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文檔簡介

。班組日常考核制度1. 上下班時間根據季節而定，遲到（早退）20分鐘以內扣10元； 1小時內扣20元；超過1小時按曠工半天處理，扣30元；無故曠工，扣100元，并由班組長及時將情況上報公司處理。2. 員工請假必須提前1天向班組長提出申請，并說明原因。班組長請假需向高新園林綠化有限公司提出請假申請。請假必須用請假條，除特殊情況外，一切電話請假都視作無效請假行為，按曠工處理。3. 班組長未及時落實公司任務的一次扣80元，組員未及時完成工作任務的一次扣20元，不服從分配的一次扣60元，情節極其嚴重的班組長上報公司，并扣除當月工資。4. 抓好安全生產，禁止酒后作業，發現后應立刻停止手頭工作，并扣100元，屢教不改者上報公司處理。5. 未按使用規范進行操作，非正常損壞工具，或造成人員傷害的，一切維修費用及后果均由操作人員自行承擔，并視情節輕重扣50-200元。6. 工具磨損或不能正常使用的應提前上報，盡早維修，上報不及時而造成因工具損壞問題致使任務不能按期完成的，一次扣除班組長或當事人60元。7. 各班組分管的工具要妥善保管，工具丟失的自行賠償；若影響到正常養護計劃，扣除班組養護經費200元，并扣班組長60元。8. 遇特殊情況、突發事件必須服從公司安排，統一調配，不聽從分配的扣100元，并必須做書面檢查。9. 班組長對城區園林綠地養護管理實行月報、周報和養護關鍵項目報檢制度。每月月底報月報，每周四前報周報，月報（周報）內容為上月（周）養護完成情況和本月（周）養護詳細計劃，超過規定提交時間視為漏報，每漏報一次扣班組200元。10. 每天安排專人巡查綠地，解決日常養護工作中存在的問題以及及時將突發事件上報公用事業服務中心，突發事件未發現或未及時處理的，按實際情況一次扣當事人50元，扣班組100元。11. 每次扣罰的獎金由園林綠化公司統一管理、匯總，于年終獎給本年度工作認真、有特殊貢獻的員工。班組管理制度（安全生產、考核、巡查）THANKS !致力為企業和個人提供合同協

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