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PAGE196PAGE采購價格調查、詢價、確定流程采購部經理采購部采購部經理采購部相關部門總經理財務部①提供信息收集價格信息制訂價格調查計劃②制作價格調查表③發放并回收價格調查表匯總價格信息協助提出協助⑤備案組織執行結束修改建議④建立價格平臺審核審批審批開始采購價格調查流程說明表任務概要采購價格調查節點控制相關說明①生產部、市場營銷部等相關部門配合采購部價格信息的收集工作,及時提供相關價格信息②采購部制作價格調查表,價格調查表可分為內部調查和外部調查③采購部發放內部價格調查表和外部價格調查表,進行價格調查,生產部、市場營銷部等相關部門配合調查④采購部對匯總數據進行整理和分析后建立價格平臺⑤采購部對審批通過的價格體系進行備案⑥采購經理按照價格平臺的體系進行采購價格管理,采購人員執行價格平臺體系,執行中發現問題及時修正采購價格詢價流程圖①收集供應商基本報價信息開始①收集供應商基本報價信息開始采購部經理采購人員供應商總經理財務部經理④詢價結果審核②制作訂購單詢問價格匯總、分析所有供應商報價③與供應商進一步商談價格洽談價格初步詢價結果洽談相關條件⑥選擇價格最優、條件最好的供應商審批執行詢價結果結束⑤進一步洽談審核報價提供資料采購價格詢價流程說明表任務概要采購價格詢價節點控制相關說明①采購人員通過各種渠道收集供應商價格信息,充實采購的價格數據庫②根據特定的采購對象,采購人員制作訂購單,向初步選定的供應商詢問價格③采購人員將詢問得到的價格信息進行匯總,整理、分析后,分別與各供應商進一步商談價格④詢價書面報告報采購經理、財務部經理等相關人員進行審核⑤采購人員根據審核意見或建議,繼續與價格可接受的供應商洽談質量、售后、結算等條件⑥根據洽談結果,選擇價格最優、相關條件最好的供應商⑦采購部經理和總經理對采購人員最終選擇的供應商情況進行審核和審批采購價格確定流程圖采購部經理采購部采購部經理采購部供應商總經理開始②采購價格調查④形成價格分析報告審核詢價提供報價⑤采購價格磋商配合⑥編寫采購價格報告審核審批執行采購結束①采購價格因素分析③采購成本分析達成一致價格分析供應商報價采購價格確定流程說明表任務概要采購價格確定節點控制相關說明①采購部通過對各種采購價格資料的分析,確定影響采購價格的因素,包括供應商成本、規格與品質、物料的供求關系、采購數量、交貨條件等②采購部要對市場價格做進一步的了解,調查具體的供應商價格、檔次和變動情況等信息③采購部對擬采購物品的成本進行分析,包括工程或制造方法、所需的特殊設備、人工成本等④采購部通過市場調查及對采購成本的分析,編寫采購價格分析報告,以確定

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