XXXX學(xué)校征訂教輔資料問題專項(xiàng)整治工作自查報(bào)告范文為深入貫徹落實(shí)省、市教育部門關(guān)于規(guī)范中小學(xué)教輔資料管理的相關(guān)要求，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長經(jīng)濟(jì)壓力，我校嚴(yán)格按照上級部署，扎實(shí)開展教輔資料征訂問題專項(xiàng)整治工作?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力，責(zé)任分工明確1.成立專項(xiàng)小組，強(qiáng)化工作部署。學(xué)校第一時(shí)間成立以校長為組長、分管副校長為副組長，教務(wù)處、德育處、年級組長及家長代表為成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題部署會(huì)議X次，明確將教輔資料規(guī)范管理納入年度重點(diǎn)工作。2.細(xì)化責(zé)任分工，確保落實(shí)到位。制定《教輔資料征訂管理責(zé)任清單》，劃分年級組自查、教務(wù)處審核、領(lǐng)導(dǎo)小組督查三級責(zé)任體系，形成“年級自查-部門審查-校級督查”的閉環(huán)管理機(jī)制。3.完善制度機(jī)制，規(guī)范征訂流程。修訂《Xx學(xué)校教輔資料征訂管理辦法》，建立“三審三公示”制度（學(xué)科組初審、教務(wù)處復(fù)審、領(lǐng)導(dǎo)小組終審；書目公示、價(jià)格公示、投訴渠道公示），從制度層面杜絕違規(guī)行為。二、全面排查摸底，問題梳理清晰1.逐班逐科核查，摸清教輔底數(shù)。組織各年級學(xué)科組長對全校xx個(gè)班級、xx個(gè)學(xué)科進(jìn)行全覆蓋檢查，累計(jì)核查教輔資料xx余冊，詳細(xì)記錄名稱、數(shù)量、來源等信息。2.分類整理問題，建立整改臺(tái)賬。對排查出的X類X項(xiàng)問題（如部分資料未備案、重復(fù)征訂等）進(jìn)行分類建檔，實(shí)行“一問題一方案”，明確整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)限。3.重點(diǎn)查糾違規(guī)，嚴(yán)控來源渠道。聯(lián)合市場監(jiān)管部門對進(jìn)校教輔資料進(jìn)行專項(xiàng)抽檢，對未列入《中小學(xué)教輔材料推薦目錄》的X種資料立即下架處理，約談供應(yīng)商X家。三、規(guī)范征訂程序，嚴(yán)格審核把關(guān)1.堅(jiān)持自愿原則，杜絕強(qiáng)制征訂。通過《致家長一封信》、家長委員會(huì)會(huì)議等形式，明確告知家長征訂遵循“一科一輔”“學(xué)生自愿”原則，嚴(yán)禁任何形式的強(qiáng)制或變相強(qiáng)制行為。2.公開透明操作，接受家長監(jiān)督。在學(xué)校官網(wǎng)、公示欄同步公開教輔資料征訂目錄、定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及投訴電話，設(shè)立家長監(jiān)督崗，累計(jì)收到家長咨詢建議xx條，均及時(shí)予以回復(fù)處理。3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，確保內(nèi)容合規(guī)。組建學(xué)科專家評審組，從政治性、科學(xué)性、適用性等維度對教輔資料進(jìn)行審核，淘汰內(nèi)容陳舊、編排不合理的資料xx種。四、加強(qiáng)宣傳教育，筑牢思想防線1.組織政策學(xué)習(xí)，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。開展“規(guī)范教輔管理”專題培訓(xùn)xx場，組織全體教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》等文件，簽訂《教輔管理廉潔承諾書》xx份。2.開展師德教育，嚴(yán)禁利益輸送。將教輔資料管理納入師德考核重要內(nèi)容，通過典型案例警示教育、廉政談話等方式，筑牢教師拒腐防變思想防線。3.暢通舉報(bào)渠道，營造清廉氛圍。設(shè)立校長信箱、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)平臺(tái)，開通24小時(shí)監(jiān)督電話，構(gòu)建“學(xué)校-家庭-社會(huì)”三位一體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。五、落實(shí)整改措施，健全長效機(jī)制1.立行立改問題，逐項(xiàng)對賬銷號。針對排查出的問題，已完成整改7項(xiàng)，剩余1項(xiàng)因涉及歷史遺留問題，預(yù)計(jì)在20xx年秋季學(xué)期前完成整改，實(shí)行臺(tái)賬動(dòng)態(tài)管理。2.強(qiáng)化日常監(jiān)管，防止問題反彈。將教輔資料管理納入每月教學(xué)常規(guī)檢查，對重點(diǎn)年級、學(xué)科開展不定期抽查，建立問題發(fā)現(xiàn)、反饋、整改的快速響應(yīng)機(jī)制。3.完善制度規(guī)范，形成常態(tài)管理。制定《教輔資料動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制》《違規(guī)征訂責(zé)任追究辦法》等制度，推動(dòng)教輔管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。通過專項(xiàng)整治，我校實(shí)現(xiàn)教輔資料征訂零違規(guī)、家長零投訴的目標(biāo)，形成“規(guī)范管理、陽光操作”的良好局面。同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識(shí)到，在資料推薦精準(zhǔn)度、家校溝通實(shí)效性等方面仍存在