2025年護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試題庫(kù)（內(nèi)科護(hù)理學(xué)專項(xiàng)）——護(hù)理管理學(xué)臨床研究試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：選擇最符合題意的答案。1.護(hù)理管理學(xué)研究的主要內(nèi)容包括：A.護(hù)理人員的招聘與培訓(xùn)B.護(hù)理質(zhì)量管理C.護(hù)理信息管理D.以上都是2.護(hù)理管理學(xué)研究的基本方法是：A.案例分析法B.定量分析法C.調(diào)查研究法D.以上都是3.護(hù)理管理者在制定護(hù)理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)遵循的原則是：A.目標(biāo)明確B.實(shí)施性強(qiáng)C.可行性高D.以上都是4.護(hù)理管理者在實(shí)施護(hù)理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪項(xiàng)內(nèi)容：A.護(hù)理人員的工作態(tài)度B.護(hù)理工作的流程C.護(hù)理工作的效果D.以上都是5.護(hù)理管理者在評(píng)價(jià)護(hù)理工作效果時(shí)，常用的指標(biāo)是：A.護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)B.護(hù)理效率指標(biāo)C.護(hù)理滿意度指標(biāo)D.以上都是6.護(hù)理管理者在協(xié)調(diào)護(hù)理團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪項(xiàng)內(nèi)容：A.團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力B.團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作精神C.團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能D.以上都是7.護(hù)理管理者在解決護(hù)理工作中遇到的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)采取的方法是：A.分析問(wèn)題原因B.制定解決方案C.實(shí)施解決方案D.以上都是8.護(hù)理管理者在培養(yǎng)護(hù)理人才時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪項(xiàng)內(nèi)容：A.護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng)B.護(hù)理人員的專業(yè)技能C.護(hù)理人員的創(chuàng)新能力D.以上都是9.護(hù)理管理者在護(hù)理質(zhì)量管理中，應(yīng)關(guān)注以下哪項(xiàng)內(nèi)容：A.護(hù)理安全B.護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控D.以上都是10.護(hù)理管理者在護(hù)理信息管理中，應(yīng)關(guān)注以下哪項(xiàng)內(nèi)容：A.護(hù)理信息收集B.護(hù)理信息處理C.護(hù)理信息傳輸D.以上都是二、填空題要求：將正確的答案填入空格中。1.護(hù)理管理學(xué)是研究______、______、______和______的科學(xué)。2.護(hù)理管理者在制定護(hù)理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)遵循的原則有：______、______、______、______和______。3.護(hù)理管理者在實(shí)施護(hù)理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有：______、______、______和______。4.護(hù)理管理者在評(píng)價(jià)護(hù)理工作效果時(shí)，常用的指標(biāo)有：______、______、______和______。5.護(hù)理管理者在協(xié)調(diào)護(hù)理團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有：______、______、______和______。6.護(hù)理管理者在解決護(hù)理工作中遇到的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)采取的方法有：______、______、______和______。7.護(hù)理管理者在培養(yǎng)護(hù)理人才時(shí)，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有：______、______、______和______。8.護(hù)理管理者在護(hù)理質(zhì)量管理中，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有：______、______、______和______。9.護(hù)理管理者在護(hù)理信息管理中，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有：______、______、______和______。三、判斷題要求：判斷下列說(shuō)法的正確性，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。1.護(hù)理管理學(xué)研究的主要內(nèi)容是護(hù)理人員的招聘與培訓(xùn)。（）2.護(hù)理管理學(xué)研究的基本方法是調(diào)查研究法。（）3.護(hù)理管理者在制定護(hù)理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)遵循的原則是目標(biāo)明確、實(shí)施性強(qiáng)、可行性高、可操作性和科學(xué)性。（）4.護(hù)理管理者在實(shí)施護(hù)理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有護(hù)理人員的工作態(tài)度、護(hù)理工作的流程、護(hù)理工作的效果和護(hù)理人員的滿意度。（）5.護(hù)理管理者在評(píng)價(jià)護(hù)理工作效果時(shí)，常用的指標(biāo)有護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)、護(hù)理效率指標(biāo)、護(hù)理滿意度指標(biāo)和護(hù)理安全指標(biāo)。（）6.護(hù)理管理者在協(xié)調(diào)護(hù)理團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力、團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)道德。（）7.護(hù)理管理者在解決護(hù)理工作中遇到的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)采取的方法有分析問(wèn)題原因、制定解決方案、實(shí)施解決方案和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（）8.護(hù)理管理者在培養(yǎng)護(hù)理人才時(shí)，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng)、護(hù)理人員的專業(yè)技能、護(hù)理人員的創(chuàng)新能力和護(hù)理人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（）9.護(hù)理管理者在護(hù)理質(zhì)量管理中，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有護(hù)理安全、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)。（）10.護(hù)理管理者在護(hù)理信息管理中，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有護(hù)理信息收集、護(hù)理信息處理、護(hù)理信息傳輸和護(hù)理信息安全。（）四、名詞解釋要求：解釋下列名詞。1.護(hù)理質(zhì)量管理2.護(hù)理信息管理3.護(hù)理人力資源管理4.護(hù)理組織結(jié)構(gòu)5.護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)五、簡(jiǎn)答題要求：簡(jiǎn)要回答下列問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述護(hù)理管理者的基本職能。2.簡(jiǎn)述護(hù)理計(jì)劃制定的步驟。3.簡(jiǎn)述護(hù)理信息管理的意義。4.簡(jiǎn)述護(hù)理人力資源管理的原則。5.簡(jiǎn)述護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟。六、論述題要求：論述護(hù)理管理者在提高護(hù)理質(zhì)量方面的作用。本次試卷答案如下：一、選擇題1.D.以上都是解析：護(hù)理管理學(xué)研究的內(nèi)容包括護(hù)理人員的招聘與培訓(xùn)、護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理信息管理等多個(gè)方面，因此選項(xiàng)D是正確的。2.D.以上都是解析：護(hù)理管理學(xué)研究的基本方法包括案例分析法、定量分析法、調(diào)查研究法等，因此選項(xiàng)D是正確的。3.D.以上都是解析：護(hù)理管理者在制定護(hù)理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)遵循目標(biāo)明確、實(shí)施性強(qiáng)、可行性高、可操作性和科學(xué)性等原則，因此選項(xiàng)D是正確的。4.D.以上都是解析：護(hù)理管理者在實(shí)施護(hù)理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注護(hù)理人員的工作態(tài)度、護(hù)理工作的流程、護(hù)理工作的效果和護(hù)理人員的滿意度等，因此選項(xiàng)D是正確的。5.D.以上都是解析：護(hù)理管理者在評(píng)價(jià)護(hù)理工作效果時(shí)，常用的指標(biāo)包括護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)、護(hù)理效率指標(biāo)、護(hù)理滿意度指標(biāo)和護(hù)理安全指標(biāo)，因此選項(xiàng)D是正確的。6.D.以上都是解析：護(hù)理管理者在協(xié)調(diào)護(hù)理團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力、團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)道德，因此選項(xiàng)D是正確的。7.D.以上都是解析：護(hù)理管理者在解決護(hù)理工作中遇到的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)采取分析問(wèn)題原因、制定解決方案、實(shí)施解決方案和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方法，因此選項(xiàng)D是正確的。8.D.以上都是解析：護(hù)理管理者在培養(yǎng)護(hù)理人才時(shí)，應(yīng)關(guān)注護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng)、護(hù)理人員的專業(yè)技能、護(hù)理人員的創(chuàng)新能力和護(hù)理人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，因此選項(xiàng)D是正確的。9.D.以上都是解析：護(hù)理管理者在護(hù)理質(zhì)量管理中，應(yīng)關(guān)注護(hù)理安全、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)，因此選項(xiàng)D是正確的。10.D.以上都是解析：護(hù)理管理者在護(hù)理信息管理中，應(yīng)關(guān)注護(hù)理信息收集、護(hù)理信息處理、護(hù)理信息傳輸和護(hù)理信息安全，因此選項(xiàng)D是正確的。二、填空題1.護(hù)理管理、護(hù)理組織、護(hù)理人員、護(hù)理工作解析：護(hù)理管理學(xué)是研究護(hù)理管理、護(hù)理組織、護(hù)理人員和護(hù)理工作的科學(xué)。2.目標(biāo)明確、實(shí)施性強(qiáng)、可行性高、可操作性、科學(xué)性解析：護(hù)理管理者在制定護(hù)理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)遵循目標(biāo)明確、實(shí)施性強(qiáng)、可行性高、可操作性和科學(xué)性等原則。3.護(hù)理人員的工作態(tài)度、護(hù)理工作的流程、護(hù)理工作的效果、護(hù)理人員的滿意度解析：護(hù)理管理者在實(shí)施護(hù)理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注護(hù)理人員的工作態(tài)度、護(hù)理工作的流程、護(hù)理工作的效果和護(hù)理人員的滿意度。4.護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)、護(hù)理效率指標(biāo)、護(hù)理滿意度指標(biāo)、護(hù)理安全指標(biāo)解析：護(hù)理管理者在評(píng)價(jià)護(hù)理工作效果時(shí)，常用的指標(biāo)包括護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)、護(hù)理效率指標(biāo)、護(hù)理滿意度指標(biāo)和護(hù)理安全指標(biāo)。5.團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力、團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)道德解析：護(hù)理管理者在協(xié)調(diào)護(hù)理團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力、團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)道德。6.分析問(wèn)題原因、制定解決方案、實(shí)施解決方案、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)解析：護(hù)理管理者在解決護(hù)理工作中遇到的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)采取分析問(wèn)題原因、制定解決方案、實(shí)施解決方案和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方法。7.護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng)、護(hù)理人員的專業(yè)技能、護(hù)理人員的創(chuàng)新能力、護(hù)理人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力解析：護(hù)理管理者在培養(yǎng)護(hù)理人才時(shí)，應(yīng)關(guān)注護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng)、護(hù)理人員的專業(yè)技能、護(hù)理人員的創(chuàng)新能力和護(hù)理人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。8.護(hù)理安全、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控、護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)解析：護(hù)理管理者在護(hù)理質(zhì)量管理中，應(yīng)關(guān)注護(hù)理安全、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)。9.護(hù)理信息收集、護(hù)理信息處理、護(hù)理信息傳輸、護(hù)理信息安全解析：護(hù)理管理者在護(hù)理信息管理中，應(yīng)關(guān)注護(hù)理信息收集、護(hù)理信息處理、護(hù)理信息傳輸和護(hù)理信息安全。三、判斷題1.×解析：護(hù)理管理學(xué)研究的主要內(nèi)容不僅包括護(hù)理人員的招聘與培訓(xùn)，還包括護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理信息管理等多個(gè)方面。2.×解析：護(hù)理管理學(xué)研究的基本方法不僅包括調(diào)查研究法，還包括案例分析法、定量分析法等。3.√解析：護(hù)理管理者在制定護(hù)理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)遵循目標(biāo)明確、實(shí)施性強(qiáng)、可行性高、可操作性和科學(xué)性等原則。4.√解析：護(hù)理管理者在實(shí)施護(hù)理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注護(hù)理人員的工作態(tài)度、護(hù)理工作的流程、護(hù)理工作的效果和護(hù)理人員的滿意度。5.√解析：護(hù)理管理者在評(píng)價(jià)護(hù)理工作效果時(shí)，常用的指標(biāo)包括護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)、護(hù)理效率指標(biāo)、護(hù)理滿意度指標(biāo)和護(hù)理安全指標(biāo)。6.√解析：護(hù)理管理者在協(xié)調(diào)護(hù)理團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力、團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)道德。7.√解析：護(hù)理管理者在解決護(hù)理工作中遇到的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)采取分析問(wèn)題原因、制定解決方案、實(shí)施解決方案和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方法。8.√解析：護(hù)理管理者在培養(yǎng)護(hù)理人才時(shí)，應(yīng)關(guān)注護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng)、護(hù)理人員的專業(yè)技能、護(hù)理人員的創(chuàng)新能力和護(hù)理人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。9.√解析：護(hù)理管理者在護(hù)理質(zhì)量管理中，應(yīng)關(guān)注護(hù)理安全、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)。10.√解析：護(hù)理管理者在護(hù)理信息管理中，應(yīng)關(guān)注護(hù)理信息收集、護(hù)理信息處理、護(hù)理信息傳輸和護(hù)理信息安全。四、名詞解釋1.護(hù)理質(zhì)量管理：護(hù)理質(zhì)量管理是指通過(guò)科學(xué)的方法和手段，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理，以實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。2.護(hù)理信息管理：護(hù)理信息管理是指對(duì)護(hù)理工作中產(chǎn)生的各種信息進(jìn)行收集、整理、存儲(chǔ)、傳輸、處理和應(yīng)用，以提高護(hù)理工作效率和質(zhì)量。3.護(hù)理人力資源管理：護(hù)理人力資源管理是指對(duì)護(hù)理人員的招聘、培訓(xùn)、使用、考核和激勵(lì)等方面進(jìn)行管理，以提高護(hù)理人員的素質(zhì)和工作效率。4.護(hù)理組織結(jié)構(gòu)：護(hù)理組織結(jié)構(gòu)是指護(hù)理組織內(nèi)部的職責(zé)分工、權(quán)力分配和溝通協(xié)調(diào)等方面的安排，以實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的有序進(jìn)行。5.護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)：護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力、協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)凝聚力，以實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的共同目標(biāo)。五、簡(jiǎn)答題1.護(hù)理管理者的基本職能包括：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)和溝通。2.護(hù)理計(jì)劃制定的步驟包括：確定目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、制定策略、制定具體計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、評(píng)估效果。3.護(hù)理信息管理的意義包括：提高護(hù)理工作效率、提高護(hù)理質(zhì)量、提高護(hù)理決策的科學(xué)性、提高護(hù)理信息的利用率。4.護(hù)理人力資源管理的原則包括：人本原則、激勵(lì)原則、競(jìng)爭(zhēng)原則、發(fā)展原則。5.護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟包括：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力。六、論述題護(hù)理管理者在提高護(hù)理質(zhì)量方面的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：護(hù)理管理者應(yīng)根據(jù)國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況，制定符合本單位的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為護(hù)理工作提供明確的質(zhì)量要求。2.組織實(shí)施護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控：護(hù)理管理者應(yīng)建立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，定期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正護(hù)理工作中的質(zhì)量問(wèn)題。3.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量：護(hù)理管理者應(yīng)鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參與護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析