省級地面頻道發力媒體融合 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 火熱的觀眾參與，實時互動的驚險體驗，夾雜著看電視與玩微信同步進行的緊張刺激，這些 “ 一云多屏 ” 的場景，正在走進千家萬戶。 三個多月前， 6 月 29 日，由湖北一家省級地面頻道牽頭研發的 “ 微信搖一搖 ” 全新電視互動模式在湖北衛視啟動。消息一出，微信相關概念股瞬間漲停。 該項目的負責人，原湖北經視總監張建紅告訴記者，微信搖一搖是一款面向觀眾的垂直互動產品，它利用新媒體的技術平臺 ，增加觀眾和電視節目的粘性，突破了衛視與地面頻道的媒介限制。如今張建紅是湖北廣電長江新媒體集團的總經理。 一年前，綜藝的記者在采訪另一位省級地面頻道總監時，這位總監也設想過類似的產品。如今，他已擢升為衛視頻道總監。 將省級地面強勢頻道總監調任衛視或其他更具挑戰性的部門已是業界通行的慣例。更多局內人概括為：幾乎所有省級衛視都是計劃單列，所有省級地面強勢頻道都是加強管理，為全臺的發展保駕護航，既輸送人才，也保障資金。 然而就在今年，媒體從業者對這件事的看法正在發生改變。 4 月 23 日，中宣部部長劉奇葆在人民日報上發表署名文章加快推動傳統媒體和新興媒體融合發展，指出傳統媒體和新興媒體的關系，大體經歷了三個階段，一是傳統媒體建設新興媒體，二是傳統媒體和新興媒體互動發展，三是傳統媒體和新興媒體融合發展，現在正進入第三個階段。 8 月 18 日，習近平主持召開中央全面深化改革領導小組第四次會議，會議審議通過了關于推動傳統媒體和新型媒體融合發展的指導意見，俗稱 8.18 講話。 一系列關于媒體融合的政策指導在今年出臺，表明媒體融合的討論已經從學術層面進入到中央最高決策層， 對業界的影響不言而喻。 在記者的采訪中，一些從業者認為應該讓能干的人去更大的舞臺上施展才能，這是一種人才激勵的辦法。更多的人則認為，在媒體融合的市場變革中，無論在哪個平臺，都面臨相似的挑戰。 創新思維模式 7 月 5 日 9 點 30 分，沈陽全運村。 一群人雀躍地奔跑著，互相播撒著鮮艷的顏料，淹沒在色彩的譜系里，風靡全球的 “ 健康彩色跑 ” （ The Color Run）正在這里進行著。作為沈陽 “ 健康彩色跑 ” （ The Color Run）的報名機構，遼寧都市頻道新媒體客戶端瞬間聚集了一 大批年輕用戶。 遼寧廣播電視副總編輯兼都市頻道總監孫宏認為，“ 對于一個成長十年的頻道或欄目，觀眾群體的老化在所難免，而移動互聯網正在幫助我們更新用戶結構。 ” 在她看來，媒體融合應該是運用互聯網思維，在電視傳播中 “ 貼地飛行 ” ，在經營方式與傳播方式上 “ 云端分享 ” 。這是省級地面頻道發展的新機遇。 戲法人人會變，巧妙各有不同。 作為全國省級地面頻道的領跑者，齊魯頻道在擁抱媒體融合，保持業績增長方面早有布局。 2013 年 10 月，齊魯頻道創辦了一周雙播的直播、互動娛樂節 目好運連連到，節目把互動抽獎變成了電話購物，并基于節目搭建了 “ 齊魯好運購 ” 的 T2O 會員銷售平臺。 據齊魯頻道總監徐龍河介紹，好運連連到節目與海信聯合打造了 “ 海信好運周 ” 活動。頻道不僅多了一個廣告主，也從好運購的銷售額里獲取利潤，形成廣告 +購物的盈利模式。這僅僅是 T2O 1.0 時代的產品。 據他介紹， T2O 2.0 時代，齊魯頻道將打造智慧齊魯 愛齊齊客戶端。這個客戶端既具備媒體的屬性、信息傳播的職能，還具有居民生活服務的功能。用戶可以在這里查詢并處理交通違章、購買長途客運車票、充 值公交卡。 與傳統思維下，電視臺單純依賴廣告銷售不同，移動互聯時代的思維核心是把受眾變成用戶，并通過各種途徑，最大限度的把普通觀眾變成移動客戶端的忠實粉絲，當用戶達到一定量級，就可以通過增加游戲、購物等產品，實現價值空間的拓展。 中國人民大學新聞傳播學院副院長喻國明認為， “ 互聯網導引下的媒介轉型是一場重新聚合資源的結構性調整。移動互聯時代，電視媒體僅做好內容已經遠遠不夠。好內容、好技術平臺、一流的用戶洞察是當前媒體運作的三大價值支撐點。缺少任何一點，都很難在今天的市場上有所作為。 ” “ 地面頻道融合新媒體，重在借力發力，而不是重新建設新媒體。新媒體對資金、人才、設備的持續投入，超出地面頻道的能力。 ” 河南都市頻道總監李波認為，通過新媒體實現電視與觀眾的互動，收集電視用戶行為，形成大數據，進而根據觀眾的體驗喜好，不斷改進我們的內容設置和互動方式，是我們在媒體融合方面保持競爭優勢的一個法寶。 陜西廣播電視臺都市青春頻道副總監侯 在這兩年的實踐中發現，一些老客戶對頻道的常規廣告投放已經不是特別感興趣，但是一聽到 APP，微博、微信，兩眼就會放光。她認為，相對于門戶而言，省級地面頻道 更了解本地人的新聞需求，更接地氣。 “ 用戶對新聞的剛性需求可以促使他們下載頻道的 APP。當一個客戶端的下載量達到 10 萬以上，產品就有增值的可能。 ”2012 年該頻道開始提出新媒體戰略，按照移動互聯全覆蓋、各自領域必領先的整體思路，打造客戶端、微信、微博的 “ 一端兩微 ” 新媒體矩陣，主打陜西區域性內容，打造城市綜合移動平臺。 堅持內容為王 電視還在客廳，客廳文化還在我們身邊，但是今天的電視已經不再是以前那個電視了。 多數從業者認為，媒體融合時代，電視依然是主流媒體，內容為王的理念永不過時 ，品牌的力量將持續發揮作用，關鍵是用新媒體的思維進行節目改造，重建媒介價值。 江蘇城市頻道的南京零距離曾經是民生新聞的發源地，如今這個節目已經走出南京，輻射江蘇省多個地區，名字也改為零距離。 該欄目制片人曹偉峰告訴記者， “ 就單條新聞而言，零距離和其他的同類欄目區別不大，都是發生在街頭巷尾的民生新聞，之所以成為一枝獨秀，關鍵原因是新聞理解的深度。在媒體融合的背景下，我們應該把民生新聞做大做強，依靠內容創新提高媒體的價值。 ” 2013 年 10 月12 日，國家新聞出版廣電總局下發 關于做好 2014 年電視上星綜合頻道節目編排和備案工作的通知，要求優化節目結構，豐富節目類型。每家衛視每年新引進版權模式節目不得超一個，衛視歌唱類節目黃金檔最多保留 4 檔，這個文件被媒體稱為 “ 加強版限娛令 ” 。 “ 加強版限娛令 ” 的出臺，打破了一直以來，衛星頻道主攻綜藝節目，地面頻道主打民生新聞的格局。在衛視平臺拓展民生新聞的同時，地面頻道開始涉足各種類型的綜藝節目。 今年 5 月，湖南廣播電視臺都市頻道推出了季播草根真人秀懷胎九月，拉開了該頻道從專業民生新聞頻道向民生娛樂節目擴容的序幕。 無獨有偶，與浙江衛視同城生存的錢江都市頻道，一直以民生新聞立臺。然而新聞節目 +電視劇的架構是浙江廣電集團若干地面頻道的同享模式，節目設置的雷同與重復迫使他們不得不在非新聞類的紀錄片、戶外真人秀、幽默情景劇上下功夫。 距離浙江杭州 2000 多公里外的云南昆明， 2014 年上半年 GDP 的經濟總量相當于杭州的二分之一。 今年 4 月 “ 一劇兩星 ” 政策的出臺，讓資金并不雄厚的省級地面頻道，在購劇方面也如履薄冰。 云南都市頻道總監黃潔龍認為， “ 在全民擁抱新媒體的形勢下，電視劇在電視屏幕的 呈現，仍然是一個不容放棄和忽視的主業。 ” 但是，如何發現性價比高的電視??？ 云南都市頻道的辦法是自制情景喜劇。目前該頻道正與炊事班的故事、武林外傳的制作班底，合作拍攝60 集的室內情景劇交警隊的故事。對于這部情景劇的購劇價格，黃潔龍概括為 “ 平時黃金檔電視劇價格的十分之一還不到 ” 。 而另外一些省級地面頻道干脆嘗試去掉電視劇，以民生新聞和民生服務節目支撐頻道構架。青海廣播電視臺經濟生活頻道總監孫璐告訴記者，從今年開始，該頻道放棄低端電視劇，放大新聞公益活動，增加生活服務內 容，經過調整，頻道將會增加 1/6 多的收入。 2006 年 10 月，時任天津電視臺都市頻道總監沈國華提議搭建全國都市頻道暨民生新聞協作體資源共享平臺。時至2014 年，全國省級臺民生新聞協作體已經凝聚了全國 30 個省市自治區， 31 家省級地面頻道，成為我國電視業眾多協作體中，非常具有生命力和凝聚力的跨區域經