?xx收費站安全生產大檢查暨排查治理工作方案一、前言為貫徹落實國家安全生產法律法規和上級部門關于安全生產工作的部署，確保收費站安全生產形勢穩定，預防和減少安全生產事故的發生，提高收費站安全生產水平，結合我單位實際情況，特制定本方案。二、總體目標1.深入推進安全生產大檢查，全面排查治理安全生產隱患。2.落實安全生產責任制，提高收費站全體員工的安全生產意識。3.完善安全生產管理制度，提高安全生產管理水平。4.確保收費站安全生產形勢穩定，為零事故、零傷亡目標努力。三、組織架構1.成立安全生產大檢查暨排查治理工作領導小組，由站長擔任組長，副站長、各部門負責人擔任副組長，各部門相關人員為成員。2.領導小組下設辦公室，負責日常工作協調、組織實施和資料整理等工作。四、工作措施及步驟（一）宣傳發動階段（1個月）1.召開安全生產大檢查暨排查治理工作動員大會，傳達上級文件精神，明確工作目標和任務。2.開展安全生產知識培訓，提高全體員工的安全意識。3.制定宣傳方案，利用宣傳欄、橫幅、會議等多種形式，廣泛宣傳安全生產大檢查暨排查治理工作。（二）自查自糾階段（2個月）1.組織全體員工對照安全生產法律法規、規章制度和操作規程，開展自查自糾。2.對自查中發現的問題，立即進行整改，確保安全生產隱患得到及時消除。3.開展安全生產大檢查，對賬工作，確保檢查內容全面、無遺漏。（三）整改落實階段（3個月）1.對自查自糾階段發現的問題，制定整改方案，明確整改措施、責任人和整改時限。2.加強對整改過程的監督，確保整改措施落實到位。3.對整改不到位的，嚴肅追究相關責任人的責任。2.對安全生產大檢查暨排查治理工作中涌現出的先進典型進行表彰。3.對存在的問題進行分析，提出改進措施，為下一階段的安全生產工作打下堅實基礎。五、重點檢查內容1.安全生產責任制落實情況。2.安全生產規章制度建立及執行情況。3.安全生產培訓及宣傳教育情況。4.安全生產設施設備完好情況。5.安全生產隱患排查治理情況。6.應急預案制定及應急演練情況。7.安全生產投入情況。8.職業健康安全情況。六、工作要求1.高度重視，加強領導。收費站全體員工要充分認識安全生產大檢查暨排查治理工作的重要性，把安全生產工作擺上突出位置，切實加強領導。2.明確責任，落實措施。各部門要明確責任，細化工作任務，確保安全生產大檢查暨排查治理工作落到實處。3.突出重點，強化整改。對安全生產大檢查中發現的問題，要突出重點，加大整改力度，確保安全生產隱患得到及時消除。4.加強宣傳，營造氛圍。要通過多種形式，廣泛宣傳安全生產大檢查暨排查治理工作，營造濃厚的安全生產氛圍。5.嚴肅紀律，嚴格考核。對安全生產大檢查暨排查治理工作中弄虛作假、敷衍塞責的，要嚴肅追究責任。七、時間安排1.2023年5月1日至5月31日：宣傳發動階段。2.2023年6月1日至7月31日：自查自糾階段。3.2023年8月1日至10月31日：整改落實階段。八、附則本方案自發布之日起實施，如有未盡事宜，可根據實際情況予以調整。1.安全生產責任制落實情況檢查（1）檢查收費站安全生產責任制是否建立健全，明確各級領導和各部門的安全生產職責。（2）檢查安全生產責任書是否簽訂，是否對全體員工進行安全生產責任教育。（3）檢查安全生產責任制落實情況，是否存在職責不清、推諉扯皮現象。2.安全生產規章制度建立及執行情況檢查（1）檢查收費站是否制定完善的安全生產規章制度，包括安全生產管理、安全生產操作規程、安全生產培訓等。（2）檢查安全生產規章制度是否嚴格執行，是否存在有章不循、違章操作現象。3.安全生產培訓及宣傳教育情況檢查（1）檢查收費站是否定期開展安全生產培訓，提高全體員工的安全生產意識。（2）檢查安全生產宣傳教育工作是否深入開展，是否存在安全生產氛圍不濃現象。4.安全生產設施設備完好情況檢查（1）檢查收費站安全生產設施設備是否完好，是否存在安全隱患。（2）檢查安全生產設施設備維護保養制度是否建立健全，是否定期進行檢查、維修。5.安全生產隱患排查治理情況檢查（1）檢查收費站是否定期開展安全生產隱患排查，對排查出的問題是否及時整改。（2）檢查安全生產隱患治理工作是否落到實處，是否存在隱患整改不到位現象。6.應急預案制定及應急演練情況檢查（1）檢查收費站是否制定應急預案，應急預案是否科學、合理。（2）檢查應急預案演練是否定期開展，全體員工是否熟悉應急預案操作。7.安全生產投入情況檢查（1）檢查收費站安全生產投入是否到位，是否存在安全生產投入不足現象。（2）檢查安全生產投入是否合理使用，是否存在浪費現象。8.職業健康安全情況檢查（1）檢查收費站是否存在職業危害因素，是否對員工進行職業健康檢查。（2）檢查收費站是否建立健全職業健康安全管理制度，是否存在職業健康安全問題。xx收費站安全生產大檢查暨排查治理工作方案可行性分析及難點要點注意事項一、可行性分析1.法律法規支持：本方案遵循國家安全生產法律法規和上級部門的政策要求，確保了工作的合法性和合規性。2.組織保障：成立專門的領導小組和辦公室，明確各級職責，為方案的順利實施提供了組織保障。3.資源投入：收費站具備一定的資源條件，包括人力、物力和財力，能夠滿足安全生產大檢查暨排查治理工作的需求。5.時間安排合理：方案將整個工作分為四個階段，每個階段都有明確的時間節點，便于實施和監督。二、難點要點及注意事項1.難點：（1）宣傳發動階段的難點：如何使全體員工充分認識到安全生產大檢查暨排查治理工作的重要性，積極參與其中。難點解決措施：通過動員大會、培訓等形式，深入傳達安全生產法律法規和政策措施，提高員工的安全意識。（2）自查自糾階段的難點：如何確保自查自糾工作的全面、深入，發現并整改安全生產隱患。難點解決措施：制定詳細的檢查清單，明確檢查標準和要求，確保自查自糾工作的全面性和深入性。（3）整改落實階段的難點：如何確保整改措施落實到位，防止安全生產隱患再次出現。難點解決措施：加強對整改過程的監督，對整改不到位的部門和個人進行嚴肅處理。2.要點：（1）明確責任：各部門要明確責任，細化工作任務，確保安全生產大檢查暨排查治理工作落到實處。（2）突出重點：在自查自糾階段，要突出重點，加大對關鍵環節和重點領域的檢查力度。（3）整改到位：對檢查中發現的問題，要采取有效措施，確保整改到位。3.注意事項：（1）加強組織領導：收費站站長要親自掛帥，加強對安全生產大檢查暨排查治理工作的領導，確保工作順利進行。注意事項：確保組織架構的建立健全，明確各級領導和部門的職責，形成上下聯動的工作機制。（2）注重宣傳發動：要通過多種形式，廣泛宣傳安全生產大檢查暨排查治理工作，營造濃厚的安全生產氛圍。注意事項：充分利用宣傳欄、橫幅、會議等多種渠道，讓全體員工充分了解安全生產大檢查暨排查治理工作的意義、內容和要求。（3）嚴肅工作紀律：對安全生產大檢查暨排查治理工作中弄虛作假、敷衍塞責的，要嚴肅追究責任。注意事項：加強對工作的監督和檢查，確保各項工作落到實處。對工作不力的部門和個人，要采取相應的處罰措施。（4）加強