山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)利潤結(jié)構(gòu)與盈利模式分析_第1頁
山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)利潤結(jié)構(gòu)與盈利模式分析_第2頁
山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)利潤結(jié)構(gòu)與盈利模式分析_第3頁
山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)利潤結(jié)構(gòu)與盈利模式分析_第4頁
山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)利潤結(jié)構(gòu)與盈利模式分析_第5頁
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山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)利潤結(jié)構(gòu)與盈利模式分析摘要:企業(yè)利潤是反映和衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的重要指標(biāo)。利潤是企業(yè)生產(chǎn)的直接目的,企業(yè)利潤的有無和高低關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。商品的價(jià)值量由生產(chǎn)商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間所形成,即商品的價(jià)值屬于社會(huì)價(jià)值,由社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)定價(jià)。相同的商品,相同的價(jià)格,生產(chǎn)成本越低,商品售出后企業(yè)獲得的利潤就越高;反之,生產(chǎn)成本越高,商品售出后企業(yè)獲得的利潤就越低。而降低生產(chǎn)成本的主要途徑,無疑是強(qiáng)化成本管理,降低產(chǎn)品中的活勞動(dòng)、物化勞動(dòng)的含量。盈利模式不是單單賺錢模式,還是創(chuàng)造價(jià)值模式,為用戶為自己。鋼鐵產(chǎn)品的盈利模式己經(jīng)被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是軟件產(chǎn)品成功的關(guān)鍵因素之一,因此對(duì)山西宏達(dá)鋼鐵集團(tuán)產(chǎn)品盈利模式的研究在理論上是必要的,在實(shí)踐中是具有現(xiàn)實(shí)意義的。本文以山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)為例對(duì)其利潤結(jié)構(gòu)與盈利模式進(jìn)行分析關(guān)鍵詞:利潤結(jié)構(gòu);盈利模式;分析1、 利潤結(jié)構(gòu)與盈利模式相關(guān)理論概述(一)利潤結(jié)構(gòu)的概述利潤結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果。利潤包括收入減去費(fèi)用后的凈額、直接計(jì)入當(dāng)期利潤的利得和損失等。”“直接計(jì)入當(dāng)期利潤的 利得和損失”就是指應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益發(fā)生增減變動(dòng)的、與所有者投入資本或 者向所有者分配利潤無關(guān)的利得或者損失。簡(jiǎn)單的說,利潤表中利潤的度量主要取決于資產(chǎn)和 負(fù)債的計(jì)量,利潤表可以被看作反映企業(yè)一定期間凈資產(chǎn)的變動(dòng)表。(二)盈利模式的概述盈利模式是指企業(yè)將資金、人才、技術(shù)、品牌、外部資源等要素有機(jī)整合,利用外部有利的機(jī)會(huì),發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)點(diǎn),避開外部的威脅和自身的缺點(diǎn),構(gòu)造并實(shí)施能為企業(yè)帶來利潤的一系列價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。盈利模式是基于戰(zhàn)略層面的以客戶和利潤為導(dǎo)向的企業(yè)資源運(yùn)營方式,其本質(zhì)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn),目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤和價(jià)值的最大化。二、山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)利潤結(jié)構(gòu)與盈利模式現(xiàn)狀 (一)山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)的總體情況 山西宏達(dá)鋼鐵集團(tuán)有限公司位于秦晉交界處的河津市宏達(dá)工業(yè)園區(qū),創(chuàng)建于1993年,是我市第一家實(shí)現(xiàn)發(fā)電、煉焦、煉鐵、煉鋼、軋鋼聯(lián)產(chǎn)的大型民營企業(yè)。公司下設(shè)特種鋼、鐵業(yè)、焦化、進(jìn)出口貿(mào)易、汽車運(yùn)輸、廢金屬回收、宏峰焦化等七個(gè)子公司。山西宏達(dá)鋼鐵集團(tuán)有限公司以誠信、實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的高度認(rèn)可。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。因?yàn)樯轿骱赀_(dá)鋼鐵企業(yè)是發(fā)展中國家,與西方發(fā)達(dá)國家不同,還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變過程中,近年來形成市場(chǎng)機(jī)制還不完善,資本市場(chǎng)發(fā)展不不成熟,山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展正處于這種特殊的經(jīng)濟(jì)制度環(huán)境中,例如:股權(quán)結(jié)構(gòu)特別、投資者法律保護(hù)不健全,市場(chǎng)發(fā)展不平衡等。所以,研究上市利潤結(jié)構(gòu)與盈利能力相關(guān)性要結(jié)合山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)的實(shí)際情況才尤為重要。 (二)山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析根據(jù)馬克思的企業(yè)規(guī)模理論,一方面,資本家建立企業(yè)的目的主要是獲取剩余價(jià)值,在一定條件下,企業(yè)的規(guī)模越大,帶給資本家的利潤也就越多。追求剩余價(jià)值和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的欲望驅(qū)使著資本家不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。另一方面,資本家擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的欲望也受到客觀條件的限制,如技術(shù)力量的專業(yè)化分工;資本集中程度等等。當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)能力不足以滿足市場(chǎng)需要時(shí), 企業(yè)要想不丟掉原有的市場(chǎng)份額,就要增加生產(chǎn)能力,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。擴(kuò)大規(guī)模就說明要有大量的資金投入,單靠企業(yè)自身的資本積累是很難實(shí)現(xiàn)完成擴(kuò)張,這時(shí)企業(yè)可以另辟途徑通過負(fù)債經(jīng)營來完成規(guī)模的擴(kuò)張,同時(shí),企業(yè)的負(fù)債就會(huì)增加,其利潤結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)生根本上的變化。當(dāng)一個(gè)小規(guī)模企業(yè)發(fā)展為中規(guī)模企業(yè)時(shí),其資產(chǎn)負(fù)債率就會(huì)更接近于中規(guī)模企業(yè)的負(fù)債率。利潤結(jié)構(gòu)差異的成因:資金需求情況。規(guī)模大的企業(yè),無論是在經(jīng)營活動(dòng)還是在管理活動(dòng)中要想保持其正常運(yùn)行,就需要注入大量的資金,而企業(yè)自身很難有如此多的資金,所以需要借入大量外部資金,因而其負(fù)債率自然會(huì)比較高;而對(duì)于小規(guī)模企業(yè)來說,其經(jīng)營活動(dòng)不需要大量的資金,即使資金不足,也不會(huì)從外部借太多的資金,要根據(jù)自己企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和財(cái)務(wù)狀況量力生產(chǎn),所以小規(guī)模企業(yè)的負(fù)債率普遍比較低。資金來源情況。大規(guī)模企業(yè)由于其資金需求量大,并且信用程度相對(duì)較高,所以銀行更青睞發(fā)放貸款給大企業(yè),同時(shí)大規(guī)模企業(yè)還可以采取其他的途徑給自己的企業(yè)注入資金,這也是大規(guī)模企業(yè)負(fù)債率較高的另一個(gè)原因;相反,小規(guī)模企業(yè)的信用程度較低,要想從銀行或者其他途徑獲得資金比較困難。 通過上述分析,總結(jié)山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)利潤結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)利潤結(jié)構(gòu)受企業(yè)規(guī)模因素的影響很大。 (三)制造業(yè)山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)的盈利能力狀況分析財(cái)務(wù)指標(biāo)201220132014銷售凈利潤4.53%5.13%5.44%銷售毛利潤17.16%17.35%17.83%凈資產(chǎn)收益率24.80%20.02%21.79%總資產(chǎn)收益率10.45%8.34%9.35%成本費(fèi)用利用率4.82%5.49%5.86%通過對(duì)山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)5035家制造業(yè)山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)的數(shù)據(jù)分析,可以看出山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)制造業(yè)山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)凈資產(chǎn)收益率ROE都比較高。主營業(yè)務(wù)營利能力用主營業(yè)務(wù)利潤率來衡量,指主營業(yè)務(wù)每消耗百元資金取得利潤的多少。主營業(yè)務(wù)利潤是企業(yè)利潤的主要來源,只有提高主營業(yè)務(wù)利潤率,才能保障企業(yè)的經(jīng)營績(jī)效。具體來說,可以通過加大研發(fā)力度、創(chuàng)新企業(yè)品牌理念、實(shí)施成本控制等方面來提高企業(yè)的主營業(yè)務(wù)營利能力。如海爾,其研發(fā)力度、產(chǎn)品理念和成本控制等對(duì)該行業(yè)其他企業(yè)都具有借鑒價(jià)值,無論是2007年推出的成套家電,還是之前推出的“雙向換新風(fēng)”、“直流變頻”空調(diào),還是“厚度減半、省電一半”冰箱,海爾產(chǎn)品的品牌理念時(shí)刻都走在行業(yè)的前端。三、鋼鐵企業(yè)利潤結(jié)構(gòu)與盈利模式存在的問題 (一)企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰從企業(yè)的角度看,產(chǎn)權(quán)制度構(gòu)成了整個(gè)企業(yè)制度的基礎(chǔ)。產(chǎn)權(quán)關(guān)系理不順,企業(yè)內(nèi)的其他關(guān)系也很難理順。一是省屬企業(yè)法人的權(quán)益主體(債權(quán)人和股權(quán)人)與企業(yè)經(jīng)營者(代理人)的關(guān)系模糊,企業(yè)產(chǎn)權(quán)缺乏人格化的代表,財(cái)產(chǎn)關(guān)系缺乏相應(yīng)的規(guī)則加以控制和調(diào)整。二是稅收和利益分配關(guān)系不明確。省屬企業(yè)之間的關(guān)系也比較復(fù)雜,有中央企業(yè)和地方企業(yè)之分,如果企業(yè)的聯(lián)合發(fā)生在中央企業(yè)和地方企業(yè)之間,則必然產(chǎn)生中央和地方稅收上的不均衡問題。 比如,一些省屬企業(yè)大部分,地主要是以歷史劃撥方式取得的,其中絕人部分的劃撥十地完善了產(chǎn)權(quán)手續(xù),但也不排除個(gè)別企業(yè)的十地岡歷史原因可能存在有紅線圖但無產(chǎn)權(quán)證或有紅線圖但仍存有爭(zhēng)議的士地。這些歷史劃撥士地的處置一直都是企業(yè)資本運(yùn)作過程中的難題。其次,省屬企業(yè)在資產(chǎn)注入山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)的過程中也常遇到土地使用權(quán)問題。目前交通集團(tuán)路產(chǎn)注入山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)就存在這樣的問題。還有,省屬企業(yè)過于分散、歸屬不清的問題。總之,省屬企業(yè)大量存在諸如土地劃撥、土地使用權(quán)、房產(chǎn)過戶、納入上市主體資產(chǎn)范同不確定等產(chǎn)權(quán)不清晰的問題,常常耗費(fèi)企業(yè)大量的時(shí)間和精力,影響項(xiàng)目總體進(jìn)度,導(dǎo)致企業(yè)資本運(yùn)營效率低。 (二)激勵(lì)機(jī)制不科學(xué)省屬企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制、分配制度還存在明顯的缺陷,激勵(lì)機(jī)制、分配制度未充分運(yùn)用到資本運(yùn)作中。未能有效實(shí)施管理層及核心骨干人員持股或獎(jiǎng)股的激勵(lì)機(jī)制,未能實(shí)施工效掛鉤的分配制度,激勵(lì)機(jī)制分配制度更是未能有效地與資本運(yùn)作進(jìn)行掛鉤。同時(shí)根據(jù)收益收繳管理辦法的有關(guān)規(guī)定,省屬股東單位需要100上繳所持有的山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)國有產(chǎn)(股)權(quán)轉(zhuǎn)讓凈收入和50上繳所持有的境內(nèi)山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)國有股權(quán)應(yīng)得股利(紅利),這種收益收繳方式一方面導(dǎo)致企業(yè)缺乏滾動(dòng)發(fā)展資金,另一方面也降低了省屬企業(yè)從事資本運(yùn)作的積極性。 (三)財(cái)務(wù)制度不規(guī)范由于各種歷史原岡使然,也因?yàn)閲衅髽I(yè)的特殊背景,部分省屬企業(yè)根據(jù)需要隨意對(duì)賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整處理,通常對(duì)不同使用者的財(cái)務(wù)信息不一致,特別是在稅務(wù)處理上存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。此外,誠信不足,報(bào)表不實(shí),稅票使用不規(guī)范,對(duì)銀行及其他債權(quán)人的債務(wù)存在逃避現(xiàn)象,特別是設(shè)備進(jìn)出口退稅、原材料采購、資產(chǎn)抵押擔(dān)保、產(chǎn)品治理認(rèn)證等重要方面誠信度不足。這些情況是導(dǎo)致機(jī)構(gòu)投資者、監(jiān)管部門對(duì)省屬企業(yè)投資菲常謹(jǐn)慎的重要原岡。還有一些省屬企業(yè)至今仍然未嚴(yán)格執(zhí)行新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,應(yīng)收款項(xiàng)少計(jì)提壞帳準(zhǔn)備,存貨少計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)各,長期投資少計(jì)提減值準(zhǔn)備,矧定資產(chǎn)少計(jì)提折只或減值準(zhǔn)備,無形資產(chǎn)及其他非流動(dòng)資產(chǎn)少計(jì)攤銷或減值準(zhǔn)各,各種資產(chǎn)損失長期掛帳未作損益處理。四、山西宏達(dá)鋼鐵企業(yè)利潤結(jié)構(gòu)與盈利模式的完善對(duì)策 (一)利潤分配合理化1.正確理解利潤分配的法定程序。容易理解錯(cuò)誤的主要是:首先是對(duì)支付各種稅收的罰款和滯納金的理解;再就是對(duì)十前年度的虧損如何彌補(bǔ)的理解;最后就是關(guān)十股利支付的問題。要處理好股利支付的問題,首先要理解什么是可供分配利潤。在練習(xí)和考試中經(jīng)常出現(xiàn)的就是按當(dāng)年凈利潤的百分比來決定發(fā)放股利,這種表述容易導(dǎo)致初學(xué)者一的誤解,正確的做法應(yīng)該是在可供分配利潤的基礎(chǔ)上考慮股利分配,而可供分配利潤是要加上期初余額,即以前年度累計(jì)未分配利潤。股利中現(xiàn)金股利進(jìn)行分配時(shí)一,是在公告發(fā)放后增加“應(yīng)付股利”,而公告發(fā)放股票股利時(shí)一是按面值增加“股本”,同時(shí)一增加“資本公積股本溢價(jià)”,因此這兩種股利雖然同屬利潤分配,但賬務(wù)處理是不同的。2.提取法定盈余公積時(shí)一,計(jì)提基數(shù)是用當(dāng)年凈利潤減去稅后利潤彌補(bǔ)虧損后的差,然后按10%訓(xùn)一提。一是注意計(jì)提基數(shù)是否準(zhǔn)確,二是注意是否是按10%的法定要求,有的企業(yè)利潤大,不想計(jì)提那么多的盈余公積,就故意降低計(jì)提標(biāo)準(zhǔn),審計(jì)時(shí)一要注意,除非法定盈余公積己經(jīng)達(dá)到注冊(cè)資本的50%了,否則不能隨意減少法定盈余公積的計(jì)提金額。注意不能混淆法定盈余公積與盈余公積的定義,盈余公積包括法定盈余與任意盈余,法律上規(guī)定的一般都是針對(duì)法定盈余公積的,如法定盈余公積的累計(jì)計(jì)提取數(shù)達(dá)到一定比例,如注冊(cè)資本的50%時(shí)一,可中請(qǐng)停止提取,法定盈余公積轉(zhuǎn)增資本時(shí)一所留存的該項(xiàng)公積金不得少十轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25 %等,這些都是針對(duì)法定盈余公積而言的。 (二)盈利杠桿的提升盈利杠桿是指移動(dòng)終端軟件產(chǎn)品為了吸引用戶使用軟件產(chǎn)品而采取的活動(dòng)措施。軟件產(chǎn)品應(yīng)提供讓用戶滿意的服務(wù),是利潤杠桿設(shè)計(jì)的首要原則,但是這里面產(chǎn)生了一個(gè)矛盾的現(xiàn)象。一款軟件產(chǎn)品從功能上可以充分的滿足用戶的需要,但是如果這款軟件產(chǎn)品采用收費(fèi)下載盈利模式是不是會(huì)將一部分希望免費(fèi)使用軟件的客戶擋在門外,因此本文認(rèn)為利潤杠桿設(shè)計(jì)的原則應(yīng)該是軟件產(chǎn)品滿足用戶需要的同時(shí)也要讓軟件開發(fā)商獲得收益,這樣才會(huì)形成行業(yè)良好的供需關(guān)系促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。 (三)完善公司內(nèi)部控制制度首先健全法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)獨(dú)立董事、股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用,從而有效地約束經(jīng)理人操縱會(huì)計(jì)信息行為,形成權(quán)利相互制衡的治理機(jī)制;其次強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)制度,嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),規(guī)范會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,保障會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性,防止舞弊行為的發(fā)生。通過內(nèi)部控制制度的完善,可以提升公司管理水平,規(guī)范日常的經(jīng)營操作。此外,為了公司能夠高效率且起成效地運(yùn)作,建立和完善公司內(nèi)部控制制度能夠使公司遠(yuǎn)離不當(dāng)行為、違規(guī)行為,特別是財(cái)務(wù)造假行為。 進(jìn)而從源頭上減少舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,促進(jìn)公司的良性競(jìng)爭(zhēng)。 五、結(jié)語利潤的形成與分配,在保證國家稅收優(yōu)先后,公司法人比出資人更重要。這不僅表現(xiàn)在確立利潤時(shí),必須保證公司法人簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的費(fèi)用上,而且表現(xiàn)在利潤分配時(shí),公司首先要提取公積金以擴(kuò)大生產(chǎn)或彌補(bǔ)虧損,然后才能派息。法律規(guī)定,稅后利潤在提取各項(xiàng)基金前,不能派息分紅,以保證公司的發(fā)展后勁。這說明在分配時(shí)公司法人有優(yōu)先權(quán)及法人財(cái)產(chǎn)地位的重要。并且,如果公積金累計(jì)金額不夠補(bǔ)虧,那么當(dāng)年稅后利潤必須首先彌補(bǔ)虧損后,才能依順序分配,以確保法人財(cái)產(chǎn)的完整。公司利潤的分配與確立是以公司法人為主體,并保障法人財(cái)產(chǎn)權(quán)為目的的。盈利是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件,而企業(yè)的盈利能力來自于企業(yè)的盈利模式,企業(yè)僅僅憑借某一種獲利手段只能短暫的使企業(yè)獲得利潤,但想要持續(xù)的獲得利潤還要靠企業(yè)的整體盈利模式的構(gòu)建。盈利模式是企業(yè)創(chuàng)造利潤的核心邏輯,企業(yè)在完成技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新之后,能否尋找到一個(gè)適合自身發(fā)展的盈利模式,往往是其能否獲得利潤的關(guān)鍵所在。企業(yè)要有意識(shí)的去發(fā)現(xiàn)盈利的原因和手段,以此才能達(dá)到高效運(yùn)營,以整體的優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。參考文獻(xiàn)1戴淑芬,王旭. 鋼鐵企業(yè)盈利模式分析以特鋼企業(yè)為例J. 冶金經(jīng)濟(jì)與管理,2016,(05):50-53.2. 江西鋼鐵重組巨變J. 資本市場(chǎng),2015,(09):62-81.3張廣寧. 適應(yīng)新常態(tài) 把握新常態(tài) 努力促進(jìn)我國鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)五屆二次常務(wù)理事(擴(kuò)大)會(huì)議上的講話J. 中國鋼鐵業(yè),2015,(08):5-10.4本刊評(píng)論員. 適應(yīng)新常態(tài) 把握新常態(tài) 促進(jìn)我國鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)五屆二次常務(wù)理事(擴(kuò)大)會(huì)議綜述J. 冶金財(cái)會(huì),2015,(07):2-10.5楊俊青,趙衛(wèi)娜

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