工程師工作報(bào)告工程師工作報(bào)告「篇一」篇一：水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告（xxx驗(yàn)收）質(zhì)量監(jiān)督單位：江西省水利廳水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督中心站二0xx年元月目錄1.工程概況12.質(zhì)量監(jiān)督工作23.參建單位質(zhì)量管理體系34.項(xiàng)目劃分確認(rèn)45.工程質(zhì)量監(jiān)測46.工程質(zhì)量核備與核定107.質(zhì)量事故及缺陷處理118.工程質(zhì)量結(jié)論意見121、工程概況縫嶺水庫位于泰和縣上模鄉(xiāng)縫坪村，距泰和縣城28km，是一座以灌溉為主，兼有防洪、發(fā)電和養(yǎng)殖等綜合效益的中型水庫。壩址以上控制流域面積39.3Km2,水庫正常蓄水位140.20m，設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇，相應(yīng)水位142.21m，校核洪水標(biāo)準(zhǔn)為1000年一遇，相應(yīng)水位143.58m，水庫總庫容2261萬m3。該工程于1958年11月動(dòng)工興建，1960年基本建成并發(fā)揮效益。由于工程是在特殊的歷史條件下興建，為典型的“三邊工程”，施工質(zhì)量差，安全隱患多，不能正常運(yùn)行和發(fā)揮效益。同時(shí)，險(xiǎn)情嚴(yán)重。20xx年11月17日，經(jīng)省大壩中心鑒定并經(jīng)水利部大壩安全管理中心核查確認(rèn)，泰和縣縫嶺水庫大壩為“三類壩”。20xx年3月，江西省發(fā)展和改革委員會(huì)以“贛發(fā)改設(shè)審字【20xx】320號(hào)”文批復(fù)泰和縣縫嶺水庫除險(xiǎn)加固工程概算總投資2855.33萬元。工程主要建設(shè)內(nèi)容為：大壩加固；溢洪道加固；灌溉發(fā)電引水隧洞加固；完善大壩安全監(jiān)測設(shè)施及水、雨情觀測設(shè)施；改善工程管理設(shè)施。工程建設(shè)有關(guān)單位如下：建設(shè)單位：泰和縣縫嶺水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位：xxxxxxx設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：xxxxxxx有限公司施工單位：xxxxxxx責(zé)任公司江西省降龍水利水電建設(shè)工程有限公司運(yùn)行管理單位：泰和縣縫嶺水庫管理委員會(huì)質(zhì)量監(jiān)督單位：江西省水利廳水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督中心站開工日期：20xx年xx月完工日期：20xx年元月2、質(zhì)量監(jiān)督工作江西省水利廳水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督中心站受理泰和縣縫嶺水庫除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量監(jiān)督工作。根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)、水利行業(yè)規(guī)程、規(guī)范及批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件，開展了積極、有效的工作。2.1主要監(jiān)督工作1.及時(shí)組建了項(xiàng)目部，安排了2名質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作；2.下達(dá)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，明確了質(zhì)量監(jiān)督工作的范圍、期限、監(jiān)督方式、主要工作內(nèi)容、職責(zé)，并對(duì)施工質(zhì)量檢測提出了具體要求；3.批復(fù)了工程項(xiàng)目劃分方案；4.復(fù)核監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位資質(zhì)；5.對(duì)建設(shè)單位的質(zhì)量檢查體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系、施工單位的質(zhì)量保證體系和設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場服務(wù)實(shí)施監(jiān)督檢查；6.對(duì)參建各方的國家和水利行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；督促、指導(dǎo)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行單元、分部和單位工程的質(zhì)量評(píng)定；7.對(duì)工程施工質(zhì)量情況進(jìn)行定期和不定期的抽查、抽檢；8.向上級(jí)水行政主管部門報(bào)告施工質(zhì)量情況及存在的問題，督促各參建單位加強(qiáng)管理，確保工程質(zhì)量。9.按水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對(duì)參建各方的安全行為和施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查；10.編寫工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告2.2質(zhì)量監(jiān)督采取以抽查為主的監(jiān)督工作方式篇二：水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督工作報(bào)告1工程概況1.1工程位置及主要建設(shè)內(nèi)容1.2工程設(shè)計(jì)及批復(fù)情況1.3工程參建單位項(xiàng)目法人：監(jiān)理單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：運(yùn)管單位（如有）：2質(zhì)量監(jiān)督工作2.1組織機(jī)構(gòu)及人員配備*年*月*日，水利水電工程項(xiàng)目業(yè)主與水利水電工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站（以下簡稱“我站”）簽訂了《工程質(zhì)量與安全監(jiān)督書》。根據(jù)該工程的建設(shè)規(guī)模和實(shí)施情況，我站成立了工程質(zhì)量與安全監(jiān)督項(xiàng)目站（組），共由*名監(jiān)督員組成，同時(shí)明確了現(xiàn)場責(zé)任監(jiān)督員。項(xiàng)目質(zhì)量與安全監(jiān)督人員情況見附件1。2.2施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)督我站根據(jù)《廣西水利水電工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》和《廣西水利水電工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督工作指南》和工程的特點(diǎn)，制定了《工程質(zhì)量與安全監(jiān)督計(jì)劃》，并以*水質(zhì)監(jiān)號(hào)文印發(fā)項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理等單位，明確了本工程的質(zhì)量監(jiān)督方式以巡查和抽查為主，明確了重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程的監(jiān)督到位點(diǎn)，明確了開展監(jiān)督工作的具體要求。同時(shí)對(duì)各參建單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量行為提出了具體要求。2.3施工過程中質(zhì)量監(jiān)督2.3.1質(zhì)量管理體系檢查工程開工初期，我站組織了對(duì)項(xiàng)目法人、現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位、施工單位的監(jiān)督交底，對(duì)參建各方的質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，主要檢查內(nèi)容有：是否建立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并配備專職質(zhì)量管理人員，主要管理人員（監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理人員；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理員）與投標(biāo)是否一致、人員是否持證上崗等。通過檢查，發(fā)現(xiàn)了問題，并對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題提出了整改意見。2.3.2質(zhì)量檢查工程建設(shè)過程中，我站在根據(jù)工程進(jìn)度開展日常監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，多次對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對(duì)原材料進(jìn)行抽檢，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢測。通過檢查，發(fā)現(xiàn)了問題。檢查結(jié)果及存在問題均以書面形式通知項(xiàng)目法人，由項(xiàng)目法人統(tǒng)一落實(shí)整改，并將整改結(jié)果報(bào)我站備案。2.3.3工程驗(yàn)收我站按照監(jiān)督工作計(jì)劃，派員對(duì)重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程驗(yàn)收進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督（如有），派員參加了大型水利樞紐工程主要建筑物的分部工程、單位工程、外觀工程質(zhì)量驗(yàn)收（評(píng)定）工作[或：派員參加了單位工程、工程外觀質(zhì)量驗(yàn)收（評(píng)定）工作]，并在認(rèn)真審查的基礎(chǔ)上對(duì)分部工程、單位工程驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)以及工程外觀質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行了核備（定）。3參建單位質(zhì)量管理體系（如實(shí)寫！）3.1項(xiàng)目法人項(xiàng)目法人現(xiàn)場設(shè)立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備了質(zhì)量管理人員，制定了規(guī)章制度和崗位職責(zé)，建立了質(zhì)量檢查體系。工程建設(shè)過程中基本履行了質(zhì)量檢查職責(zé)，并能夠督促責(zé)任單位整改落實(shí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查意見。3.2監(jiān)理單位監(jiān)理單位能夠按照規(guī)定編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理月報(bào)，履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，落實(shí)旁站、巡視等檢查手段，質(zhì)量控制體系發(fā)揮了一定的作用。監(jiān)理單位能按要求派駐監(jiān)理人員，質(zhì)量控制體系運(yùn)行較好（或監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系不夠健全，質(zhì)量控制措施落實(shí)不足，體系運(yùn)行較差）。3.3施工單位施工單位基本按要求組建項(xiàng)目部，配備了質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員，建立了質(zhì)量保證體系。施工單位質(zhì)量保證體系運(yùn)行較好（或施工單位質(zhì)量保證體系運(yùn)行較差）。3.4設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位能按合同規(guī)定提交設(shè)計(jì)文件，做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。關(guān)鍵施工期能現(xiàn)場派駐設(shè)計(jì)代表，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場情況（或明確了項(xiàng)目設(shè)計(jì)代表），基本能夠及時(shí)解決有關(guān)設(shè)計(jì)問題。4工程項(xiàng)目劃分確認(rèn)工程共劃分為個(gè)單位工程，其中主體工程*個(gè)單位工程，管護(hù)工程*個(gè)單位工程；單位工程共劃分為個(gè)分部工程；分部工程共劃分為個(gè)單元工程。主體工程開工前，項(xiàng)目法人將工程項(xiàng)目劃分方案報(bào)我站，我站以*水質(zhì)監(jiān)號(hào)文進(jìn)行了確認(rèn)。5工程質(zhì)量檢測5.1原材料及中間產(chǎn)品和實(shí)體質(zhì)量質(zhì)量檢測5.1.1為保證原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量，我站要求進(jìn)場的鋼材、水泥、止水材料等產(chǎn)品應(yīng)有出廠合格證，并且要求施工單位自檢、監(jiān)理單位見證取樣送檢和平行檢驗(yàn)，保證用于工程上的原材料及中間產(chǎn)品為合格品。5.1.2我站（或廳中心站）在施工過程中對(duì)原材料及中間產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督檢測（列舉檢測的原材料及中間產(chǎn)品名稱、檢測組數(shù)、合格組數(shù)、合格率），如：檢測水泥組，合格組，合格率為%。對(duì)檢測不合格的原材料和中間產(chǎn)品，及時(shí)通知項(xiàng)目法人，不合格的材料不能用于工程上。5.1.3我站（或廳中心站）在施工過程中對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督檢測（列舉檢測的工程部位、檢測樣品、檢測組數(shù)、檢測內(nèi)容、合格組數(shù)、合格率），如：檢測溢洪道底板混凝土心樣*組，抗壓強(qiáng)度代表值最小、最大，合格率為%。對(duì)檢測不合格的工程部位，及時(shí)通知項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織返工處理。5.2竣工驗(yàn)收前抽檢項(xiàng)目法人委托質(zhì)量檢測單位對(duì)本工程進(jìn)行竣工檢測。我站派員參與了《工程質(zhì)量抽樣檢測方案》的審定。6工程質(zhì)量核備與核定6.1重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量核備重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量，施工單位自評(píng)合格、監(jiān)理單位抽檢后，由項(xiàng)目法人組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、工程運(yùn)行管理單位（施工階段已經(jīng)有時(shí)）組成聯(lián)合小組進(jìn)行了聯(lián)檢，核定了質(zhì)量等級(jí)并報(bào)我站核備。我站對(duì)項(xiàng)目法人是否按規(guī)定組織檢驗(yàn)與評(píng)定工作以及單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料、施工管理資料等進(jìn)行了檢查，確認(rèn)聯(lián)檢手續(xù)完備有效，并及時(shí)進(jìn)行了核備。（若派員對(duì)聯(lián)檢工作進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督的，應(yīng)增加現(xiàn)場監(jiān)督的內(nèi)容）6.2分部工程質(zhì)量核備（定）6.2.1分部工程質(zhì)量核備篇三：水利工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告水利水電建設(shè)工程費(fèi)縣古城水庫除險(xiǎn)加固工程投入使用驗(yàn)收工程質(zhì)量與安全監(jiān)督報(bào)告二〇xx年六月目錄目錄.11.工程概況.11.1.工程設(shè)計(jì)及批復(fù)情況.11.2.工程主要建設(shè)內(nèi)容.32.質(zhì)量與安全監(jiān)督情況.62.1.質(zhì)量監(jiān)督主要依據(jù).62.2.質(zhì)量與安全監(jiān)督過程.73.參建單位的質(zhì)量與安全管理體系.94.工程項(xiàng)目劃分確認(rèn).105.工程質(zhì)量檢測情況.116.質(zhì)量核備與核定情況.117.質(zhì)量與安全事故和缺陷處理.128.工程質(zhì)量意見與安全生產(chǎn)評(píng)價(jià).129.附件.121.工程概況古城水庫位于費(fèi)縣東北部，沂河水系祊河支流古城河上游，壩址座落在費(fèi)縣方城鎮(zhèn)東古城村東北。水庫下游4.8km為汶泗公路，距方城鎮(zhèn)駐地3.5km，距臨沂城區(qū)市中心35km。該水庫控制流域面積16.7km2，是一座以防洪為主，兼顧灌溉、養(yǎng)殖、供水等綜合利用的中型水庫，壩址區(qū)基本地震烈度為7度。加固后水庫總庫容1396萬m，興利庫容881萬m，死庫容55萬m3，大壩長922m，壩頂寬7m，最大壩高15m。1.1.工程設(shè)計(jì)及批復(fù)情況古城水庫除險(xiǎn)加固工程在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省水利廳、市水利局及上級(jí)各部門專家領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，完成了整個(gè)工程的設(shè)計(jì)和報(bào)批工作。2007年6月臨沂市水利勘測設(shè)計(jì)院編制了《費(fèi)縣古城水庫大壩安全鑒定報(bào)告》；2007年12月水利部大壩安全管理中心壩函[2007]3217號(hào)文下達(dá)《關(guān)于臨沂市費(fèi)縣古城水庫三類壩安全鑒定成果的核查意見》；2008年5月臨沂市水利勘測設(shè)計(jì)院編制了《費(fèi)縣古城水庫除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)》；2008年11月水利部淮河水利委員會(huì)以淮委規(guī)計(jì)[2008]258號(hào)文通過對(duì)初步設(shè)計(jì)的審查意見；2008年12月，省發(fā)改委以魯發(fā)改重點(diǎn)[2008]1594號(hào)文下達(dá)初步設(shè)計(jì)批復(fù)，核定工程概算總投資2908萬元。2009年7月，臨沂市水利勘測設(shè)計(jì)院完成了古城水庫除險(xiǎn)加固工程施工圖設(shè)計(jì)。2009年8月山東省水利廳以魯水勘字[2009]53號(hào)文對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行了批復(fù)。1.1.1工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及主要建設(shè)內(nèi)容設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工程等級(jí)為Ⅲ等。主要建筑物級(jí)別3級(jí)。次要建筑物級(jí)別4級(jí)。防洪標(biāo)準(zhǔn)：臨沂市水利基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站第1頁共12頁設(shè)計(jì)洪水：百年一遇（P=1%）校核洪水：千年一遇（P=0.1%）地震動(dòng)峰值加速度0.15g，地震動(dòng)反應(yīng)譜特征周期0.40s（相當(dāng)于7度）。地震基本烈度為7度，按7度地震設(shè)防。工程師工作報(bào)告「篇二」20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目部工作人員的共同努力下，我項(xiàng)目部始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這半年年來安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、層層簽訂安全責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂4個(gè)分包隊(duì)伍，簽訂率100%。形成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)老板重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我項(xiàng)目花費(fèi)了大量的精力重新修訂了項(xiàng)目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為項(xiàng)目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援演練、特種機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。1、項(xiàng)目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級(jí)”安全教育，從場級(jí)的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級(jí)的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新進(jìn)場農(nóng)民工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新進(jìn)場農(nóng)民工入場“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。2、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作：項(xiàng)目組織進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)10次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)估計(jì)200人次。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的安全意識(shí)，從根本上解決安全生產(chǎn)水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。四、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx共組織各類抽查15余次，日常檢查每周1次，對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。3、加大外包單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得入場施工。二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)場施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工。4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項(xiàng)目部共發(fā)生各類事故0起，同時(shí)參加總公司召開的安全專題會(huì)將各公司內(nèi)發(fā)生的事故在專題會(huì)進(jìn)行通報(bào)，為廣大項(xiàng)目部員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。為了確保施工安全高效的進(jìn)行，著重做以下方面的工作：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。4、在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，在經(jīng)監(jiān)理審批通過后和安全措施落實(shí)后再開始施工；5、及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。鑒于本工程工期緊，任務(wù)重的特點(diǎn)，在搶工時(shí)期對(duì)工程質(zhì)量和安全的要求就更為嚴(yán)格，由此加大了監(jiān)督力度，堅(jiān)持“當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量及安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一”的原則，我施工方和監(jiān)理重疊監(jiān)督、管理的方式，對(duì)道路及渠道施工安全起到了良好的積極保證措施。對(duì)于檢查出來的問題，我項(xiàng)目部采取跟蹤落實(shí)的辦法。要求定專人、定措施、定時(shí)間完成整改。監(jiān)理派專人復(fù)查整改情況，直至隱患或問題得到解決。決不放走一個(gè)可能造成嚴(yán)重后果的隱患，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)也進(jìn)入了一個(gè)良性的循環(huán)狀態(tài)。全年本項(xiàng)目部共簽發(fā)隱患通知單8張，提出整改意見23條。全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)解決，整改率達(dá)到了100%。六、建立健全的項(xiàng)目部安全管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。為確保管理體系的有效運(yùn)行，20xx年下半年項(xiàng)目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了項(xiàng)目部員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。對(duì)所有項(xiàng)目部人員賞罰分明，對(duì)安全制度遵守的人員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全制度無視的人員進(jìn)行加大力度省外處罰，從而大大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民工及項(xiàng)目部人員的積極性。工程師工作報(bào)告「篇三」土木工程專業(yè)測量實(shí)習(xí)工作報(bào)告利用假期時(shí)間按照學(xué)校安排我們到測量公司進(jìn)行為期半個(gè)月的測量實(shí)習(xí)，主要是為了鞏固課堂教學(xué)知識(shí)，加深對(duì)控制測量學(xué)的基本理論的理解，能夠用有關(guān)理論指導(dǎo)作業(yè)實(shí)踐，做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，提高分析問題、解決問題的能力，從而對(duì)控制測量學(xué)的基本內(nèi)容得到一次實(shí)際應(yīng)用，使所學(xué)知識(shí)進(jìn)一步鞏固、深化。下面就是這次實(shí)習(xí)報(bào)告。通過這次實(shí)習(xí)，學(xué)到了測量的實(shí)際能力，更有面對(duì)困難的忍耐力；也學(xué)到了小組之間的團(tuán)結(jié)、默契，更鍛煉了自己很多測繪的能力。首先，是熟悉了水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的用途，熟練了水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的各種使用方法，掌握了儀器的檢驗(yàn)和校正方法。其次，在對(duì)數(shù)據(jù)的檢查和矯正的過程中，明白了各種測量誤差的來源，其主要有三個(gè)方面：儀器誤差（儀器本身所決定，屬客觀誤差來源）、觀測誤差（由于人員的技術(shù)水平而造成，屬于主觀誤差來源）、外界影響誤差（受到如溫度、大氣折射等外界因素的影響而這些因素又時(shí)時(shí)處于變動(dòng)中而難以控制，屬于可變動(dòng)誤差來源）。了解了如何避免測量結(jié)果錯(cuò)誤，最大限度的減少測量誤差的方法，即要作到：1、在儀器選擇上要選擇精度較高的合適儀器；2、提高自身的測量水平，降低誤差水平；3、通過各種處理數(shù)據(jù)的數(shù)學(xué)方法如：距離測量中的溫度改正、尺長改正，多次測量取平均值等來減少誤差。第三，除了熟悉了儀器的使用和明白了誤差的來源和減少措施，還應(yīng)掌握一套科學(xué)的測量方法，在測量中要遵循一定的測量原則，如：“從整體到局部”、“先控制后碎部”、“由高級(jí)到低級(jí)”的工作原則，并做到“步步有檢核”。這樣做不但可以防止誤差的積累，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，更可以提高測量的效率。通過實(shí)踐，真正學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對(duì)測量儀器的操作、整平更加熟練，學(xué)會(huì)了數(shù)字化地形圖的繪制和碎部的測量等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手和動(dòng)腦的能力。我們?cè)谶@次的實(shí)習(xí)中，也了解到了要想很好地進(jìn)行測量，首先必須要掌握過硬的基本理論知識(shí)，要有實(shí)干精神，每個(gè)組員都必須親自實(shí)踐，而且要分工明確，工作也可以交換來做，還需要知道失敗乃成功之母，在實(shí)習(xí)測量的過程中，不可能完全的沒有錯(cuò)誤，我們應(yīng)該不氣餒，繼續(xù)一次又一次的重測，重計(jì)算，一次次地練習(xí)，一次次得提高測量水平，我們不斷在經(jīng)驗(yàn)中獲得教訓(xùn)。而且也多虧了老師的指導(dǎo)，我們實(shí)習(xí)之初，遇到了各種各樣的困難，多虧的老師的耐心講解，才使我們解決了不少測量中的難題。我們?cè)趯?shí)習(xí)過程中，不可避免的遇到了一些困難，在我們實(shí)現(xiàn)之初，我還有點(diǎn)擔(dān)心自己不會(huì)測，測不好，擔(dān)心只有兩個(gè)星期的測量時(shí)間，自己不能按時(shí)的完成任務(wù)，但是，經(jīng)過我們小組的反復(fù)測量，我們的團(tuán)結(jié)、默契，克服了測量中的種種問題，終于按時(shí)完成了任務(wù)。在測量實(shí)習(xí)的過程中，我們也遇到了各種各樣的困難。比如：（1）立標(biāo)尺時(shí)，標(biāo)尺除立直外，還要選在重要的地方。因此，選點(diǎn)就非常重要，點(diǎn)一定要選在有代表性的地方，同時(shí)要注意并非點(diǎn)越多越好，相反選取的無用點(diǎn)過多不但會(huì)增加測量，計(jì)算和繪圖的勞動(dòng)量和多費(fèi)時(shí)間，而且會(huì)因點(diǎn)多而雜亂產(chǎn)生較大的誤差。（2）在用水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀測量的過程當(dāng)中，有的過程出現(xiàn)了大的誤差，經(jīng)過我們的重新測量計(jì)算，誤差范圍也減小到了可以允許的范圍里。（3）還有就是計(jì)算問題，計(jì)算必須由兩個(gè)人完成，一個(gè)初步的計(jì)算，一個(gè)檢驗(yàn)，不過，在此過程當(dāng)中，也還是出現(xiàn)了計(jì)算錯(cuò)誤的問題，我們?cè)诓粩嗟闹貜?fù)檢驗(yàn)之中算出了正確的數(shù)值，盡量讓誤差減少到了最少通過實(shí)際的測量實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對(duì)儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì)了地形圖的繪制和碎部的測量等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手和動(dòng)腦的能力，同時(shí)也拓展了與同學(xué)的交際、合作的能力。一次測量實(shí)習(xí)要完整的做完，單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實(shí)習(xí)快速而高效的完成。工程師工作報(bào)告「篇四」關(guān)于開展工程整治工作的自查報(bào)告縣發(fā)改經(jīng)信局商務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)的《XX省發(fā)改委關(guān)于開展“工程建設(shè)違規(guī)嚴(yán)重”問題專項(xiàng)整治工作的通知》我鄉(xiāng)已收悉，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、工程項(xiàng)目招投標(biāo)方面。已實(shí)施的項(xiàng)目含棚戶區(qū)改造、鄉(xiāng)政府等9個(gè)項(xiàng)目、中庭綠化、電梯采購等均嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施公開招投標(biāo)，不存在虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公等問題。二、工程項(xiàng)目建設(shè)管理方面。一是按照“壓證施工”原則要求施工單位將投標(biāo)文件上的人員資質(zhì)證書在住建局備案、壓證；二是在工程變更上，嚴(yán)格按照變更程序進(jìn)行；三是工程款撥付上，均由跟蹤審計(jì)單位、監(jiān)理單位審核簽字后再交由縣財(cái)政實(shí)