生管個人年終工作總結范文（3篇）生管個人年終工作總結范文（通用3篇）生管個人年終工作總結范文篇120__年已經過去，回首我到__公司擔任主管的八個月的點點滴滴，首先我要感謝的是公司領導對我的信任和支持，還要感謝公司各位同仁對我的幫助和大力支持。在這八個月里，我學會了很多東西，也從具體的工作實踐當中認識到自身的不足，在此，淺談一些體會與收獲。一、必須要融入公司文化1.產品的生產流程認知開始到公司上班時，我努力學習公司產品相關的生產流程，在生產管理方面我曾嘗試套用以前公司的生產模式針對生產部的生產流程進行改造，后來在具體的生產作業實施中我發現必須得依據公司生產部的實際情況安排生產。我認識到我們公司不同于我之前所在的工廠，之前的工廠屬于勞動密集型的制造企業，已形成大規模的集群化標準化生產模式，每個人所承擔的動作都是非常簡單易懂的動作，而我們工廠報警器的生產過程則更注重于技術，參與生產作業的人必須得對整個產品的工藝流程有個系統的清晰的了解才可以進行作業，每個人力都得到了最大的利用。2.人員管理方面我初到公司時與一些員工發生了一些爭執，那是我在以前的工廠里面的習慣造成的，因工廠管理模式的不同，大型的工廠對每個入職的人員已經都會做系統的崗前培訓，因此在以后的管理過程中，管理起來也比較順手，生產需要的員工應該具備以下特點：服從性、責任心、細心、合作、遵守紀律、具備基本的常識、肯學習新東西、頭腦靈活具備基本的理解能力，而我們公司生產部的員工在入職后沒有接受過相關的崗前培訓，而我又用以往慣用的管理方法進行管理，我因員工達不到我的要求而惱火，員工因我不能體諒他們而不滿。后來我調整了工作方式，對現有的員工進行工作教導并且及時的與員工溝通，去了解員工的心態，在日常生產中灌輸我的管理思想與公司的企業文化，取得對方的贊同與肯定。以后的管理過程中雙方的爭執得到了妥善解決。生產部人員的頻繁流失是一件令我非常頭痛的問題，這也是我在日常工作的著力解決的問題，人員的流失會對生產部的日常造成強大的沖擊，老員工不斷流失，新員工在短時間內無法達到技能要求，這也生產就脫節了，長期下去，產品的生產將一直因人力無法穩定的問題而停滯。因此，我千方百計的為生產部的員工爭取更多的福利，目的很明顯，就是想留住人，使員工能夠長期的為公司服務。3.產品品質管理方面這也是我到公司的工作重點，從產品的進料，到產品的生產及出庫。這都是需要進行管控的，我也親自見證了生產部從一開始的使用放大鏡進行PCB電路板的進料檢驗，到現在用萬用表檢測電子元件的特性并作相關的進貨驗證記錄，從產品的生產過程中沒有記錄，到現在記錄每一筆特性值。產品的品質管理已經由一開始沒有實際操作到現在的有實際操作并且向流程逐漸規范的轉變，我已經全面的參與到產品的品質管理當中，并且也深深的感受到產品的品質管控對生產部產品生產的重要性。二、必須要清醒的認識到自身不足“人就這么多，事還是那些事，但是事情還是必須得做，怎么辦？那就是每個人都得參與做事！”這是_副總經常教導我們的一句話，我把這句話深深的記在了心底。說實話，我以前會抱怨生產部的人不會做事，生產部的人不夠等，后來我深刻的認識到自己的錯誤，不能總是把抱怨掛在嘴邊，碰到事情首先要想我能做什么，而不是有什么人能給我做，我必須要根據公司的實際情況去實施，而不是空想不現實的事情。不能讓公司適應我，而是我要適應公司，眼高手低，是我目前的實際寫照。我必須得放下身段，要切實參與到產品的實際生產中，到這里我又想起常跟我提的那句話“沒有參與實際生產，不了解生產流程，就沒有發言權！”在此我要衷心的感謝對我的教導，他教給了我很多做人做事的道理。因此，后續針對產品生產過程中出現的問題與挑戰，以積極的認真負責的態度去處理每一件事情，碰到不懂的問題要及時向及其他同事虛心請教，努力彌補自身的技術缺陷，不抱怨，不退縮，不敷衍塞責！我已清醒的認識到自己在產品的實際生產操作方面欠缺，針對這一缺陷，我已下定決心，決心深入生產實踐當中，埋頭苦干，勤加練習，多虛心請教，以提高自身的動手能力。三、必須要增強執行力建設針對生產部的工作執行力我在有以下認知：1.公司針對產品制定了清楚的作業流程，而員工在作業過程中卻不斷出錯，不良率居高不下，而我們卻不以為然，即使改善也效果甚微。2.人員工作情緒低落，做事有抵觸情緒，效率偏低，導致公司的規章制度無法有效貫徹員工不會做我所期望的事，只會做我要檢查的事。3.不斷的構想新的管理方案和嘗試新模式，然而總是議而不決，決而不行，行而不果。各級的人員清楚自己的職責，但是仍然請我出面解決問題，導致我忙得一塌糊涂，但是請我解決問題的人卻是無所事事。生產部執行力不強我認為有以下幾點原因：1.缺乏將工作分解和匯總的好方法，目標效能缺失2.缺乏監督組織(品管部)和有效的監督方法3.生產部的管理制度不夠嚴謹或不太符合工廠生產的實際4.管理干部的懈怠，不能常抓不懈，持之以恒，權責體系存在漏洞5.執行過程過于復雜繁瑣或執行過程不合理，缺乏有效的獎懲措施ABB公司董事長巴巴維克說：“任何事業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%的高效執行。因此通過我在八個月的工作實踐，我認為生產部的工作甚至整個整個公司而言，加強部門與團隊的執行力建設是勢在必行！以上幾點是我__年的工作總結與體會，我認為我有很多的不足與亟待改進的地方，我會反思檢討總結，在接下來的工作中，提高自身素養與動手能力，全力以赴的去對待每件事情，從細節做起，腳踏實地，一件一件的落實，用生產部的實際改善來證明自己！以不辜負公司領導對我的期望！生管個人年終工作總結范文篇2本學年，我擔當了學校男生的生管老師。在一年的工作中，我感受頗深。作為學校同學管理中的一個新角色，沒有前人閱歷可以借鑒，我只能是在探究中慢慢積累。不過在政教處的帶領下和自己的不斷努力下，覺得自己的工作還是進8/17行得有條不紊?，F將這一年的工作總結如下。生管老師，首先必需先從寢室的常規管理做起。所以我每天都要下寢室至少_次，尤其是晚自習結束以后，我都會去寢室值班，希望能多了解同學一點。寢室是同學的其次個家，只有抓好寢室的衛生和紀律等常規，才能讓同學有一個比安靜，潔凈的休息的良好環境。所以每天我都會去政教處了解寢室的常規檢查結果，把每天的扣分狀況做一個記錄和對比。對于相對扣分比較嚴峻的寢室和個人，我都會與班主任和她們準時進行溝通，由于高考的接近，同學都很抓緊時間學習，基本上寢室表現都比較好，相對問題比較嚴峻的就是“混合寢室”，也就是所謂的“真空地帶”，這些寢室里的同學是來自幾個班級的，管理起來有確定的難度，我就特別關注的多一點，比如下寢室的次數就特別多一點，利用中午靜校和晚上靜校的時間，多和同學閑聊，也多強調一些學校的制度和要求。為了搞好寢室工作，我們制定了“寢室日常行為規范”、“寢室衛生支配”、等制度。對同學進行“遵規守紀”、“文明禮貌”、“疼惜公物”等方面的訓練。同時嚴格規范同學請假制度，做到同學該在寢室里的時候，一個也不少；不該在寢室里時，一個也不多，并準時與班主作聯系。同時學校也設立了嘉獎制度，每月都設有優秀寢室的評比，獲獎寢室在每月的德育考核中都能有加分。這樣同學的主動性也就被調動起來了。同時，我們還開展了一系列的.寢室文化活動。同學發揮自己的聰慧才智，自己動手，布置寢室，簡潔大方，又布滿創意，取得了很不錯的成果，使同學的小家更加融洽，迸發出勃勃生氣。經過學校政教處的一系列活動，今年的寢室氛圍變得更加潔凈，融洽，是一個可以使同學們身心得到放松的休息的好地方。做好了常規檢查，保證寢室外在環境，我想和同學的溝通，做好一些力所能及的心理輔導工作，也應當是生管老師的職責所在。為此，我覺得同學在正確處理考試壓力和與同學之間的交往力氣可能會相對比較薄弱一點，我查閱了很多資料，同時在這兩方面做了比較多的工作。由于生管老師工作的對象是全體男生范圍較大，所以我就和各班主任以及寢室樓層的管理老師加強聯系，了解了最需要關懷的對象，對她們賜予額外的關注。六班級考試頻繁，課業負擔較重，同學始終生管在高壓地帶，如何對待考試分數和名次，如何定位自己顯得特別重要。給孩子以特別的指導。關懷該同學正確定位自己，建立良好的心態成功迎接各種考試。在走訪寢室的過程中，發覺同學的交往力氣比較欠缺，因此這方面的工作我也略微多下了一點功夫。我覺得讓同學明確處理好人際關系意義重大。建立正常的人際關系是社會文明進步的重要表現，處理好人際關系也體現著人的學問和修養，人際關系狀況關系著個人的成長和成才?，F在的同學大多都是獨生子女，從小優越感強，唯有在與別人的比較中才能充分熟識自己，離開了交際對象或可供比較對象，就失去了衡量自己的尺子和照鑒自己的鏡子。一個同學假如終日獨來獨往，孤僻冷漠，缺乏交往，那他對自己的熟識就缺乏了“參照系”，也發覺不了別人身上有好或不好的東西，也就無法調整和改進自己。處理人際關系是一種力氣，也是一種技術，它可以通過學習和訓練來培育和提高。如增加交往頻率。在緊急的學習之余，不妨主動地找同學談談心，爭辯某些問題，交換一些看法，從中加深情感聯系。平常真誠關懷同學，當別的同學有求于自己時，只要是正值的要求，就要盡己所能，滿足對方的要求；當看到別的同學有困難時，要主動去關懷。此外，學會寬容待人，謙恭禮讓，惜時守信等等，也是正確處理好人際關系的一種技能。在寢室這個小家庭中，同學們也要時?；突ブ⑸詈竦挠亚椤Ｒ荒甑纳芾蠋熛聛?，覺得自己的工作主動、全面，做到了知人、知根、知底；師生感情融洽，工作見效明顯。當然我的工作也還存在很多不足之處，不能對每個同學都賜予足夠的關懷，工作的深度還不夠。希望在今后取得更大的進步，與同學做到“零距離接觸、近距離相互溝通”。生管個人年終工作總結范文篇3今年是世博年，南塊管理所聯合工會緊緊圍繞世博主題，積極好職工宣傳動員，認真應對，全力維穩，使全體管理員工作中始終保持昂揚的斗志，齊心協力做好世博保障工作，以下將今年以來的工會工作做一下簡要小結。一、培訓教育工作工會注重對管理員進行各類能力培訓，組織管理員參加市人大代表裴蓁的法制講座，提高管理員工作依法行政的能力。組織管理員學習各類先進事跡，如吳大觀先進事跡，觀看《遠山的紅葉》等，并組織管理員進行心得交流。組織管理員觀看世博誓師動員會，對職工世博保障工作進行宣傳動員。二、世博穩定工作世博保障工作中一個重點就是維穩工作，管理所工會非常重視穩定工作，認真落實維穩工作責任制，合情、合理、合法地解決各類不穩定因素，積極化解職工和社區各類矛盾，維護穩定的工作局面。針對年初有退休工人集體上訪情況，工會干部第一時間趕到現場，耐心宣傳解釋，及時做好勸解工作。隨后又組織上訪退休工人召開專題座談會，讓他們有反映問題和了解情況的溝通平臺，同時工會干部也將退休工人的意見進行匯總向局有關部門進行匯報。世博會期間，工會又把信訪矛盾化解做為重點，積極聯系老上訪戶，關心、了解他們的生活情況，對生病退休職工進行慰問，對困難人員進行幫困補助，全力做好世博穩定工作。三、落實安全生產工會積極落實安全生產各項制度，組織管理員學習交通安全法規，強調巡查時安全重要性。管理所的自行車停放點潮濕，而且車庫內插座有限，電瓶車充電多用拖線板連接，存在安全隱患，工會組織人員對自行車庫進行了整理，同時自己動手排電線，為車庫里安裝了插座，方便了電瓶車充電，也防止亂拉拖線板引起用電安全。同時定期做好辦公室清潔工作，確保用電安全。今年世博期間高溫天數多，極端天氣頻繁出現，而且管理員要每日巡查四次，體能消耗很大，對管理員身體有一定影響，工會積極做好防暑降溫相關工作，及時購置防暑降溫用品，對空調、電風扇進行維修保養，確保職工有一個良好的`工作和休息環境。同時關心工人身體情況，組織管理員進行體檢，發現職工有身體異常情況，主動陪同生病職工上醫院，對生病管理員進行思想溝通，恢復其信心，使其身體和心理早日康復。四、世博保障服務給每位管理員發放《文明觀博200問》，組織管理員進行世博知識專題學習，提高管理員文明觀博意識，為每位在職和退休職工發放世博門票。組織管理員參加世博平安志愿者活動，在公交車站進行世博志愿服務，共計參加志愿者服務88人次，176小時，管理所還被區評為志愿者服務月度先進集體和志愿者活動先進集體，二人評為志愿者之星，一人評為志愿者活動優秀組織者。五、凝聚力工作管理所工會注重抓好凝聚力工作，積極做好幫困，時刻關心了解退休人員生活，開展幫困送溫暖活動。組織了重陽節敬老座談活動