龍頭公司財務管理制度_第1頁
龍頭公司財務管理制度_第2頁
龍頭公司財務管理制度_第3頁
龍頭公司財務管理制度_第4頁
龍頭公司財務管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

龍頭公司財務管理制度?一、總則1.目的本制度旨在規范龍頭公司的財務行為,加強財務管理和監督,提高資金使用效益,保障公司健康穩定發展。2.適用范圍本制度適用于龍頭公司及其所屬各部門、子公司。3.基本原則合法性原則:嚴格遵守國家法律法規和財務規章制度。真實性原則:財務核算應當以實際發生的經濟業務為依據,如實反映財務狀況和經營成果。完整性原則:涵蓋公司財務活動的全過程,確保財務信息全面、準確。及時性原則:及時進行財務核算、報告和分析,為公司決策提供及時有效的支持。效益性原則:合理配置資源,降低成本費用,提高經濟效益。二、財務組織與職責1.財務部門設置公司設立獨立的財務部門,配備財務總監、會計、出納等專業人員。2.財務總監職責全面負責公司財務管理工作,制定財務戰略和政策。組織編制和執行財務預算,監督預算執行情況。審核重大財務決策和財務報表,對公司財務狀況和經營成果負責。協調與外部金融機構、稅務機關等的關系。3.會計職責負責財務核算工作,編制記賬憑證、登記賬簿、編制財務報表。進行成本核算與控制,分析成本變動情況。負責財務檔案的整理、歸檔和保管。4.出納職責辦理現金收付和銀行結算業務。登記現金日記賬和銀行存款日記賬。保管庫存現金、有價證券和有關印章。三、財務預算管理1.預算編制每年第四季度開始編制下一年度財務預算,各部門負責提供相關預算數據。財務部門匯總審核各部門預算,形成公司年度財務預算草案。年度財務預算草案經公司管理層審議通過后,報董事會批準。2.預算執行各部門嚴格按照預算執行,確保各項預算指標的完成。財務部門對預算執行情況進行監控和分析,及時發現問題并提出改進措施。3.預算調整因特殊情況需要調整預算的,由相關部門提出申請,經財務部門審核后報公司管理層審批。四、資金管理1.資金籌集根據公司發展需要,合理確定資金籌集方式,包括銀行貸款、股權融資等。制定資金籌集計劃,確保資金及時足額到位。對資金籌集成本進行分析和控制,降低融資成本。2.資金使用建立資金審批制度,明確資金使用審批流程和權限。按照預算安排使用資金,確保資金用于公司生產經營和發展的關鍵環節。加強資金風險管理,防范資金鏈斷裂等風險。3.資金結算規范資金結算流程,確保資金收付安全、準確、及時。加強銀行賬戶管理,定期核對銀行賬目。五、資產管理1.流動資產貨幣資金:嚴格按照現金管理制度和銀行結算制度進行管理。應收賬款:建立客戶信用評估制度,加強應收賬款的催收工作,降低壞賬風險。存貨:制定存貨管理制度,規范存貨采購、驗收、保管、發出等環節的管理,定期進行存貨盤點。2.固定資產建立固定資產管理制度,明確固定資產的購置、驗收、折舊、處置等流程。對固定資產進行分類核算和管理,定期進行清查盤點。合理確定固定資產折舊方法和折舊年限,計提固定資產折舊。3.無形資產對公司擁有的無形資產進行登記和核算,包括專利權、商標權、著作權等。按照規定進行無形資產攤銷,確保無形資產價值的合理分攤。六、成本費用管理1.成本核算確定成本核算對象和成本項目,采用適當的成本核算方法進行成本核算。加強成本核算基礎工作,準確記錄成本發生情況。2.費用控制制定費用報銷制度,明確費用報銷標準和審批流程。嚴格控制各項費用支出,對不合理的費用支出予以拒絕報銷。定期進行費用分析,找出費用控制的關鍵點和改進措施。3.成本費用分析定期對成本費用進行分析,評估成本費用控制效果。通過成本費用分析,為公司決策提供成本費用方面的依據。七、收入與利潤管理1.收入確認按照國家會計準則和公司相關規定,準確確認收入的實現。加強收入管理,確保收入真實、準確、完整。2.利潤分配按照公司章程和相關法律法規的規定,進行利潤分配。制定利潤分配方案,報公司管理層和董事會批準。八、財務報告與分析1.財務報告編制定期編制財務報告,包括資產負債表、利潤表、現金流量表等。財務報告應當真實、準確、完整,符合國家會計準則和公司相關規定。2.財務分析對財務報告進行分析,評估公司財務狀況和經營成果。通過財務分析,為公司決策提供財務方面的建議和支持。九、稅務管理1.稅務申報與繳納按照國家稅收法律法規的規定,及時申報和繳納各項稅款。建立稅務管理制度,規范稅務申報和繳納流程。2.稅務籌劃在合法合規的前提下,進行稅務籌劃,降低公司稅負。關注國家稅收政策變化,及時調整稅務籌劃方案。十、內部審計與監督1.內部審計設立內部審計部門,定期對公司財務收支、經濟活動等進行審計。內部審計部門應當獨立行使審計職權,對審計結果負責。2.財務監督財務部門對公司財務活動進行日常監督,確保財務制度的執行。加強對財務人員的監督管理,防范財務風險。十一、財務信息化管理1.財務信息系統建設建立先進的財務信息系統,實現財務核算、預算管理、資金管理等功能的信息化。加強財務信息系統的安全管理,保障財務信息的安全。2.財務數據管理規范

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論