防震演練安全管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司防震減災(zāi)工作，提高全體員工的防震意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力，確保在地震發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序、高效地進(jìn)行應(yīng)急處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及進(jìn)入公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的外來(lái)人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過(guò)開(kāi)展防震宣傳教育、培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)員工的防震意識(shí)，提高員工的應(yīng)急避險(xiǎn)能力，做到防患于未然。2.快速反應(yīng)：在地震發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各部門(mén)、各崗位人員能夠快速響應(yīng)，采取有效的應(yīng)急措施。3.統(tǒng)一指揮：成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)公司的防震應(yīng)急處置工作，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。4.分工負(fù)責(zé)：明確各部門(mén)、各崗位人員在防震應(yīng)急處置中的職責(zé)，做到分工明確、責(zé)任到人。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成立公司防震應(yīng)急指揮中心（以下簡(jiǎn)稱"指揮中心"），由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任指揮長(zhǎng)，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副指揮長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。指揮中心下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全管理部門(mén)，負(fù)責(zé)日常工作。（二）職責(zé)分工1.指揮長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司防震應(yīng)急處置工作的指揮和協(xié)調(diào)。決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。協(xié)調(diào)外部救援力量，指揮公司各部門(mén)、各崗位人員開(kāi)展應(yīng)急處置工作。2.副指揮長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助指揮長(zhǎng)開(kāi)展防震應(yīng)急處置工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作。及時(shí)向指揮長(zhǎng)報(bào)告應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況。3.成員職責(zé)各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)防震應(yīng)急處置工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員開(kāi)展應(yīng)急演練和應(yīng)急處置工作。按照指揮中心的統(tǒng)一部署，完成各項(xiàng)應(yīng)急處置任務(wù)。4.辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)制定和修訂公司防震應(yīng)急預(yù)案。組織開(kāi)展防震宣傳教育、培訓(xùn)和演練工作。收集、匯總和上報(bào)防震應(yīng)急處置工作信息。協(xié)調(diào)指揮中心與各部門(mén)之間的工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和調(diào)配工作。三、預(yù)防與預(yù)警（一）預(yù)防措施1.防震宣傳教育公司安全管理部門(mén)定期組織開(kāi)展防震宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料等形式，向員工普及防震知識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)技能。每年至少組織一次全體員工參加的防震知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的防震意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.建筑安全檢查公司行政部門(mén)定期對(duì)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的建筑物進(jìn)行安全檢查，確保建筑物的結(jié)構(gòu)安全和抗震性能符合要求。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，確保建筑物在地震發(fā)生時(shí)能夠保障員工的生命安全。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃，明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)等。定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資處于完好備用狀態(tài)。應(yīng)急物資主要包括：應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急通訊設(shè)備、急救藥品、食品、飲用水等。（二）預(yù)警機(jī)制1.預(yù)警信息來(lái)源密切關(guān)注政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布的地震預(yù)警信息，及時(shí)收集、整理和分析地震預(yù)警信息，并向公司員工發(fā)布。當(dāng)公司周邊地區(qū)發(fā)生地震時(shí)，公司安全管理部門(mén)要及時(shí)了解地震的震級(jí)、震中位置、影響范圍等信息，并評(píng)估對(duì)公司可能造成的影響。2.預(yù)警發(fā)布根據(jù)地震預(yù)警信息的嚴(yán)重程度，由指揮中心決定是否發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息發(fā)布方式包括：內(nèi)部廣播、短信、微信公眾號(hào)等。預(yù)警信息內(nèi)容包括：地震預(yù)警級(jí)別、預(yù)計(jì)地震影響時(shí)間、可能影響的區(qū)域、應(yīng)急處置措施等。四、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)分級(jí)根據(jù)地震的危害程度和影響范圍，將地震應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)：Ⅰ級(jí)響應(yīng)（特別重大地震災(zāi)害）、Ⅱ級(jí)響應(yīng)（重大地震災(zāi)害）、Ⅲ級(jí)響應(yīng)（較大地震災(zāi)害）。（二）響應(yīng)程序1.地震發(fā)生時(shí)公司員工在地震發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即停止手中的工作，就近尋找安全的地方躲避，如桌子、椅子下面等。在躲避過(guò)程中，要用手或其他物品保護(hù)好頭部、頸部等重要部位，避免被掉落的物品砸傷。2.震后疏散地震停止后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織本部門(mén)員工進(jìn)行疏散，疏散順序?yàn)椋合仁枭⒏邔尤藛T，再疏散低層人員；先疏散辦公區(qū)域人員，再疏散生產(chǎn)區(qū)域人員。疏散過(guò)程中，要保持冷靜，聽(tīng)從指揮，有序疏散，避免擁擠和踩踏事故的發(fā)生。疏散路線應(yīng)按照預(yù)先制定的疏散示意圖進(jìn)行，疏散過(guò)程中要注意觀察周圍環(huán)境，確保安全。疏散到安全區(qū)域后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要及時(shí)清點(diǎn)本部門(mén)員工人數(shù)，并向指揮中心報(bào)告。如發(fā)現(xiàn)有人員傷亡或失蹤，要立即向指揮中心報(bào)告，并組織人員進(jìn)行救援。3.應(yīng)急處置指揮中心接到地震報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織各部門(mén)、各崗位人員開(kāi)展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行救援和救治，及時(shí)將受傷人員送往附近的醫(yī)院進(jìn)行治療。安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)維護(hù)公司的秩序和安全，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急物資和生活保障，確保應(yīng)急救援工作的物資需求和員工的基本生活需求。信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集、匯總和上報(bào)地震應(yīng)急處置工作信息，及時(shí)與政府有關(guān)部門(mén)、上級(jí)單位和周邊單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。（三）響應(yīng)終止當(dāng)?shù)卣馂?zāi)害得到有效控制，應(yīng)急處置工作基本結(jié)束，人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況已基本查清，由指揮長(zhǎng)決定終止應(yīng)急響應(yīng)。五、后期處置（一）善后處理1.人員安置對(duì)受災(zāi)員工進(jìn)行妥善安置，提供必要的生活保障和心理支持。對(duì)受傷員工進(jìn)行跟蹤治療，確保受傷員工得到及時(shí)、有效的治療。2.財(cái)產(chǎn)損失評(píng)估組織相關(guān)部門(mén)對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行評(píng)估，統(tǒng)計(jì)財(cái)產(chǎn)損失情況。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，向保險(xiǎn)公司報(bào)案，申請(qǐng)理賠，盡量減少公司的財(cái)產(chǎn)損失。3.恢復(fù)生產(chǎn)在確保安全的前提下，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)公司的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查和修復(fù)，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。對(duì)受災(zāi)嚴(yán)重的區(qū)域，要制定詳細(xì)的恢復(fù)重建計(jì)劃，逐步恢復(fù)公司的正常運(yùn)營(yíng)。（二）調(diào)查與總結(jié)1.事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對(duì)地震災(zāi)害原因、經(jīng)過(guò)、損失等情況進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查工作，并提交事故調(diào)查報(bào)告。2.總結(jié)評(píng)估應(yīng)急處置工作結(jié)束后，指揮中心要組織各部門(mén)對(duì)本次地震應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。總結(jié)評(píng)估內(nèi)容包括：應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性、可操作性；應(yīng)急處置過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；各部門(mén)、各崗位人員的應(yīng)急處置能力等。根據(jù)總結(jié)評(píng)估結(jié)果，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，完善應(yīng)急預(yù)案，提高公司的防震應(yīng)急處置能力。六、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn)，使公司全體員工了解地震的基本知識(shí)、應(yīng)急避險(xiǎn)技能和應(yīng)急處置程序，提高員工的防震意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容地震基本知識(shí)，包括地震的成因、類型、危害等。應(yīng)急避險(xiǎn)技能，如地震發(fā)生時(shí)的躲避方法、疏散路線等。應(yīng)急處置程序，如應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、各部門(mén)的職責(zé)分工等。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門(mén)組織，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，培訓(xùn)對(duì)象為公司全體員工。在線學(xué)習(xí)：通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供地震知識(shí)和應(yīng)急處置技能的在線學(xué)習(xí)課程，員工可自主學(xué)習(xí)?，F(xiàn)場(chǎng)演示：在公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置應(yīng)急避險(xiǎn)和應(yīng)急處置的演示點(diǎn)，由專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，員工可現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。（二）演練計(jì)劃1.演練目標(biāo)通過(guò)演練，檢驗(yàn)公司應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，提高各部門(mén)、各崗位人員的應(yīng)急協(xié)調(diào)配合能力和應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容地震應(yīng)急避險(xiǎn)演練：模擬地震發(fā)生時(shí)，員工在辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行應(yīng)急避險(xiǎn)的過(guò)程。地震應(yīng)急疏散演練：模擬地震發(fā)生后，員工按照預(yù)先制定的疏散路線進(jìn)行疏散的過(guò)程。地震應(yīng)急處置演練：模擬地震發(fā)生后，各部門(mén)、各崗位人員按照應(yīng)急預(yù)案的要求，開(kāi)展應(yīng)急救援、安全保衛(wèi)、后勤保障等應(yīng)急處置工作的過(guò)程。3.演練頻次每年至少組織一次地震應(yīng)急演練，演練規(guī)模和內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。在演練前，要制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等，并提前通知全體員工。演練結(jié)束后，要對(duì)演練效果