談供應室成本控制對醫院整體成本控制的影響因素及對策的論文 談供應室成本控制對醫院整體成本控制的影響因素及對策的論文 談供應室成本控制對醫院整體成本控制的影響因素及對策 醫院供應室的成本是否控制不僅直接影響各臨床科室的成本控制，而且影響醫院成本控制。但影響中心供應室成本控制的因素是眾多而復雜的 1，因滅菌醫療用品的完成都要經過回收、清洗、包裝、滅菌、儲存和發放等環節，每個環節都能影響中心供應室成本控制，故本研究于 2007年 12月對這些環節的工作流程及消本文由收集整理耗費用進行綜合性調查分析，找出相應干預措施，為下一階段的成本控制干預提供依據，現匯報影響因素及對策如下。 1 人力資源影響因素及對策 1.1 人力資源調配不合理及對策，安排兩名人員專門負責下收下送，無其他室 內的工作內容，而清洗班、包裝班等人員則不參加下收下送；消毒員上班按正常時間，但往往需推遲下班時間，累積記時、集中補休等，造成每天工作量不飽和。我們調整后的崗位職責和工作時間調整到原來的兩班倒，輪班工作是負責這項工作，一般工作人員（除無菌類）實施室內和室外的發送和接收與未來，消毒成員調整工作時間；科學合理地使用人力資源，保持各崗位工作量滿負荷。 1.2 未能使用節省人力的現代化管理手段及對策。每天，每月的全面收集項目的供應過程中的圖書館，消費，庫存，利用信息采取手工匯總的文章，會計，統計，查詢，分析，不僅消 耗大且密集使用容易造成錯誤。我們應充分利用電子計算機操作，并發出無菌連續質量跟蹤和質量控制的無菌，以促進供應室的規范化管理。使護士從繁瑣的手工操作中解放出來，有效地杜絕了繁瑣的手工計算錯誤，提高效率，更人性化的服務，以提高臨床第一線醫院護理質量。wWw.11665.COm2 不能合理使用一次性無菌物品及對策 紗布，棉球，無菌巾，導尿包，胸穿包，胃液包，設備磨損和撕裂的費用，水和電力消耗，人力成本和費用的自我，我們可以在每次使用后重新消毒 或過期最多甚至超過一次性無菌物品的成本，人力資源的浪費。因此，使用 一次性無菌等物品。 3 無菌物品過期及對策 救護車單臺設備，使用頻率低的項目，很容易過期，需要更換的反復清洗，殺菌，導致設備的損失，浪費水，電，人力資源和其他資源。故科室配備合理物品基數，對這類器械及物品采用紙塑包裝，無菌有效期長 (有效期半年以上 )，免去重復清洗、滅菌，減少費用。 4 器械包內器械、物品數量過多及對策 根據調查得知器械包內有些器械很少或幾乎無用，器械數量多、繁瑣，浪費資源。故我們征求各專家的意見，減少器械的種類及數量。 5 醫療器械清洗保養流程未能充分考慮成本因素及對策 醫療設備的清潔維護成 本的直接消耗，降低消耗物質資源的節約成本，現在發展的過程中未能充分考慮成本因素，多酶清洗液，設備潤滑本文由收集整理防銹劑，防銹等廢物利用。我們調整設備清洗和維修過程中，通過使用小容器定期分批，定量，能力和固定設備的潤滑，防銹，減少潤滑油，除銹量 6 供汽設備成本過高及對策 由于近來柴油價格日月上漲，并且還要鍋爐工人操作，造成供汽設備成本過高。故我們將柴油鍋爐改為電加熱鍋爐，提供蒸汽高壓滅菌。 7 供應室未能集中及對策 部分科室器械由自己浸泡、清洗、消毒、包裝后送供應室滅菌，造成浪費和污染。故我們對全院各科室 使用過器械包、換藥碗等醫療用品由供應室集中進行浸泡、清洗、包裝、滅菌，以降低消耗成本。 8 供應室內部物資浪費、損壞、丟失及對策 有水、電浪費現象；有物品損壞、丟失看不