裝修物業(yè)電梯管理制度?一、總則（一）目的為加強小區(qū)裝修期間電梯的管理，保障電梯安全運行，維護業(yè)主的正常生活秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本小區(qū)內所有正在進行裝修的業(yè)主及裝修施工單位。（三）基本原則1.安全第一原則：確保電梯運行安全，保障人員和財產安全。2.規(guī)范管理原則：嚴格按照相關法律法規(guī)和標準規(guī)范進行管理。3.服務業(yè)主原則：在保障安全的前提下，為業(yè)主提供便捷、高效的服務。二、電梯使用規(guī)定（一）裝修人員乘坐電梯規(guī)定1.裝修人員必須憑有效證件（如裝修出入證）乘坐電梯，嚴禁無證人員乘坐。2.乘坐電梯時，應文明禮貌，不得在電梯內吸煙、吐痰、亂扔雜物。3.禁止用身體或其他物品阻擋電梯門關閉，禁止在電梯內打鬧、蹦跳。4.不得超載使用電梯，電梯轎廂內人數不得超過額定載重量。（二）裝修材料及設備運輸規(guī)定1.裝修材料及設備應包裝完好，不得超長、超寬、超高運輸。2.搬運材料及設備時，應輕拿輕放，避免碰撞電梯轎廂及門。3.運輸粉狀材料時，應采取密封措施，防止粉塵污染電梯轎廂。4.嚴禁在電梯轎廂內使用電、氣焊等明火作業(yè)。三、電梯維護與保養(yǎng)（一）日常巡檢1.物業(yè)維修人員每日對電梯進行巡檢，檢查電梯運行狀況、安全裝置及部件等。2.巡檢內容包括：電梯運行是否平穩(wěn)，有無異常聲響；電梯門開關是否正常，門鎖是否可靠；安全鉗、限速器等安全裝置是否靈敏有效；轎廂內照明、通風是否良好等。3.巡檢人員應做好記錄，發(fā)現問題及時處理，并向上級報告。（二）定期保養(yǎng)1.按照電梯制造商的要求及相關規(guī)定，定期對電梯進行保養(yǎng)。2.保養(yǎng)內容包括：機械部件的潤滑、緊固；電氣系統(tǒng)的檢查、維護；安全裝置的調試、校驗等。3.保養(yǎng)人員應具備相應的資質證書，嚴格按照保養(yǎng)操作規(guī)程進行作業(yè)。4.每次保養(yǎng)后，應填寫保養(yǎng)記錄，由保養(yǎng)人員和審核人員簽字確認。（三）故障維修1.當電梯出現故障時，維修人員應立即趕赴現場，進行故障診斷和排除。2.在維修過程中，應設置警示標志，采取必要的安全措施，防止發(fā)生意外事故。3.維修完成后，應進行試運行檢查，確保電梯正常運行，并填寫維修記錄。4.對于重大故障，應及時通知電梯制造商或專業(yè)維修單位進行維修，并向業(yè)主做好解釋工作。四、安全管理（一）安全培訓1.物業(yè)應組織裝修人員進行電梯安全使用培訓，培訓內容包括電梯基本知識、安全操作規(guī)程、應急處理方法等。2.培訓合格后方可發(fā)放電梯使用臨時許可證，允許其乘坐電梯。3.定期對裝修人員進行安全再培訓，強化安全意識。（二）安全檢查1.物業(yè)安全管理人員應不定期對電梯使用情況進行檢查，發(fā)現違規(guī)行為及時制止并糾正。2.檢查內容包括：裝修人員是否持證乘坐電梯；是否遵守電梯使用規(guī)定；電梯轎廂內是否有違規(guī)物品等。3.對檢查中發(fā)現的問題，應下達整改通知書，要求責任單位限期整改。（三）應急管理1.制定電梯應急預案，明確應急處置流程和各部門職責。2.定期組織應急演練，提高應急處置能力。3.當電梯發(fā)生緊急情況時，如困人、故障等，應立即啟動應急預案，迅速采取救援措施，確保乘客安全。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.物業(yè)設立專門的監(jiān)督小組，負責對電梯使用和管理情況進行監(jiān)督。2.監(jiān)督小組定期檢查電梯運行記錄、維修保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄等，確保各項工作落實到位。3.接受業(yè)主的監(jiān)督和投訴，對業(yè)主反映的問題及時進行處理和反饋。（二）考核辦法1.對裝修施工單位的電梯使用管理情況進行考核，考核結果與裝修保證金掛鉤。2.對于違反電梯管理制度的裝修施工單位，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫停使用電梯等處罰。3.對在電梯管理工作中表現優(yōu)秀的物業(yè)維修人員和安全管理人員給予獎勵。六、費用管理（一）電梯運行費用1.電梯運行費用包括電費、維護保養(yǎng)費、年檢費等。2.運行費用由小區(qū)公共維修基金或業(yè)主分攤支付。3.物業(yè)應定期公布電梯運行費用明細，接受業(yè)主監(jiān)督。（二）裝修垃圾清運費1.裝修垃圾清運費按照相關規(guī)定收取，用于支付電梯內裝修垃圾的清理費用。2.裝修施工單位應將裝修垃圾袋裝化，并運至指定地點，嚴禁在電梯轎廂內堆放垃圾。3.物業(yè)負責對電梯轎廂內的裝修垃圾進行定期清理，清理費用從裝修垃圾清運費中支出。七、附則（一）解釋權