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文檔簡介
儲干的培訓課程--時間管理分學習小組:5分鐘1)355個組,每組7人2)一起選出各組的組長3)互相了解認識TimeManagement時間管理講師:胡伶俐JellyHu課堂簡要常見時間管理不善的現象和時間的重要性如何做好時間管理(三個常用方法)時間管理的第一大關鍵:目標設定Areyoubusy?太多突發的問題發生忙碌的現象外界的干擾太多做事按各個的習慣和方法周圍干擾因素(嘈雜聲,氛圍,溫度等)…….時間小故事
有兩個人,到非洲去考察。他們突然迷路了,正當他們在想怎幺辦時,突然看到一只非常兇猛的獅子朝著他們跑過來,其中一人馬上從自己的旅行袋里拿出運動鞋穿上。另外一人看到同伴在穿運動鞋就搖搖頭說:“沒用啊,你怎幺跑也沒有獅子跑得快。”同伴說:“嗨,你當然不知道,在這個緊要關頭最重要的是我要跑得比你快。那么,這個故事和我們的時代,有什幺關系呢?Timeisthescarcestresource,andunlessitismanaged,nothingelsecanbemanaged.------Peter.F.Drucker彼得.德魯克時間管理“四象限”緊迫程度重要程度1.重要且緊急3.不重要但緊急2.重要但不緊急4.不重要而且不緊急ABCD緊迫程度重要程度消費投資浪費閑耗時間投資的分布圖80%的時間分配在20%的事情上“時間日記”早上7:00起床7:30-7:49吃早餐7:50上班8:00-8:30開晨會8:40-9:30處理郵件9:40-10:30與各單位核對進度及匯總異常11:00-11:30樣品室Track樣品制作及Check品質………6.因樣品室的樣品制作出現問題,臨時被被知到樣品室確認材料顏色及針距與各單位核對進度安排改到下午2:00-3:002011-7-.18記錄時間耗用的實際情形診斷自己時間日記里面的浪費找出合理的時間分配管理時間必須持之以恒,才能避免再回到浪費的狀態CEO的故事:課間練習:分組討論5分鐘并派代表來回答該組的答案1、將以下相關事項按其緊急與重要性分類,并說明為什么?
2、列出工作和生活中需要用80%時間去做的具體事項。3、寫一份明天的“時間日志”,時間的分配由來是什么?參加劉教授的上課下午寄Salewa二次樣課室周會休息時間抽煙準備儲干部培訓的課件追蹤Crocs試版鞋帶新人去樣品室學習下CROCS試版樣品單Check辦公室的“5S”擬寫課室與個人的下半年計劃為25號的月總結會準備資料處理每日異常看自己喜歡的一部電視劇處理郵件與相關的主管討論標準流程拿8/1請特休的請假卡時間管理與目標設定第一大關鍵這是一個真實的故事……..《夢騎士》人為什么要活著?目標金字塔人生終極目標長期目標中期目標短期目標年度目標季度目標、月度目標周目標、日目標人生目標所有的時間都圍繞著近期和遠期的目標去管理,沒有目標談時間管理就是空談!課堂回顧:工作中常出現未在計劃中的事情,造成沒有價值的忙碌如何更好的管理自己的時間(三個常用方法)時間管理第一大關鍵是目標設定課后作業:1.寫一份自己下半年的4-10個目標并依
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