干部及有

關(guān)員工手

冊nrL

Employeemanual

序B

親愛的同仁：

這本《干部及有關(guān)員工手冊》主要是介紹干部及

有關(guān)員工享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，為干部及有關(guān)員

工提供了所需要的簡明指南.其中涉及許多與您日常

工作和生活密切相關(guān)的有關(guān)內(nèi)容，例如公司倡導(dǎo)的道

德規(guī)范和公司規(guī)定的行為準(zhǔn)則和公司實施的薪酬福利

政策等.

《干部及有關(guān)員工手冊》還闡述了海康威視的企

事業(yè)單位精神，比如“專業(yè)和厚實和誠信和持續(xù)創(chuàng)新”

的經(jīng)營理念，比如“矢志成為受人尊敬和全球卓越的專

業(yè)公司”的企事業(yè)單位宗旨.

無論您是新入公司的干部及有關(guān)員工還是老干部

及有關(guān)員工，都希望這本《干部及有關(guān)員工手冊》能成

為您的朋友.《干部及有關(guān)員工手冊》中還存在些不夠

全面的地方，我們會傾心聽取您的意見或建議，不斷地

完善這份手冊.

誠摯地祝愿您在海康威視工作愉快和生活幸福！

目錄

第1章干部及有關(guān)員工聘用

1和招聘計劃--------------------1

2和招聘申請--------------------1

3和招聘細(xì)則--------------------1

4和試用期----------------------2

5和內(nèi)部工作機(jī)會----------------2

6和內(nèi)部推薦政策----------------3

7和重新雇用政策----------------4

第2章勞動協(xié)議合同

1和勞動協(xié)議合同的簽訂-------------5

2和續(xù)簽------------------------5

3和終止與解除----------------5

4和干部及有關(guān)員工離職--------------------5

第3章薪酬福利政策

1和薪酬政策-------------------7

2和福禾Ll政策---------------------8

3和加班-------------------------9

4和假期-------------------------9

5和干部及有關(guān)員工個人信息

---------------14

6和其他-------------------------14

第4章績效管控

1和簡介------------------------15

2和目的-------------------------15

3和績效管控系統(tǒng)---------------15

4和績效管控系統(tǒng)實施及角色分工一15

第5章培訓(xùn)及個人發(fā)展

1和培訓(xùn)教育總則----------------19

2和課程有關(guān)內(nèi)容--------------------19

3和培訓(xùn)管控相關(guān)流程---------------19

4和培訓(xùn)紀(jì)律--------------------21

5和海康威視論文專利獎勵政策---21

第6章使用計算機(jī)資源指導(dǎo)原則

1和海康威視計算機(jī)資源的使用目的一25

2和海康威視計算機(jī)資源定于------25

3和政策闡述---------------------25

4和正確使用計算機(jī)資源的指導(dǎo)原則-27

5和如何理解計算機(jī)資源的非正確使用-27

6和非正確使用海康威視計算機(jī)資源的例子-27

第7章資訊安全政策

1和會客規(guī)章---------------------------29

2和計算機(jī)數(shù)據(jù)保護(hù)規(guī)章---------------29

3和海康威視公司以外場合的資訊安全--29

4和文件密級劃分及相關(guān)規(guī)定-----------30

第8章保密條例----------------------------34

第9章紀(jì)律處罰條例

1和目的-----------------------------36

2和違紀(jì)及處罰-----------------------36

3和處罰撤銷-------------------------40

第10章干部及有關(guān)員工申訴政策

1和商業(yè)行為準(zhǔn)則的目的-------------43

2和申訴的保密性和誠實性-----------43

第101章海康威視商業(yè)行為準(zhǔn)則

一、商業(yè)行為準(zhǔn)則的目的------------43

二、海康威視公司干部及有關(guān)員工的責(zé)任

43

三、責(zé)任細(xì)則-----------------------43

四、利益沖突-----------------------44

第102章干部及有關(guān)員工日常行為規(guī)范

一、行為方法方式-----------------------47

二、工作----------------------------48

三、保密----------------------------49

四、安全---------------------------49

海康威視公司中高級管控有關(guān)人員行為準(zhǔn)則

----------------50

第1章干部及有關(guān)員工招聘

1和招聘計劃

各機(jī)構(gòu)部門/分子公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及有關(guān)人員流動情

況,與人力資源部共同制定人計劃并經(jīng)管控層批準(zhǔn).

2和招聘細(xì)則

職位申請的申請和審核與發(fā)布均通過招聘相關(guān)流程完

成，具體詳見《海康威視招聘管控辦法》

3和招聘細(xì)則

1和招聘原則：公開和公平和擇優(yōu).

2和錄用基本條件：

?城市：應(yīng)聘有關(guān)人員需將真實履歷表告知公司,確保申

請材料的真實性.如果干部及有關(guān)員工歷史上存在營私

舞弊和嚴(yán)重失職行為和受過行政或刑事處分，或與原單

位存在勞動/財務(wù)糾紛，應(yīng)聘有關(guān)人員需事先詳細(xì)向公司

做出書面說明；

?能力合格：干部及有關(guān)員工需具備應(yīng)聘崗位所相關(guān)要求

的教育背景和工作經(jīng)驗和專業(yè)能力和輔助能力（如熟練

使用電腦和外語能力等）及其他相關(guān)相關(guān)要求；

?身體健康.

3和招聘的程序（每1步驟皆以通過前步驟為前提）：

?人力資源部根據(jù)職位相關(guān)要求初步篩選簡歷；

?人力資源部初次面試；

?機(jī)構(gòu)部門面試；

?人力資源部進(jìn)行候選人背景調(diào)查；

-1-

?有關(guān)人員資源經(jīng)理和公司管控層批準(zhǔn)錄用；

?人力資源部準(zhǔn)備錄用書并與新聘干部及有關(guān)員工就工作

職位和薪資福利和報道時間等情況達(dá)成1致；

?新干部及有關(guān)員工體檢；

?人力資源部通知機(jī)構(gòu)部門新干部及有關(guān)員工報道日期；

?新干部及有關(guān)員工持所需要材料（如合格體檢單和與原

單位解除協(xié)議合同證明等）到公司報到.

4和試用期

1和所以干部及有關(guān)員工都將經(jīng)歷試用期（具體根據(jù)當(dāng)?shù)貏?/p>

動機(jī)構(gòu)部門規(guī)定），試用期滿,機(jī)構(gòu)部門需對干部及有關(guān)員工

的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，決定該干部及有關(guān)員工是否能夠轉(zhuǎn)為

正式干部及有關(guān)員工.

2和未通過試用期的干部及有關(guān)員工，公司將與其他解除勞

動協(xié)議合同.

3和試用期內(nèi)，干部及有關(guān)員工或公司欲提前解除勞動協(xié)議

合同，必須完整地完成工作和財務(wù)的交接手續(xù)及薪資清算.

5和內(nèi)部工作機(jī)會

1和為充分發(fā)揮干部及有關(guān)員工才能，同時增加干部及有關(guān)

員工的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，人力資源部在進(jìn)行外部招聘前，將首

先考慮內(nèi)部招聘，并通過內(nèi)部網(wǎng)公布空缺職位的信息.

2和申請內(nèi)部工作機(jī)會的干部及有關(guān)員工，必須滿足“在本

職工作滿1年”條件.

3和干部及有關(guān)員工在申請空缺職位前，應(yīng)先征得直接主管

的同意，并相關(guān)申請資料交給人力資源部.

-2-

4和人力資源部初步篩選后將簡歷交至用人機(jī)構(gòu)部門,并安排

干部及有關(guān)員工面試.

5和人力資源部在招聘完成后3個工作日內(nèi)將結(jié)果通知參加

面試的申請人.

6和內(nèi)部推薦政策

為鼓勵干部及有關(guān)員工積極推薦公司所需人才,特設(shè)立

內(nèi)部推薦獎.

1和干部及有關(guān)員工根據(jù)人力資源部提供的空缺職位情況，推

薦合格的候選人.

2和在推薦外部合格后選人時，干部及有關(guān)員工應(yīng)事先告知該

候選人相關(guān)職位,并在征得本人同意的情況下將簡歷至人力

資源部.干部及有關(guān)員工也可以向人力資源部提供候選人聯(lián)

系方法方式號碼和名片等信息，由人力資源部與候選人聯(lián)系.

3和如果所推薦有關(guān)人員被公司錄用并通過試用期考核，即為

內(nèi)部推薦成功，推薦人可獲得推薦獎，根據(jù)被推薦人的職位級

別，獎勵金額如下：

?47級職位：人民幣500元

?48級職位：人民幣3000元

?49-50級職位：人民幣5000元

?51-53級職位：人民幣8000元

人力資源部負(fù)責(zé)任通知推薦人最后的推薦結(jié)果,并由人

力資源部和用人機(jī)構(gòu)部門主管副總最終決定推薦獎金

的額度.

可獲得推薦獎的不包括以下有關(guān)人員：

人力資源部的所有干部及有關(guān)員工

總監(jiān)/分公司總總理/副總裁/總裁

-3-

空缺職位的主管/經(jīng)理

?推薦應(yīng)屆畢業(yè)生不獲得推薦獎（博士除外）

?在規(guī)定的時間內(nèi)向公司推薦緊缺職位侯選人成功，推薦人

可獲得更高獎金.具體金額詳見人力資源部通告.

?干部及有關(guān)員工推薦獎金計入當(dāng)月工資，公司代扣代繳個

人所得稅.

7和重新雇用政策

1和雇用條件

?符合空缺職位的相關(guān)要求；

?在公司工資期間已通過試用期考核且最后1次考核

為合格（含）以上；

?離開公司的原因是本人主動辭職.

2和薪酬福利

?薪酬：根據(jù)公司薪酬戰(zhàn)略和目標(biāo)市場薪資水平和與申

請職位的匹配程度等因素重新確定.

?社會福利：根據(jù)工作地政府規(guī)定繳納.

?內(nèi)部福利：全部按新干部及有關(guān)員工方法方式操作.

-4-

第2章勞動協(xié)議合同

1和勞動協(xié)議合同的簽訂

公司招聘的干部及有關(guān)員工，均需與公司簽訂勞動

協(xié)議合同.協(xié)議合同首簽期限均為3年，終止日為6月30日或

12月31日

2和續(xù)簽

勞動協(xié)議合同到期后若雙方都同意續(xù)簽，協(xié)議合同

的延續(xù)時間為3年（含）以上，協(xié)議合同終止日為6月30日

或12月31日.人力資源部將在協(xié)議合同到期前兩個月向機(jī)構(gòu)

部門和干部及有關(guān)員工發(fā)放續(xù)簽協(xié)議合同意向書，具體相關(guān)

流程請參見附件.

3和終止與解除

公司和干部及有關(guān)員工均可根據(jù)《勞動協(xié)議合同

法》及勞動協(xié)議合同中約定的條款提出終止或解除勞動協(xié)議

合同,具體細(xì)則參見《勞動協(xié)議合同法》及協(xié)議合同文本相關(guān)

條款.

4和干部及有關(guān)員工離職

干部及有關(guān)員工和公司結(jié)束勞動關(guān)系時，需按規(guī)定

做好工作移交，并在約定日期內(nèi)辦理離職手續(xù).具體相關(guān)流程

請咨詢?nèi)肆Y源部.

續(xù)簽協(xié)議合同相關(guān)流程圖

提前兩個月發(fā)出協(xié)議合同續(xù)簽意向書

（例如：4月30日發(fā)放6月份到期的協(xié)議合同續(xù)簽意

向書）

人力資源部將協(xié)議合同到期干部及有關(guān)員工的續(xù)簽意向書

給所在機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理

干部及有關(guān)員工的機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理簽署意見

主管副總裁/總裁簽署意見

同意續(xù)簽不同意續(xù)簽

II

人力資源部交干部及有關(guān)員工簽署意HR與機(jī)構(gòu)

部門及干部及有關(guān)員工溝通

雙方均同意續(xù)簽

干部及有關(guān)員工在協(xié)議合同到期前到人力資源部續(xù)簽

-6-

第3章薪酬福利政策

1和薪酬政策

1和薪酬策略

公司本著“以人為本”的原則，提供具有競爭力的薪酬

福利，從而確保公司擁有1支同行業(yè)中優(yōu)秀的干部及有關(guān)員工隊

伍.在保證內(nèi)部公平的基礎(chǔ)上，公司還將定期收集和分析目標(biāo)市場

的相關(guān)薪酬資料,確保薪酬的合理性及在同行業(yè)中的競爭力.薪酬

向公司的核心職位和核心人才傾斜.薪酬規(guī)章保持高度彈性，從而

為公司未來的發(fā)展提供長久的激勵機(jī)制.公司擁有對所有薪酬福

利政策的解釋權(quán).

2和薪酬結(jié)構(gòu)及發(fā)放方法方式

薪酬包括現(xiàn)金收入和非現(xiàn)金收入，現(xiàn)金收入可分為:月基

本工資和季度績效工資和年度績效工資和年終效益獎和總裁特

別獎；非現(xiàn)金收入包括社會福利及公司內(nèi)部福利（參見本章第2

節(jié)）.

2.1工資

干部及有關(guān)員工的工資根據(jù)個人在組織中承擔(dān)的責(zé)任和能

力表現(xiàn)的評估來確定.評估有關(guān)內(nèi)容包括工資職責(zé)和所需技能和

工資經(jīng)驗和工資表現(xiàn)和公司業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況和目標(biāo)勞動力市場等.

工資的年度調(diào)整將根據(jù)勞動力市場的狀況和公司經(jīng)營情況和個

人業(yè)績等綜合因素決定實施.

2.2季度績效工資和年度績效工資

是對干部及有關(guān)員工當(dāng)前業(yè)績的直接回報.

2.3年終效益獎

根據(jù)企事業(yè)單位的經(jīng)營效益，對干部及有關(guān)員工的額外獎金.

適用干部及有關(guān)員工為當(dāng)年12月31日前（含12月31日）試用

期滿,且當(dāng)年12月31日仍在公司服務(wù)的干部及有關(guān)員工.

-7-

2.4總裁特別將

由總裁特別發(fā)放，希望構(gòu)建1支優(yōu)秀的干部及有關(guān)員工

隊伍.更注重干部及有關(guān)員工的潛質(zhì)與預(yù)期效益.

3和工資支付

干部及有關(guān)員工的工資每月將直接存入公司指定開戶

銀行的個人賬戶，具體支付時間和方法方式將按公司統(tǒng)1規(guī)定在

各地實施.根據(jù)國家相關(guān)稅法和相關(guān)福利政策，公司為干部及有關(guān)

員工代扣代繳個人所得稅和個人應(yīng)繳納的保險費和住房公積金

等本次項目.

4和薪酬保密

干部及有關(guān)員工的薪資收入屬于保密信息，詢問或泄漏

薪資（無論是本人或其他人信息），都將按公司《紀(jì)律處罰條例》

予以警告甚至解除勞動協(xié)議合同的處分（參見第9章）.

2和福利政策

1和社會保險

根據(jù)國家和當(dāng)?shù)卣?guī)定,公司為干部及有關(guān)員工繳納

養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險和失業(yè)保險和工傷保險和女干部及有關(guān)員

工生育保險和政府住房公積金等各項福利.具體細(xì)則根據(jù)當(dāng)?shù)卣?/p>

府的規(guī)定執(zhí)行.

2和公司內(nèi)部福利

2.1公司免息住房借款

為幫助干部及有關(guān)員工改善住房條件,提升生活品質(zhì)，公司

從2004年6月開始實行免息住房借款政策.具體請詳見《海康威

視免息住房借款管控辦法》.

-8-

2.2其他

通信補貼和工作餐補貼等其他福利將根據(jù)公司統(tǒng)1規(guī)定在

各地實施.

3和加班

干部及有關(guān)員工應(yīng)在工作時間內(nèi)高效完成工作任務(wù).特

殊情況下,主管可根據(jù)工作需要與干部及有關(guān)員工協(xié)商安排加班.

4和假期

1和法定節(jié)假日

元旦1天（1月1日）

春節(jié)3天（農(nóng)歷除夕至正月初2）

婦女節(jié)半天（3月8日）

清明節(jié)1天

勞動節(jié)1天（5月1日）

端午節(jié)1天

中秋節(jié)1天

國慶節(jié)3天（10月1日至3日）

入司年限工作年限年假天數(shù)（工作日）

當(dāng)年7月1日前加入公當(dāng)年2.5天

司

具體休假時間將根據(jù)國務(wù)院通知及當(dāng)?shù)卣?guī)定安排

2和帶薪年假

根據(jù)工作年限及在公司服務(wù)時間,干部及有關(guān)員工可享

受全額帶薪年假.具體天數(shù)如表所示：

-9-

當(dāng)年7月1日前后入公當(dāng)年無年假

司（包括7月1日）不滿10年

加入公司的第2年6天

每服務(wù)滿1年遞增1天

加入公司的第9年10天

當(dāng)年7月1日前加入公當(dāng)年2.5天

司

當(dāng)年7月1日前后入公當(dāng)年無年假

司（包括7月1日）

加入公司的第2年滿10年以上6天

每服務(wù)滿1年遞增1天

加入公司的第10年15天

在公司服務(wù)滿1年，享有5個工作日的有薪年假，且在公司服

務(wù)年限每增加1年，增加1個工作日的帶薪年假，但工作年限不滿

10年的，最多可享受10個工作日的帶薪年假；工作年限滿10年

及以上的，最多可享受15個工作日的帶薪年假.

相關(guān)規(guī)定：

?以上計算方法方式以自然年度（公歷年）為準(zhǔn).每年1月1日

起，干部及有關(guān)員工（不包括還處于試用期的新干部及有關(guān)員

工）即可申請休當(dāng)年的年假.若干部及有關(guān)員工在當(dāng)年離職,

年假天數(shù)根據(jù)當(dāng)面實際工作實際折算,即可休年假二（全年年

假天數(shù)/12）x當(dāng)年實際工作時間（單位為月）.多休的年假將

按日工資1:1的比例在最后1個月工資中扣除.

-10-

?當(dāng)年年假必須在下1年8月31日前休完.確因工作原因無法休

完年假的，經(jīng)主管副總裁或總裁批準(zhǔn)，可在下1年度中做相應(yīng)處

理.

?干部及有關(guān)員工試用期結(jié)束后可以申請休年假,試用期內(nèi)如遇

緊急或個人事務(wù)需處理，可以申請休無薪是假；

?若干部及有關(guān)員工有未休完的年假，又需請事假，則應(yīng)優(yōu)先休

年假；

?干部及有關(guān)員工休年假需配合機(jī)構(gòu)部門的工作和業(yè)務(wù)安排并

經(jīng)直接主管同意；

?若干部及有關(guān)員工當(dāng)年請病假累計超過15個工作日,則不能

享受當(dāng)年年假；已休完年假將在工資中按日基本工資1:1的比

例扣返.

3和病假

?每個自然年度（公歷年）干部及有關(guān)員工可享受12個工作日

的全薪病假.申請病假須提供正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（包括縣和市級以

上醫(yī)院，但不包括私人診所）開具的有效證明.

?干部及有關(guān)員工可休病假的天數(shù)（即醫(yī)療）按國家有關(guān)規(guī)定

計算.醫(yī)療期滿，干部及有關(guān)員工與公司的勞動關(guān)系按《勞動

法》規(guī)定實施.

?若干部及有關(guān)員工當(dāng)年病假累計超過12個工作日，需再請病

假，則日工作按以下方法方式計算；同時,若當(dāng)年病假累計超過

15個工作日，則不再享受當(dāng)年年假.

海康威視工齡病假工資

0—2年日基本工資x50%

2一年日基本工資x60%

4—6年日基本工資x70%

6—8年日基本工資x80%

8年以上日基本工資x90%

日基本工資二月發(fā)放工資/2L75天

-11-

4和事假

處于試用期內(nèi)的干部及有關(guān)員工或當(dāng)年年假以休完的

干部及有關(guān)員工，如遇緊急或個人事務(wù)需處理,可申請休無薪事假.

事假當(dāng)天工資將按日基本工資1:1比例在當(dāng)月工資中扣除.

5和婚假

符合法定結(jié)婚年齡即20周歲以上（含20周歲）的女干

部及有關(guān)員工或22周歲以上（含22周歲）的男干部及有關(guān)員工,

均可享受3個日歷天的全額帶薪婚假.晚婚干部及有關(guān)員工即23

周歲以上（含23周歲）的女干部及有關(guān)員工或25周歲以上（含

25周歲）的男干部及有關(guān)員工，初婚時可享受15個日歷天的全額

帶薪婚假.

本規(guī)定適用于在公司服務(wù)期間登記結(jié)婚的干部及有關(guān)員

工,具體安排根據(jù)各地政府規(guī)定執(zhí)行.

婚嫁應(yīng)在結(jié)婚登記日起1年內(nèi)1次性休完，特設(shè)情況須向機(jī)

構(gòu)部門經(jīng)理提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后可將婚假拆開使用（最多只

能拆開1次）.申請婚假需提供結(jié)婚證復(fù)印件.

6和產(chǎn)育假

?孕期檢查假：符合國家計劃生育規(guī)定懷孕的女干部及有

關(guān)員工，可享受孕期檢查假，具體安排按各地政府規(guī)定執(zhí)

行.申請時需提供準(zhǔn)生證及醫(yī)院相關(guān)證明原件及復(fù)印件

?產(chǎn)假：符合國家計劃生育規(guī)定的女干部及有關(guān)員工可享

受90個日歷天（含雙休日和節(jié)假日）的有薪產(chǎn)假為15

個日歷天；難產(chǎn)的，增加15個日歷天；多胞胎生育的，每

多生育1個嬰兒，增加15個日歷天.具體安排按當(dāng)?shù)匾?guī)定

執(zhí)行.申請產(chǎn)假需提供醫(yī)院的相關(guān)證明

-12-

?晚育獎勵假：晚育：即女干部及有關(guān)員工24周歲以上

（含24周歲）或晚婚后生育第1個嬰兒.

在公司連續(xù)服務(wù)滿3周年且晚育的女干部及有關(guān)員工,

除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外，還可另享受30個日歷天的獎

勵假.具體安排按各地規(guī)定執(zhí)行.

?哺乳假：有不滿1周歲的嬰兒的女干部及有關(guān)員工，可在

每天正常勞動時間內(nèi)享受兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時間,

每次30分鐘.多胞胎生育的，每多哺乳1個嬰兒，每次哺乳

時間增加30分鐘.每天兩次哺乳時間可以合并使用，但不

以現(xiàn)金形式發(fā)放.不休哺乳假不給予補休.具體安排按各

地規(guī)定執(zhí)行.

?流產(chǎn)和節(jié)育假：已婚女干部及有關(guān)員工懷孕流產(chǎn)或根據(jù)

國家計劃生育規(guī)定做節(jié)育手術(shù)的,公司將根據(jù)國家有關(guān)

規(guī)定給予相應(yīng)天數(shù)的產(chǎn)假.申請時需提供醫(yī)院相關(guān)證明

原件及復(fù)印件.具體安排按各地規(guī)定執(zhí)行.

?照顧母嬰加：男干部及有關(guān)員工在妻子休產(chǎn)假時可享受

5個工作日的護(hù)理假,申請需提供嬰兒出生證明原件及復(fù)

印件.具體安排按各地規(guī)定執(zhí)行.

7和喪假

干部及有關(guān)員工的直系親屬（父母和配偶和子女）以及

配偶的父母不幸去世，干部及有關(guān)員工可申請5個日歷天的

喪假；非直系親屬不幸去世，干部及有關(guān)員工可申請1個日

歷天的喪假.

8和休假申請

?干部及有關(guān)員工休假須提前填寫《請假單》并附上相關(guān)

證明，申請機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，如需連續(xù)休3天以上，應(yīng)提

前5個工作日申請，并經(jīng)機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理和機(jī)構(gòu)部門副總

或總裁批準(zhǔn).

-13-

?如遇突發(fā)情況確需請假又無法事先提出申請的,應(yīng)在當(dāng)

天聯(lián)系方法方式或電子郵件通知機(jī)構(gòu)部門主管,并在休

假結(jié)束后兩天內(nèi)補辦請假手續(xù).

?以下情況將被視為曠工并按公司的《紀(jì)律處罰條例》（參

見第9章）予以相應(yīng)處罰：

事后補假卻無正當(dāng)理由或謊報偽造證明的；

未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假的.

5和干部及有關(guān)員工個人信息

干部及有關(guān)員工的應(yīng)聘資料和正式報到后的個人信息

均由人力資源部統(tǒng)1輸入電子信息系統(tǒng).為避免在緊急狀態(tài)下難

以聯(lián)系到干部及有關(guān)員工及家屬和或其他利益受到影響，干部及

有關(guān)員工如有個人信息發(fā)生變動，請及時通知人力資源部更新.

6和其他

其他相關(guān)政策如女干部及有關(guān)員工勞動權(quán)益和干部及

有關(guān)員工勞動保護(hù)等均按國家有關(guān)條例執(zhí)行.

-14-

第4章績效管控

1和簡介

績效管控是指公司對干部及有關(guān)員工在1定績效期間

內(nèi)的目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行評核的系統(tǒng)化和持續(xù)性的管控過程.

旨在使整體組織績效最大化，為其晉升和獎懲和培訓(xùn)以及薪

資調(diào)整提供依據(jù),并促進(jìn)干部及有關(guān)員工與經(jīng)理人的溝通和

企事業(yè)單位文化的建立.

2和目的

?確保公司策略及業(yè)務(wù)計劃能夠?qū)訉臃纸庵羵€人,并得以

真正實施.

?確保干部及有關(guān)員工理解公司對個人的期望及自己能

為公司做的貢獻(xiàn).

?為干部及有關(guān)員工設(shè)立發(fā)展計劃，提高個人能力,更好地

促進(jìn)公司成長與個人職業(yè)發(fā)展.

?通過建設(shè)性的，經(jīng)常性的反饋與指導(dǎo)，促進(jìn)經(jīng)理與干部及

有關(guān)員工的雙向溝通.

3和績效管控系統(tǒng)

作為1個完整的循環(huán)體系,公司的績效管控系統(tǒng)由目標(biāo)

設(shè)定和績效評估和薪酬和發(fā)展即要素組成.

1、目標(biāo)設(shè)定

目標(biāo)設(shè)定是1個自上而下的過程，相關(guān)要求主管給出

清晰業(yè)務(wù)發(fā)展方向，使干部及有關(guān)員工的目標(biāo)與公司總體業(yè)務(wù)目

標(biāo)1致.

目標(biāo)設(shè)定需要干部及有關(guān)員工的積極參與，干部及有

關(guān)員工根據(jù)公司/機(jī)構(gòu)部門目標(biāo)重點及個人職責(zé)，考慮個人目標(biāo),

經(jīng)與主管經(jīng)理討論并達(dá)成共識后，依據(jù)

-15-

設(shè)立目標(biāo)的原則，正式設(shè)立個人績效目標(biāo).

2、階段性反饋與指導(dǎo)

不斷的反饋是績效管控的1個重要過程.在整個績效考

核年度內(nèi),經(jīng)理有關(guān)人員根據(jù)先前設(shè)定的目標(biāo)，定期地給予干部及

有關(guān)員工工作表現(xiàn)反饋；對目標(biāo)作必要的修改/更新；對干部及

有關(guān)員工需改進(jìn)的方面進(jìn)行指導(dǎo)或提供更多的支持.

在考察和評估中，經(jīng)理有關(guān)人員應(yīng)根據(jù)觀察，全方位地

（如客戶和同事和下屬等）了解相關(guān)信息并及時給予溝通反饋.

有關(guān)績效情況的溝通可以是正式或是非正式的，視需

要，經(jīng)理有關(guān)人員和干部及有關(guān)員工都可主動相關(guān)要求進(jìn)行績效

談話.

3、績效考核

在日常工作的非正式評估之外,績效考核分季度考核

和年度考核.每年1月和4月和7月和10月進(jìn)行上季度考評，每年

的1月進(jìn)行上年度考評.就業(yè)績表現(xiàn)與預(yù)期目標(biāo)設(shè)定完成情況的

對比和職業(yè)行為與公司文化價值觀的對比等給予評價，評定等級

為a-d.績效評估正態(tài)分布.具體如下：

A:5%-10%

B:20%-25%

C:60%-65%

D:5%-10%

A:表現(xiàn)杰出：對公司業(yè)績和價值觀的突出貢獻(xiàn)，在機(jī)構(gòu)部

門內(nèi)部和更大范圍內(nèi)得到廣泛的承認(rèn).

-16-

在很大程度上超額完成所有目標(biāo).

B:表現(xiàn)良好：對公司的業(yè)績和價值觀有較大的貢獻(xiàn),能經(jīng)常

制定并完成挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，關(guān)注和影響其它團(tuán)隊的工作；實

時地自我激勵；只需很少的指導(dǎo).

C:達(dá)到相關(guān)要求：達(dá)到了對該職位的期望值,能夠完成所交

給的全部責(zé)任.只需較少或1般的指導(dǎo)，工作中非常小的失誤.

D：需要改進(jìn)：在于其他干部及有關(guān)員工相比有明顯不足,

在完成本次項目和制定的工作時需要嚴(yán)格的指導(dǎo).

4和績效結(jié)果應(yīng)用

4.1績效工資和年終效益發(fā)放以及年度工資調(diào)整

?為增強(qiáng)薪酬體系的激勵功能，干部及有關(guān)員工的績效工資

和年底工資調(diào)整等與其他績效考核結(jié)果緊密聯(lián)系.

?年底績效考核等級為A-C的干部及有關(guān)員工，可以有資格

享受每年初公司進(jìn)行的薪資調(diào)整；年度考核等級為D的

干部及有關(guān)員工，必須在下1年聯(lián)系兩個季度考評結(jié)果為

C（含）以上才有資格享受年度薪資調(diào)整.

4.2職位調(diào)整

?通過分析累積的績效考核記錄，發(fā)現(xiàn)干部及有關(guān)員工的工

作表現(xiàn)與其職位相關(guān)要求不匹配的問題，及時進(jìn)行進(jìn)行職

位調(diào)整，做到人適其事，事得其人.

?如果干部及有關(guān)員工連續(xù)2次季度考核結(jié)果為“需改進(jìn)”,

若有其他職位適合時，將首先進(jìn)行職位調(diào)整.

?職位調(diào)整還包括績效表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及有關(guān)員工職位晉

升.

4.3培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃

?通過分析累積的績效考核記錄，發(fā)現(xiàn)干部及有關(guān)員工的工

作表現(xiàn)與其職位

-17-

的不適應(yīng)性問題，查找原因，并進(jìn)行在職輔導(dǎo)或?qū)ｉT課程的培

訓(xùn).

?每位干部及有關(guān)員工在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時也在實現(xiàn)個

人的職業(yè)目標(biāo).公司會根據(jù)干部及有關(guān)員工在當(dāng)前職位所

表現(xiàn)的優(yōu)勢和總體績效和趨勢，指導(dǎo)干部及有關(guān)員工進(jìn)行

職業(yè)生涯規(guī)劃.

4和績效管控系統(tǒng)實施及角色分工

績效管控系統(tǒng)作為公司人力資源管控的重要組成部分,

需要公司和干部及有關(guān)員工的共同參與和承諾.人力資源部

將擔(dān)任系統(tǒng)的設(shè)計者和輔導(dǎo)者，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化系統(tǒng),并提供

適時的咨詢和培訓(xùn)；機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理將擔(dān)任系統(tǒng)的執(zhí)行者，與

干部及有關(guān)員工共同設(shè)立目標(biāo)，提供反饋，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展；干

部及有關(guān)員工作為系統(tǒng)的受益者和自我表現(xiàn)評估者,應(yīng)以業(yè)

績目標(biāo)和文化價值觀為準(zhǔn)，持續(xù)提高績效表現(xiàn)，與公司共同成

長.

-18-

第5章培訓(xùn)及個人發(fā)展

1和培訓(xùn)教育總則

培訓(xùn)是以公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略為指針,通過系統(tǒng)規(guī)范的培訓(xùn)

工作，達(dá)成干部及有關(guān)員工對公司文化和價值觀和發(fā)展戰(zhàn)略的了

解和認(rèn)同，達(dá)成對公司規(guī)章規(guī)章崗位條例的掌握，提升干部及有關(guān)

員工執(zhí)行工作的能力，改善工作態(tài)度,建立良好的工作環(huán)境和工作

氣氛，使具有潛力的干部及有關(guān)員工通過培訓(xùn)，將干部及有關(guān)員工

個人事業(yè)發(fā)展同企事業(yè)單位發(fā)展相結(jié)合，以增進(jìn)工作質(zhì)量,改善工

作績效.

2和課程有關(guān)內(nèi)容

1和新干部及有關(guān)員工培訓(xùn)

新干部及有關(guān)員工報到后，須參加由人力資源部組織的新干

部及有關(guān)員工入職培訓(xùn).培訓(xùn)方法方式主要為教師培訓(xùn)，有關(guān)內(nèi)容

包括公司概況和組織架構(gòu)和規(guī)章條例.企事業(yè)單位文化和生產(chǎn)產(chǎn)

品知識和通用技術(shù)等.具體安排詳見每季度的培訓(xùn)通知.

2和技能培訓(xùn)

?技術(shù)培訓(xùn)

介紹公司生產(chǎn)產(chǎn)品知識和專業(yè)技能等.

?管控培訓(xùn)

負(fù)責(zé)任人力和溝通能力和企事業(yè)單位文化等方面的知識.

?銷售培訓(xùn)

銷售有關(guān)人員的基本素質(zhì)培訓(xùn)和商務(wù)談判技巧和演講技

巧和銷售技巧和銷售管控等.

-19-

3和培訓(xùn)管控相關(guān)流程

具體的管控相關(guān)流程如下：

1和設(shè)定培訓(xùn)計劃

人力資源部通過了解公司各機(jī)構(gòu)部門在業(yè)務(wù)開展過程中出

現(xiàn)的問題及對干部及有關(guān)員工績效結(jié)果的分析等設(shè)定相應(yīng)的培

訓(xùn)計劃.

2和發(fā)布培訓(xùn)計劃

人力資源部通過公司內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布培訓(xùn)計劃.

3和報名

干部及有關(guān)員工參加培訓(xùn)需事先報名.如果干部及有關(guān)員

工因出差而無法報名，可委托各機(jī)構(gòu)部門（分公司）有關(guān)人員代

為報名.

注意事項:

報名申請申請并不表示可以參加培訓(xùn)，還需經(jīng)過機(jī)構(gòu)部門

和人力資源部批準(zhǔn).

4、機(jī)構(gòu)部門審核批準(zhǔn)

干部及有關(guān)員工參加培訓(xùn)必須經(jīng)所在機(jī)構(gòu)部門（分公

司）的批準(zhǔn).報名截止后，人力資源部發(fā)E-MAIL給各

機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理（或分公司總經(jīng)理），提請其對干部及有

關(guān)員工培訓(xùn)申請進(jìn)行審核批示.

5、人力資源部審核批準(zhǔn)

干部及有關(guān)員工的培訓(xùn)申請經(jīng)所在機(jī)構(gòu)部門批準(zhǔn)后,

人力資源部將對報名者進(jìn)行審核，審核的依據(jù)是課程

有關(guān)內(nèi)容和難度和與申請人工作相關(guān)程度以及機(jī)構(gòu)

部門之間的名額分配等.如果合格的申請人數(shù)超過限

定名額，人

力資源部將按照報名先后順序錄用申請者.

6和課程通知

通過人力資源部審核的報名者，將在開課前3天受到人

力資源部E-MAIL發(fā)布的培訓(xùn)通知.未收到培訓(xùn)通知的干部

及有關(guān)員工不能參加培訓(xùn).

7和課程評估

學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束后，均需參加課程評估.并由用人機(jī)構(gòu)部門

及人力資源部通過分析參加培訓(xùn)干部及有關(guān)員工的工作表

現(xiàn)及績效結(jié)果修改變更，評估培訓(xùn)效果.

4和培訓(xùn)紀(jì)律

1和遵守培訓(xùn)作息時間，不得無故缺勤.如確因有事不能參加

培訓(xùn)需提前兩天通知人力資源部.無故缺勤者人力資源部將

酌情處理.

2和上課時應(yīng)關(guān)機(jī)手機(jī)或調(diào)到無聲狀態(tài).接聽聯(lián)系方法方式

應(yīng)到教室外進(jìn)行.

3和保持環(huán)境整潔，教室內(nèi)禁止吸煙.

5和海康威視論文專利獎勵政策

為保護(hù)和提高海康威視的技術(shù)競爭地位,鼓勵干部及有

關(guān)員工致力研究與發(fā)展公司生產(chǎn)產(chǎn)品和技術(shù)革新.幫助干部

及有關(guān)員工實現(xiàn)自身價值;使生產(chǎn)產(chǎn)品與技術(shù)通過論文和

專利的形式體現(xiàn),特設(shè)置此獎勵政策.

干部及有關(guān)員工執(zhí)行公司任務(wù)或主要利用公司的物質(zhì)

技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造.干部及有關(guān)員

工同意職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)利屬于公司；且申請被

批準(zhǔn)后，公司為專利權(quán)人.

干部及有關(guān)員工為完成公司工作任務(wù)所創(chuàng)作的作品為

職務(wù)作品.根據(jù)干部及有關(guān)員工與公司的約定，公司享有職

務(wù)作品除署名權(quán)外的其他著作權(quán).

1和獎勵類型

-21-

?論文發(fā)表獎勵

?專利受理獎勵

?專利授權(quán)獎勵及實施報酬

?專利提案獎勵

2和具體有關(guān)內(nèi)容

2.1和論文發(fā)表獎勵

?獲獎條件

發(fā)表論文應(yīng)署名作者單位為“海康威視；

論文由海康威視論文評審委員會審核，并在公司相關(guān)刊

物上發(fā)表，或論文已經(jīng)在省級以上刊物或相關(guān)學(xué)術(shù)刊物發(fā)表,

并經(jīng)公司論文評審委員會認(rèn)可.

?獎勵標(biāo)準(zhǔn)

人民幣1000元/篇.若論文屬合作作品，則前述獎金由第1

作者分配.

?公司享有發(fā)表論文除署名權(quán)外的其他著作權(quán).

2.2專利受理獎勵

對專利申請的實質(zhì)性特點作出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的干部及有

關(guān)員工.

向公司有關(guān)機(jī)構(gòu)部門提出專利申請書面材料,并積極

配合有關(guān)有關(guān)人員完成專利申請書材料的修改和完善

工作.

提出的專利申請通過公司有關(guān)機(jī)構(gòu)部門和有關(guān)人員評

審.

提出的專利申請被國家知識產(chǎn)權(quán)局正式受理,并取得

相應(yīng)的受理通知書

?獎勵標(biāo)準(zhǔn)

-22-

發(fā)明：人民幣3000元/件

實用新型：人民幣1000元/件

外觀設(shè)計：1000元/件

?前述專利申請的專利申請權(quán)歸公司所有，申請被批準(zhǔn)后,

公司為專利權(quán)人.

2.3專利授權(quán)獎勵及實施報酬

?獲獎條件

專利申請通過國家知識產(chǎn)權(quán)局得審查，并獲得國家知識

產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的授權(quán)專利證書.

?獎勵及實施報酬標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)明：人民幣10000元/件

實現(xiàn)新型：人民幣2000元/件

外觀設(shè)計：人民幣1000元/件

?前述專利授權(quán)獎勵及實施報酬為公司就其所擁有的專利

權(quán)進(jìn)行推廣應(yīng)用和實施許可和轉(zhuǎn)讓等取得的所有經(jīng)濟(jì)效

益,1次性給予發(fā)明人的全部報酬.如果發(fā)明人在該獎勵及

報酬發(fā)放前已離職，則其應(yīng)享份額由公司提存或由發(fā)明人

指定的代理人代領(lǐng).

2.4專利提案獎

?獲獎條件

經(jīng)過有關(guān)機(jī)構(gòu)部門和專利有關(guān)人員的評審，認(rèn)為有專利申

請價值但不宜公開而轉(zhuǎn)為技術(shù)秘密保護(hù)的專利申請.

-23-

?獎勵標(biāo)準(zhǔn)

人民幣10000元/件

獲得專利提案獎的干部及有關(guān)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密

規(guī)章，不得將所涉的技術(shù)方案泄露給任何第3方.

3和申請相關(guān)流程及歸檔

3.1論文獎勵及歸檔

申請人填寫論文獎勵申請表，附論文發(fā)表刊物原件,

申請研發(fā)管控部（技術(shù)類論文）或者人力資源部（管控類論文），

由研發(fā)管控部或者人力資源部負(fù)責(zé)任申請相關(guān)獎勵,每季度1次.

論文發(fā)表刊物原件交研發(fā)檔案分庫或人力資源分庫存檔.

3.2專利獎勵及歸檔

研發(fā)管控部負(fù)責(zé)任填寫《專利獎勵申請表》，附“專

利受理通知書”或者“專利證書”，申請相關(guān)獎勵,每季度1次.專

利受理通知書或者專利證書交研發(fā)檔案分庫存檔.

-24-

第6章

1和海康威視計算機(jī)資源的使用目的：

完成我們的經(jīng)營目標(biāo)

海康威視的計算機(jī)資源為干部及有關(guān)員工提供了更加

有效工作的工具.這些工具有助于我們提高質(zhì)量和生產(chǎn)率，提高我

們滿足客戶需求的能力，并服務(wù)于海康威視的總體商業(yè)利益.

2和海康威視的計算機(jī)資源定義

海康威視的計算機(jī)資源指海康威視擁有或租賃的計算機(jī)

和外圍設(shè)備和打印機(jī)和繪圖儀和掃描儀和調(diào)制解調(diào)器和內(nèi)部與

外部網(wǎng)絡(luò)和電子郵件和公司傳真設(shè)備和和其他設(shè)備與系統(tǒng).其范

圍包括通過海康威視計算機(jī)資源連接的非海康威視計算機(jī)資源.

3和政策闡述

1和每個使用者必須在使用海康威視計算機(jī)資源前了解本

政策的規(guī)定.

2和海康威視干部及有關(guān)員工和被授權(quán)的非海康威視有關(guān)人

員有權(quán)適當(dāng)海康威視計算機(jī)資源，目的是完成公司的目標(biāo).這些資

源的使用者無論在何時何地都應(yīng)該遵守道德，且專業(yè)化地使用這

些資源.使用海康威視計算機(jī)資源必須符合相關(guān)的政策和程序，包

括且不限于商業(yè)行為規(guī)范和人力資源政策和干部及有關(guān)員工手

冊和保密協(xié)議合同以及相關(guān)法律.

3和在不影響工作職責(zé)和其他商業(yè)活動和商業(yè)過程及系統(tǒng)運

作的前提下，個人使用海康威視計算機(jī)資源.個人使用時應(yīng)該在非

工作

-25-

時間,且不能違背本政策的規(guī)定.

4和所以儲存和運行在海康威視計算機(jī)資源上的軟件必須符

合版權(quán)協(xié)議合同.

5和海康威視的政策保護(hù)由海康威視擁有和管控的秘密和敏

感或重要的信息及相關(guān)法律所相關(guān)要求的特殊資訊.

6和海康威視計算機(jī)資源的轉(zhuǎn)移應(yīng)該能夠查詢到其最初的使

用者.

7和使用者確認(rèn)自己的PC已經(jīng)安裝由公司認(rèn)可的防病毒軟

件（或防火墻軟件）.

8和愛護(hù)海康威視計算機(jī)資產(chǎn)，任何因不當(dāng)使用造成損害的,

須酌情使用者做出賠償.

9和海康威視計算機(jī)資源的損毀評估和報廢確認(rèn)及設(shè)備返修

統(tǒng)1由行政機(jī)構(gòu)部門處理.除非得到授權(quán),任何人不得擅自送修

“損壞”設(shè)備，以免造成不必要的損失，甚至導(dǎo)致重要數(shù)據(jù)的丟失

或泄密.對違反本條規(guī)定造成損失或重要數(shù)據(jù)丟失和泄密的干部

及有關(guān)員工,公司可以與其解除勞動協(xié)議合同.

10和海康威視有權(quán)審查和使用和檢查儲在或傳輸?shù)狡溆嬎?/p>

機(jī)資源上的電子信息和數(shù)據(jù)，也有權(quán)為保密起見和計算機(jī)資源的

完整起見而向與其計算機(jī)添加文件個更改其配置.

11和按照海康威視的政策和相關(guān)法律，任何人違反該政策將

會受到紀(jì)律處罰或采取法律措施或其他措施.這些措施包括解除

勞動協(xié)議合同.

-26-

4和正確使用計算機(jī)資源的指導(dǎo)原則

為了正確使用這些資源，干部及有關(guān)員工應(yīng)該了解以下

有關(guān)內(nèi)容：

當(dāng)使用公司提供的計算機(jī)資源，包括互聯(lián)網(wǎng)接入時，您是

海康威視的代表.這意味著無論何時何地我們每1人都要按照專

業(yè)化相關(guān)要求來使用公司的計算機(jī)資源，而且應(yīng)該遵守道德.在某

些情況下，個人可以在非業(yè)務(wù)方面使用公司計算機(jī)資源，其條件是

應(yīng)該得到批準(zhǔn)且在非工作時間使用且不會產(chǎn)生如下后果：

1和對商業(yè)活動或系統(tǒng)操作有負(fù)面影響；

2和違反相應(yīng)的政策或法規(guī)

5和如何理解計算機(jī)資源的非正確使用

了解什么是非正確使用公司的計算機(jī)和網(wǎng)咯和其他業(yè)

務(wù)工具，對每1個干部及有關(guān)員工來說都非常重要.

非正確使用計算機(jī)資源會給海康威視帶來以下影響：

1和承擔(dān)法律責(zé)任；

2和造成對干部及有關(guān)員工具有威脅性和敵意的工作環(huán)境;

3和無法獲得支持業(yè)務(wù)通訊和業(yè)務(wù)職責(zé)的計算機(jī)資源；

4和降低干部及有關(guān)員工勞動生產(chǎn)率

5和影響公司的公共形象.

正確使用計算機(jī)資源是每1個干部及有關(guān)員工的責(zé)任

每1個干部及有關(guān)員工都有責(zé)任在使用這些資源時

注意節(jié)約和保密.正確使用計算機(jī)資源的政策也適用于被授權(quán)使

用我們計算機(jī)資源的非海康威視有關(guān)人員.對于違反政策的有關(guān)

人員,將按照公司的政策和相關(guān)法律給予紀(jì)律處罰或其他措施，包

括解除勞動協(xié)議合同或其他法律措施.

6和非正確使用海康威視計算機(jī)資源的例子

1和將委托給還康威視或海康威視所有的保密或敏感信息

透露給未經(jīng)授權(quán)的1方.

-27-

2和不恰當(dāng)使用有版權(quán)的資料或侵犯由海康威視或其他擁有

的版權(quán).

3和不恰當(dāng)使用海康威視或其他組織的商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)識.

4和侵犯知識產(chǎn)權(quán).

5和用于非法的目的.

6和在通訊中貶低其他公司的生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)（不包括在公

司內(nèi)部使用的和經(jīng)證實的客觀報告）.

7和未經(jīng)批準(zhǔn)傳播和使用對抗性或不適當(dāng)?shù)恼Z言，或誹謗性

語言.

8和創(chuàng)建和保存和傳播或觀看非法的和攻擊性的不適當(dāng)?shù)馁Y

料，包括色情資料.

9和參加任何有可能被認(rèn)為是騷擾和誹謗和脅迫等活動.

10和用電子郵件傳送攻擊性或不適當(dāng)?shù)牟牧希ㄉ椴牧?

不適當(dāng)?shù)男υ捇蚩ㄍê陀螒?

11和創(chuàng)建或散發(fā)連鎖信.

12和不正當(dāng)展示個人的信息或其他通訊和信息資源.

13和未經(jīng)允許，試圖進(jìn)入或監(jiān)控海康威視內(nèi)部或其他組織的

任何計算機(jī)資源.

14和未經(jīng)授權(quán)接觸保密或敏感信息.

15和盜用和透露和訪問和散布和保存和收集和處理任何個

人信息或數(shù)據(jù)，違反了數(shù)據(jù)保護(hù)或隱私法律.

16和在工作場所想干部及有關(guān)員工推行個人的政治信仰或

宗教信仰.

17和參加或從事違反法律和商業(yè)行為規(guī)范和主要信仰或海

康威視政策的活動.

18和經(jīng)營個人業(yè)務(wù)

19和代表慈善機(jī)構(gòu)和商業(yè)組織或內(nèi)部組織索要贊助.

-28-

第7章

保密資訊是海康威視建立起來的機(jī)密性的技術(shù)及商業(yè)情報,

總體而言,是外界所沒有的情報，它對公司的生產(chǎn)和銷售,對提高

公司競爭地位.增加收入和盈利都有影響.海康威視的政策是，確

定并保護(hù)海康威視的機(jī)密情報，包括海康威視所掌握的有關(guān)客戶

或供應(yīng)商廠商當(dāng)面的機(jī)密情報.

但是,僅靠這條政策，是不能確保海康威視所有保密資訊情報

的安然無恙.制定政策的目的是：確認(rèn)資訊作為海康威視1項重

要資產(chǎn)的地位，干部及有關(guān)員工對在各自崗位上所接觸的保密資

訊承擔(dān)保密責(zé)任,并且在保密資訊受到損害時，提供解決問題的法

律依據(jù).

一、會客規(guī)章

會客可能因機(jī)構(gòu)部門不同而有所差異，但1般均應(yīng)包括

以下幾項有關(guān)內(nèi)容：

1、登記;

2、未經(jīng)允許，任何有關(guān)人員禁止在公司內(nèi)錄用和攝影或

攝像

3、安排有關(guān)人員陪同

二、計算機(jī)數(shù)據(jù)保護(hù)規(guī)章

1、在從事涉及機(jī)密信息的工作時，不得離開計算機(jī)，使

之于無人照看狀態(tài)

2、使用密碼保護(hù)機(jī)內(nèi)信息或關(guān)機(jī)；

3、保管好所有的磁盤和磁帶,并加貼標(biāo)簽；

4、不要與別人共用計算機(jī)密碼指令；

三、海康威視公司以外場合的資訊安全

1、不在公共場所談?wù)摵？低暤臉I(yè)務(wù)情況.

2、保護(hù)好各種文件和干部及有關(guān)員工證及其他保密材

料.

-29-

3和旅行途中,將機(jī)密材料裝在隨身攜帶行李中加以妥善保管.

4和不得將機(jī)密材料置于無人照看狀態(tài)之下.

4和文件密級劃分及相關(guān)規(guī)定

1和文件密級劃分

?海康威視機(jī)密資訊

未經(jīng)授權(quán)泄露此類信息將會帶來嚴(yán)重?fù)p害.

例如：銷售機(jī)密數(shù)據(jù)

新生產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)；

新工藝相關(guān)流程設(shè)計；

某些財務(wù)計劃數(shù)據(jù)；

長期的或戰(zhàn)略性規(guī)劃；

?海康威視保密資訊

未經(jīng)授權(quán)泄露此類信息導(dǎo)致重大損害性后果.

例如：人事檔案

某些財務(wù)數(shù)據(jù)；

某些技術(shù)情報；

?海康威視內(nèi)部使用資訊

未經(jīng)授權(quán)泄露此類信息有可能帶來損害

例如：聯(lián)系方法方式薄；

管控預(yù)算報告；

培訓(xùn)資料；

2和安全存放

?海康威視機(jī)密/保密資訊

在不使用處于目光及范圍之外時,應(yīng)將資料存放在鎖閉

-30-

的檔案柜和桌子和桌式書架或書柜內(nèi).

在攜帶至辦公室以外地方時，應(yīng)將資料存放在鎖閉的箱包

或手提箱內(nèi).

?海康威視內(nèi)部使用資訊

應(yīng)存放于桌子和書柜和檔案柜或式書架柜內(nèi)，以防被非公

司有關(guān)人員意外看到或獲得.

3、清理桌面及工作間

?當(dāng)不使用或?qū)⒐緦Ｓ匈Y訊置于目光所及范圍之外時，應(yīng)

將資料存放在可鎖閉的文件柜和桌子和桌式書架之中，以

防未經(jīng)許有關(guān)人員意外看到這些資料.

?計算機(jī)內(nèi)的情報則應(yīng)通過關(guān)機(jī)或其他方法方式加以保護(hù).

切記！

4、安全處置

海康威視機(jī)密資訊

機(jī)密資料必須退回資料來源處,或者在經(jīng)資料來源處

授權(quán)情況下，將其存放安全的文件貯存或加以銷毀.

電子檔案則予以消除.

海康威視保密資訊

印刷材料必須存放在安全的文件貯存處，或加以銷毀.

電子檔案則予以消除

海康威視內(nèi)部使用資訊

沒有特別相關(guān)要求，但應(yīng)采取預(yù)防措施，確保非海康威

視有關(guān)人員無法得到這些資料.

切記！

所以材料的處置，均必須遵守“文件機(jī)密劃分和安全處

置”規(guī)定.

-31-

5、事故報告

1旦發(fā)現(xiàn)專有資訊受到損害，不論為實際受損或懷疑受

損,都應(yīng)立即向受影響機(jī)構(gòu)部門的經(jīng)理或公司匯報.

重要提示!

全體干部及有關(guān)員工必須認(rèn)識到，未經(jīng)授權(quán)使用或泄漏專

有資訊，將招致紀(jì)律處分，并可能被解除勞動協(xié)議合同.

在某些情況下，當(dāng)事人還可能被追究其民事或刑事法律責(zé)

任.

切記！

要確保海康威視在市場競爭中取得勝利，需要每位干部及

有關(guān)員工都積極參與，保護(hù)公司資訊.

6、資訊保密守則

全體海康威視干部及有關(guān)員工必須做到：

?嚴(yán)格遵守海康威視關(guān)于保護(hù)公司資訊安全的各項政策

和程序規(guī)定；

?每個工作日結(jié)束時,對所用桌子和工作場所的文件進(jìn)行

清理并確保文件安全

?保護(hù)并按照規(guī)定的方法方式處理包含海康威視機(jī)密數(shù)

據(jù)的各種記錄和草稿和文件副本和和圖表等；

?關(guān)掉不在使用中的計算機(jī)

?明確哪些是業(yè)經(jīng)許可存放機(jī)密文件的文件柜；

?在使用非保密聯(lián)系方法方式時或在公共場所，慎勿繼續(xù)

談?wù)摍C(jī)密資訊和情報；

?遵守海康威視有關(guān)密級情報的標(biāo)記和郵寄和復(fù)制及摘

錄的各種規(guī)章規(guī)章；

?向下屬干部及有關(guān)員工解釋海康威視的保密政策和具

體規(guī)定；

?確保每1個人在使用機(jī)密信息前已了解保密“須知事

項”；

-32-

?規(guī)章適于本機(jī)構(gòu)部門的客人來訪規(guī)章；

?主持召開本機(jī)構(gòu)部門所屬海康威視機(jī)密材料的具體保

密措施落實會議，向與會者提供需要進(jìn)行討論的簡況,

以確保對保密“須知事項”的了解；

?向供應(yīng)商提出處理海康威視機(jī)密情報時的保密相關(guān)要

求；

所以海康威視干部及有關(guān)員工：

?不得將海康威視機(jī)密材料留在他人能察看到得地方；

?非經(jīng)資料來源處授權(quán)，不得復(fù)制或復(fù)印任何海康威視注

冊機(jī)密專有資料；

?在向非海康威視公司干部及有關(guān)員工發(fā)表演講時不得

援引機(jī)密材料；

?不得在家中或在親友之間談?wù)摵？低暀C(jī)密情報；

?不得在可能被他人偷聽的場合，如酒吧和飯店和飛機(jī)上

或其他公共場所，談?wù)摵？低暀C(jī)密情報；

?發(fā)生丟失機(jī)密情報,不論已經(jīng)發(fā)生或者懷疑發(fā)生違反保

密規(guī)定的事情，還是發(fā)現(xiàn)異常或可疑活動，凡此種種，均

應(yīng)及時向所屬管控機(jī)構(gòu)部門反映，不得知情不報；

?不得對資訊保密工作采取想當(dāng)然的態(tài)度；

?未經(jīng)必要的審核批示手續(xù),不得將海康威視機(jī)密資料從

辦公室?guī)С觯?/p>

?旅行中，不得將機(jī)密材料置于無人照看的狀態(tài)（如在旅

店房間和機(jī)場和飯店等場所）；

?不得忘記在含有海康威視機(jī)密情報的非書面文件載體

上（如圖片資料和硬件及類似資料上）做好標(biāo)記和保

護(hù)工作.

?不得使用規(guī)定以外的其他方法方式，用電子手段傳送或

調(diào)用密數(shù)據(jù)材料.

-33-

第8章保密條例

海康威視公司（以下簡稱“公司”）是專門從事音頻解

技術(shù)和視音頻處理技術(shù)研究和開發(fā)和生產(chǎn)數(shù)字音頻生產(chǎn)

產(chǎn)品及提供整體解決方案的專業(yè)公司，干部及有關(guān)員工在

被雇傭過程中會接接觸和知悉屬于公司或雖屬于公司承

諾需承擔(dān)保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密，該秘密信

息指不為公眾所知悉的能給公司帶來經(jīng)濟(jì)利益，具有實用

性，并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，因此干

部及有關(guān)員工在被雇傭期間應(yīng)遵守以下規(guī)定：

1和應(yīng)對公司的以下技術(shù)信息和經(jīng)營信息予以保密：

1和包括但不限于以下各項：設(shè)計圖紙和制造方法和工藝相

關(guān)流程和技術(shù)方案和技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)報告和數(shù)據(jù)庫和研究開發(fā)

記錄和操作手冊和相關(guān)函電和由公司開發(fā)或由第3方授權(quán)給公

司的軟件相關(guān)的可讀程序資料和市場計劃和生產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)計劃

和商務(wù)和財務(wù)資料客戶名單和銷售渠道等.

2和技術(shù)信息和經(jīng)營信息不包括已由公司或已被其他方公開

的信息，不包括干部及有關(guān)員工在其他相似雇傭經(jīng)歷中學(xué)到的通

常的信息.

2和干部及有關(guān)員工應(yīng)遵守公司的任何成文或不成文的保密條

例和規(guī)章或規(guī)章，履行與其他工作崗位和職責(zé)相應(yīng)的保密職責(zé).

3和干部及有關(guān)員工承諾其在被公司雇傭期間的行為不會違反

其與前任雇主簽訂的保密及不競爭協(xié)議合同，除非得到前任雇主

的書面授權(quán).

4和干部及有關(guān)員工不得擅自實施可能侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的行

為.若干部及有關(guān)員工違反而導(dǎo)致公司受他方侵權(quán)指控而遭受損

失的，干部及有關(guān)員工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,并且賠償可能

從干部及有關(guān)員工的工作或獎金中扣除.

-34-

5和雇用期間，干部及有關(guān)員工單位或與他人合作制造和創(chuàng)

作和設(shè)計或以其他形式或方法方式獲得的專利或版權(quán)公司

所有；但干部及有關(guān)員工享有署名權(quán)等法律的權(quán)利；

6和干部及有關(guān)員工因工作需要而持有和保管的有關(guān)記錄公

司的載體如設(shè)備和光盤和磁盤和磁帶和筆記本和文件和備

忘錄和報告和案卷和樣品和賬簿和信件和清單或其他書面

和圖示記錄等其他形式的載體，無論是否具有商業(yè)價值，均歸

公司所有.

7和干部及有關(guān)員工應(yīng)于離職時或在公司提出相關(guān)要求時,

將公司的財務(wù)（包括記載公司技術(shù)和經(jīng)營信息的1切載體）

歸還公司.但若記載公司技術(shù)和經(jīng)營信息的載體是干部及有

關(guān)員工自由的，則干部及有關(guān)員工應(yīng)將此信息從載體上消除

或復(fù)制到公司所有的其他載體上，并把原載體上的信息消

除；在該種情況下，干部及有關(guān)員工則無須再將載體返還給

公司.

8和在任何時候，包括被公司雇傭期間及離職后，干部及有關(guān)

員工都應(yīng)對此類信息保密.未經(jīng)公司同意，干部及有關(guān)員工不

得直接或間接地使用或披露該信息，除非是履行職務(wù)中為公

司正常工作程序需要而披露給公司其他職員或被授權(quán)的第3

方,或直接被公司披露.

9和在干部及有關(guān)員工被公司雇傭期間，及在離職后約定的

年限內(nèi)，如果沒有公司的書面同意，干部及有關(guān)員工不得參與

與海康威視公司直接競爭的商業(yè)活動,或為與海康威視公司

直接競爭的商業(yè)公司服務(wù).

10和干部及有關(guān)員工違反保密條例規(guī)定，除受公司處分外，還

需承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任并賠償因此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失.

-35-

第9章紀(jì)律處罰條例

1和目的

規(guī)范干部及有關(guān)員工日常行為，幫助干部及有關(guān)員工改

進(jìn).

2和違紀(jì)及處罰

根據(jù)違紀(jì)事實的性質(zhì)和情節(jié)，將分為輕微違紀(jì)和違紀(jì)和

重大違紀(jì)及嚴(yán)重違紀(jì)，并分別予以口頭警告和書面警告和通報批

評及解除勞動協(xié)議合同的處分.且公司有權(quán)同時作出罰款和降薪

和降職和調(diào)崗等處罰決定.

（1）輕微違紀(jì)行為將予以口頭警告處分,3次（含）以上輕

微違紀(jì)行為將予以書面警告處分，并由人力資源部備案.

1和在非吸煙區(qū)吸煙

2和在公司內(nèi)未佩戴干部及有關(guān)員工證,被指出后拒不改正；

3和上班時間進(jìn)行與工作無關(guān)的活動，情節(jié)輕微或?qū)俪醴福?/p>

4和遲到和早退或擅自離崗，尚未造成損失或影響；

5和其他對日常工作職責(zé)和公司規(guī)章規(guī)章的輕微疏忽及過失

的行為.

（2）違紀(jì)行為予以書面警告處分,