車間機修日常管理制度?一、總則1.目的為加強車間機修工作的管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保障產品質量，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于車間機修人員的日常工作管理。3.職責分工車間機修主管負責全面管理機修工作，制定工作計劃、安排人員任務、監督工作執行情況等。機修人員負責按照要求完成設備維修、保養、故障排除等具體工作任務。二、設備維修管理1.維修申請生產部門發現設備故障后，應及時填寫《設備維修申請表》，詳細描述故障現象、發生時間、影響生產情況等。將申請表提交給車間機修主管，緊急故障可通過電話等方式先告知主管，隨后補齊申請表。2.維修計劃制定機修主管收到維修申請后，根據故障情況和工作安排，制定維修計劃。對于復雜故障或需要較長時間維修的設備，要合理安排維修時間，盡量減少對生產的影響。將維修計劃告知相關生產班組，以便其做好生產調整準備。3.維修實施機修人員根據維修計劃領取所需工具和備件，前往設備現場進行維修。在維修過程中，要嚴格遵守操作規程，確保維修質量和安全。對于維修中發現的新問題或潛在隱患，要及時記錄并向主管匯報，共同商討解決方案。維修完成后，機修人員要清理維修現場，歸還工具和剩余備件。4.維修驗收維修工作完成后，由生產部門相關人員對設備進行驗收。驗收內容包括設備運行狀況、性能指標、維修質量等。如驗收合格，雙方在《設備維修驗收單》上簽字確認；如不合格，機修人員要及時進行整改，直至驗收通過。三、設備保養管理1.保養計劃制定機修主管根據設備的使用說明書、運行狀況等，制定年度、季度、月度設備保養計劃。保養計劃要明確保養內容、保養周期、責任人等。2.日常保養機修人員負責指導和監督生產操作人員進行設備的日常保養工作。日常保養內容包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查運行參數等。生產操作人員要按照要求做好日常保養記錄。3.定期保養機修人員按照保養計劃定期對設備進行全面保養。定期保養內容除日常保養項目外，還包括設備部件的拆卸檢查、調整、更換磨損部件等。每次定期保養完成后，機修人員要填寫《設備保養記錄》。4.保養效果評估機修主管定期對設備保養效果進行評估。根據設備運行狀況、故障發生率等指標，分析保養工作的成效。對于保養效果不佳的設備，要及時調整保養計劃和方法。四、工具及備件管理1.工具管理機修人員負責個人工具的保管和維護，確保工具完好可用。車間統一配置的公用工具，由專人負責登記和管理，建立工具臺賬。工具的領用、歸還要進行登記，如有丟失或損壞，要查明原因并照價賠償。定期對工具進行檢查和維護，對于磨損嚴重或不能正常使用的工具，及時進行維修或報廢處理。2.備件管理建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放、標識清晰。機修人員根據維修需要填寫備件領用申請，經主管審批后到倉庫領取備件。倉庫管理人員要做好備件的出入庫記錄，定期盤點庫存，確保賬物相符。對于常用備件，要根據庫存情況及時進行補貨，避免因備件短缺影響維修工作。對閑置或報廢的備件要及時清理和處理。五、工作流程及規范1.故障報修流程生產部門發現設備故障→填寫《設備維修申請表》→提交給車間機修主管→機修主管制定維修計劃→機修人員領取工具和備件進行維修→維修完成后生產部門驗收→合格后雙方簽字確認，不合格則機修人員整改直至驗收通過。2.設備保養流程機修主管制定保養計劃→機修人員指導生產操作人員進行日常保養并做好記錄→機修人員按照計劃進行定期保養并填寫《設備保養記錄》→機修主管對保養效果進行評估。3.工具及備件領用流程機修人員填寫工具或備件領用申請→主管審批→到倉庫領取→倉庫管理人員做好出入庫記錄。4.工作規范機修人員要嚴格遵守公司的各項規章制度，按時上下班，不遲到、早退、曠工。工作時間要堅守崗位，不得擅自離崗、串崗。維修和保養工作要嚴格按照操作規程進行，確保工作質量和安全。對待工作要認真負責，積極主動，及時完成各項任務，不得推諉扯皮。加強與生產部門等相關部門的溝通協作，及時了解設備運行情況和生產需求。六、安全管理1.安全培訓定期組織機修人員參加安全培訓，培訓內容包括安全操作規程、電氣安全知識、消防安全知識等。新入職機修人員要進行專門的入職安全培訓，經考試合格后方可上崗。培訓要做好記錄，確保機修人員熟悉安全規定和操作要求。2.安全操作規范機修人員在維修和保養設備時，必須嚴格遵守安全操作規程。維修電氣設備時，要先切斷電源，懸掛警示標識，確保安全。使用易燃易爆物品時，要嚴格按照規定操作，做好防火、防爆措施。在設備上進行高處作業時，要系好安全帶，設置安全防護設施。3.安全檢查機修主管要定期對維修現場進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。機修人員在工作前要對工作現場進行安全自查，確保無安全問題后再開始工作。對于發現的安全隱患，要立即采取措施進行整改，不能及時整改的要制定防范措施并向上級報告。七、考核與獎懲1.考核內容工作任務完成情況：包括設備維修及時率、保養計劃完成率等。工作質量：維修和保養后的設備運行狀況、維修質量等。工作態度：責任心、積極性、協作性等。安全管理：遵守安全規定、無安全事故發生等。2.考核方式定期考核：每月或每季度進行一次全面考核。日常考核：主管對機修人員的日常工作表現進行隨時記錄和評價。考核結果采用評分制，滿分100分。3.獎懲措施獎勵工作表現優秀，為公司設備正常運行做出突出貢獻的，給予獎金、榮譽證書等獎勵。在技術創新、維修方法改進等方面取得顯著成效的，給予相應獎勵。懲罰工作任務未按時完成，影響生產的，視情節輕重給予警告、罰款等處罰。維修質量不合格，導致設備再次出現故障的，責令返工并給予經濟處罰。違反安全規定，發生安全事故的，按照公司安全事故處理規定進行嚴肅處理。八、溝通與協作1.內部溝通機修人員之間要保持良好的溝通，分享維修經驗和技術知識。機修人員與生產操作人員要密切配合，及時了解設備運行情況和維修需求。機修主管要定期組織召開工作會議，總結工作情況，安排下一階段工作任務，協調解決工作中存在的問題。2.與其他部門協作與設備采購部門協作，及時反饋設備備件需求和質量問題，協助做好設備選型和采