學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁山東交通學院《高層建筑施工技術B》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在工程項目的人力資源管理中，以下哪種激勵措施對提高團隊成員的工作積極性最有效？（）A.提供高額的獎金B.給予更多的休息時間C.提供職業發展機會和培訓D.經常表揚和肯定團隊成員的工作成果2、在工程成本估算中，以下哪種方法通常基于歷史數據和經驗進行估算？（）A.參數估算法B.類比估算法C.自下而上估算法D.三點估算法3、在工程決策管理中，需要綜合考慮各種因素做出科學合理的決策。對于一個面臨資源緊張的工程項目，以下哪種決策依據可能是最不可靠的？（）A.基于詳細的成本效益分析和風險評估B.僅僅根據項目經理的個人經驗和直覺C.充分征求項目團隊成員和相關專家的意見D.參考類似項目的成功案例和經驗教訓4、在工程預算管理中，對于一個道路橋梁建設項目，需要準確估算各項費用，包括人工、材料、設備和間接費用等。為了提高預算的準確性和合理性，以下哪種方法是最為有效的？（）A.參考類似項目的預算數據B.進行詳細的市場調研C.采用先進的預算編制軟件D.組織專家進行評審5、在工程項目的溝通管理中，以下哪種溝通方式適用于傳達重要的、正式的信息？（）A.口頭溝通B.書面溝通C.非語言溝通D.電子溝通6、一個國際工程項目在不同國家開展，面臨著文化差異、法律法規不同等問題。在項目的人力資源管理中，以下哪種措施最有助于提高團隊的協作效率？（）A.對團隊成員進行跨文化培訓，增強對不同文化的理解和適應能力B.按照國籍劃分工作小組，減少文化沖突C.招聘熟悉當地文化和法律的員工，作為團隊的協調員D.制定嚴格的規章制度，統一團隊的工作方式和行為準則7、工程管理中的知識管理可以促進組織的學習和發展。當負責一個復雜的工程項目時，以下哪種知識管理活動最有助于提高組織的項目管理能力？（）A.建立項目知識庫，分享項目經驗和教訓B.鼓勵員工參加外部培訓課程C.定期組織內部研討會，交流項目管理心得D.以上活動都有助于8、在工程管理中，項目的文檔管理至關重要。以下關于項目文檔管理的說法，不正確的是（）A.項目文檔包括項目計劃、合同文件、技術報告、變更通知等各種與項目相關的文件和資料B.建立規范的文檔分類和編碼體系，便于文檔的存儲、檢索和查閱C.文檔管理要確保文檔的完整性、準確性和及時性，及時更新和補充相關文檔D.項目文檔在項目結束后就沒有用處了，可以隨意丟棄或刪除9、在工程采購管理中，對于一個電子設備生產項目，需要采購大量的零部件和原材料。為了確保采購的物資符合質量要求和項目進度，需要選擇合適的供應商。在選擇供應商時，以下哪個因素是最需要優先考慮的？（）A.供應商的產品價格B.供應商的信譽和口碑C.供應商的交貨期D.供應商與項目方的距離10、在工程安全管理中，有關安全教育培訓的重要性，以下哪種描述最為全面？（）A.安全教育培訓對于提高員工的安全意識、知識和技能至關重要。通過培訓，員工能夠了解安全法規、操作規程、應急處理方法等，增強自我保護能力，減少事故的發生。同時，定期的培訓可以更新員工的安全知識，適應項目的變化和新的安全要求B.安全教育培訓浪費時間和精力，對工程安全沒有幫助C.安全教育培訓只要做一次就行，不需要反復進行D.安全教育培訓只針對一線工人，管理人員不需要參加11、在工程項目的人力資源管理中，團隊激勵不僅僅是物質獎勵，還包括精神激勵。對于一個項目團隊，以下哪種精神激勵方式是最能激發團隊成員積極性的？（）A.公開表揚優秀成員B.給予更多的休息時間C.提供更多的培訓機會D.賦予更大的決策權12、工程合同談判是確保雙方權益的重要過程。在一個工程項目的合同談判中，以下哪種談判策略可能是最不利于達成雙贏局面的？（）A.強調雙方的共同利益，尋求合作機會B.采取強硬的態度，堅持自己的立場，不做任何讓步C.充分了解對方的需求和底線，靈活調整自己的要求D.提出多個備選方案，增加談判的靈活性和可能性13、在工程合同管理方面，合同條款的明確和執行至關重要。假設一個工程項目的合同中規定了工程變更的處理流程和費用計算方法。在項目進行過程中，業主提出了一項重大的工程變更。以下哪種處理方式最不符合合同精神？（）A.按照合同約定的流程評估變更的影響和費用，與業主協商達成一致B.拒絕業主的變更要求，堅持按照原合同執行C.先實施變更，然后再與業主討論費用和補償問題D.與業主重新談判合同條款，爭取更有利的變更條件14、在一個大型建筑工程項目中，由于設計變更導致了成本增加和工期延長。以下關于設計變更管理的說法中，哪一項是正確的？（）A.設計變更應盡量避免，因為一旦發生就必然導致項目失敗B.設計變更應由業主單方面決定，以確保項目符合其需求C.設計變更應經過嚴格的審批流程，綜合考慮對成本、工期和質量的影響，并由相關各方共同協商決定D.設計變更只要不超過總預算的一定比例，就可以隨意進行15、工程人力資源管理對于項目的順利推進起著重要作用。一個大型水利工程項目需要組建項目團隊，以下哪種人員配置方式最能滿足項目需求？（）A.招聘大量剛畢業的大學生，以降低人力成本B.主要依靠外部專家團隊，內部人員只負責協調和溝通C.以經驗豐富的技術人員為核心，搭配不同層次的員工D.按照項目階段臨時招聘人員，項目結束后立即解聘16、在工程收尾階段，驗收工作是關鍵環節。某住宅小區建設項目已基本完工，準備進行驗收。以下哪項工作不屬于驗收的主要內容？（）A.檢查房屋的建筑結構是否符合設計要求B.評估小區的綠化景觀是否達到預期效果C.統計小區的入住率和居民滿意度D.測試小區的水電供應和消防設施是否正常運行17、在工程管理中，項目經理在制定項目進度計劃時，需要綜合考慮多種因素。以下哪種情況最有可能導致項目進度延遲？（）A.低估了項目任務的復雜性和所需時間B.為應對可能的風險預留了過多的緩沖時間C.過于頻繁地召開項目進度溝通會議D.嚴格按照預定的資源分配計劃執行，不做任何調整18、某工程項目的合同中規定了明確的質量標準和驗收程序。在項目驗收時，發現部分工程成果不符合合同要求。以下關于處理這種情況的方式中，哪一項是符合合同原則和工程管理規范的？（）A.只要不影響工程的整體使用功能，就可以接受不符合要求的部分，無需整改B.要求施工方立即整改不符合要求的部分，整改完成后重新進行驗收，費用由施工方承擔C.對于不符合要求的部分，降低驗收標準進行驗收，以減少整改成本和時間D.由業主和施工方共同協商，確定一個雙方都能接受的解決方案，不一定要完全符合合同要求19、假設管理一個機場擴建項目，需要協調多個部門和利益相關者的需求。在項目的利益相關者管理中，以下哪個利益相關者的需求是最為重要的？（）A.航空公司B.旅客C.機場管理部門D.周邊居民20、在工程信息管理中，有效的信息溝通和共享至關重要。某市政工程在建設過程中，涉及多個部門和施工單位。以下哪種信息管理方式最有助于提高工作效率？（）A.建立專門的信息管理平臺，所有相關方都可以實時上傳和獲取信息B.定期召開現場會議，口頭傳達重要信息C.每個部門和單位各自保存信息，需要時再進行交流D.只通過書面文件進行信息傳遞，確保信息的準確性二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）深入分析在工程安全管理中，如何進行安全隱患排查治理的長效機制建立？制定隱患排查制度，明確排查內容和頻率，建立隱患治理臺賬，跟蹤整改情況，形成閉環管理。2、（本題5分）全面論述在工程項目中，如何進行項目的成本估算審查？包括審查的內容（估算依據、方法、結果）、審查的流程和參與人員、審查中發現問題的處理和糾正，以及如何通過成本估算審查來提高估算的準確性和可靠性。3、（本題5分）闡述工程管理中，如何進行項目的質量審核中的不符合項管理？包括不符合項的識別、記錄、整改要求的提出和整改情況的跟蹤驗證。4、（本題5分）探討在工程安全管理中，如何進行安全培訓效果的評估？分析評估的指標、方法和評估結果的應用，以不斷改進安全培訓工作。5、（本題5分）全面論述在工程項目中，如何進行項目的成本效益分析？包括成本和效益的識別和量化（直接成本、間接成本、有形效益、無形效益）、分析方法的選擇（凈現值法、內部收益率法、投資回收期法等）、敏感性分析和風險評估，以及如何根據成本效益分析結果做出合理的項目決策。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某學校操場改造項目，在項目施工完成后，發現塑膠跑道有異味，可能對學生健康造成影響。分析跑道材料選擇和施工工藝的問題，提出整改措施和環保檢測方案，確保學生的健康安全。2、（本題5分）一家房地產開發公司在開發一個高檔住宅小區時，由于市場需求變化，業主對房屋戶型和裝修標準提出了新的要求。分析如何平衡業主需求的變更與項目成本和進度之間的關系，制定合理的變更管理流程，以及評估變更對項目整體效益的影響。3、（本題5分）一個工業園區的道路建設項目在竣工后，發現道路排水不暢，雨季積水嚴重。請分析排水問題的原因，提出排水系統改造的方案和措施，并評估對園區交通和企業生產的影響。4、（本題5分）某城市的公交候車亭建設項目，在建設完成后，發現候車亭的遮雨面積不足。請分析原因，并提出改進方案。5、（本題5分）某地鐵隧道工程，在施工過程中，發現周邊建筑物出現了不均勻沉降。分析導致建筑物沉降的原因，評估對建筑物安全和居民生活的影響。探討項目管理團隊應采取的監測和防護措施，以保障周邊建筑物的安全。四、計算題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某建筑工程，砌磚工程量為1000立方米，每立方米砌體需要砂漿0.25立方米，砂漿攪拌機的臺班產量為15立方米/臺班。每天工作2個臺班，計算完成砌磚工程所需砂漿攪