醫藥公司6s管理制度?一、總則（一）目的為了提升醫藥公司的管理水平，確保藥品質量安全，提高工作效率，降低運營成本，營造整潔、規范、高效的工作環境，特制定本6S管理制度。（二）適用范圍本制度適用于醫藥公司內部各部門、各工作場所，包括但不限于藥品倉庫、生產車間、辦公區域、研發實驗室等。（三）定義1.整理（SEIRI）：將工作場所中的物品區分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的徹底清除。2.整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。3.清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持環境整潔，及時發現并消除安全隱患。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。5.素養（SHITSUKE）：人人依規定行事，養成良好的習慣，培養積極主動的工作態度。6.安全（SECURITY）：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防患于未然。二、整理（一）藥品倉庫1.定期對庫存藥品進行盤點，區分合格品、不合格品、近效期藥品、滯銷藥品等。2.清理長期積壓、過期、變質、破損以及已無使用價值的藥品，并按照相關規定進行報廢處理。3.對于閑置的貨架、搬運工具等物資，評估其使用頻率和必要性，若超過規定時間未使用且無明確需求，可考慮清理或調配至其他部門。（二）生產車間1.清理生產現場多余的原材料、半成品、包裝材料等，按照規定的區域存放。2.檢查生產設備，對于已淘汰、損壞且無法修復或無維修價值的設備，及時進行清理報廢。3.整理工作臺上的工具、文件等，只保留當前生產所需的物品，將無關物品清理出車間。（三）辦公區域1.對辦公桌椅、文件柜等進行清理，去除不必要的雜物和個人物品。2.整理文件資料，區分常用文件、不常用文件、過期文件等，清理過期文件，對不常用文件進行分類歸檔存放。3.清理辦公電腦中的無用文件和數據，定期備份重要數據。（四）研發實驗室1.清理實驗臺上多余的試劑、樣品、儀器設備等，只保留當前實驗所需的物品。2.對已完成實驗且無保留價值的樣品、數據記錄等進行清理。3.檢查實驗設備，對于閑置或損壞無法使用的設備，及時清理或報修。（五）整理實施步驟1.全面檢查：對工作場所進行全面檢查，包括各個角落和存儲空間。2.區分必需品與非必需品：根據使用頻率、有效期、是否符合規定等標準，判斷物品的必要性。3.清理非必需品：填寫非必需品處理清單，明確物品名稱、數量、處理方式（如報廢、捐贈、出售等），報相關負責人審批后進行處理。4.記錄與標識：對清理后的區域和物品進行記錄，明確必需品的存放位置，并設置明顯的標識。三、整頓（一）藥品倉庫1.按照藥品的劑型、用途、儲存條件等進行分類分區存放，設置明顯的標識牌，注明藥品類別、名稱、規格、批次等信息。2.對合格品、不合格品、退貨藥品等分別設置專門的存放區域，并進行標識區分。3.貨架應排列整齊，通道保持暢通，不得堵塞。（二）生產車間1.生產設備應按照工藝流程布局合理，便于操作和維護，設備上應標明設備名稱、型號、狀態等信息。2.原材料、半成品、成品應按照規定的區域和方式存放，并有明顯的標識，標明產品名稱、規格、批次、數量等。3.工具應放置在專門的工具柜或工具架上，定位擺放，并標識工具名稱，方便取用和歸還。（三）辦公區域1.辦公桌椅擺放整齊，文件柜內文件應分類存放，并在文件柜上標明文件類別。2.電腦、打印機、復印機等辦公設備應擺放有序，電源線、數據線應整理整齊，避免雜亂無章。3.在辦公桌上設置文件架，將常用文件分類放置，便于快速查找。（四）研發實驗室1.實驗儀器應按照功能和使用頻率進行定位擺放，儀器上應標明儀器名稱、型號、操作規程等信息。2.試劑、樣品等應存放在專門的試劑柜、樣品柜中，并有明確的標識，注明試劑名稱、濃度、有效期等。3.實驗數據記錄應整齊有序，存放在專門的文件盒或文件夾中，并標明日期、實驗項目等信息。（五）整頓實施步驟1.規劃存放區域：根據工作流程和物品使用頻率，規劃合理的存放區域，確定各類物品的存放位置。2.定位標識：制作標識牌，標明物品名稱、存放位置、責任人等信息，確保標識清晰、準確、醒目。3.定置擺放：將必需品按照標識要求定置擺放，做到整齊有序，易于識別和取用。4.檢查與調整：定期檢查整頓效果，對不符合要求的地方及時進行調整和改進。四、清掃（一）藥品倉庫1.每日對倉庫進行清掃，清除地面灰塵、雜物，擦拭貨架、貨柜等設施。2.定期對藥品外包裝進行清潔，防止灰塵、污漬等影響藥品質量。3.檢查倉庫通風、照明等設施，確保正常運行，發現問題及時報修。（二）生產車間1.每班生產結束后，對生產現場進行清掃，包括地面、設備、工作臺等，清除生產過程中產生的廢棄物和殘留物料。2.定期對生產設備進行全面清潔和維護，檢查設備的運行狀況，及時發現并排除潛在故障。3.清理車間的通風系統、排水系統等，確保其暢通無阻。（三）辦公區域1.每天對辦公區域進行清掃，包括地面、桌面、文件柜等，保持環境整潔。2.定期擦拭辦公設備，如電腦、打印機、復印機等，保持設備外觀清潔。3.清理垃圾桶，及時更換垃圾袋，保持垃圾存放區域清潔無異味。（四）研發實驗室1.每次實驗結束后，對實驗臺、儀器設備等進行清潔，清除殘留的試劑、樣品等。2.定期對實驗室的通風設備、凈化設備等進行維護和清潔，確保實驗環境符合要求。3.清理實驗室的下水管道，防止堵塞。（五）清掃實施步驟1.制定清掃標準：明確各工作場所的清掃內容、清掃周期、清掃方法、清掃工具等要求。2.責任分工：將清掃任務分配到具體的個人或小組，明確責任人。3.實施清掃：按照清掃標準進行清掃工作，確保工作場所干凈整潔。4.檢查驗收：對清掃結果進行檢查驗收，不符合要求的及時返工。5.記錄與反饋：記錄清掃情況，對清掃過程中發現的問題及時反饋給相關部門進行處理。五、清潔（一）建立清潔檢查制度1.成立清潔檢查小組，定期對各部門的6S實施情況進行檢查。2.制定清潔檢查表，明確檢查項目、檢查標準、檢查頻率等內容。3.檢查小組按照檢查表對各工作場所進行檢查，記錄檢查結果，并對發現的問題提出整改意見。（二）持續改進1.根據清潔檢查結果，分析存在的問題和不足，制定改進措施。2.對改進措施的實施效果進行跟蹤驗證，確保問題得到有效解決。3.將成功的經驗和做法進行推廣，不斷完善6S管理制度。（三）清潔實施步驟1.制定清潔規范：明確各工作場所的清潔標準、清潔流程、清潔頻率等內容。2.培訓與宣傳：對員工進行清潔規范的培訓，使其熟悉清潔要求和操作方法，同時通過宣傳海報、內部刊物等方式加強6S宣傳教育。3.監督執行：定期對各部門的清潔工作進行監督檢查，確保清潔規范得到有效執行。4.激勵機制：建立清潔工作的激勵機制，對清潔工作表現優秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對不符合要求的進行批評和處罰。六、素養（一）6S培訓1.制定6S培訓計劃，定期組織員工參加6S培訓課程，培訓內容包括6S的概念、目的、實施方法等。2.通過案例分析、現場演示等方式，讓員工深入理解6S管理的重要性和實際應用。3.對新員工進行入職6S培訓，使其盡快熟悉公司的6S管理制度和工作要求。（二）行為規范1.制定員工行為規范準則，明確員工在工作中的言行舉止、著裝要求、工作紀律等方面的規范。2.要求員工嚴格遵守公司的各項規章制度，養成良好的工作習慣和職業素養。3.加強對員工行為規范的監督檢查，對違反規定的行為及時進行糾正和處理。（三）團隊建設1.組織開展各種團隊活動，增強員工之間的溝通與協作，培養團隊精神。2.通過6S管理活動，鼓勵員工積極參與，發揮個人主觀能動性，共同營造良好的工作氛圍。3.樹立優秀員工榜樣，宣傳他們的先進事跡和經驗，引導其他員工向他們學習。（四）素養實施步驟1.教育培訓：開展6S知識培訓，提高員工對6S管理的認識和理解。2.行為引導：通過日常工作中的監督和指導，引導員工養成良好的行為習慣。3.激勵約束：建立激勵機制，對遵守6S規定的員工進行獎勵，對違反規定的員工進行處罰。4.文化建設：將6S理念融入公司文化，形成全員參與、持續改進的良好氛圍。七、安全（一）安全制度建設1.制定完善的安全管理制度，包括安全生產責任制、安全操作規程、安全檢查制度、安全事故應急預案等。2.明確各部門和人員的安全職責，確保安全管理工作落到實處。（二）安全培訓與教育1.定期組織員工參加安全培訓，培訓內容包括藥品安全知識、消防安全知識、設備安全操作等。2.對新員工進行入職安全培訓，使其了解公司的安全規章制度和工作中的安全注意事項。3.通過安全演練、安全講座等形式，提高員工的安全意識和應急處理能力。（三）安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，定期對工作場所進行安全檢查，包括藥品倉庫、生產車間、辦公區域、研發實驗室等。2.重點檢查消防設施、電氣設備、特種設備等的運行狀況，及時發現并消除安全隱患。3.對檢查中發現的問題，要明確責任人，限期整改，并跟蹤整改結果。（四）安全應急管理1.制定安全事故應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急反應能力。3.發生安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援和處理，并及時向上級報告。（五）安全實施步驟1.制度