選礦設(shè)備檢修管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)選礦設(shè)備的檢修管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高選礦生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)安全，降低生產(chǎn)成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有選礦設(shè)備的檢修管理工作，包括破碎設(shè)備、磨礦設(shè)備、選別設(shè)備、輸送設(shè)備等各類(lèi)選礦生產(chǎn)設(shè)備。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)等措施，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問(wèn)題，預(yù)防設(shè)備故障發(fā)生，減少設(shè)備突發(fā)故障對(duì)生產(chǎn)的影響。2.安全第一原則：檢修工作必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修人員人身安全和設(shè)備安全，杜絕安全事故發(fā)生。3.質(zhì)量至上原則：檢修過(guò)程要嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求進(jìn)行，保證設(shè)備檢修質(zhì)量，恢復(fù)設(shè)備性能，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。4.經(jīng)濟(jì)合理原則：在保證設(shè)備檢修質(zhì)量和安全的前提下，合理安排檢修時(shí)間和費(fèi)用，降低檢修成本。二、設(shè)備檢修計(jì)劃管理（一）檢修計(jì)劃分類(lèi)1.年度檢修計(jì)劃：每年年底由設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)狀況及生產(chǎn)需求，編制下一年度的設(shè)備檢修計(jì)劃，明確檢修設(shè)備名稱、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修責(zé)任人等。2.月度檢修計(jì)劃：設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)年度檢修計(jì)劃和設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，每月初編制月度檢修計(jì)劃，將年度檢修任務(wù)分解到月度，確保檢修工作有序進(jìn)行。3.臨時(shí)檢修計(jì)劃：設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)故障或異常情況，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí)，由設(shè)備使用部門(mén)提出臨時(shí)檢修申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核后安排臨時(shí)檢修。（二）檢修計(jì)劃編制依據(jù)1.設(shè)備運(yùn)行記錄：包括設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等，分析設(shè)備運(yùn)行狀況，確定需要檢修的項(xiàng)目和時(shí)間。2.設(shè)備技術(shù)檔案：了解設(shè)備的技術(shù)性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、易損件清單等，為制定檢修計(jì)劃提供技術(shù)支持。3.生產(chǎn)計(jì)劃安排：結(jié)合公司的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)節(jié)奏，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間，避免因檢修影響生產(chǎn)。（三）檢修計(jì)劃審批流程1.年度檢修計(jì)劃由設(shè)備管理部門(mén)編制后，提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.月度檢修計(jì)劃由設(shè)備管理部門(mén)編制，部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.臨時(shí)檢修計(jì)劃由設(shè)備使用部門(mén)填寫(xiě)《臨時(shí)檢修申請(qǐng)單》，詳細(xì)說(shuō)明故障情況和檢修要求，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，緊急情況下可先口頭申請(qǐng)，事后補(bǔ)辦審批手續(xù)。（四）檢修計(jì)劃變更管理1.已批準(zhǔn)的檢修計(jì)劃原則上不得隨意變更，如因特殊原因需要變更，由申請(qǐng)變更部門(mén)填寫(xiě)《檢修計(jì)劃變更申請(qǐng)單》，說(shuō)明變更原因、變更內(nèi)容及對(duì)生產(chǎn)的影響等。2.變更申請(qǐng)經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核，報(bào)原審批領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。變更后的檢修計(jì)劃要及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員。三、設(shè)備檢修準(zhǔn)備工作（一）檢修技術(shù)資料準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)收集和整理設(shè)備的技術(shù)資料，包括設(shè)備說(shuō)明書(shū)、圖紙、操作規(guī)程、檢修規(guī)程等，確保檢修人員能夠查閱到完整準(zhǔn)確的技術(shù)資料。2.在檢修前，檢修負(fù)責(zé)人要組織檢修人員學(xué)習(xí)設(shè)備技術(shù)資料，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確檢修任務(wù)和要求。（二）檢修物資準(zhǔn)備1.根據(jù)檢修計(jì)劃和檢修內(nèi)容，由設(shè)備管理部門(mén)制定檢修物資清單，明確所需的備品備件、材料、工具等物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量等。2.物資采購(gòu)部門(mén)按照物資清單及時(shí)采購(gòu)所需物資，確保物資質(zhì)量合格、數(shù)量充足，并在檢修前將物資送達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng)。3.檢修現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立物資存放區(qū)，對(duì)備品備件、材料、工具等物資進(jìn)行分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于取用。（三）檢修人員組織與培訓(xùn)1.檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修任務(wù)和人員技能狀況，合理組織檢修人員，明確各人員的職責(zé)和分工。2.對(duì)參與檢修的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉檢修工作中的安全注意事項(xiàng)和檢修技術(shù)要求，掌握相關(guān)檢修技能。3.特殊工種作業(yè)人員必須持有效證件上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。（四）檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施準(zhǔn)備1.檢修前，設(shè)備管理部門(mén)要會(huì)同安全管理部門(mén)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)雜物，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。2.根據(jù)檢修作業(yè)內(nèi)容，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、滅火器等。3.對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行停電、停機(jī)、掛牌等安全措施，確保檢修過(guò)程中設(shè)備不會(huì)意外啟動(dòng)。四、設(shè)備檢修實(shí)施（一）檢修作業(yè)流程1.檢修人員到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng)后，首先要與設(shè)備使用部門(mén)進(jìn)行設(shè)備交接，了解設(shè)備運(yùn)行狀況和故障情況。2.按照檢修規(guī)程和安全操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸、檢查、維修、更換零部件等作業(yè)。3.在檢修過(guò)程中，要做好檢修記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備故障現(xiàn)象、檢修部位、更換的零部件、檢修時(shí)間等信息。4.檢修完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理、調(diào)試，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.設(shè)備使用部門(mén)對(duì)檢修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理設(shè)備交接手續(xù)。（二）檢修質(zhì)量控制1.檢修人員要嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求進(jìn)行作業(yè)，確保檢修質(zhì)量。檢修過(guò)程中要接受質(zhì)量管理人員的監(jiān)督檢查。2.對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和重要檢修項(xiàng)目，要實(shí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，由質(zhì)量管理人員、設(shè)備使用部門(mén)人員、檢修負(fù)責(zé)人等共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或交付使用。3.建立檢修質(zhì)量檔案，對(duì)每次檢修的設(shè)備質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，作為設(shè)備后續(xù)檢修和管理的參考依據(jù)。（三）檢修安全管理1.檢修人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。在檢修現(xiàn)場(chǎng)要正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。2.加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)違反安全規(guī)定的行為要及時(shí)制止和糾正。3.在檢修過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，要立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。4.檢修結(jié)束后，要對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，拆除安全警示標(biāo)志，恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)原狀。（四）檢修進(jìn)度管理1.檢修負(fù)責(zé)人要根據(jù)檢修計(jì)劃，合理安排檢修進(jìn)度，確保檢修工作按時(shí)完成。2.定期召開(kāi)檢修進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決檢修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面的工作，保證檢修工作順利進(jìn)行。3.對(duì)因特殊原因?qū)е聶z修進(jìn)度延誤的情況，要及時(shí)分析原因，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，盡量減少對(duì)生產(chǎn)的影響。五、設(shè)備檢修驗(yàn)收與交付（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備檢修后要達(dá)到設(shè)備原設(shè)計(jì)性能和技術(shù)要求，設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)參數(shù)正常。2.設(shè)備外觀整潔，無(wú)油污、無(wú)雜物，油漆完好。3.設(shè)備的安全保護(hù)裝置、聯(lián)鎖裝置等齊全有效，動(dòng)作靈敏可靠。4.設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告等資料齊全、準(zhǔn)確。（二）驗(yàn)收程序1.檢修完成后，檢修負(fù)責(zé)人向設(shè)備管理部門(mén)提交《設(shè)備檢修驗(yàn)收申請(qǐng)單》，申請(qǐng)驗(yàn)收。2.設(shè)備管理部門(mén)組織質(zhì)量管理人員、設(shè)備使用部門(mén)人員等組成驗(yàn)收小組，對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收小組按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、測(cè)試、試運(yùn)行等驗(yàn)收工作，填寫(xiě)《設(shè)備檢修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。4.驗(yàn)收合格的設(shè)備，由驗(yàn)收小組簽字確認(rèn)，設(shè)備管理部門(mén)辦理設(shè)備交付使用手續(xù)；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由檢修部門(mén)負(fù)責(zé)限期整改，整改完成后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。（三）交付使用1.設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門(mén)將設(shè)備交付給設(shè)備使用部門(mén)，并辦理交接手續(xù)。交接內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、檢修情況、驗(yàn)收情況等。2.設(shè)備使用部門(mén)要妥善保管設(shè)備，按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。六、設(shè)備檢修檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備基本信息：包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、購(gòu)置時(shí)間等。2.設(shè)備技術(shù)資料：如設(shè)備說(shuō)明書(shū)、圖紙、操作規(guī)程、檢修規(guī)程等。3.設(shè)備運(yùn)行記錄：設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等。4.設(shè)備檢修計(jì)劃：年度檢修計(jì)劃、月度檢修計(jì)劃、臨時(shí)檢修計(jì)劃等。5.設(shè)備檢修記錄：每次檢修的設(shè)備故障現(xiàn)象、檢修部位、更換的零部件、檢修時(shí)間、檢修人員等。6.設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：設(shè)備檢修后的驗(yàn)收情況，包括驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收結(jié)果等。（二）檔案建立與保管1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立和管理設(shè)備檢修檔案，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.設(shè)備檢修檔案要分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查閱。檔案資料要妥善保管，防止損壞、丟失。3.對(duì)設(shè)備檢修檔案要定期進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。（三）檔案查閱與使用1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檢修檔案時(shí)，要填寫(xiě)《設(shè)備檢修檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)要在指定地點(diǎn)進(jìn)行，查閱人員要愛(ài)護(hù)檔案資料，不得涂改、損壞、轉(zhuǎn)借檔案。3.因工作需要復(fù)印檔案資料的，要經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，并登記復(fù)印內(nèi)容和用途。七、設(shè)備檢修成本管理（一）成本預(yù)算1.在編制檢修計(jì)劃時(shí)，設(shè)備管理部門(mén)要會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)檢修成本進(jìn)行預(yù)算，明確檢修所需的費(fèi)用，包括備品備件費(fèi)用、材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、外委費(fèi)用等。2.檢修成本預(yù)算要根據(jù)設(shè)備檢修內(nèi)容、檢修難度、市場(chǎng)價(jià)格等因素進(jìn)行合理估算，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。（二）成本控制1.檢修過(guò)程中，要嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用支出，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。檢修人員要合理使用備品備件和材料，避免不必要的損耗。2.對(duì)檢修項(xiàng)目中的外委工程，要通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合適的承包商，簽訂合同，明確費(fèi)用結(jié)算方式和質(zhì)量要求，控制外委費(fèi)用。3.財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)檢修成本進(jìn)行監(jiān)控和核算，定期對(duì)檢修成本進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問(wèn)題，并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。（三）成本核算與分析1.每次設(shè)備檢修完成后，財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)檢修成本進(jìn)行核算，統(tǒng)計(jì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，并與預(yù)算成本進(jìn)行對(duì)比分析。2.分析檢修成本超支或節(jié)約的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的檢修成本管理提供參考依據(jù)。八、設(shè)備檢修考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.檢修計(jì)劃執(zhí)行情況：是否按時(shí)完成檢修任務(wù)，檢修計(jì)劃變更是否按規(guī)定程序辦理。2.檢修質(zhì)量：設(shè)備檢修后是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，是否存在因檢修質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)備再次故障的情況。3.檢修安全：是否遵守安全操作規(guī)程，是否發(fā)生安全事故。4.檢修成本控制：是否嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用，是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象。5.檢修資料管理：檢修記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料是否齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)歸檔。（二）考核方式1.設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)的設(shè)備檢修工作進(jìn)行檢查和考核，通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、聽(tīng)取匯報(bào)等方式了解檢修工作情況。2.建立設(shè)備檢修工作臺(tái)賬，對(duì)各部門(mén)的檢修工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，作為考核的依據(jù)。3.對(duì)檢修工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。（三）獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在設(shè)備檢修工作中成績(jī)顯著的部門(mén)和個(gè)人，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表?yè)P(yáng)；頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰：對(duì)在設(shè)備檢修工作中出現(xiàn)以下問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人，給予相應(yīng)的處罰：未按時(shí)完成檢修任務(wù)，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等