I 四川太晶微電子有限公司 清潔生產 審 核 報 告 二 00九 年 十 月 II 目錄 前 言 . 1 第一章 籌劃和組織 . 3 1.1 取得高層領導的支持和參與 . 3 1.1.1 爭取領導重視 . 3 1.1.2 更新觀念 . 3 1.2 組建清潔生產審核小組 . 4 1.3 制定清潔生產審核計劃 . 5 1.4 宣傳、動員和培訓 . 6 1.4.1 宣傳教育 . 6 1.4.2 清潔生產總動員 . 6 1.4.3 清潔生產審核理論培訓 . 7 1.4.4 技術培訓 . 7 1.4.5 清潔生產審核方法、法律法規和環境標準的培訓 . 7 1.5 清潔生產審核過程中障礙的克服 . 8 第二章 預評估 . 11 2.1 企業調研 . 11 2.1.1 企業基本情況 . 11 2.1.2 產品及生產現狀 . 14 2.1.3產、排污狀況 . 17 2.1.4 企業管理情況 . 19 2.2 現場考察 . 21 2.2.1 芯片 車間 . 21 2.2.2 封裝 車間 . 22 2.2.3公用工程 . 254 2.2.4實驗室 . 25 2.2.5倉庫 . 25 2.3 企業清潔生產現狀評價 . 26 2.3.1 企業產排、污評價 . 26 2.3.2 存在的清潔生產問題 . 27 2.4 確定審核重點 . 28 2.5 設置清潔生產目標 . 28 2.6 提出和實施無 /低費方案 . 29 第三章 評估 . 30 3.1 審核重點基本情況 . 30 3.1.1 芯片 車間平面圖 . 30 3.1.2 車間組織結構及人員狀況 . 30 3.1.3生產工藝流程 . 30 3.1.4 操作單元功能說明 . 30 III 3.2實測輸入輸出物流 . 31 3.2.1 實測物流的準備 . 31 3.2.2 實測 . 32 3.2.3 數據匯總 . 33 3.3 建立物料平衡 . 33 3.3.1 進行預平衡測算 . 33 3.3.2 物料平衡結果 . 34 3.4 廢棄物產生原因分析 . 34 3.5 提出 /實施無低費方案 . 35 第四章 方案的產生與篩選 . 35 4.1 方案的產生 . 36 4.2 方案匯總 . 36 4.3 方案篩 選 . 37 4.4 中 /高費方案說明 . 38 4.4.1“雨水收集利用”方案 . 38 4.4.2“ 去 離子水制備改進”方案 . 38 4.4.3增加“真空干燥設施”方案 . 39 4.4.4“污水處理改進”方案 . 39 第五章 可行性分析 . 39 5.1 中 /高費方案的可行性評估 . 39 5.1.1“雨水收集利用”方案 . 39 5.1.2“離子水制備改進”方案 . 400 5.1.3增加“真空干燥設施”方案 . 42 5.1.4“污水處理改進”方案 . 43 5.2 推薦可實施方案 . 46 第六章 方案實施 . 46 6.1 方案實施計劃與進度 . 46 6.1.1 無 /低費方案的實施 . 46 6.1.2中 /高費方案的實施 . 48 6.2 已實施方案匯總 . 48 6.2.1 匯總已實施的無 /低費方案成果 . 48 6.2.2 已實施的中 /高費方案成果匯總 . 49 6.3 總結清潔生產審核成果 . 50 6.3.1 清潔生產審核目標完成情況 . 50 6.3.2 取得成效 . 500 第七章 持續清潔生產 . 51 7.1 建立和完善清潔生產組織 . 51 7.1.1 明確清潔生產任務 . 51 7.1.2 成立清潔生產組織機構 . 51 7.1.3 人力配備 . 51 7.2 建立和完善清潔生產制度 . 52 7.2.1 清潔生產納入日常管理 . 52 IV 7.2.2 建立和完善清潔生產激勵機制 . 52 7.2.3 保證穩定的清潔生產資金來源 . 52 7.3 制定清潔生產工作計劃 . 52 7.4 繼續清 潔生產的宣傳和培訓 . 53 本輪清潔生產審核結論 . 54 附件一：四川太晶微電子有限公司清潔生產管理制度 . 55 附件二： 四川太晶微電子有限公司組織機構圖 . 61 附件三： 四川太晶微電子有限公司 芯片車間平面圖 . 62 1 前 言 在工業的不斷發展過程中，人類對自然資源的過度消耗、生態的破壞，造成了環境的惡化，這種狀況已越來越影響人類自身的生存和發展。我們在進行環境保護，如對大氣污染、水體污染以及固體有害廢物的控制處理方面做了大量的工作，但仍有 許多其它方面的問題，如全球氣候變暖、臭氧層破壞、自然資源過度消耗等，僅依靠污染控制技術來實現環境改善是有限的。關心產品開發、生產服務過程對環境的影響，依靠改進生產工藝和加強生產服務的管理等措施來減少生產服務過程中的污染物產生和排放、節約生產服務過程中對能、資源的使用、消耗，能更有效的保護環境，改善人類的生存條件和空間。 清潔生產將整體預防的戰略持續應用于生產過程、產品和服務中，徹底改變了過去被動的、滯后的污染控制手段，強調在污染產生之前就予以削減，即在產品及其生產過程并在服務中減少污染物的產生和對環境的不利 影響，這是一種主動的環境保護的方法。經過實踐，它具有效率高、可帶來經濟社會效益、容易為企業所接受，而且清潔生產是控制環境污染的一項有效手段。可大大降低末端治理的負擔，并且可以提高企業生產產品的市場競爭力。同時，通過清潔生產審核，可以提高企業的管理水平，提高管理人員的管理素質和能力。它與質量、環境管理體系有機融合，從而可以全面建立完善的管理體系和管理模式。 為推行清潔生產，我國已制定了中華人民共和國清潔生產促進法，真正貫徹“預防為主，防治結合”的方針，使環境管理實現新的戰略轉變。國家計劃通過清潔生產審核來 推進這一戰略轉變的實現。 四川 省為貫徹實施中華人民共和國清潔生產促進法， 省環保局與省經委積極組織開展清潔生產工作，成立了清潔生產中心，制訂了清潔生產工作計劃，出臺了強制清潔生產管理辦法，推進企業清潔生產審計試點 ， 以推動我省全面開展清潔生產。 清潔生產審核報告編制依據 1、中華人民共和國清潔生產促進法； 2、清潔生產審核暫行辦法； 3、“十一五”國民經濟發展規劃綱要； 4、重點企業清潔生產審核程序的規定； 2 5、企業清潔生產審計手冊； 6、清潔生產審核暫行辦法； 7、清潔生產審核驗 收暫行辦法； 8、清潔生產審核驗收打分表； 9、 企業相關資料。 四川太晶微電子 有限公司 ，是一家 專業生產晶體管芯片及封裝測試的民營企業 ， 具有 芯片及封裝測試 生產線， 公司非常重視清潔生產工作，從 2009年 1月至 10月，按 四川 省清潔生產審核工作相關要求，積極開展了清潔生產審核，現已完成本輪清潔生產審核報告編寫。本次清潔生產審核工作得到了省、市經委、環保局、公司領導、審核小組、專家的大力支持，在此一并表示感謝。 3 第一章 籌劃和組織 籌劃和組織是企業進行清潔生產審核工作的第一個階段，是進行清潔生產審核策劃和啟 動過程，清潔生產審核是一項系統工程，涉及企業的各個部門，綜合性很強的工作，包含觀念、資金、技術、信息等諸多因素。清潔生產審核的開展關鍵在于領導的重視和廣大員工的積極參與 ,如何爭取企業領導和員工的支持和積極參與，是清潔生產工作順利進行和取得更大成效的根本保證，加強領導是清潔生產審核的關鍵。在開展清潔生產審核首先在公司內組建了清潔生產審核領導小組和清潔生產審核小組，策劃了清潔生產審核啟動方案，針對清潔生產審核的不同階段，采取了各種措施來保證清潔生產工作的順利進行，制定了清潔生產工作計劃和實施計劃，嚴格按計劃實施 清潔生產審核。 1.1 取得高層領導的支持和參與 1.1.1 爭取領導重視 通過 遂寧市 經濟委員會、環境保護局領導對清潔生產政策宣導，與公司高層領導的有效溝通，使企業高層領導較全面的理解清潔生產和清潔生產審核工作，接受了清潔生產的全新管理理念。 審核師在進行企業初訪時，認真的介紹了清潔生產的概念，以及開展清潔生產審核的重要性和會給企業帶來的經濟效益，環境效益，可推動技術進步，提高企業社會形象和產生的社會效益，提高無形資產等等，耐心細致地探討公司生產經營及今后的發展思路，引起公司領導的高度重視，了解清潔生產審 核主要工作內容和方法，知道如何支持這項工作，明確了在清潔生產審核工作中組織動員，提供必要的組織保證及物質資金支持和重大改造項目的決策作用。 1.1.2 更新觀念 企業領導多年來的管理的實踐，深刻地認識到，特別是面臨國際和國內同行的激烈競爭，如何降低物耗，節約能源，提高產品質量，減少污染，降低成本，增強企業市場競爭能力，是企業發展的關鍵因素，開發更清潔的技術、更新、替代對環境有害的產品和原材料，節能降耗，走可持續發展的道路，是企業技術與管理的一次革命，淘汰落后的生產工藝和設備，采用先進的無廢工藝 4 和節能技術， 提高管理水平和員工的操作技能，變傳統的污染末端治理為污染的源頭控制，是實現企業生產與環境協調發展的必由之路，也是可持續發展戰略需要。 1.2 組建清潔生產審核小組 根據清潔生產審核的需要，公司組建了清潔生產領導小組和審核小組。清潔生產領導小組成員見表 1-1，清潔生產審核小組成員見表 1-2，總經理任領導小組組長，審核小組組長由生產部經理擔任 ,具備生產、工藝、管理以及新技術的知識和經驗，熟悉相關法規以及污染防治方面的原則和技術，審核小組成員由熟悉企業廢棄物產生、治理情況生產、技術、環保人員，還有熟悉企業資源消耗 等企業歷年來的信息數據的財務人員組成；審核小組內行業專家、環保專家以及清潔生產的審核師，負責清潔生產方法學的應用指導以及專業技術指導。 表 1-1：清潔生產領導小組成員表 姓名 公司職務 領導小組 職 務 職責 張光明 總經理 組 長 清潔生產的重大決策和方案的審批。 張劍 副總經理 組 員 全面負責、協調清潔生產工作，檢查清潔生產進度和績效 趙強 副總經理 組 員 負責清潔生產工藝改進、方案實施 羅敏 經理 組 員 負責清潔生產工程方案實施 劉瑜 經理 組 員 負責清潔生產財務數據與 資金保證 范毅 經理 組 員 負責清潔生產宣傳教育、培訓組織。 范德忠 經理 組 員 負責清潔生產工作的組織、協調工作，方案的篩選、實施的落實。 表 1-2：清潔生產審核小組成員表 姓名 審核小組 職 務 部 門 職 務 職責 張劍 組長 副總經理 籌劃并組織公司清潔生產工作，參與現場調查，資料收集，物料平衡，提出清潔生產方案 ，清潔生產報告的審核。 李平生 組員 生產部 協調各部門清潔生產工作，參與現場調查，資料收集，物料平衡，提出清潔生產方案，參與 編寫清潔生產審核報告。 5 李蘭 組員 生產部經理 參與現場調查，資料收集，信息提供、提出清潔生產方案 陳家俊 組員 工程部經理 參與現場調查，資料收集，信息提供、提出清潔生產方案 黃素英 組員 質檢部經理 參與現場調查，資料收集，信息提供、提出清潔生產方案 嚴興金 組員 基建部經理 參與現場調查，資料收集，信息提供、提出清潔生產方案 魏廣乾 組員 開發部經理 參與現場調查，資料收集，信息提供、提出清潔生產方案 劉萍 組員 辦公室主任 清潔生產宣傳教育、人員培訓與宣傳，報告及文件的打印。 劉旭陽 組員 財務部經理 收集公司 相關資料與數據，預審核方案費用，分析已實施方案的成果 尹輝 組員 芯片 車間主 管 資料收集，物料平衡，提出清潔生產方案 楊懷成 組員 封裝 車間主 管 提出清資料收集，物料平衡，清潔生產方案 1.3 制定清潔生產審核計劃 為了使清潔生產審核工作按照一定的程序和步驟進行，組織好人力和物力，協調配合，實現企業清潔生產的目標以及獲得滿意的清潔生產效果，制定了本輪清潔生產審核工作計劃，見表 1-3。 表 1-3 清潔生產審核工作計劃 清潔生產審核階 段 主要工作內容 完 成 時 間 責任 部門 階段預期成果 一、 籌劃 和組織 1 成立清潔生產審核小組， 2制定清潔生產工作計劃， 3開展清潔生產宣傳， 4清潔生產總動員和培訓。 4月 15日 審核 小組 組建清潔生產審核小組 制定清潔生產審核工作計劃 克服清潔生產審核過程的障礙 二、 預評估 企業現狀調研和考察，評估產、排污狀況，確定審核重點，制定清潔生產目標，提出和實施無 /低費方案。 5月 5日 審核 小組 企業現狀評價 確定清潔生產審核重點 制定清潔生產目標 無 /低費方案實施 三、評估 實測審核重點的輸入輸出物流，建立物料平衡，分析廢棄物產生的原因，提出和實施無/低費 方案。 6月 10日 審核 小組 建立物料平衡 確定廢棄物產生的原因 無 /低費方案實施 四、方案產生和篩選 中 /高費方案的產生、匯總、篩選，方案的研制，核定并匯總無 /低費方案成果，編制清潔生產中期報告。 6月 30日 審核小組 清潔生產方案的匯總 推薦可行的中 /高費方案 無 /低費方案的效果 中期清潔生產審核報告 6 五、可行性分析 對備選中 /高費方案進行技術、環境、經濟評估，推薦可實施方案實施。 7月 10日 審核小組 方案的可行性分析結果 推薦可實施方案 六、方案實施 實施篩選出的中 /高費方案，匯總已 實施的無 /低費方案成果，驗證已實施的中 /高費方案的成果。 8月 20日 審核小組 方案的實施 已實施方案的成果分析結論 七、持續清潔生產 制定和完善清潔生產機制，編寫清潔生產報告。 10月 30日 審核小組 清潔生產組織機構 清潔生產管理制度 持續清潔生產計劃 清潔生產審核報告 1.4 宣傳、動員和培訓 實施清潔生產僅有領導重視是不夠的，還必須引導、宣傳、發動全體員工都來關心清潔生產工作，全員參與是清潔生產能否取得成效以及鞏固成果的基礎，為此，把宣傳發動貫穿于清潔生產審核始終，并制定了培訓計劃，見表 1-4。 1.4.1 宣傳教育 統一領導層對清潔生產的認識，結合企業生產實際討論企業實施清潔生產的必要性；開展宣傳清潔生產審核的重要意義，如何調動企業員工參加清潔生產的積極性，利用公司現有的宣傳媒體，板報、標語、廣播、網絡等大力進行清潔生產宣傳，創造開展清潔生產審核的內部環境，形成清潔生產審核氛圍，有針對性地召開不同層次座談會，消除思想障礙；對實施無 /低費方案所取得的經濟和環境效益及時總結，在公司范圍內進行宣傳，教育員工，鞏固清潔生產審核成果。 1.4.2 清潔生產總動員 召開清潔生產總動員大會，由企業領導進 行發動，號召全體員工積極參與清潔生產審核，為清潔生產獻計獻策，審核師結合實際宣講清潔生產的理念，國際、國內清潔生產的發展，為什么進行清潔生產，如何進行清潔生產，員工在清潔生產審核過程中的角色，通過簡單的例子讓大家理解了清潔生產審核原理，讓人人都知道清潔生產是在生產過程中避免產生或少產生廢棄物（讓員工 7 知道廢棄物是放錯位置的資源），既減少污染物的排放，減少物料消耗，能源消耗，又能增加產品的產量以及提高質量，清潔生產審核是尋找可行的方法和措施的過程， 所有員工明白本崗位所承擔的任務和責任，將清潔生產持續的進行下去 。 1.4.3 清潔生產審核理論培訓 在清潔生產審核的不同階段對審核組、中層干部、班組長進行清潔生產審核方法的培訓。理解和掌握清潔生產審核方法和步驟。依靠科技進步，提高技術含量，挖掘企業資金來源，提高企業員工素質，建立與清潔生產相適應的企業管理制度，鞏固清潔生產成果。 1.4.4 技術培訓 在清潔生產實施過程中，由于工藝改進，有些工藝技術規范、操作規程需要調整。重新修訂單元工藝操作規程，組織技術人員編寫規范性文件，對員工進行崗位培訓，制定工藝考核辦法，嚴格工藝規程，規范了現場操作，增強了職工責任心和操作技 能的提高。 1.4.5 清潔生產審核方法、法律法規和環境標準的培訓 在清潔生產審核的不同階段，組織清潔生產審核領導小組和清潔生產審核小組對相關法律法規及環境標準的學習，深入理解和掌握清潔生產審核的階段和操作步驟，法律法規的要求。 表 1-4清潔生產審核培訓實施計劃 序號 培訓日期 參加人員 主要內容 形式 /老師 1 4月 15 日 班組長 以上人員 1清潔生產概念 2清潔生產國內、外發展 3清潔生產審核的意義 4如何進行清潔生產審核 宣 講 審核師 2 4月 25 日 審核小組 1清潔生產審核原理、思路和程 序 2分析廢棄物產生的因素、方法 3評價產、排污的方法 4確定審核重點的方法 5如何設置清潔生產審核目標 講 解 審核師 8 3 6月 12 日 審核小組 1清潔生產促進法 2清潔生產審核暫行辦法 3清潔生產審核驗收暫行辦法 4重點企業實施清潔生產審核程序 5環境保護法 6大氣污染防治法 7水污染防治法 8固體廢棄物污染環境防治法 9清潔生產行業標準 10行業清潔生產評價指標體系 審核組長 4 5月 15日 審核小組 1建立物料、水平衡方法 2實測輸入、輸出物流的要求 講 解 審核師 5 6月 20 日 審核小組 1方案篩選方法 講解審核師 6 8月 30 日 技術人員 操作工 1新技術、新工藝技術路線 2新工藝設備操作規程 理論實際結合 7 9月 20 日 審核小組 1編寫清潔生產審核報告 講解 /審核師 8 9月 20 日 審核小組 2如何進行持續清潔生產 講解 /審核師 通過宣傳、動員和培訓，使全體員工對清潔生產的概念、含義、要求有了比較系統的認識和理解，對清潔生產的“整體預防”管理思路以及審核的基本方法有了較為準確的掌握，對國家環境保護法律法規進一步了解，增強了員工的法律意識，掌握了行業清潔生產標準，提高 了員工操作技能和技術人員的技術水平和管理能力，并意識到本崗位的工作對公司清潔生產的影響，增加了參與清潔生產審核的主動性和積極性，為實施清潔生產實施無 /低費方案打下了堅實的基礎。 1.5 清潔生產審核過程中障礙的克服 在清潔生產審核過程中，對員工從觀念、生產技術、經濟、管理、環保政策法規等方面進行了障礙調查，同時進一步與公司管理人員進行溝通發現，有思想觀念、技術、資金以及政策法規方面的障礙。有擔心技術的可行性，也有擔心資金投入不能保證，較為普遍的是對清潔生產的認識不夠，缺乏法律法規方面意識，面對觀念和政策障礙 我們有針對的制定了克服障礙的方法，加強清潔生產宣傳和教育培訓，制定了詳細的培訓方案，明確培訓內容，方法、時間。加大宣傳力度，弘揚清潔生產審核過程中的好人好事和實施無 /低費方案取得的成果，建立清潔生產審核激勵機制，獎勵清潔生產審核有功人員。通過各種形式的宣傳和教育培訓，進一步提高員工對清潔生產的認識，在思想觀念上、法 9 規意識上提高員工的素質。對清潔生產審核過程中遇到的各種障礙及時進行了解決，使清潔生產審核順利實施，取得了良好的成效。見表 1-5，清潔生產障礙分析及克服辦法。 表 1-5：清潔生產障礙分析及克服辦法 障礙 障礙原因 解決辦法 觀念障礙 1、 部分單元領導和職工對清潔 生產認識不足，認為環保就是末端治理，是環境管理部門的事情 2、清潔生產審核工作復雜，難度大擔心精力不夠，怕影響生產 1、利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產的目的、意義與“末端治理”的弊端，并利用國內外同行清潔生產成果說明企業開展清潔生產工作的潛在效益。 2、學習清潔生產審核步驟與方法，落實相關負責人員，并組成審核小組 管理障礙 1、 各部門獨立性強，協調困難 2、 現在的管理考核制度與清潔生產的理念有些沖突 3、 未建立清潔生產的管理制度 1、審核小組由 總經理 親 自負責，各部門隨時參與協調 2、加強培訓，建立清潔生產、污染預防的理念，建立有利于清潔生產的各種管理制度和績效考核制度 生產工藝障礙 1、 基礎設施不滿足清潔生產需要 2、 有些清潔生產工藝技術往往與傳統作業習慣不符，不易于貫徹實施 3、 生產過程中各能資源消耗計量不準確或無計量 1、充分收集現有各種資料，并加強調研和實測 2、通過各種途徑取得行業內先進的清潔生產技術 3、加強工作人員培訓，將有關污染預防工作列為主要崗位職責，不定期檢查執行情況 4、 充分利用現有的計量裝置，優化使用，合理調配，適當增加必要的計量設備 經濟障礙 1、 擔心清潔生產實施中高費方案需要大量的資金，而影響企業生產 2、 擔心清潔生產提高企業生產成本，降低企業競爭力 1、 盡快啟動清潔生產審核工作，提出和實施無 /低費方案，并從中獲得實際效益 2、 優先實施效益好投入低的清潔生產方案，提高企業積極性 政策法規障礙 1、 企業對適用法律不夠了解 2、 現行的環境管理制度對于清潔生產的要求不夠 1、 宣傳中華人民共和國清潔生產促進法以及其它適用法規，充分了解法規要求 2、 充分總結清潔生產經驗，促進實施企業管理和環境管理中有利于清潔生產的一些規定和方法 10 表 1-6:清潔生產審核障礙調查表 部門 崗 位 障 礙 情 況 選擇 1、 您以前是否了解“清潔生產”或“清潔生產審核”。 2、 通過公司的培訓，您是否理解“清潔生產”概念？ 3、 公司有“清潔生產”的潛力嗎？ 4、 “清潔生產”會給企業帶來經濟效益和環境效益嗎？ 5、 您會主動參與公司的“清潔生產審核”嗎？ 6、 對本部門的能耗、物耗難以統計。 7、 “清潔生產”一定要投入很大資金才會有效益，對嗎？ 8、 清潔生產與本人無關。 9、 “清潔生 產審核”很麻煩，各部門很難協調。 10公司的環境保護工作已經很優秀了嗎？ 11、公司對能源的利用水平已經很高了，沒有節約的空間了。 了解；不大了解 理解；不大理解 有；沒有 會；不會 會；不會 有；否 對；不對 是；不是 是；不是 是；不是 是；不是 您對“清潔生產審核”的建議、疑問、顧慮： 11 第二章 預評估 預評估是清潔生產審核的初始階段，是發現問題和解決問題的起點， 主要工作是從清潔生產審核的 8個方面出發，對生產全過程和現狀進行調研和考察，掌握污染現狀、產污重點以及資源消耗情況，通過定性或定量分析確定審核重點并設置清潔生產目標，及時實施一些明顯的、簡單易行的廢物削減和節能降耗等清潔生產措施。 2.1 企業調研 2.1.1 企業基本情況 1 企業簡介： 四川太晶微電子有限公司于 2008年建成投產，是專業生產二極管芯片及封裝測試的民營企業，公司位于遂寧市開發區微電子產業園內，注冊資金 1000萬元，是西南地區首家生產高壓大電流快恢復二極管和 4英寸外延片芯片的廠家。公司目前形成 了芯片制造、封裝、測試為一體的產業鏈結構，擁有綜合競爭優勢明顯、產品結構合理、品種規格豐富的產品系列。公司產品市場需求大銷路廣，主要銷往珠三角及長三角等電子產業發達地區。產品性能穩定質量可靠，技術水平在國內處于先進行列，部份達到國內領先水平。公司分別在成都、深圳、常州設立了 3 個營銷辦事處，形成了強大的銷售信息網絡。雄厚的技術力量造就了優質的“ TJ”、“ SY”等品牌。公司于 08 年取得國家級“高新技術企業”，被遂寧市專利局評為“專利試點企業”，是電子科技大學“產學研實習基地”，2009年被認定為省級企業技術中心 。 公司通過深化企業改革，實施觀念創新、制度創新、技術創新、管理創新、營銷創新等創新戰略，實現了經濟效益的超常規增長， 企業綜合實力 在省內同行業排名第二，全國排名 17，解決近 300人就業人口問題，并帶動了地方經濟的發展，產生了良好的社會效益。 太晶公司是國內少數能同時進行芯片生產和封裝測試的大規模生產廠家，是西南地區首家生產 4 英寸外延高壓大電流芯片和快恢復二極管芯片的廠家，填補了該地區的空白。 公司是四川地區唯一一家年產整流元器件芯片達 300 萬片以上的企業。公 12 司半導體整流分立元器件年產規模上 25 億只，能達此產 能的企業國內少于十家，四川省內只有我公司與菲力克斯兩家公司。 公司自研的 GPP 芯片產品是以業界最先進的 GPP制程（ PHOTO GLASS 工藝）生產制造而成，徹底的改善了傳統的 GPP 工藝由于切割玻璃而導致玻璃損傷的先天性制程缺陷，極大提高了產品可靠性。全國只有三家單位擁有此生產技術能力。技術創新研發的封裝和清洗技術在行業中處于領先地位，是國內芯片制造和封裝制造行業中首家改液氮為自制高純氮氣（ 99.9998%）生產的廠家。 2 地理位置 公司位于 遂寧市經濟開發區微電子工業園 ， 遂寧市位于四川盆地中部，涪江中游。介 于東經 105 03 26 106 59 49 ,北緯 30 10 50 3110 50之間。東西寬 90.3公里，南北長 108.9公里，總面積 5300 平方公里。東鄰重慶、廣安、南充，西連成都，南接內江、資陽，北靠德陽、綿陽，與成都、重慶呈等距三角。 地形、地貌、地質： 遂寧屬四川盆地中部丘陵低山地區，地質構造簡單，褶皺平緩。地貌類型單一，屬中生代侏羅紀巖層，經流水侵蝕、切割、堆積形成的侵蝕丘陵地貌。丘陵約占全市總面積的 70%，河谷、臺階地占 25%，低山占5%，海拔高度在 300 600米之間。全境的巖層，下 部以石灰巖為主，上部以紫紅色沙土、泥巖為主。所以，遂寧地區又被稱為“紅土地”。 水文特征： 遂寧中小河流眾多，境內流域面積在 100 平方公里以上的河流有涪江、瓊江、妻阝江、梓江、青崗河、蓬溪河等 15條。涪江全長 660公里，遂寧境內 171公里。涪江支流呈樹枝狀分布，境內流域面積 5127.4 平方公里，占全市面積的 96.29%。由于丘陵低山的地貌形成的較大落差，使眾多的河流為遂寧提供了充足的水能資源，理論蘊藏量為 55.85 萬千瓦，可開發量為 38.71萬千瓦，已開發 16.94 萬千瓦。市境內涪江段是水能集中的主要河段，在 干流上已建有金華、螺絲池、紅江、龍鳳、小白塔、白禪寺等 6處中、小型水電站。 氣候特征： 境內屬亞熱帶常綠闊葉林區，森林覆蓋面積 32%，是全省第一個綠化達標市。林木品種約 437 種，其中有不少國家保護植物和珍稀樹木。如有“活化石”之稱的水杉、銀杏，名貴的蘇鐵、紅豆樹、馬桂木和獨具特色的古柏、榕樹等。經濟林主要有油桐、油橄欖、烏桕、核桃、蓖麻、棕櫚等樹種。境內盛產柑桔、橙、柚、梨、桃、李、蘋果，其中以沙田柚、青蘋、紅桔、“貢橙”等品種質量最為優良，享譽省內外。動物資源門類繁多，主要脊椎動物約 13 237種。魚類資源達 89種，珍稀動物如魚類的中華鱘、胭脂魚、巖原鯉、長吻魚等，兩棲動物中的大鯢，哺乳動物中的水獺，均屬國家和省級保護動物。 3 廠區平面布局 ： 廠區平面布局情況 (附件 二 )。 4 組織機構： 組織機構 圖 (附件 三 )。 5 人員構成 表 2-1企業人員基本情況表 員工人數 人 數 文 化 程 度 高中 中專 大專 本科 總員工 268 123 50 60 35 技術人員 41 27 14 管理人員 15 5 10 生產工人 212 134 50 28 0 6 企業基礎設施現狀 （ 1）供電： 主要由 遂寧 市 供電部門供應，經廠內變壓器以 380V 和 220V為用電設施配電，公司配有柴油發電機用于停電時自行發電，近兩年 遂寧 供電狀況良好，沒有自行發電，設備停用。 （ 2）供水： 公司 生產、 生活用水取自 遂寧 市自來水 。 （ 3）排水： 廠區排水實行雨污分流，雨水直接排入雨水管道， 生產和 生活污水經處理后排入市區內的污水管道。 （ 4）供 氣 ： 企業配有 高純制氮系統 為生產提供 氮氣和氫氣 。 表 2-2： 主要基礎設備一覽表 設備名稱 設備型號 制造公司 容量 kVA 數量 變壓器 GS 400/10 成都 星三 鑫 集團公司 400 3 去離子水 制水系統 HT1-1000T 東莞市恒田水處理設備有限公司 12 制氮系統 XRFD 蘇州新瑞凈化設備有限公司 350 1 7 企業主要經濟指標完成情況 2008年企業產值和利稅情況，見表 2-3。 14 表 2-3： 2008年產值和利稅一覽表 年份 名稱 2008年 產值（萬元） 2609 利稅（萬元） 127 8 企業技術創新成果 ： 到目前為止取得 21項技術創新科技項目 序號 項目 序號 項目 1 快恢復芯片開發 FR 12 新型無毒無腐蝕清洗技