道路維護建設管理制度?總則目的為加強公司道路維護建設管理，確保道路設施的安全、完好，保障交通順暢，提高道路使用功能和服務水平，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內所有道路的維護建設管理工作，包括主干道、次干道、支路及附屬設施等。基本原則1.安全第一原則：把保障道路交通安全作為首要任務，確保道路設施符合安全標準，減少交通事故隱患。2.預防為主原則：加強道路設施的日常巡查和維護，及時發現并處理潛在問題，防止病害擴大。3.科學規劃原則：根據道路的使用功能、交通流量、地質條件等因素，科學合理地制定維護建設計劃。4.節約高效原則：在保證道路質量和安全的前提下，優化維護建設方案，降低成本，提高資金使用效率。道路維護建設管理職責管理部門職責1.公司行政部門作為道路維護建設管理的牽頭部門，負責制定道路維護建設管理制度、年度計劃，并組織實施和監督檢查。2.協調各部門之間在道路維護建設工作中的關系，解決工作中出現的問題。3.負責道路維護建設資金的預算編制、申請和使用管理，確保資金合理使用。維護建設單位職責1.按照公司下達的道路維護建設任務，組織專業施工隊伍進行施工。2.嚴格遵守施工規范和安全操作規程，確保施工質量和施工安全。3.負責施工過程中的環境保護工作，減少施工對周邊環境的影響。4.及時整理和歸檔施工資料，包括施工圖紙、施工記錄、質量檢驗報告等。巡查部門職責1.定期對道路設施進行巡查，及時發現道路病害、安全隱患等問題，并做好記錄。2.對巡查中發現的問題進行初步評估，及時報告管理部門，并根據管理部門的要求采取相應的臨時措施。3.協助維護建設單位開展道路維護建設工作，提供必要的現場支持和協調。道路維護建設計劃管理年度計劃編制1.每年年底，行政部門應組織巡查部門、維護建設單位等相關人員，對公司道路設施進行全面檢查和評估。2.根據道路設施的現狀、使用情況、病害程度等因素，結合公司發展規劃和資金預算，編制下一年度道路維護建設計劃。3.年度計劃應明確維護建設項目的名稱、內容、規模、預算、實施時間等，并報公司領導審批。計劃調整1.在年度計劃實施過程中，如因特殊情況需要調整計劃，維護建設單位應及時向行政部門提出書面申請。2.行政部門應組織相關人員對申請進行審核，根據實際情況提出調整意見，并報公司領導批準。3.計劃調整后，行政部門應及時通知相關部門和單位，并對調整后的計劃進行跟蹤和監督。道路維護建設工程管理工程立項1.對于列入年度計劃的道路維護建設項目，由維護建設單位按照規定的程序辦理工程立項手續。2.立項申請應包括項目名稱、建設內容、投資估算、資金來源、建設周期等內容，并附相關的可行性研究報告或實施方案。3.行政部門負責對立項申請進行審核，并報公司領導批準。工程設計1.維護建設單位應委托具有相應資質的設計單位進行道路維護建設工程設計。2.設計單位應根據道路現狀、使用要求、技術標準等因素，進行詳細的現場勘查和分析，制定合理的設計方案。3.設計方案應包括道路平面、縱斷面、橫斷面設計，路面結構設計，附屬設施設計等內容，并符合國家和地方相關規范和標準的要求。4.設計方案完成后，維護建設單位應組織相關部門和專家進行評審，根據評審意見對設計方案進行修改和完善。工程招標1.對于符合招標條件的道路維護建設工程，維護建設單位應按照國家和地方有關法律法規的規定，進行公開招標或邀請招標。2.招標公告應在指定的媒體上發布，明確招標項目的名稱、內容、要求、投標截止時間等信息。3.評標委員會應按照招標文件規定的評標標準和方法，對投標文件進行評審，推薦中標候選人。4.維護建設單位應根據評標委員會的推薦意見，確定中標單位，并簽訂施工合同。工程施工1.施工合同簽訂后，維護建設單位應組織施工單位進場施工，并按照合同約定的時間、質量、安全等要求，組織工程實施。2.施工單位應建立健全質量管理體系和安全生產管理制度，嚴格按照施工規范和安全操作規程進行施工。3.維護建設單位應加強對施工過程的監督和管理，定期檢查施工質量和安全情況，及時發現并解決施工中出現的問題。4.施工過程中如需變更設計或增加工程量，施工單位應及時向維護建設單位提出書面申請，經批準后方可實施。工程監理1.對于投資額較大或技術復雜的道路維護建設工程，維護建設單位應委托具有相應資質的監理單位進行工程監理。2.監理單位應按照監理合同的約定，對工程質量、進度、安全、造價等進行全面監理。3.監理單位應定期向維護建設單位提交監理月報、季報和總結報告，及時反映工程進展情況和存在的問題。4.維護建設單位應積極配合監理單位的工作，為監理單位提供必要的工作條件和支持。工程驗收1.道路維護建設工程竣工后，施工單位應按照國家和地方有關規定，組織自檢，并向維護建設單位提交工程竣工報告。2.維護建設單位應組織相關部門和單位對工程進行初步驗收，對驗收中發現的問題，施工單位應及時進行整改。3.初步驗收合格后，維護建設單位應向公司領導申請竣工驗收。公司領導應組織行政部門、巡查部門、維護建設單位、監理單位等相關人員進行竣工驗收。4.竣工驗收合格后，維護建設單位應及時辦理工程結算和交付使用手續，并將工程資料整理歸檔。道路日常巡查管理巡查頻次1.主干道每周巡查不少于2次，次干道每兩周巡查不少于1次，支路每月巡查不少于1次。2.對于特殊路段或重要設施，應增加巡查頻次。巡查內容1.道路路面狀況，包括是否有裂縫、坑洼、沉陷、擁包等病害。2.道路附屬設施狀況，如路燈、井蓋、雨水篦子、交通標志等是否完好。3.道路兩側的綠化情況，是否有樹木倒伏、缺失等問題。4.道路周邊環境情況，是否存在亂堆亂放、違法占用道路等現象。巡查記錄1.巡查人員應如實填寫巡查記錄，記錄巡查時間、地點、巡查內容、發現的問題及處理情況等。2.巡查記錄應及時整理歸檔，保存期限不少于[X]年。問題處理1.巡查人員發現道路病害或安全隱患等問題后，應及時報告管理部門，并根據問題的嚴重程度采取相應的臨時措施，如設置警示標志、采取交通管制等。2.管理部門接到報告后，應及時安排維護建設單位對問題進行處理。維護建設單位應在規定的時間內完成處理工作，并將處理結果反饋給管理部門。3.對于重大問題或涉及多個部門的問題，管理部門應組織相關部門進行協調處理。道路維護建設資金管理資金預算1.行政部門應根據道路維護建設計劃，編制年度資金預算。資金預算應包括工程費用、設備購置費用、日常巡查費用、維護保養費用等。2.資金預算應按照公司財務管理制度的規定進行審批，并報公司領導批準。資金申請1.維護建設單位根據工程進度和實際需要，向行政部門提出資金申請。資金申請應包括申請金額、用途、支付方式等內容，并附相關的合同、發票等證明材料。2.行政部門對資金申請進行審核后，報公司領導審批。公司領導批準后，財務部門按照規定的程序辦理資金支付手續。資金使用1.維護建設單位應嚴格按照資金預算和合同約定使用資金，不得擅自改變資金用途。2.財務部門應加強對資金使用的監督和管理，定期對資金使用情況進行檢查和審計，確保資金使用合法、合規、合理。資金核算1.財務部門應按照國家和地方有關財務制度的規定，對道路維護建設資金進行單獨核算，建立健全資金核算臺賬。2.資金核算應做到賬目清晰、核算準確，定期編制資金使用情況報告，為公司領導決策提供依據。道路維護建設檔案管理檔案收集1.維護建設單位應負責收集、整理道路維護建設過程中形成的各類檔案資料，包括工程立項文件、設計文件、施工圖紙、施工記錄、質量檢驗報告、監理文件、竣工驗收文件等。2.檔案資料應真實、完整、準確，符合檔案管理的要求。檔案整理1.維護建設單位應按照檔案管理的規定，對收集到的檔案資料進行分類、編號、裝訂等整理工作。2.檔案整理應做到分類科學、編號規范、裝訂整齊，便于查閱和保管。檔案歸檔1.整理好的檔案資料應及時歸檔，移交公司行政部門統一保管。2.行政部門應建立健全檔案管理制度，對檔案資料進行妥善保管，防止檔案資料丟失、損壞或泄密。檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱檔案資料的，應填寫檔案查閱申請表，經行政部門負責人批準后，方可查