關人員沿具有明確的撤離路線到達安全區域；5）指定專人（柳毅、陳斌）兩人記錄所有到達安全區的人員并報給應急控制中心；6）控制中心派專人（楊乃國）核對并區分到達安全區的事故現場和現場外人員的名單；7）對于節日、生病和當時現場人員的變化，需根據當時的情況，核對并更新應急控制中心所掌握的名單；8）安排人員（徐勝杰）對現場人員情況進行記錄，包括姓名、工作崗位、地址等，并保存在應急控制中心，并每隔7天進行更新；9）事故的適當時機，授權披露有關的信息，并指定吳德喜為信息的唯一發布者；10）事故態復萌自理結束后，在恢復現場的過程中應對進入現場的人員進行指導；9、 設施關閉程序1）迅速將通往辦公樓的電源進行拉閘斷電；五、注意事項1、總指揮應確保事故應急救援預案所需的人、財、物各種資源來執行緊急預案；2、財務部要與應急服機構共同評估，看是否有足夠的資源來執行這個預案；3、事故的救援應急預案要定期演練，以保證先進和科學的防災設備和措施被應用；4、不能把事故應急救援預案作為維持重大危險源安全運行的替代措施。六、培訓、演練與修訂1、確定責任部門人員基本情況。2、確定溝通方式為電話通知；3、進行基本知識、技能培訓；計劃3月11日前對全體人員進行培訓。內容包括1）了解報警電話； 2）滅火器具和急救藥品的使用； 3）自救、互救的方法。4、溝通1）將救護隊情況即時上報上級和主管領導。2）與急救中心消防隊預先聯系。5、演練1）計劃于2005年3月11日進行一次演習，通過演習以驗證事故應急預案的有效和合理性；2）在演練過程中，所有的人員必須參加；3）在危險設施無關的人，如應急機構人員安全監督管理人員邀請作為觀察員監督整個演練過程；4）演練結束后，對火災應急救援預案規定的內容是否都補檢查過，通過演練可以驗證事故應急救援預案的合理性，發現與實際不符和的情形，及時進行修改；5）一量事故應急救援預案經修改后重新確定，向所有的員工和以及外部應急服務機構公布；演練時著重檢查以下內容：1）在事故期間通訊系統是否能動作有效；2）人員能否安全撤離；3）應急服務機構能否及時參與事故搶救；4）能否有效控制事故進一步擴大。6、 檢查1）安全部每月對消防器材、救生物品的儲存、使用情況檢查一次，填寫檢查記錄。2）對在檢查中發現的問題及時與總指揮溝通，及時補充完善。六事故通報緊急事故結束后24小時內，總指揮填寫處理記錄，上報主管領導和主控部門。附件：辦公室緊急疏散示意圖和消防設施布置圖安全生產事故應急救援預案一、 指導思想認真貫徹安全生產法，全面落實國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定的文件精神，以落實安全生產責任制為核心，以消除重大事故隱患為重點，以確保施工現場安全生產和維護社會穩定為目標，堅決遏制重大事故的發生，為大連新城建筑工程有限公司安全生產工作打下良好的基礎。二、 組織機構與職責（一）組織機構為減少事故發生后果，避免事故擴大，盡可能減少事故造成的人員和財產損失，公司成立應急救援、搶險救災指揮部，下設搶險組、救護組、事故調查組、事故善后處理組。1. 指揮部總指揮：程顯貴 聯系電話總指揮： 程策、董紅衛 成員：武鵬、楊寶柱、陳文華、潘明芳2. 搶險組：組長：武鵬 聯系電話員：齊俊峰、孫長河3. 救護組：組長：楊寶柱 聯系電話員：張福臣、白洪國、于萬寶4. 事故調查組組長：孫才恩 聯系電話：82977619組員：曲世奇、孫順增重大事故還必須由工會、公安機關、安全生產監督管理機關、行業主管部門、行政主管部門等單位組成聯合調查組共同調查處理。5. 善后處理組組長：潘明芳 聯系電話員：孫才恩、滕淑云（二）職責1. 指揮部職責（1）負責組織公司“預案”的制定、修訂；（2）組織應急救援隊伍；（3）檢查、督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作；（4）向上級主管部門報告事故情況；（5）組織事故調查，總結應急救援工作。2. 指揮部成員職責（1）安全協助總指揮、副總指揮做好事故報警、通報及事故處置、協調工作，負責事故現場的指揮和對外聯系工作。（2）對于重大事故與上級有關部門組成聯合調查組，協助上級有關部門做好相關工作。（3）通訊聯絡以電話、移動電話。應做到發生事故隨叫隨到，任何個人不得以任何理由無故不到現場。（4）搶救組原則上以項目部為主，平時要有計劃地搞好演練，應急救援時，視現場情況有組織、有準備、有計劃、有針對性的調集專業人員做好現場受傷人員的就地搶救、分類救授和護送工作。三、 搶險救援為了能迅速、準確的對重大事故的搶險與救護最大限度地減少損失應采取如下措施：1.發生事故的單位必須積極組織職工采取有效措施，消除和控制事故，同時應快速、準確地將事故地點、事故的原因、傷亡人數等情況及時上報，必要時可越級上報。2有關部門接到報告后，應立即趕赴現場， 并根據事故情況，按照安全生產應急預案的要求組織有關人員及專業隊伍進行搶救，同時上報公司工程部，上報電話：84549423。3.公司工程部接到報告后，要及時向總經理、主管副總經理和上級主管部門匯報情況，同時組織有關人員趕赴現場，并根據現場情況向職工、附近居民發出疏散通報，必要時要及時向上級有關部門請求支援。4.公司工程部應與各項目部有關人員做好事故現場指導， 做好傷員及家屬善后處理工作，必要時動員全體職工給予物質和經濟上的援助。四、有關規定和要求為了能在事故發生后，迅速準確、有條不紊的處理事故，盡可能減少事故損失，平時必須做好應急救援的準備工作。1.各項目部應認真貫徹上級指示精神，結合本單位實際情況制定本單位的應急救援預案，并呈報公司工程部。2.應急救援要始