公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門(mén)核心職能總經(jīng)理 制定公司中長(zhǎng)期目標(biāo)、方針與宗旨 制定公司年度目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)措施 決定公司中層以上人員的任免 領(lǐng)導(dǎo)和考核下屬及分管部門(mén)的工作 公司資源管理 領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè) 抓好管理評(píng)審技術(shù)質(zhì)量部 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 工程技術(shù)管理綜合部 人事管理 公文管理 檔案管理 保密管理 會(huì)務(wù)及接待 車(chē)輛管理 物業(yè)管理 財(cái)務(wù)管理 辦公物資采購(gòu)市場(chǎng)部 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)拓展 投標(biāo)管理 項(xiàng)目預(yù)算管理 合同管理 客戶(hù)關(guān)系管理 貨款催收 客訴受理 工程物資采購(gòu) 公司資質(zhì)管理項(xiàng)目部 項(xiàng)目計(jì)劃管理 項(xiàng)目施工管理 工程質(zhì)量管理 項(xiàng)目協(xié)調(diào) 設(shè)備使用管理 工程物資驗(yàn)收與庫(kù)管 竣工結(jié)算 客訴處理工程部 招標(biāo)管理 工程計(jì)劃管理 施工管理 施工設(shè)備管理 計(jì)量設(shè)備管理 工程隊(duì)伍建設(shè) 工程物資驗(yàn)收與庫(kù)管 工程結(jié)算管理 客訴處理副總經(jīng)理 組織制定、審核分管部門(mén)的年度工作計(jì)劃 領(lǐng)導(dǎo)和考核分管部門(mén)的工作 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)的制度建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門(mén)職能描述總經(jīng)理1. 制定公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針與經(jīng)營(yíng)宗旨2. 制定公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)措施3. 批準(zhǔn)公司各部門(mén)年度工作計(jì)劃4. 分管市場(chǎng)部第19項(xiàng)職能工作5. 批準(zhǔn)分管部門(mén)的季度工作計(jì)劃6. 決定公司中層以上人員的任免、報(bào)酬及獎(jiǎng)懲7. 監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)和考核下屬、分管部門(mén)的工作8. 識(shí)別、提供和統(tǒng)籌調(diào)配公司的資源9. 領(lǐng)導(dǎo)公司隊(duì)伍建設(shè)10. 領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)11. 抓好管理評(píng)審副總經(jīng)理1. 分管工程部、綜合部、技術(shù)質(zhì)量部及市場(chǎng)部第1013項(xiàng)職能工作2. 組織制定、審核分管部門(mén)的年度工作計(jì)劃3. 批準(zhǔn)分管部門(mén)的季度工作計(jì)劃4. 批準(zhǔn)工程預(yù)算方案、工程設(shè)計(jì)方案、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告5. 監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)和考核分管部門(mén)的工作6. 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施，確保完成建設(shè)目標(biāo)7. 提議所屬部門(mén)經(jīng)理的晉升、獎(jiǎng)罰和解聘8. 負(fù)責(zé)所屬部門(mén)的隊(duì)伍建設(shè)9. 領(lǐng)導(dǎo)公司的質(zhì)量管理市場(chǎng)部1. 對(duì)顧客進(jìn)行分析，掌握顧客要求及其變化，對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)的改進(jìn)提出建設(shè)性意見(jiàn)2. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析，跟蹤主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品性能、價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)手段，必要時(shí)修訂本公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略3. 跟蹤分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定中長(zhǎng)期品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略4. 制定年度、季度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并組織實(shí)施5. 合同草擬、簽訂、審核、管理6. 建立和維護(hù)客戶(hù)信息庫(kù)，制定客戶(hù)增值計(jì)劃并實(shí)施，定期回訪(fǎng)客戶(hù)，促成再交易7. 負(fù)責(zé)客戶(hù)單位的欠款催收8. 牽頭投標(biāo)管理，負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)制作9. 公司資質(zhì)申辦及年檢管理10. 編制項(xiàng)目預(yù)算方案11. 審核項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告12. 受理客戶(hù)投訴并及時(shí)分流處理13. 負(fù)責(zé)工程、項(xiàng)目所需物資采購(gòu)工程部1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)管理2. 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)制作3. 根據(jù)工程特點(diǎn)，合理選擇項(xiàng)目部4. 制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，正確下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)5. 審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)6. 對(duì)項(xiàng)目部施工過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保安全、質(zhì)量與工期7. 組織工程項(xiàng)目的技術(shù)交底、竣工驗(yàn)收8. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目結(jié)算管理9. 公司施工設(shè)備管理10. 公司計(jì)量設(shè)備管理11. 編制、審核工程物資、材料采購(gòu)計(jì)劃12. 對(duì)進(jìn)入總庫(kù)的工程物資、材料進(jìn)行驗(yàn)收并管理13. 負(fù)責(zé)公司工程專(zhuān)業(yè)人員資質(zhì)管理，14. 制定并實(shí)施公司工程施工人員培訓(xùn)教育計(jì)劃15. 受理和處理顧客投訴綜合部1. 負(fù)責(zé)公司人員招聘、勞動(dòng)合同關(guān)系管理、入職培訓(xùn)、員工（除工程施工人員外）繼續(xù)教育2. 公司公文管理3. 公司記錄與檔案管理4. 公司保密管理5. 會(huì)務(wù)與接待6. 公務(wù)車(chē)輛管理7. 負(fù)責(zé)公司郫縣工業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理8. 公司財(cái)務(wù)管理9. 辦公物資采購(gòu)及領(lǐng)用管理技術(shù)質(zhì)量部1. 負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)2. 跟蹤公司產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，必要時(shí)制定改進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)方案3. 制定、發(fā)放和管理公司的工程作業(yè)指導(dǎo)文件4. 收集、管理公司所需的設(shè)備資料5. 制定針對(duì)重大、疑難工程項(xiàng)目的技術(shù)方案，并指導(dǎo)、監(jiān)督方案的實(shí)施6. 參與重大、疑難工程項(xiàng)目的技術(shù)交底7. 參加竣工驗(yàn)收8. 調(diào)查和解決公司產(chǎn)品及施工中的技術(shù)難題項(xiàng)目部1. 編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)3. 協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)單位等有關(guān)方的關(guān)系，確保項(xiàng)目正常施工4. 驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)的工程物資，并妥善防護(hù)5. 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理6. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)與環(huán)境管理7. 組織開(kāi)展分項(xiàng)工程、分部工程、隱