項目退出安全管理制度?總則目的為加強公司項目退出階段的安全管理，規范項目退出流程，確保項目退出過程中的人員安全、財產安全以及環境安全，避免或減少因項目退出引發的各類安全事故和風險，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有項目從啟動到最終退出全過程中的安全管理活動，包括但不限于項目的終止、轉讓、清算等各類退出方式。基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在項目退出工作的首位，確保人員生命安全和財產安全不受損害。2.預防為主原則：通過提前規劃、風險評估、預防措施制定等手段，預防項目退出過程中可能出現的安全問題。3.綜合治理原則：綜合運用技術、管理、教育等多種手段，全面治理項目退出過程中的安全隱患。4.依法依規原則：嚴格遵守國家法律法規、行業標準以及公司內部相關規定，確保項目退出工作合法合規。項目退出前的安全評估評估準備1.組建評估小組：由項目負責人、安全管理人員、技術專家等相關人員組成評估小組，明確各成員的職責分工。2.收集資料：收集項目相關的技術文件、合同協議、運行記錄、安全檢查報告等資料，為評估提供依據。評估內容1.項目現狀評估設備設施狀況：檢查項目所涉及的各類設備設施是否正常運行，有無老化、損壞、安全隱患等情況。工藝流程：評估項目的工藝流程是否合理，是否存在安全風險點，如火災、爆炸、中毒等。人員狀態：了解項目人員的工作狀態、技能水平、安全意識等，評估人員對項目退出的適應能力。2.環境影響評估周邊環境：分析項目周邊的自然環境、社會環境等對項目退出的影響，如是否存在敏感區域、居民點等。污染物排放：評估項目運行過程中產生的污染物排放情況，以及項目退出后污染物的處理方式是否符合環保要求。3.風險識別與分析風險識別方法：采用安全檢查表、故障模式與影響分析、危險與可操作性分析等方法，識別項目退出過程中可能存在的風險。風險分析：對識別出的風險進行定性和定量分析，評估風險發生的可能性和后果嚴重程度，確定風險等級。評估報告1.報告編制：評估小組根據評估結果編制項目退出安全評估報告，報告應包括評估背景、評估范圍、評估方法、評估內容、評估結果、風險分析、安全建議等內容。2.報告審核與批準：評估報告編制完成后，應提交給項目負責人審核，經公司安全管理部門批準后生效。評估報告作為項目退出安全管理的重要依據。項目退出計劃制定計劃制定原則1.符合安全要求原則：項目退出計劃應符合國家法律法規、行業標準以及公司安全管理規定的要求，確保退出過程安全可靠。2.有序進行原則：按照合理的順序和步驟制定退出計劃，明確各階段的工作任務、時間節點和責任人，確保項目退出工作有序進行。3.風險可控原則：針對評估出的風險，制定相應的風險控制措施，將風險控制在可接受的范圍內。計劃內容1.退出方式選擇：根據項目實際情況，選擇合適的退出方式，如轉讓、清算、終止等，并說明選擇的理由。2.工作步驟與時間安排準備階段：明確準備階段的工作任務，如成立項目退出工作小組、制定詳細的工作計劃、開展人員培訓等，確定準備階段的時間節點。資產處置階段：制定資產清查、評估、處置等工作的具體步驟和時間安排，確保資產處置過程合法合規、安全有序。人員安置階段：確定人員安置方案，包括人員分流、離職手續辦理、經濟補償等工作的時間安排，保障人員的合法權益。收尾階段：明確收尾階段的工作任務，如項目資料歸檔、設備設施拆除、場地清理等，規定收尾階段的完成時間。3.安全措施設備設施拆除安全措施：制定設備設施拆除的安全操作規程，明確拆除過程中的安全防護要求、人員分工、應急處置措施等。危險物品處置安全措施：對于項目中涉及的危險物品，如易燃易爆物品、有毒有害化學品等，制定專門的處置方案，確保處置過程安全。環境保護措施：明確項目退出過程中的環境保護要求，如防止污染物泄漏、控制噪聲污染、做好固體廢棄物處理等。4.應急處置預案應急組織機構與職責：成立應急指揮中心，明確各成員的職責分工，確保應急處置工作高效有序進行。應急響應程序：制定突發事件的應急響應程序，包括事件報告、應急啟動、應急處置、應急結束等環節的具體要求。應急資源保障：配備必要的應急救援設備、器材、物資等，并確保其處于良好狀態，同時明確應急救援人員的聯系方式。計劃審批項目退出計劃編制完成后，應提交給項目負責人審核，經公司安全管理部門、財務部門、法務部門等相關部門會簽后，報公司領導批準實施。項目退出實施過程中的安全管理準備階段安全管理1.人員培訓：對參與項目退出工作的人員進行安全培訓，培訓內容包括項目退出流程、安全操作規程、應急處置知識等，確保人員熟悉工作要求和安全注意事項。2.物資準備：按照項目退出計劃的要求，準備好所需的安全防護用品、應急救援設備、器材、物資等，并確保其質量合格、數量充足。3.現場清理：對項目現場進行清理，清除雜物、障礙物等，確保現場通道暢通，為項目退出工作創造良好的安全條件。資產處置階段安全管理1.設備設施拆除安全管理拆除作業前：對拆除設備設施進行詳細檢查，確認設備設施已停止運行、斷電、排空物料等，并做好標識和防護措施。拆除作業過程中：嚴格按照安全操作規程進行拆除作業，設置警示標志，安排專人監護，防止發生高處墜落、物體打擊、觸電等事故。拆除作業后：及時清理拆除現場，將拆除的設備設施、物料等妥善存放或處理，確保現場安全。2.危險物品處置安全管理危險物品清查：對項目中涉及的危險物品進行全面清查，準確掌握其種類、數量、存放位置等信息。處置方案實施：按照危險物品處置方案的要求，選擇具有相應資質的單位進行處置，確保處置過程安全、環保。現場監督：在危險物品處置過程中，安排專人進行現場監督，防止發生泄漏、爆炸等事故。人員安置階段安全管理1.人員溝通與安撫：加強與項目人員的溝通，及時了解人員的思想動態和需求，做好人員的安撫工作，確保人員情緒穩定。2.離職手續辦理安全管理：規范離職手續辦理流程，確保離職手續辦理過程合法合規，保障人員的合法權益。同時，加強對離職人員的安全教育，提醒其遵守法律法規和公司規定。3.人員分流安全管理：對于需要分流到其他崗位或部門的人員，做好溝通協調工作，確保人員順利過渡，同時加強對分流人員的安全培訓和管理。收尾階段安全管理1.項目資料歸檔：按照公司檔案管理規定，對項目相關資料進行整理、歸檔，確保資料的完整性和準確性。2.設備設施拆除后檢查：對拆除后的設備設施進行檢查，確認拆除工作已完成，現場無安全隱患。3.場地清理與恢復：對項目場地進行全面清理，拆除臨時建筑物、設施等，恢復場地原狀，并做好環境保護工作。安全監督與檢查監督檢查職責分工1.項目負責人：負責對項目退出全過程的安全管理工作進行總體監督和指導，協調解決安全管理工作中出現的問題。2.安全管理人員：定期對項目退出現場進行安全檢查，督促各部門和人員落實安全管理制度和措施，及時發現和消除安全隱患。3.其他相關部門：按照各自的職責分工，對項目退出過程中涉及本部門的工作進行安全監督檢查，確保工作符合安全要求。監督檢查內容1.安全管理制度執行情況：檢查項目退出過程中各項安全管理制度的執行情況，如安全責任制落實情況、安全操作規程執行情況、安全培訓教育情況等。2.安全措施落實情況：檢查項目退出計劃中制定的安全措施是否得到有效落實，如設備設施拆除安全措施、危險物品處置安全措施、環境保護措施等。3.現場安全狀況：檢查項目退出現場的安全狀況，如設備設施運行情況、人員操作行為、現場環境等，及時發現和消除安全隱患。4.應急處置預案執行情況：檢查應急處置預案的制定和演練情況，以及在突發事件發生時的應急響應和處置能力。監督檢查方式1.定期檢查：安全管理人員定期對項目退出現場進行安全檢查，每周至少進行一次全面檢查，對發現的問題及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。2.不定期抽查：公司安全管理部門不定期對項目退出現場進行抽查，重點檢查安全管理制度執行情況、安全措施落實情況等，對發現的問題及時督促整改。3.專項檢查：根據項目退出的實際情況，針對重點環節、關鍵部位等開展專項安全檢查，如危險物品處置專項檢查、設備設施拆除專項檢查等，確保專項工作安全有序進行。隱患排查與整改1.隱患排查：安全管理人員和各部門在安全監督檢查過程中，要認真排查安全隱患，建立隱患排查臺賬，詳細記錄隱患的名稱、位置、發現時間、整改責任人、整改期限等信息。2.隱患整改：對于排查出的安全隱患，要明確整改責任人，制定整改措施，限期進行整改。整改完成后，要進行復查，確保隱患得到徹底消除。對于重大安全隱患，要實行掛牌督辦，確保整改工作落實到位。安全事故應急處置應急組織機構與職責1.應急指揮中心：成立應急指揮中心，由公司領導擔任總指揮，項目負責人、安全管理人員等相關人員為成員。應急指揮中心負責全面指揮和協調項目退出過程中的應急處置工作。2.應急救援小組：根據應急處置的需要，成立搶險救援組、醫療救護組、后勤保障組、治安保衛組等應急救援小組，明確各小組的職責分工，確保應急處置工作高效有序進行。應急響應程序1.事件報告：在項目退出過程中，一旦發生安全事故或突發事件，現場人員應立即向項目負責人報告，項目負責人接到報告后，應在第一時間向公司應急指揮中心報告。報告內容應包括事件發生的時間、地點、經過、危害程度、初步原因等信息。2.應急啟動：應急指揮中心接到報告后，應立即啟動應急處置預案，組織應急救援小組趕赴事故現場，開展應急處置工作。3.應急處置：各應急救援小組按照職責分工，迅速開展搶險救援、醫療救護、后勤保障、治安保衛等工作，控制事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。4.應急結束：當事故得到有效控制，人員傷亡和財產損失情況已基本查清，應急處置工作已基本完成時，由應急指揮中心總指揮宣布應急結束。后期處置1.事故調查：應急結束后，由公司安全管理部門牽頭，組織相關部門對事故進行調查，查明事故原因、經過、責任等情況，提出處理意見和防范措施建議。2.損失評估：對事故造成的人員傷亡、財產損失等進行評估，確定損失情況，為事故賠償和后續工作提供依據。3.恢復重建：根據事故調查結果和損失評估情況，制定項目退出過程的恢復重建計劃，組織實施恢復重建工作，盡快恢復項目的正常運行。應急演練1.演練計劃制定：公司安全管理部門應制定年度應急演練計劃，明確演練的內容、時間、地點、參與人員等，確保應急演練工作有序開展。2.演練實施：按照演練計劃組織開展應急演練，演練過程應模擬真實事故場景，檢驗和提高應急救援小組的應急響應能力和協同作戰能力。3.演練總結：演練結束后，對應急演練進行總結評估，針對演練中存在的問題，及時修訂完善應急處置預案，提高應急預案的科學性和實用性。培訓與教育培訓對象參與項目退出工作的全體人員，包括項目負責人、安全管理人員、技術人員、操作人員、后勤保障人員等。培訓內容1.安全法律法規：學習國家有關安全生產的法律法規、標準規范等，增強員工的法律意識和安全意識。2.項目退出流程與安全要求：熟悉項目退出的方式、流程、工作步驟等，掌握各階段的安全管理要求和注意事項。3.安全操作規程：學習項目退出過程中涉及的各類設備設施的安全操作規程，確保操作規范、安全。4.應急處置知識：了解應急處置預案的內容和要求，掌握突發事件的應急響應程序、應急救援技能等。培訓方式1.集中培訓：定期組織全體人員進行集中培訓，邀請專家或內部安全管理人員進行授課，系統講解安全知識和技能。2.現場培訓：結合項目退出現場實際情況，由安全管理人員或技術專家進行現場培訓，指導員工正確操作設備設施，識別和消除安全隱患。3.網絡培訓：利用公司內部網絡平臺，發布安全培訓資料和視頻，供員工自主學習，提高培訓的靈活性和覆蓋面。培訓記錄與考核1.培訓記錄：對每次培訓進行詳細記錄，包括培訓時間、地點、內容、參與人員等信息，建立培訓檔案。2.考核：定期對員工進行安全知識和技能考核，考核結果作為員工績效評定、晉升、獎勵等的重要依據。對于考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至考核合格。獎勵與處罰獎勵1.在項目退出過程中，對嚴格遵守安全管理制度，認真履行安全職責，及時發現和消除安全隱患，避免或減少安全事故發生的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.對提出創新性安全管理建議，有效提高項目退出安全管理水平的部門和個人，給予適當的獎勵