鋼鐵公司資產管理制度?一、總則（一）目的為加強本鋼鐵公司資產管理，規范資產購置、使用、處置等行為，提高資產使用效益，保障公司資產安全與完整，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各部門、子公司、分公司的各類固定資產、流動資產及無形資產的管理。（三）基本原則1.統一管理原則：公司對資產實行統一規劃、統一采購、統一調配、統一核算，確保資產的有效利用。2.分級負責原則：按照資產的歸口管理部門和使用部門，明確各級管理職責，層層落實管理責任。3.效益優先原則：以提高資產使用效益為核心，優化資產配置，避免資產閑置浪費。4.依法管理原則：嚴格遵守國家有關法律法規和財務制度，規范資產管理行為。二、資產分類與計價（一）固定資產1.定義：使用期限超過一年，單位價值在規定標準以上（一般設備單位價值在1000元以上、專用設備單位價值在1500元以上），并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產管理。2.分類：房屋及建筑物：包括生產車間、辦公樓、倉庫、宿舍等。機器設備：如煉鐵設備、煉鋼設備、軋鋼設備等各類生產用機器。運輸設備：包括載重汽車、叉車等運輸工具。電子設備：計算機、打印機、服務器等。其他設備：不屬于以上各類的固定資產。3.計價：購置的固定資產：按照實際支付的買價、包裝費、運輸費、安裝成本、繳納的有關稅金等計價。自行建造的固定資產：按照建造過程中實際發生的全部支出計價。投資者投入的固定資產：按照評估確認或者合同、協議約定的價值計價。融資租入的固定資產：按照租賃協議或者合同確定的價款加運輸費、途中保險費、安裝調試費等計價。改建、擴建的固定資產：按照原有固定資產賬面價值，減去改建、擴建過程中發生的變價收入，加上由于改建、擴建而增加的支出計價。（二）流動資產1.定義：可以在一年或者超過一年的一個營業周期內變現或者耗用的資產。2.分類：貨幣資金：庫存現金、銀行存款、其他貨幣資金。短期投資：各種能夠隨時變現、持有時間不超過一年的有價證券以及不超過一年的其他投資。應收及預付款項：應收賬款、應收票據、預付賬款、其他應收款等。存貨：原材料、燃料、在產品、半成品、產成品、周轉材料等。3.計價：貨幣資金：按照實際收入或支出的金額計價。短期投資：按照實際支付的價款計價。應收及預付款項：按照實際發生額計價。存貨：外購的存貨：按照采購成本計價，包括買價、運雜費、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費用以及應負擔的稅金等。自制的存貨：按照制造過程中的各項實際支出計價。委托外單位加工的存貨：按照實際耗用的原材料或者半成品成本、加工費、運輸費、裝卸費和保險費等費用以及按規定應計入成本的稅金計價。（三）無形資產1.定義：企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。2.分類：專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權等。3.計價：購入的無形資產：按照實際支付的價款計價。自行開發并依法申請取得的無形資產：按照開發過程中實際支出計價。投資者投入的無形資產：按照評估確認或者合同、協議約定的價值計價。三、資產管理職責（一）資產管理部門職責1.財務部門負責制定資產核算辦法，組織資產的會計核算和財務報表編制。定期對資產進行清查盤點，確保賬實相符。參與資產購置、處置等決策，提供財務分析和建議。2.設備管理部門負責固定資產中機器設備的實物管理，制定設備操作規程和維護保養計劃。組織設備的選型、采購、安裝調試、驗收等工作。定期對設備進行檢查、維修、更新改造，提高設備完好率和利用率。3.物資管理部門負責固定資產中房屋及建筑物、運輸設備等實物管理，以及流動資產中存貨的采購、倉儲、發放等管理工作。制定物資采購計劃，控制物資庫存水平，確保物資供應及時、合理。組織物資的驗收、保管、盤點等工作，保證物資安全完整。4.綜合管理部門負責無形資產的管理，包括專利、商標、著作權等的申請、維護和評估。參與公司資產管理制度的制定和修訂，監督制度的執行情況。協調各部門之間的資產管理工作，處理資產相關的糾紛和問題。（二）資產使用部門職責1.負責本部門資產的日常使用和保管，確保資產的安全與完整。2.按照規定的操作規程正確使用資產，定期進行維護保養，延長資產使用壽命。3.及時向資產管理部門報告資產的增減變動、損壞丟失等情況。4.配合資產管理部門做好資產清查盤點工作。（三）資產管理人員職責1.熟悉國家有關資產管理的法律法規和公司制度，掌握資產管理業務知識。2.負責資產的登記、入賬、核算、清查等日常管理工作。3.定期對資產進行檢查和盤點，發現問題及時報告并提出處理建議。4.協助資產管理部門做好資產的購置、處置等工作。四、資產購置與驗收（一）購置計劃1.各部門根據生產經營需要，提前編制年度資產購置計劃，詳細說明購置資產的名稱、規格、型號、數量、用途、預計金額等。2.購置計劃經部門負責人審核后，報分管領導審批，重大資產購置計劃需經總經理辦公會審議通過。（二）采購實施1.資產管理部門根據審批后的購置計劃，按照公司采購管理規定組織采購。2.采購過程中，應充分進行市場調研，選擇優質供應商，確保采購資產的質量和價格合理。3.簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括資產規格、數量、價格、交貨時間、質量標準、售后服務等條款。（三）驗收1.資產到貨后，由采購部門通知資產管理部門、使用部門共同進行驗收。2.驗收內容包括資產的數量、規格、型號、質量、技術性能等是否符合合同要求。3.驗收合格后，填寫驗收報告，由驗收人員簽字確認。對驗收不合格的資產，及時與供應商協商處理，要求更換、退貨或索賠。五、資產使用與維護（一）使用管理1.資產使用部門應根據資產的性能和特點，制定合理的使用操作規程，確保資產的安全使用。2.資產使用人員應經過培訓后上崗，嚴格按照操作規程使用資產，不得擅自更改設備參數或操作方法。3.對大型、關鍵設備，實行定人定機制度，操作人員應持證上崗，并做好設備運行記錄。（二）維護保養1.設備管理部門和物資管理部門應制定資產維護保養計劃，定期對資產進行維護保養。2.維護保養工作包括日常維護、一級保養、二級保養等，確保資產處于良好的運行狀態。3.對資產維護保養所需的零部件、材料等，應及時采購補充，保證維護保養工作的順利進行。（三）資產清查1.公司定期組織資產清查工作，每年至少進行一次全面清查，特殊情況可隨時進行清查。2.清查內容包括資產的數量、價值、使用狀況、存放地點等，確保賬實相符。3.對清查中發現的盤盈、盤虧、毀損等情況，應查明原因，及時編制資產清查報告，并按照規定進行處理。六、資產處置（一）處置范圍1.閑置資產。2.已超過使用年限且無法繼續使用的資產。3.因技術進步等原因，性能落后、能耗高、效率低的資產。4.因自然災害、意外事故等原因造成毀損、報廢的資產。5.其他需要處置的資產。（二）處置方式1.出售：將閑置或不需用的資產對外出售。2.報廢：對已無使用價值或維修成本過高的資產進行報廢處理。3.捐贈：將資產捐贈給其他單位或個人。4.轉讓：將資產的所有權或使用權轉讓給其他單位。（三）處置程序1.資產使用部門提出資產處置申請，詳細說明處置資產的名稱、規格、型號、數量、原值、凈值、處置原因等。2.資產管理部門對處置申請進行審核，提出初步意見后報分管領導審批。重大資產處置需經總經理辦公會審議通過。3.經批準后，資產管理部門按照規定的處置方式組織實施。出售、轉讓資產應按照國家有關規定進行評估、拍賣等程序；報廢資產應進行技術鑒定，確保符合報廢條件。4.處置完成后，資產管理部門及時辦理資產核銷手續，調整資產賬目，并將處置結果報財務部門備案。七、資產核算與報告（一）核算方法1.財務部門按照國家統一的會計制度和公司資產管理制度，對資產進行核算。2.固定資產采用年限平均法計提折舊，折舊年限按照國家規定和公司實際情況確定。3.流動資產按照實際發生的業務進行核算，存貨采用先進先出法、加權平均法等方法計價。4.無形資產按照規定的期限進行攤銷，攤銷方法采用直線法。（二）財務報告1.財務部門定期編制資產負債表、利潤表、現金流量表等財務報表，反映公司資產的財務狀況和經營成果。2.在財務報表附注中，對資產的分類、計價方法、折舊攤銷政策、資產增減變動情況等進行詳細披露。3.定期向公司管理層和股東提供資產分析報告，為決策提供依據。八、監督與檢查（一）內部審計監督1.公司內部審計部門定期對資產管理情況進行審計監督，檢查資產管理制度的執行情況、資產購置、使用、處置等環節的合規性和效益性。2.對審計中發現的問題，提出審計意見和建議，督促相關部門及時整改。（二）日常檢查1.資產管理部門定期對資產使用部門的資產管理情況進行檢查，包括資產使用狀況、維護保養情況、賬實相符情況等。2.對檢查中發現的