




已閱讀5頁,還剩54頁未讀, 繼續免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1 合眾資源集團 7S清掃與點檢 2 合眾資源集團 清掃:現場 灰塵 的去除(包括角落 .隱蔽點) 從環境方面著手,去除心理上潛在的 (不關心 .無視 .無知)缺陷來提高工作 的積極性。 清掃的目的是 檢查 從上到下 . 從里到外 . 從臟到凈 . 從繁到簡 . 從 INPUT到 OUTPUT 清掃方法: 3 合眾資源集團 一、查找不合理 4 合眾資源集團 不合理查找方法 1、眼睛(視覺) 5 合眾資源集團 2、耳朵(聽覺) 不合理查找方法 6 合眾資源集團 3、手(觸覺 /震動) 不合理查找方法 7 合眾資源集團 4、鼻(嗅覺) 不合理查找方法 8 合眾資源集團 5、口 /舌(味覺) 不合理查找方法 9 合眾資源集團 五感:視覺 .聽覺 .觸覺 .嗅覺 .味 +感覺 眼 耳 手 鼻 口 五感離不開現場 3現主義:現場、現物、現實 10 合眾資源集團 區分 定義 重點 內容 不 合 理 詳 細 事 項 整 理 區分必要品與不必要品,不必要品的處理 確定 基準 物品 分類 無法判斷物品的種類及數量 過期品、過量品、廢品,縮小、剪短、不必要動作行為、多余的程序 整 頓 防止必要品過剩或不足,方便存取 定品 定容 定量 可視化 沒有明確標示品名 沒有指定明確的原位置 沒有標示出最大 、 最小量 、 訂貨點 、 在庫量 人、機、物狀態不能一目了然 不合理分類 11 合眾資源集團 整理 整理 整頓 整頓 12 合眾資源集團 區分 定義 重點 內容 不 合 理 詳 細 事 項 基本 條件清掃、點檢(擰緊)、 注油、更換等基本事項 清掃 點檢 注油 更換 油量不足 、 油污染 、 油種不明 、 油種不適 、 漏油 供油嘴污染 、 油桶污染 、 油桶破損及變形 、 保管不良 污染、破損、泄漏、水平標示不清 微缺 陷目前影響不大,日后會擴大的小缺點,(隨著時間及量的積累,會造成大的影響的小缺點) 臟 污 疵 點 振 蕩 發 松 異 常 粘 著 殘渣 、 生銹 、 污漬 破裂 、 彎曲 、 變形 晃動 、 脫離 、 傾斜 、 磨損 、 腐蝕 、 鏈條 異常音 、 發熱 、 振動 、 變色 、 壓力、 電流 、 味道 堵塞 、 固化 、 積累 、 脫落 13 合眾資源集團 基本條件 微缺陷 微缺陷 基本條件 14 合眾資源集團 區分 定義 重點 內容 不 合 理 詳 細 事 項 發生 源 故障、不良、災害、污染發生的部位 產品 原料 油 氣體 液體 泄漏 、 流淌 、 溢流 、 飛散 潤滑油 、 作動油 、 燃料油的漏油、 流淌 、 溢流 空氣 、 氣體 、 蒸汽 、 蒸汽排氣及泄漏 水 、 溫水 、 半成品 、 冷卻水 、 廢水漏水 包裝材料 、 不良品 、 切面不均 、人 、 叉車等待 、 建筑物之間的浸入 15 合眾資源集團 發生源 發生源 16 合眾資源集團 區分 定義 重點 內容 不 合 理 詳 細 事 項 困難 部位 妨礙人的 行動的部位 清掃 檢查 給油 鎖緊 操作 調整 機器結構 、 罩子 、 配置 、 空間 罩 、 槽子 、 配置 、 器械位置 、 方向 、界限 (正常范圍 )標示 給油孔位置 、 結構 、 配置 、 高度 、 廢油口 、 空間 罩子 、 結構 、 配置 、 規格 、 空間 機械配置 、 閥門類 、 開關 、 手柄位置 壓力表 、 溫度表 、 油量表 、 水分表 、真空表等的位置不良 17 合眾資源集團 夾縫 高空 18 合眾資源集團 區分 定義 重點 內容 不 合 理 詳 細 事 項 不安 全部 位 對人產生危害 或有潛在危害 的部位 建筑 本體 照明 旋轉物 起重機 移載機 凹凸 、 石柱 、 損傷 、 破損 、 磨損 急傾斜 、 扭曲 、 防滑條的脫落 、 腐蝕 、 手把 亮度不夠 、 位置不良 、 罩子污染 、保護設施等破損 、 防暴不適合 保護罩脫落 、 露出 、 并聯安全裝置、 緊急剎車 吊車 、 起重機類的鋼繩 、 掛構 、 剎車等 特殊物品 、 溶劑 、 有毒氣體 、 隔熱材料 、 危險標示 、 保護工具 19 合眾資源集團 不安全部位 不安全部位 20 合眾資源集團 區分 定義 重點 內容 不 合 理 詳 細 事 項 其它 業務復雜、麻煩、程序復雜、顧客不滿、顧客不便 21 合眾資源集團 業務處理復雜 22 合眾資源集團 不合理發現 LIST 部門名: 區域名: 區分 :1整理 2整頓 3基本條件 4微缺點 5發生源 6困難部位 7不安全部位 NO. 發現日 發現者 部位名 不合理現象 類別 對策 解決部門 解決人 完成期限 確認 23 合眾資源集團 24 合眾資源集團 25 合眾資源集團 26 合眾資源集團 27 合眾資源集團 28 合眾資源集團 29 合眾資源集團 漏水 30 合眾資源集團 二、檢查是否遵守標準 31 合眾資源集團 1、辦公室日常清掃點檢 32 合眾資源集團 33 合眾資源集團 34 合眾資源集團 日常清掃點檢項目要求 (供制作點檢表時參考) 序 號 項 目 細 目 要 求 備 注 1 地面 表面 保持清潔,無污垢、碎屑、積水等 地面無破損,劃線、標識清晰無剝落 通道 區劃線清晰;無堆放物;保持通暢 擺放物品 定位、無雜物,擺放整齊無壓線 堆疊不超高;暫放物有暫放標識 所有零件、物料離地放置 物料 分類擺放在定位區內,有明顯標識,無粉塵、雜物 包裝箱標識清楚,標志向外;無明顯破損及變形 周轉箱保持干凈,無不要物 合格 /不合格品區分明確 推車 定位放置,標識明確 保持清潔,無破損、零配件齊全 垃圾簍 歸位擺放,及時清理 2 墻 /天花板 墻面 保持干凈,無不要物;貼掛墻身的物品應整齊合理 門、窗 玻璃干凈、無破損,框架無灰塵 窗簾掛置整齊清潔,防風鉤排齊 無多余張貼物,銘牌標識完好 公告欄 有管理責任人,干凈并及時更新,無過期張貼物 開關、照明 明確控制對象標識,保持完好狀態 干凈無積塵;下班時關閉電源 天花板 保持清潔、無蛛網、無剝落 35 合眾資源集團 3 設備 外觀及周邊環境 保持干凈,無衛生死角 明確管理責任人,輔助設施 /工具定位 使用 /保養 標識清楚(儀表、閥門、控制面板等),明確控制對象和正常范圍 實施日常保養,保持完好狀態,無安全隱患 4 工作臺 /辦公桌 桌面 保持干凈清爽,無多余墊壓物 物件定位、擺放整齊,符合擺放要求 抽屜 物品分類存放,整齊清潔;公私物品分開放置 文件 分類存放,及時歸檔;文件夾標識清楚,定位明確 坐椅 歸位;無堆放物 5 箱 /柜 表面 眼觀干凈,手摸無塵;無不要物;明確管理標識 內部 資料 /物件 /工具,按要求分類存放,有分類標識 保持清潔,有工具存放清單、合適放置 輔料備品 分類擺放整齊,保證安全存量 6 臺架 /貨架 擺放物品 疊放整齊、穩固、無積塵、無雜物 帳物一致,物料卡插放整齊 包裝箱無明顯破損及變形,標識清楚,標志向外 周轉箱保持干凈,無不要物 通道 保持通暢,無堵塞 無不明物,地面擺放物有明確區域及標識 貨架 有架號分類及管理標識,無多余標貼 36 合眾資源集團 7 清潔用品 區域 專門區域有明顯標識,無其它物品;地面干凈無積水 用品 按要求整齊排放,保持用品本身干凈完好 及時清理垃圾筒,拖把擰干 8 危險品 危險品 存放于指定區域,有明顯警示標志,保持隔離放置 明確管理責任人,保持整齊、干凈 37 合眾資源集團 38 合眾資源集團 39 合眾資源集團 2、消防設備點檢 40 合眾資源集團 41 合眾資源集團 42 合眾資源集團 43 合眾資源集團 44 合眾資源集團 45 合眾資源集團 46 合眾資源集團 47 合眾資源集團 48 合眾資源集團 49 合眾資源集團 50 合眾資源集團 51 合眾資源集團 52 合眾資源集團 3、操作安全點檢 53 合眾資源集團 54 合眾資源集團 55 合眾資源集團 7S清掃活動日 1) #1汽機零米 組長:黃妙莊 副組長:張翠華 2)脫硫區域 組長:謝獻文 副組長:靳勇 3) T0轉運站 /C6皮帶 組長:曾賢 副組長:徐煒斌 時間: 6月 12日 14: 3015: 3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025標準版合同咨詢服務協議示例
- 地下水開發打井工程合同示范文本
- 幼兒園教師主題方案撰寫的問題與優化策略
- 犍為一中2013級文科后期內化復習計劃222
- 航標管理制度解讀
- 提升小學語文單元整體教學效果的策略與實踐方案
- 企業財務合規管理與風險控制實戰
- 貴金屬催化劑行業發展趨勢與市場前景解析
- 產科教融合促進高質量教師培養的有效路徑
- 結婚新郎單獨致辭
- JGJ107-2016鋼筋機械連接技術規程
- (高清版)WST 402-2024 臨床實驗室定量檢驗項目參考區間的制定
- 圍墻拆除工程施工方案
- 性發育異常疾病課件
- 清水河儲能電站施工方案設計
- 從汽車檢測看低空飛行器檢測發展趨勢
- 《短視頻拍攝與制作》課件-3短視頻中期拍攝
- 中鐵投資公司招聘筆試題
- 2024年十堰市中小學教師職稱晉升水平能力測試題附答案
- 中藥熱奄包在急性胃炎治療中的應用研究
- 觀光小火車方案
評論
0/150
提交評論