鏟車保養維修管理制度?總則1.目的為了確保鏟車的正常運行，延長其使用壽命，提高工作效率，保障生產安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有鏟車的保養、維修及相關管理工作。3.職責分工設備管理部門負責制定鏟車保養維修計劃，并監督執行。建立鏟車設備檔案，記錄鏟車的基本信息、保養維修記錄等。定期對鏟車的使用情況進行檢查和評估。使用部門負責鏟車的日常操作和維護，確保鏟車的正常運行。及時向設備管理部門反饋鏟車出現的故障和問題。配合設備管理部門進行鏟車的保養和維修工作。維修部門負責鏟車的故障維修和定期保養工作，確保維修質量。提供技術支持和培訓，指導使用部門正確操作和維護鏟車。負責維修工具和配件的管理。鏟車保養1.日常保養檢查項目檢查輪胎氣壓是否正常，輪胎表面有無磨損、劃傷等情況。檢查剎車系統，包括剎車片厚度、剎車油液位等，確保剎車靈敏可靠。檢查發動機機油液位、冷卻液液位、燃油液位等，如有不足及時添加。檢查燈光、喇叭、儀表盤等是否正常工作。檢查鏟斗、臂架等工作裝置是否連接牢固，有無變形、裂紋等情況。清潔鏟車車身，保持外觀整潔。保養周期每日工作前進行日常保養檢查，并填寫日常保養記錄。2.一級保養保養項目完成日常保養的全部項目。檢查空氣濾清器，清潔或更換濾芯。檢查機油濾清器，必要時進行更換。檢查燃油濾清器，必要時進行更換。檢查電瓶，清潔電瓶樁頭，檢查電解液液位。檢查液壓系統，包括油管、接頭、油缸等，有無泄漏現象。檢查傳動系統，包括傳動軸、萬向節等，有無松動、磨損情況。保養周期每[X]工作小時或[X]周進行一次一級保養，并填寫一級保養記錄。3.二級保養保養項目完成一級保養的全部項目。檢查發動機氣門間隙，必要時進行調整。檢查噴油嘴，進行清洗或調整。檢查發電機、起動機，測量其性能參數。檢查變速箱油液位，必要時進行更換。檢查驅動橋油液位，必要時進行更換。對鏟車進行全面的潤滑，包括各關節、軸承等部位。檢查車架，有無變形、裂紋等情況。保養周期每[X]工作小時或[X]月進行一次二級保養，并填寫二級保養記錄。4.換季保養保養項目根據季節變化，更換相應的潤滑油和冷卻液。檢查暖風系統和空調系統，確保其正常工作。調整蓄電池電解液密度，以適應不同季節的使用要求。保養周期在春季和秋季各進行一次換季保養，并填寫換季保養記錄。鏟車維修1.故障維修故障報告使用部門在發現鏟車出現故障后，應立即停止使用，并及時向設備管理部門報告故障情況。報告內容包括故障發生的時間、地點、現象等。故障診斷設備管理部門接到故障報告后，應及時安排維修人員對故障進行診斷，確定故障原因和維修方案。維修人員可通過現場檢查、測試設備性能等方式進行故障診斷。維修實施維修人員根據維修方案進行故障維修，確保維修質量。在維修過程中，應嚴格遵守操作規程，使用合格的維修配件，確保維修安全。維修記錄維修人員應詳細記錄故障維修情況，包括故障原因、維修措施、更換的配件等，并填寫維修記錄。維修記錄應及時歸檔，作為設備檔案的一部分。2.預防性維修定期檢查設備管理部門應按照規定的保養周期對鏟車進行定期檢查，及時發現潛在的故障隱患，并采取相應的措施進行處理。狀態監測通過對鏟車關鍵部位的狀態監測，如振動、溫度、壓力等參數的監測，及時掌握設備的運行狀態，預測設備故障的發生，提前進行維修保養。零部件更換根據鏟車的使用情況和磨損規律，定期更換易損件，如輪胎、剎車片、濾清器等，以預防故障的發生。配件管理1.配件采購需求計劃設備管理部門根據鏟車的保養維修計劃和實際使用情況，制定配件需求計劃。需求計劃應明確配件的名稱、規格、型號、數量等信息。供應商選擇建立合格供應商名錄，選擇質量可靠、價格合理、供貨及時的供應商。在采購配件時，應優先從合格供應商處采購。采購審批配件采購計劃需經設備管理部門負責人審核，報公司領導審批后實施。2.配件驗收到貨驗收配件到貨后，采購人員應及時通知設備管理部門和質量檢驗部門進行驗收。驗收內容包括配件的名稱、規格、型號、數量、質量等是否與采購合同一致。質量檢驗質量檢驗部門應對配件進行質量檢驗，確保配件質量符合要求。對于不合格的配件，應及時與供應商聯系退換貨。驗收記錄驗收人員應填寫配件驗收記錄，記錄配件的驗收情況，包括驗收時間、驗收人員、配件名稱、規格、型號、數量、質量等信息。驗收記錄應妥善保存。3.配件存儲存儲條件設立專門的配件倉庫，確保配件存儲環境符合要求。配件倉庫應保持干燥、通風良好，溫度和濕度適宜，防止配件生銹、損壞。分類存放按照配件的類別、規格、型號等進行分類存放，便于查找和管理。同時，應建立配件庫存臺賬，記錄配件的出入庫情況。庫存盤點定期對配件庫存進行盤點，確保賬實相符。如發現庫存短缺或損壞等情況，應及時查明原因，并進行相應的處理。4.配件發放發放流程使用部門因維修需要領取配件時，應填寫配件領用申請表，經部門負責人簽字后，到配件倉庫領取。配件倉庫管理人員應根據申請表發放配件，并填寫配件發放記錄。限額管理對于貴重配件或消耗量大的配件，可實行限額管理。設備管理部門根據鏟車的使用情況和維修歷史，制定配件限額標準，使用部門應在限額范圍內領用配件。安全管理1.維修安全維修場地維修場地應保持整潔、有序，通道暢通無阻。維修場地應配備必要的消防器材和安全防護設施。維修人員維修人員應經過專業培訓，熟悉鏟車的結構和維修操作規程。維修人員在維修過程中應穿戴好個人防護用品，如安全帽、手套、防護鞋等。維修設備維修設備和工具應定期檢查和維護，確保其性能良好、安全可靠。在使用維修設備和工具時，應嚴格遵守操作規程。危險作業對于涉及電氣、液壓、焊接等危險作業，維修人員應嚴格遵守相關安全操作規程，并采取相應的安全防護措施。在危險作業前，應辦理危險作業審批手續。2.保養安全保養人員保養人員應熟悉鏟車的保養內容和操作規程，掌握必要的安全知識和技能。保養人員在保養過程中應穿戴好個人防護用品。保養場地保養場地應選擇平坦、堅實的地面，周圍無障礙物。在保養鏟車時，應設置明顯的警示標志，防止無關人員進入作業區域。保養設備保養設備和工具應完好無損，安全可靠。在使用保養設備和工具時，應嚴格遵守操作規程。培訓管理1.培訓計劃設備管理部門應根據鏟車的使用情況和員工的技能水平，制定年度培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓人員等信息。2.培訓內容操作技能培訓培訓鏟車的操作方法、技巧和注意事項，使操作人員熟悉鏟車的性能和操作要領，能夠熟練、正確地操作鏟車。保養知識培訓培訓鏟車的保養內容、保養周期、保養方法等知識，使保養人員掌握鏟車的保養技能，能夠按時、按要求對鏟車進行保養。維修技術培訓培訓鏟車的維修原理、維修方法、故障診斷技巧等知識，使維修人員掌握鏟車的維修技能，能夠準確、快速地排除鏟車故障。3.培訓方式內部培訓由公司內部的專業技術人員進行培訓，培訓內容結合公司實際情況，針對性強。外部培訓根據需要，選派員工參加外部專業機構舉辦的培訓課程，學習先進的技術和管理經驗。現場培訓在實際操作現場，由經驗豐富的師傅對新員工或技能不足的員工進行現場培訓，邊操作邊講解，使員工能夠更快地掌握操作技能。4.培訓考核理論考核對培訓人員進行理論知識考核，考核內容包括培訓課程的知識點、操作規程、安全知識等。實際操作考核對培訓人員進行實際操作考核，考核其對鏟車的操作技能、保養技能、維修技能等掌握情況。考核結果應用培訓考核結果作為員工績效評定、崗位晉升、薪酬調整等的重要依據。對于考核不合格的員工，應進行補考或再次培訓，直至考核合格為止。監督與考核1.監督檢查定期檢查設備管理部門定期對鏟車的保養維修情況進行檢查，檢查內容包括保養維修計劃的執行情況、保養維修記錄的填寫情況、配件管理情況、安全管理情況等。不定期抽查公司領導或相關部門不定期對鏟車的保養維修工作進行抽查，發現問題及時督促整改。2.考核評價考核指標建立鏟車保養維修工作考核指標體系，包括保養維修計劃完成率、維修質量合格率、配件庫存準確率、安全事故發生率等指標。