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文檔簡介
水站工廠設備管理制度?總則目的為加強水站工廠設備管理,確保設備正常運行,提高生產效率,降低維修成本,特制定本制度。適用范圍本制度適用于水站工廠內所有生產設備、輔助設備、檢測設備等的管理。管理原則設備管理遵循"預防為主、維修與改造相結合"的原則,通過科學的管理方法和有效的技術措施,確保設備處于良好的運行狀態。設備規劃與采購設備需求規劃1.年度規劃各部門應根據年度生產計劃、市場需求預測及現有設備狀況,于每年年底前編制下一年度設備需求規劃,明確設備的名稱、規格型號、數量、用途等。2.臨時需求因生產任務變更、設備突發故障等原因產生的臨時設備需求,由需求部門填寫《設備臨時需求申請表》,說明需求原因、設備名稱及規格等,經部門負責人審核后提交設備管理部門。采購流程1.采購申請設備管理部門根據設備需求規劃及臨時需求申請表,匯總編制年度設備采購計劃和臨時采購申請單,報主管領導審批。2.供應商選擇采購部門依據批準的采購申請,通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的供應商。對供應商的資質、信譽、產品質量、價格、售后服務等進行綜合評估,建立供應商檔案。3.采購合同簽訂采購部門與選定的供應商簽訂采購合同,明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。合同簽訂后,采購部門將合同副本交設備管理部門備案。4.設備驗收設備到貨前,設備管理部門應組織相關人員做好驗收準備工作,包括制定驗收方案、準備驗收工具等。設備到貨時,由設備管理部門牽頭,會同采購部門、使用部門等按照合同要求及相關標準進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料等。驗收合格后,填寫《設備驗收單》,辦理入庫手續。如驗收不合格,采購部門應及時與供應商協商解決,直至設備符合要求。設備安裝與調試安裝準備設備管理部門根據設備采購合同及設備技術資料,組織相關技術人員編制設備安裝方案。安裝方案應包括設備安裝的工藝流程、安全注意事項、質量標準等內容。同時,準備好安裝所需的工具、材料及場地等條件。安裝實施1.按照設備安裝方案,由專業安裝人員進行設備安裝作業。在安裝過程中,嚴格遵守操作規程,確保安裝質量。2.設備管理部門安排專人負責安裝現場的監督檢查,及時解決安裝過程中出現的問題。3.安裝過程中應做好記錄,包括設備基礎施工記錄、設備安裝調試記錄等,相關記錄由安裝人員簽字確認后交設備管理部門存檔。調試運行1.設備安裝完成后,由設備管理部門組織設備供應商技術人員、設備維修人員及使用部門操作人員等進行設備調試。2.調試過程中,按照設備操作規程逐步進行設備的空載運行、負載運行等試驗,檢查設備的運行狀況、性能指標是否符合要求。3.對調試過程中出現的問題進行詳細記錄,分析原因,及時采取措施解決。調試合格后,填寫《設備調試報告》,設備方可投入正式運行。設備操作與維護操作規程制定1.設備管理部門應根據設備的性能特點、使用要求等,組織相關技術人員和操作人員編制設備操作規程。操作規程應明確設備的操作步驟、操作要點、安全注意事項等內容。2.操作規程經設備管理部門負責人審核,主管領導批準后實施。操作規程應發放到設備使用部門及操作人員手中,并組織操作人員進行培訓學習,確保操作人員熟悉操作規程。操作培訓1.新設備投入使用前,設備管理部門應組織對操作人員進行專門的操作培訓。培訓內容包括設備的基本原理、操作規程、操作技能、安全知識等。2.培訓方式可采用集中授課、現場演示、實際操作練習等多種形式。培訓結束后,對操作人員進行考核,考核合格后方可獨立操作設備。3.對于關鍵設備和復雜設備,操作人員應取得相應的操作資格證書后,方可上崗操作。日常維護1.設備操作人員負責設備的日常維護保養工作,嚴格按照操作規程進行操作,確保設備的正常運行。2.日常維護保養工作內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查設備的運行狀況等。操作人員每班工作前應對設備進行檢查,發現問題及時處理,并做好記錄。3.設備管理部門定期對設備的日常維護保養情況進行檢查,確保維護保養工作落實到位。一級保養1.一級保養以設備操作人員為主,維修人員協助進行。一級保養周期為每月或每季度進行一次,具體時間根據設備使用情況確定。2.一級保養的主要內容包括:設備外觀清潔、設備內部清掃、設備潤滑系統檢查與維護、設備電氣系統檢查、設備安全裝置檢查與調試等。3.一級保養結束后,操作人員應填寫《設備一級保養記錄》,由設備管理部門負責人審核簽字。二級保養1.二級保養以維修人員為主,操作人員參加。二級保養周期為每半年或一年進行一次,具體時間根據設備使用情況確定。2.二級保養的主要內容包括:設備全面解體檢查、設備磨損部件的修復或更換、設備精度調整、設備電氣系統和控制系統的檢查與維護、設備防腐處理等。3.二級保養結束后,維修人員應填寫《設備二級保養記錄》,詳細記錄保養內容、更換的零部件等信息,由設備管理部門負責人審核簽字后存檔。設備維修1.維修申請設備出現故障時,操作人員應及時填寫《設備維修申請表》,詳細說明設備故障現象、發生時間、可能原因等,提交設備管理部門。2.維修安排設備管理部門接到維修申請后,根據設備故障情況,安排維修人員進行維修。對于一般故障,維修人員應及時到達現場進行維修;對于復雜故障,設備管理部門應組織相關技術人員進行會診,制定維修方案后進行維修。3.維修記錄維修人員在維修過程中應做好維修記錄,包括故障原因分析、維修措施、更換的零部件等信息。維修完成后,填寫《設備維修記錄單》,經使用部門確認后交設備管理部門存檔。4.維修驗收設備維修完成后,由設備管理部門組織使用部門等相關人員進行維修驗收。驗收合格后,在《設備維修記錄單》上簽字確認。如驗收不合格,維修人員應重新進行維修,直至設備符合要求。設備檔案管理檔案建立1.設備管理部門負責建立設備檔案,對設備從規劃采購、安裝調試、操作維護、維修改造到報廢處理的全過程資料進行收集、整理、歸檔。2.設備檔案應包括設備的選型論證報告、采購合同、設備技術資料(如說明書、圖紙、操作手冊等)、安裝調試記錄、驗收報告、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、設備運行記錄、設備變更記錄、設備報廢申請及審批文件等。檔案保管1.設備檔案應分類存放,專柜保管,確保檔案的安全與完整。2.定期對設備檔案進行整理和清查,對破損、缺失的檔案及時進行修復和補充。3.設備檔案管理人員應嚴格遵守檔案管理制度,未經批準,不得擅自查閱、借閱設備檔案。確因工作需要查閱、借閱檔案的,應辦理相關手續,并按時歸還。檔案更新1.隨著設備的運行和管理,設備檔案應及時更新。如設備發生技術改造、維修更換重要零部件、運行參數變更等情況,設備管理部門應及時將相關資料整理歸檔,更新設備檔案。2.每年年底,設備管理部門應對設備檔案進行全面梳理,確保檔案資料的準確性和完整性。設備報廢管理報廢鑒定1.設備符合下列條件之一的,可申請報廢:已超過規定使用年限,且設備技術性能嚴重下降,無法滿足生產要求的;因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞,無法修復的;技術性能落后,能耗高、效率低,經濟效益差,且無改造價值的;國家明令淘汰的設備。2.設備使用部門或設備管理部門認為設備需要報廢時,應填寫《設備報廢申請表》,詳細說明設備的名稱、型號、規格、購置時間、報廢原因等,并提交設備技術鑒定報告。3.設備管理部門組織相關技術人員對申請報廢的設備進行技術鑒定,確定設備是否符合報廢條件。報廢審批1.《設備報廢申請表》及技術鑒定報告經設備管理部門負責人審核后,報主管領導審批。2.主管領導批準后,設備管理部門將報廢設備的相關信息進行公示,公示期為[x]個工作日。如無異議,方可辦理報廢手續。報廢處理1.經批準報廢的設備,由設備管理部門組織相關人員進行清理。對于有利用價值的零部件,可進行拆卸回收;對于無利用價值的設備,可采取變賣、報廢拆解等方式進行處理。2.報廢設備處理后,設備管理部門應及時將報廢設備的處理情況進行記錄,并將相關資料整理歸檔,包括報廢設備清單、處理方式、處理收入等。設備盤點與清查盤點計劃1.設備管理部門應制定年度設備盤點計劃,明確盤點的范圍、時間、人員安排等。盤點范圍包括工廠內所有在用設備、閑置設備、待報廢設備等。2.盤點時間一般安排在每年年底或每季度末進行,具體時間根據工廠實際情況確定。盤點實施1.按照盤點計劃,由設備管理部門組織相關人員對設備進行逐一盤點。盤點人員應認真核對設備的名稱、型號、規格、數量、存放地點等信息,確保賬實相符。2.在盤點過程中,如發現設備賬實不符的情況,應及時查明原因,并填寫《設備盤點差異表》,詳細記錄差異情況、差異原因等。盤點結果處理1.設備管理部門對盤點結果進行匯總分析,編制《設備盤點報告》。對于盤點中發現的問題,如設備丟失、損壞、閑置設備未及時清理等,應提出整改措施和建議,報主管領導審批后組織實施。2.根據
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